Agripower France Sasu · EURONEXT:ALAGP
Agripower France Sasu — Agripower France — FY2021-2022 Earnings Presentation
32 slides from Agripower France Sasu's earnings presentation, Oct 14, 2022
Slide 1: Présentation investisseurs - Résultats annuels 2021-2022
PRÉSENTATION INVESTISSEURS Résultats annuels 2021-2022 14 octobre 2022
Slide 2: Les intervenants
LES INTERVENANTS 2 Éric LECOQ André LEBLANCS Président Directeur Général
Slide 3: Renforcement de la gouvernance
RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE Composition du conseil d’Administration au 1er Avril 2022 Administrateurs nommés par l’Assemblée Générale du 1er Avril 2022 Christophe WAGNER Éric LECOQ Administrateur indépendant Président 3 Conseil d’Administration Directeur International de GRDF Emmanuel WALLISER Ad
Slide 4: La méthanisation au cœur de la transition énergétique et de l'économie circulaire
LA MÉTHANISATION AU CŒUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE PROCÉDÉ BIOLOGIQUE PERMETTANT DE TRANSFORMER DES MATIÈRES INTRANTS ORGANIQUES (DÉCHETS) EN BIOGAZ 4 Économiques Environnementaux Agronomiques Revenus complémentaires Réduction des gaz à effet de serre Valorisation des
Slide 5: Agripower, un expert reconnu au centre de la chaîne de valeur
AGRIPOWER, UN EXPERT RECONNU AU CENTRE DE LA CHAÎNE DE VALEUR Pouvoirs publics, _ volet administratif Un modèle agile (IPCE, PC, etc …) de prestations de services (sans contrainte industrielle) ENSEMBLIER _ D'UNITÉS DE MÉTHANISATION Interlocuteur unique 5 sur tout le projet Fabricants Clients _ d’éq
Slide 6: Un modèle unique d'intégrateur « ensemblier »
UN MODÈLE UNIQUE D’INTÉGRATEUR « ENSEMBLIER » _ ÉVOLUTION Intégration accrue du RÈGLEMENTAIRE design /conception des unités Arrêté du 17 juin 2021, modifiant l’arrêté du 10 novembre 2009 MODÈLE D’ASSEMBLIER relatif aux installations classées de méthanisation 6 Sourcing des différents sous- ensembles
Slide 7: Agripower a développé une expertise unique sur l'ensemble de la chaîne de valeur
AGRIPOWER A DÉVELOPPÉ UNE EXPERTISE UNIQUE SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR AUTORISATION AVANT-PROJET AVANT-PROJET ICPE / PERMIS / CONSTRUCTION MISE EN SERVICE SOMMAIRE (APS) DÉFINITIF FINANCEMENT / & MAINTENANCE (APD) CONTRAT ENEDIS GRDF 7 Définir le scénario Dimensionner l’unité Accompagner P
Slide 8: Deux offres packagées par Agripower pour couvrir deux segments de marchés
DEUX OFFRES PACKAGÉES PAR AGRIPOWER POUR COUVRIR DEUX SEGMENTS DE MARCHÉS SOLUTIONS DE PRODUITS DE MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE 8 Collectivités, groupements Exploitations agricoles de taille intermédiaire d’agriculteurs ou industriels Petits industriels (agroalimentaire) (agro
Slide 9: Lancement en 21-22 d'une offre de méthanisation pour la transformation des biodéchets
LANCEMENT EN 21-22 D’UNE OFFRE DE MÉTHANISATION POUR LA TRANSFORMATION DES BIODÉCHETS Cercle vertueux, règlementation et technicité _ ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Loi de transition énergétique Intrants – biodéchets produits par l’usine 2015-992 du 17 août 2015 applicable dès le 1er janvier 2024 à toutes
Slide 10: Lancement en 21-22 d'une offre de méthanisation individuelle par voie sèche
