Sumitomo Pharma Co.ltd. · TSE:4506

Sumitomo Pharma Co.ltd — Investor Presentation (September 2023)

41 slides from Sumitomo Pharma Co.ltd's investor presentation, Sep 19, 2023

  1. Slide 1: 住友ファーマ株式会社 個人投資家向けWEB説明会

    住友ファーマ株式会社 【証券コード︓4506】 2023年9⽉19⽇ 代表取締役社⻑ 野村 博

  2. Slide 2: 将来予測に関する事項

    将来予測に関する事項 • 本資料には、当社グループに関する業績その他の予想、⾒通し、⽬標、計画その他の将来に関する事項が含まれていま す。これらの事項は、作成時点において⼊⼿可能な情報による当社の仮定、⾒積り、⾒通しその他の判断に基づくもの であり、既知または未知のリスクおよび不確実性が内在しております。 • したがって、その後のさまざまな要因により、予想・計画・⽬標等が記載どおりに実現しない可能性や、実際の業績、 開発の成否・進捗その他の⾒通し等が記載内容と⼤きく異なる結果となる可能性があります。 • 医薬品・医療機器（開発中のものを含む）に関する情報が含まれておりますが、その内容は宣伝広告

  3. Slide 3: 本日のご説明内容

    本⽇のご説明内容  住友ファーマの概要  中期経営計画2027  経営成績、投資・株主還元⽅針 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 2

  4. Slide 4: 住友ファーマの概要

    住友ファーマの概要 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 3

  5. Slide 5: 会社沿革

    会社沿⾰ 旧⼤⽇本製薬 旧住友製薬 1897年 （明治30年）5⽉14⽇設⽴ 1944年 住友化学⼯業株式会社（現在の住友化学株式会社）が医薬品 ⼤阪・道修町の有⼒薬業家21名により、⼤阪製薬株式会社が 部⾨に進出 設⽴される。 1984年 （昭和59年）2⽉6⽇設⽴ 1898年 ⼤阪・海⽼江に製薬⼯場（旧⼤阪総合センター）を設置。 住友化学の医薬事業の研究、開発、製造部⾨と、住友化学の 東京にあった半官半⺠の⼤⽇本製薬会社を吸収合併し、 医薬品の販売総代理店であった稲畑産業株式会社の医薬販売部 社名を⼤⽇本製薬株式会社に改称 ⾨を継承して、住友製薬株式会社が設⽴される。 1927年 気管⽀拡

  6. Slide 6: 日本の医薬品市場

    ⽇本の医薬品市場 新薬 （先発医薬品） 医療⽤医薬品 医師の処⽅箋に基づいて調剤 ジェネリック医薬品 （後発医薬品） 医薬品 ⼀般⽤医薬品 薬局や薬店で購⼊可能 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 5

  7. Slide 7: 住友ファーマグループのフィロソフィ

    住友ファーマグループのフィロソフィ グローバルで共有するフィロソフィの浸透を通じてグループ⼀体経営を推進する 住友ファーマグループのフィロソフィ 理念 ⼈々の健康で豊かな⽣活のために、研究開発を基盤とした新たな価値の創造により、広く社会に貢献する バリュー 中⻑期企業戦略 Patient First Always with Integrity マテリアルイシュー One Diverse Team ビジョン ⾏動宣⾔ 中⻑期で⽬指す企業像 1. "Innovation today, healthier tomorrows" の実現に 取り組みます 2. 誠実な企業活動を⾏います 中計2027 3

  8. Slide 8: 事業内容（連結）

    事業内容（連結）  医療⽤医薬品の製造、販売  グローバル開発を基本に新薬継続創出に向けた研究開発を⾏い、国内・海外で展開  医療⽤医薬品売上収益順位（2020年、関連事業収益除く）  4,837億円 世界35位 国内6位 出典︓⽇経バイオテクONLINE 2021年4⽉26⽇掲載 「世界の製薬企業収益ランキング─2020年度」当社⼀部改変 （億円） 売上収益推移（IFRS） 売上収益内訳（2022年度）（IFRS） 6000 5,555 事業別 医薬品 地域別 5000 5,600 その他 その他* 3.3% 4000 8.1% 中国 7.7% 3,620 3000 ⽇本 医薬品 2

  9. Slide 9: 当社発足後の業績推移

    当社発⾜後の業績推移 中期経営計画 2027策定 中期経営計画 第⼀期 中期経営計画2022 （億円） 第⼆期 第三期 （2018~2022年度） （%） 6,000 売上原価 70 海外売上⽐率 販管費 ラツーダ10億ドル超 約69％ 研究開発費 60 5,000 営業利益(IFRSはコア営業利益） 2022年度 海外売上⾼⽐率 ラツーダ上市 50 売上収益合計 4,000 ROE 40 5,555億円 セプラコール社買収 30 3,000 20 ⽶国での 2,000 「ラツーダ」 10 の独占販売 期間終了 1,000 0 -10 0 「親会社の所 -20 有者に帰属す る当期利益」 -1

  10. Slide 10: 米国「ラツーダ」に依存した収益構造からの転換期

    ⽶国「ラツーダ」に依存した収益構造からの転換期 ⽶国の「ラツーダ」の2023年2⽉での独占販売期間の終了に伴い、 2023年度から「ラツーダ」（2022年度実績1,985億円）の⼤幅な売上収益の減少が⾒込まれる 再成⻑に向けて  基幹3製品（オルゴビクス、マイフェンブリー、ジェムテサ）の早期価値最⼤化  ⽶国ラツーダの独占販売期間終了後の成⻑エンジンとする  他家iPS細胞由来製品（パーキンソン病、網膜⾊素上⽪裂孔など）の臨床開発促進  従来の医薬品では解決できない疾患に対するソリューションを提供  ulotarontのグローバル展開によるラツーダを超える⼤型化に注⼒  ⼤塚製薬と

  11. Slide 11: 中期経営計画2027

    中期経営計画2027 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 10

  12. Slide 12: ビジョン

    ビジョン もっと、ずっと、健やかに。 最先端の技術と英知で、 未来を切り拓く企業 社会復帰 予防 このビジョンのもと、2033 年に 診断 「グローバル・スペシャライズド・プレーヤー」 介護 の地位を確⽴することを⽬指すとともに、 2023 年度を起点とする 治療 5カ年の「中期経営計画 2027」を策定 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 11

  13. Slide 13: 中期経営計画2027の基本方針

    中期経営計画2027の基本⽅針 事業構造および経営体質の“質的転換”を図る ラツーダ・クリフからの再成⻑、 「グローバル・スペシャライズド・プレーヤー」実現に向けた⾜場を築く 持続的な成⻑を⽀える収益基盤の確⽴ • 基幹3製品*1の早期価値最⼤化 重点課題1 • 経営資源の最適配分 ⾃社イノベーションの結実 • 後期開発品⽬の早期上市 “質的転換” • 初期開発品⽬から優先品⽬を選抜して後期開発を加速し、 重点課題2 2030年代のグループ収益を⽀える品⽬を育成 • 再⽣・細胞医薬事業およびフロンティア事業の本格化 しなやかで効率的な経営基盤への変⾰ • グローバル事業体制の再編によるグループ

  14. Slide 14: レルゴリクスの製品価値最大化

    持続的な成⻑を⽀える収益基盤の確⽴ レルゴリクスの製品価値最⼤化 経⼝GnRH*1剤の優位性を浸透させ、両剤で“ダブル・ブロックバスター”を⽬指す オルゴビクス(前⽴腺がん治療剤、2021年1⽉に⽶国で発売、 マイフェンブリー (⼦宮筋腫・⼦宮内膜症治療剤、2021年6⽉ 2022年度売上収益 247億円) に⽶国で発売、2022年度売上収益 45億円)  1⽇1回1錠服⽤というシンプルな⽤法⽤量  1⽇1回1錠服⽤というシンプルな⽤法⽤量  競合薬に⽐べて安全性が⾼く、アンドロゲン  ⼀過性の急激なホルモン上昇のない効果発現 抑制療法（初期段階で適⽤）において標準治  2023年度