LANCEMENT EN 21-22 D’UNE OFFRE DE MÉTHANISATION INDIVIDUELLE PAR VOIE SÈCHE 5 Une installation complètement automatisée pour produire de l’électricité et de l’eau chaude à partir des déchets solides UNITÉS EN VOIE SÈCHE SIGNÉES AU 30 JUIN 10 Puissance 40 kWel Savoir-faire unique en France pour 4 dig
Slide 11: Développements commerciaux 2021-2022
Développements commerciaux 2021-2022
Slide 12: Une structure renforcée et une force commerciale accrue
UNE STRUCTURE RENFORCÉE ET UNE FORCE COMMERCIALE ACCRUE 26 salariés au 30 sept. 2022 9 Ingénieurs commerciaux (vs 20 au 30 juin 2022 et 15 au 30 sept. 2021) (au 30 sept. 2022) NOUVEAUX 1 responsable commercial ATELIERS-BUREAUX « terrain » AGRIPOWER 12 1 800 m2 d’Ateliers-Bureaux 4 800 m2 de platefor
Slide 13: Intensification de la présence marketing terrain et digitale
INTENSIFICATION DE LA PRÉSENCE MARKETING TERRAIN ET DIGITALE… + LEADS OUTILS INTERNET MARKETING (SEO,…) 13 PRÉSENCE ACCRUE SUR LES SALONS PROFESSIONNELS
Slide 14: Soutenue par un ancrage toujours plus important dans l'écosystème agricole
…SOUTENUE PAR UN ANCRAGE TOUJOURS PLUS IMPORTANT DANS L’ ÉCOSYSTÈME AGRICOLE 5 Des partenaires « apporteurs d’affaires » nouveaux Accroître la visibilité et étoffer la couverture territoriale en France accords signés en 2021-22 14 Un portefeuille de 8 partenariats au 30 sept. 2022
Slide 15: Lancement avec succès d'une offre de co-exploitation et de financement « clé en main »
LANCEMENT AVEC SUCCÈS D’UNE OFFRE DE CO-EXPLOITATION ET DE FINANCEMENT « CLÉ EN MAIN » AGRIPOWER PARTNER 15 PRINCIPE Faciliter l’accession à la propriété pour les exploitants avec une solution de financement et d’accompagnement complète AVANTAGES POUR AGRIPOWER Dynamiser les ventes en levant les pri
Slide 16: Agripower Partner : le modèle vertueux de co-exploitation
AGRIPOWER PARTNER Le modèle vertueux de co-exploitation Exploitant 13 Participation au Capital Étape 1 : Création d’une société commune d’exploitation 20% 80% unités signées en 2021-22 Étape 2 : Mise en œuvre du projet 16 Financement* - 100% Dirigeant + Siège social - 100% *via partenaire bancaire D
Slide 17: Résultats annuels 2021-22
Résultats annuels 2021-22 LA-TRANSITION ENERGETIQUE CA METHANISATION ausenvice oe ibe
Slide 18: Séquencement type des paiements d'une installation
SÉQUENCEMENT TYPE DES PAIEMENTS D’UNE INSTALLATION 100% 50% 50% 40% 2% 8% Commande Chantier Premier SIGNATURE ENV. 1,5 AN Unité matériel (4-5 jours) kWh vendu Individuelle 200-500 K€ 3 à 4 MOIS 3 à 4 MOIS ENV. 2 ANS 18 AVANT-PROJET AVANT-PROJET AUTORISATION ICPE / PERMIS/ CONSTRUCTION MISE EN SERVIC
Slide 19: Croissance dynamique en 2021-22
CROISSANCE DYNAMIQUE EN 2021-22 +23% de croissance du chiffre d’affaires 2021-22, forte accélération au 2nd semestre (+39%) Croissance significative sur les 3 segments d’activité (unités individuelles, collectives & services associés) 10,4 +23% 19 8,4 +10% 5,2 Méthanisation installées 4,7 individuel
Slide 20: Forte hausse des prises de commandes
FORTE HAUSSE DES PRISES DE COMMANDES 54 Méthanisation individuelle +176% 20 51 21 21,3 M€ PRISES DE COMMANDES 19 +13,6 M€ Vs 2020-21 (7,7 M€) Méthanisation 2 3 collective ▪ 54 projets signés : 51 unités individuelles 2020-21 2021-22 et 3 unités collectives dont 1 première à l’international PRISES DE
Slide 21: Compte de résultat