  15. Slide 15: ビベグロンの製品価値最大化

    持続的な成⻑を⽀える収益基盤の確⽴ ビベグロンの製品価値最⼤化 β3クラスにおける市場リーダーの地位を確⽴し、ブロックバスターを⽬指す ジェムテサ（過活動膀胱治療剤、2021年4⽉に⽶国で発売、2022年度売上収益 247億円）  切迫性尿失禁、頻尿だけでなく尿意切迫感に対する有効性エビデンスを確⽴  ⽤量調整の必要がない  ⾎圧上昇のリスクが低く、⾼⾎圧・⾼齢患者さんにも使いやすい  2023年9⽉に前⽴腺肥⼤症を伴う過活動膀胱を対象としたフェーズ3試験 が成功した  2023年度売上収益計画 470億円 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights

  16. Slide 16: 住友ファーマが描くグローバル・スペシャライズド・プレーヤー（GSP）

    ⾃社イノベーションの結実 住友ファーマが描くグローバル・スペシャライズド・プレーヤー（GSP） 精神神経領域およびがん領域を重点疾患領域とし、医薬品、再⽣・細胞医薬や⾮医薬等の 多様なアプローチで⼈々の健康で豊かな⽣活に貢献し、グローバルに独⾃のポジションを確⽴ 精神 多様なアプローチで 低分⼦ 再⽣・細胞医薬 既存の治療体系に⾰新をもたらす 神経  当社のコア領域 領域  蓄積されたデータ・経験・ノウハウ 蓄積された 経験ノウハウに基づく 先駆的な取組により 獲得したノウハウ 特⻑ある製品で 分⼦設計⼒・合成⼒ がん 標準治療を変⾰する ⾮医薬 領域  厳選された開発パイプライン 

  17. Slide 17: 主な開発品目一覧（2023年7月31日現在）

    ⾃社イノベーションの結実 主な開発品⽬⼀覧（2023年7⽉31⽇現在） ︓精神神経領域 ︓がん領域 ︓その他の領域 ︓その他領域 地域 フェーズ1 フェーズ2 フェーズ3 申請 DSP-9632P TP-3654 EPI-589 ulotaront（SEP-363856） （パーキンソン病におけるレボドパ （⾻髄線維症） （ALS／医師主導治験） （統合失調症） 誘発性ジスキネジア） DSP-5336 他家iPS細胞由来製品 ulotaront（SEP-363856） DSP-0187 （急性⽩⾎病） ⽇本 （ナルコレプシー） DSP-0390 （パーキンソン病／医師主導治験） （全般不安症）

  18. Slide 18: 再生・細胞医薬事業の強みと基本戦略

    ⾃社イノベーションの結実 再⽣・細胞医薬事業の強みと基本戦略 オープンイノベーションを基軸に、⾼度な⼯業化・⽣産技術と最先端サイエンスを 追求し、再⽣医療でしか達成できない新たな価値をグローバルに提供する 当社の強み 中枢・眼科から ・iPS細胞の実⽤化でフロントランナー 末梢臓器へ  多能性幹細胞からの分化誘導技術  ⽇⽶で培った当局対応実績 ・オープンイノベーションを通じた ⽇本から ネットワーク グローバルへ  アカデミア、ベンチャー  異業種（機械メーカー、物流企業等） ・製造ケイパビリティ  細胞製造、製法開発の技術・ノウハウ 単⼀細胞から  製造インフラ・⼈材 ⽴体組織

  19. Slide 19: 先天性無胸腺症治療剤 リサイミック

    ⾃社イノベーションの結実 先天性無胸腺症治療剤 リサイミック 治療法がなかった致死性・先天性の疾患に対する世界初の培養胸腺組織製品 対象疾患 • 先天性無胸腺症 Kaplan-Meier ⽣存曲線: 本剤の臨床プログラム（有効性解析対象集団）と⾃然歴集団 ・リサイミックが発売されるまでは、 先天性無胸腺症の治療は、⽀持療法 Kaplan-Meier 推定⽣存率 しかなく、通常、2歳または3歳まで 製品の 特⻑ に亡くなっていた ・⽶国において最初で唯⼀の先天性 無胸腺症の治療剤として承認を取得 本剤の臨床試験集団（N=95） ⽣存確認 ⾃然歴集団（N=49） 上市時期 ・⽶国︓2022年3⽉上

  20. Slide 20: DSP-1083: 他家iPS細胞由来ドパミン神経前駆細胞

    ⾃社イノベーションの結実 DSP-1083: 他家iPS細胞由来ドパミン神経前駆細胞 ⾰新的な治療選択肢としてパーキンソン病患者さんの病態進⾏を巻き戻し、 健康寿命を延ばすことを⽬指す 対象疾患 • パーキンソン病 病態進⾏を巻き戻し、 健康寿命の延伸に貢献 • ⾼純度なiPS細胞由来ドパミン神経前駆細胞 DSP-1083 • 細胞移植の有効性エビデンス 開発品の  胎児由来細胞での⻑期有効性*1 特⻑  夾雑物による副作⽤の課題をiPS細胞で克服 • ⾼効率な細胞製造の実現  当社製造技術と⾰新的な設備をSMaRT*2に結集 • 京都⼤学医学部附属病院で医師主導治験実施中、 病態の進⾏

  21. Slide 21: HLCR011: 他家iPS細胞由来網膜色素上皮細胞 臨床試験開始

    ⾃社イノベーションの結実 HLCR011 :他家iPS細胞由来網膜⾊素上⽪細胞 臨床試験開始 対象疾患 • 網膜⾊素上⽪裂孔 ⽬標 • 2025年度（条件及び期限付承認、 上市時期 臨床試験の進捗に合わせて⾒直す予定） • 株式会社ヘリオスと共同開発 • 対象︓網膜⾊素上⽪裂孔を有する患者 • 加齢⻩斑変性への適応拡⼤など、 開発品の 臨床試験 • 主要評価項⽬︓網膜⾊素上⽪裂孔患者HLCR011 本細胞製品の特性に応じた適応拡⼤を 特⻑ 概要 を網膜下投与したときの安全性 進める予定 （有害事象の発現者数および割合） • 2023年6⽉フェーズ1/2試験の開始 • 副次評価項⽬（有効性）︓視

  22. Slide 22: 再生・細胞医薬事業の成長可能性

    ⾃社イノベーションの結実 再⽣・細胞医薬事業の成⻑可能性 中期経営計画2027期間中に⽇本での事業を本格化させ、 2030年代にグローバルで1,000億円超の事業規模を⽬指す 売上収益 1,000億円以上  DSP-1083の北⽶上市  iPS細胞由来品⽬の国内上市 • 網膜⾊素上⽪裂孔、加齢⻩斑変性、 ⽶国 網膜⾊素変性など  DSP-1083の国内上市  CDMO事業の拡⼤  リサイミック事業の拡⼤ 売上収益 ⽇本 100億円以上 2022年度 2027年度 2032年度 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 21

  23. Slide 23: がん領域：TP-3654、DSP-5336

    ⾃社イノベーションの結実 がん領域︓TP-3654、DSP-5336 パイプラインを厳選し、特⻑ある製品創製への挑戦を継続する TP-3654およびDSP-5336にリソースを集中し、早期上市と価値最⼤化を⽬指す  臨床試験実施国の拡⼤  治験医師やキーオピニオンリーダーとのより強固な関係構築  治療ライン拡⼤や適応拡⼤の早期検討と着⼿ TP-3654（⾻髄線維症） DSP-5336（急性⾻髄性⽩⾎病） 特⻑ 特⻑ ① ⾻髄の線維化を改善する可能性（疾患の根本原因） ① 京都⼤学との産学連携プログラムより誕⽣、 ② 低⾎⼩板数の患者層にも投与できる可能性 AMED ACT-M*1事業によ