COMPTE DE RÉSULTAT Comptes établis en normes françaises En k€ Exercice 2021-22 Exercice 2020-21 Chiffre d’affaires 10 371 8 443 Évolution du CA +23% +10% Marge brute sur coûts directs (1) 2 361 1 797 Effet mix lié à la montée dans la chaîne de valeur et à la part plus importante des Taux de marge br
Slide 22: Flux de trésorerie
FLUX DE TRÉSORERIE Comptes établis en normes françaises Exercice Exercice En k€ 2021-22 2020-21 Résultat net 360 67 Marge brute d’autofinancement 387 74 Variation du BFR (3 392) (369) Augmentation des créances clients liée à l’accélération de la croissance au second semestre Flux de trésorerie liés
Slide 23: Bilan
BILAN Comptes établis en normes françaises En k€ Exercice au 30/06 30/06/22 30/06/22 Actif immobilisé 809 14 087 Capitaux propres Stocks 189 - Provisions Client 8 015 3 285 Dettes financières 23 Autres créances 970 2 264 Fournisseurs Trésorerie 12 144 2 340 Autres dettes Une structure Charges consta
Slide 24: Fortes perspectives de croissance
Fortes perspectives de croissance
Slide 25: Le besoin de sécuriser la dépense « énergie » n'a jamais été aussi fort
LES PLANETES SONT ALIGNÉES POUR LE DÉVELOPPEMENT ACCÉLÉRÉ DE LA MÉTHANISATION 25 UN CONTEXTE UN UNE ÉNERGÉTIQUE MARCHÉ RÉGLEMENTATION CONJONCTUREL À L’ÉCOUTE DE INCITATIVE FAVORABLE SOLUTIONS FINANCIÈRES LE BESOIN DE SÉCURISER LA DÉPENSE « ÉNERGIE » N’A JAMAIS ÉTÉ AUSSI FORT CHEZ NOS CLIENTS (AGRICU
Slide 26: Un modèle français convergent vers l'auto-consommation au prix de marché
UN MODÈLE FRANÇAIS CONVERGENT VERS L’AUTO-CONSOMMATION AU PRIX DE MARCHÉ Prévisions : + 40% en 10 ans 30 Autonomie totale pour la micro- méthanisation (conso. ≥ prod.) 25 avec un prix marché qui augmente Prix rachat électricité 22,5 méthanisation + primes effluents c€/kw 20 Baisse programmée Prix ra
Slide 27: Un carnet de commandes à 30,2 M€ au 30 juin 2022
UN CARNET DE COMMANDES À 30,2 M€ AU 30 JUIN 2022 (CONTRE 25,6 M€ AU 30 JUIN 2021) _ _ MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE Sollicitation sur des projets d’envergure Intensification du maillage commercial Mise en chantier de plusieurs projets en France Augmentation du portefeuille de p
Slide 28: De fortes ambitions de croissance en 2022-2023
DE FORTES AMBITIONS DE CROISSANCE EN 2022-2023 BONNE VISIBILITÉ EN FRANCE Des moteurs de croissance puissants PREMIERS PAS À L’INTERNATIONAL Force commerciale directe et indirecte accrue sur 1ère unité de méthanisation collective un marché élargi (voie liquide et sèche) signée à l’international en j
Slide 29: Évolution du chiffre d'affaires
CONFIANCE RÉITÉRÉE DANS LES OBJECTIFS DE CROISSANCE ÉVOLUTION DU 40 M€ CHIFFRE D’AFFAIRES Déploiement national, (exercice au 30 juin) pays limitrophes & international Commercialisation des 2024 nouvelles offres 29 10,4 M€ 8,4 M€ 2023 +23% 2022 2021 CA embarqué au 30/06/2022 30,2 M€ à réaliser sur 2,
Slide 30: Actionnariat
Actionnariat
Slide 31: Carnet de l'actionnaire
CARNET DE L’ACTIONNAIRE _ _ Informations boursières Actionnariat et cotation Au 30 juin 2022 • Euronext Growth 20,1% • FR0013452281 - ALAGP • Cours au 12/10/2022 : 8,75 € • Capitalisation boursière : 31 M€ 31 • + haut (12 mois) : 9,48 € • + bas (12 mois) : 6,08 € 79,9% _ Éric LECOQ* Prochaine public
Slide 32: Au service de la transition énergétique
AU SERVICE DE LA TRANSITION ENERGETIQUE