  24. Slide 24: フロンティア事業の成長可能性

    ⾃社イノベーションの結実 フロンティア事業の成⻑可能性 中期経営計画2027期間中に200億円以上の収益貢献を⽬指す OneDrawTM ウェアラブル 脳波計 バイオレット ライト BVR-100TM （VR*1、DTx*2） 売上収益 1,000億円 Image Image Image Image  ⽶国VR*1事業（DTx*2）最⼤化 First ResortTM  国内製品の⽶国展開 Aikomiケア® （VR*1、General Wellness） ⽶国  新たなソリューション獲得や RWD*3の活⽤によるデータビジネス Image MELTz® 売上収益  特⾊のある製品群の

  25. Slide 25: 手指運動リハビリテーションシステム（MELTz）

    ⾃社イノベーションの結実 ⼿指運動リハビリテーションシステム（製品名︓MELTz®）  MELTz®は、サイボーグ技術の実現を⽬指す株 式会社メルティンMMIとの共同開発により「⽣ 体信号処理技術＋⽣体模倣ロボット技術」を適 ⽤し、医療機器として認証されている  2022年9⽉に当社のフロンティア事業の最初の 製品として発売している  脳卒中などによる⼿指⿇痺に対するリハビリ テーションをサポートする装置。表⾯筋電から 患者さんの運動意図を読み取り、意図と連動し て⼿指に装着したロボットを動作させる © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reser

  26. Slide 26: ulotaront

    ⾃社イノベーションの結実 ulotaront 精神領域の既存治療を塗り替える新たな治療選択肢を届ける 対象疾患 • 統合失調症、⼤うつ病補助療法、全般不安症 • TAAR1および5-HT1A受容体に作⽤する新規作⽤メカニズム （ドパミンD2受容体には作⽤しない） 開発品の • 錐体外路症状および体重増加等の代謝系副作⽤が少ない可能性 特⻑ • 陽性症状だけでなく、陰性症状にも⾼い効果を⽰す可能性 D2 TAAR1 5-HT1A • ⼤塚製薬との共同開発を通じ、早期上市、適応拡⼤を⽬指す 受容体 受容体 受容体 • 統合失調症対象のフェーズ3試験において、ulotaront投与群は フェーズ3

  27. Slide 27: 製品上市目標（2023年7月31日現在）

    ⾃社イノベーションの結実 製品上市⽬標（2023年7⽉31⽇現在） 精神神経領域 がん領域 その他領域 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 ulotaront 統合失調症*1 統合失調症 適応拡⼤ （TAAR1作動薬） 他家iPS細胞由来 ドパミン神経前駆細胞 パーキンソン病*2 ⽶国開発 （DSP-1083） 他家iPS細胞由来 網膜⾊素上⽪細胞 網膜⾊素上⽪裂孔*3 適応拡⼤ （HLCR011） DSP-5336 急性⾻髄性⽩⾎病*4 急性⾻髄性⽩⾎病 適応拡⼤ （メニン-MLL結合阻害剤） TP-3654 ⾻髄線維症 販売国 （PIM1キナーゼ阻害剤）

  28. Slide 28: 住友ファーマが目指すDX

    しなやかで効率的な経営基盤への変⾰ 住友ファーマが⽬指すDX データドリブンな意思決定プロセスを実装し、全てのバリューチェーンで継続的な業務変⾰と価値創造に取り組む 戦略的投資により獲得した 内製テクノロジーの最適活⽤ （DrugOME / Digital Innovation） 本社組織がグループDXを ⾃律推進する オーケストレーション（GDD / IDT / AACTR ） *1 *2 *3 データドリブン組織 *1. データデザイン室、*2. IT&デジタル⾰新推進部、 デジタル・データ活⽤が *3. Advanced Analytics Computational Technolog

  29. Slide 29: 経営成績、投資・株主還元方針

    経営成績、投資・株主還元⽅針 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 28

  30. Slide 30: 経営成績、投資・株主還元方針

    経営成績、投資・株主還元⽅針 2021年度 2022年度 2023年度 配当推移 IFRS（国際会計基準） （円） （実績） （実績） （予定） 30 売上収益（億円） 5, 600 5,555 3,620 25 20 コア営業利益（億円） 585 164 △620 15 28 28 28 28 28 1株当たり配当⾦（円） 28.00 21.00 0 10 20 21 5 連結配当性向（%） 19.7 - - 0 0 投下資本利益率 1.7 △3.9 △8.5 （ROIC）（%） （予定） ⾃⼰資本当期利益率 9.5 △14.7 △21.9 （ROE）（%） • 安定的な配当に加えて、業績向

  31. Slide 31: 再成長イメージ

    再成⻑イメージ 基幹3製品で中期的な収益基盤を確⽴し、 ⾃社アセットを中⼼とした新製品で再成⻑を⽬指す 売上収益CAGR 12%以上 売上 （2023→2027年度） 4,600億円 コア営業利益 コア営業利益 1,920億円以上 （2024〜2027年度4年間計） 400億円 売上 新製品 3,620億円 コア営業利益 ▲620億円 基幹3製品＋その他既上市製品 2022 2023 2024 2027 ・・・ （年度） 中⻑期の売上収益イメージ（グラフ）は成功確度調整前の⾒通しに基づき作成 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 30

  32. Slide 32: 株式の状況

    株式の状況 株式の数（2023年3⽉31⽇現在） 発⾏可能株式数 1,500,000,000株 発⾏済株式の総数 397,900,154株 主な⼤株主（持株⽐率）住友化学株式会社 51.76 % ⽇本マスタートラスト信託銀⾏株式会社（信託⼝） 9.94 % 株式会社⽇本カストディ銀⾏（信託⼝） 3.98 % （円） 株価推移 （円） 35,000 住友ファーマ（左軸） ⽇経平均（右軸） 32,500 2,000 ご参考（2023年9⽉13⽇現在） 30,000 株価︓ 537円 27,500 配当利回り︓0.0% 1,000 25,000 時価総額 約2,136億円 22,500 0 20,0

  33. Slide 33: 個人投資家様向けIR活動のご紹介

    個⼈投資家様向けIR活動のご紹介 IRトップページ 個⼈投資家向けページ IRニュースメール登録ページ WEBサイト︓株主・投資家の皆様へ https://www.sumitomo-pharma.co.jp/ir/ 決算資料などの情報や説明会の動画を掲載 お⼿持ちのスマートフォンのカメラ機能よりアクセスいただけます 個⼈投資家様⽤ IRニュースメール配信 ご登録いただきますと、 当社のプレスリリースやIR情報等の 新着情報を e-mailにてお知らせします クリック クリック © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 32

  34. Slide 34: 参考資料

    参考資料 © Sumitomo Pharma Co., Ltd. All Rights Reserved. 33

  35. Slide 35: 会社概要

    会社概要 2005年10⽉1⽇ 合併期⽇ （⼤⽇本製薬と住友製薬が合併し発⾜） 資本⾦ 224億円 代表者 野村 博 （代表取締役社⻑） ⼤阪本社︓⼤阪市中央区道修町2-6-8 本社所在地 東京本社︓東京都区⽇本橋2-7-1 東京⽇本橋タワー 従業員数 連結︓5,744名、単体︓3,031名（2023年6⽉30⽇現在） 売上収益 5,555億円（2022年度） 研究開発費 1,061億円（2022年度） 野村 博 コア営業利益 164億円（2022年度） 証券コード 4506（東証 プライム） 単元株式数100株 *国際会計基準（IFRS）の適⽤について 2017年度より国際会計基準（IFRS

  36. Slide 36: 日本医薬品事業

    ⽇本医薬品事業 ⽇本（医薬）セグメント  売上収益︓1,050億円（2023年度予想）  MR 数︓ 950名（2023年6⽉30⽇現在） 1,261億円（2022年度実績） ※うち、CNS MR 約280名 営業重点領域  精神神経領域︓トレリーフ®（パーキンソン病）、ラツーダ® （統合失調症・双極性障害のうつ症状）、 ロナセン®テープ（統合失調症）、イフェクサー® （うつ病・うつ状態）  糖尿病領域︓ツイミーグ®（2021年9⽉発売）、エクア®、エクメット®、メトグルコ®  レアディジーズ領域※︓アガルシダーゼ ベータBS「JCR」（ファブリー病） 、イズカーゴ（ムコ多糖症II型

  37. Slide 37: 北米事業

    北⽶事業 北⽶セグメント  売上収益︓2,088億円（2023年度予想）  MR 数︓480名（2023年6⽉30⽇現在） 3,285億円（2022年度実績） 会社名 スミトモファーマ・アメリカ・インク 設⽴年⽉ 1984年1⽉ 決算期 3⽉末 場所 ⽶国マサチューセッツ州ケンブリッジ 従業員数（2023年6⽉30⽇現在） 1,808名*1 営業重点領域  精神神経領域︓アプティオム  がん領域︓オルゴビクス （2021年1⽉発売）  その他領域︓マイフェンブリー（2021年6⽉発売） ジェムテサ （2021年4⽉発売） リサイミック（2022年3⽉発売） ORGOVYX® （オルゴ

  38. Slide 38: 日本、北米、中国・アジアを柱とした地域戦略

    ⽇本、北⽶、中国・アジアを柱とした地域戦略 北⽶ ●基幹3製品の早期価値最⼤化に最注 欧州 ⽇本 ⼒する パートナー企業との連携 ● 注⼒製品および新製品の価値最 ● ⽶国グループ会社の再編を着実に ⼤化に注⼒し、事業収益を確保 推進し、シナジーの実現に取り組む ● 再⽣・細胞医薬事業およびフロ ンティア事業の強化に取り組む 中国･アジア 東アジア・東南アジア シンガポールにおける⼦会社の機能強 ● 製品ラインアップを拡充する 化を実施し、タイ、台湾およびマレー ● 販売国の拡⼤等により収益と シアに現地法⼈設⽴ 利益の最⼤化に取り組む © Sumitomo Pharma Co., Ltd.

  39. Slide 39: 再生・細胞医薬事業 上市・開発品目一覧

    再⽣・細胞医薬事業 上市・開発品⽬⼀覧（2023年7⽉31⽇現在） 予定適応症等 連携先 予定地域 細胞種 実施状況 ⼩児先天性無胸腺症 デューク⼤学 Global 培養胸腺組織 2022年3⽉販売開始（⽶国） (リサイミック) 他家 医師主導治験実施中 2024年度 京都⼤学iPS パーキンソン病 iPS細胞由来 (フェーズ1/2試験︓⽇本) 上市⽬標*1 細胞研究所 Global (先駆け審査指定制度対象) ドパミン神経 治験開始に向けて準備中 （⽇本） (CiRA) 前駆細胞 （⽶国） 他家 2025年度 網膜⾊素上⽪裂孔 ヘリオス フェーズ1/2試験を開始 上市⽬標*2 Global

  40. Slide 40: 製品上市目標（フロンティア事業）

    製品上市⽬標（フロンティア事業）（2023年7⽉31⽇現在） ︓⾮医療機器 ︓医療機器 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 VRコンテンツ 社交不安障害 その他適応での （BehaVR社） VRコンテンツ 「MELTz® Portable」 ⼿指運動リハビリ MELTz® （⼿指運動トレーニング テーションシステム （㈱メルティンMMI） システム） ウェアラブル 脳波計 うつ うつ （㈱ニューロスカイ） バイオレットライト うつ・認知症 うつ・認知症 （㈱坪⽥ラボ） ⾃動採⾎・保存 代謝性疾患を対象 デバイス とした⾃⼰管理 （Drawbridge Heal

  41. Slide 41: Sumitomo Pharma - Innovation today, healthier tomorrows

    <& Sumitomo Pharma Innovation today, healthier tomorrows

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