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On The Page.inc — Q2 FY2026 Earnings Presentation
46 slides from On The Page.inc's earnings presentation, Aug 14, 2026
Slide 1: 2026年12月期 第2四半期 決算説明資料
株式会社オンザページ 2026 年 12 月期 第 2 四半期 決算説明資料 2026.0 8 . 14
Slide 2: 会社概要
会社概要 会社名 株式会社オンザページ ／ ON THE PAGE, Inc. 代表者 代表取締役会長CEO 渋谷 守浩 代表取締役社長COO 荻野 洋基 所在地 ■銀座オフィス（本社所在地） 東京都中央区銀座1- 8 -14 銀座YOMIKOビル4階 ■日本橋オフィス 東京都中央区日本橋小網町6-1 山万ビル4階 設立年月日 2016年8月1日 事業内容 ブライダル事業 レストラン特化型事業 建築不動産事業 ※2026年6月末時点 従業員数 連結 1,987名／単体1,565名 ※パート・アルバイトを除く 決算月日 12月31日 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 2
Slide 3: 社名・ロゴマーク
社名・ロゴマーク 社名の由来 結婚式は、新郎新婦だけでなく、家族や友人、これまで出会ってきた人々が集い、 感情を共有するその瞬間は、人生の「その1ページ」として記憶に残り続けます。 オンザページは、そうした結婚式の価値を起点に、結婚の前後に広がる人生の時 間にも寄り添っていきたいと考えています。結婚の準備期間、結婚後の暮らしな ど人生の節目節目で、また選んでいただける存在でありたい。 「ON THE PAGE」という社名には、人生の物語が更新される瞬間に立ち会い続け る会社でありたい、という想いを込めています。 ロゴマーク 人生の物語が綴られた一冊の本が開かれる瞬間をモチーフにしています。さま
Slide 4: 事業内容
事業内容 ブライダル事業 レストラン特化型事業 建築不動産事業 会場のご案内から結婚式当日のプランニング、料 ランチ・ディナー・宴会に特化したレストラン 設計から施工、施工管理までを一貫して手がけて 理や引出物の選定、当日の運営まで、結婚式に関 を運営しています。高級店からカジュアルレス います。材木屋として培った確かな知見と技術力 する総合的なプロデュースを行います。また、全 トランまで幅広い顧客に飲食を提供しています。 を基盤に、戸建住宅から官公庁工事まで幅広い実 国にドレスショップを展開し、婚礼衣裳のレンタ ブライダル事業のレストラン部門における全体 績を有します。重要文化財の保存修復か
Slide 5: オンザページが描くストーリー
オンザページが描くストーリー オンザページ（旧ノバレーゼ・旧エスクリ）は、大地に根を張った可能性の『種』です。 ブライダル事業を主軸にしながらも、レストラン特化型事業・建築不動産事業を合わせ持ち、 複数のグループ企業を有するオンザページだからこそ、豊かな資源すべてを活力に変えることができ、 自身のビジネスモデルを『大樹』のように力強く幹を太らせながら、さまざまな事業を枝のように広げ、成長し続けていきます。 成長したオンザページの『大樹』からは、新たな事業の可能性を生む『種』が実り、 その『種』が土壌に落ち、新たなビジネスの芽を出すことで、オンザページは独自の生態系を作っていきます。 豊富な経営
Slide 6: オンザページが描くストーリー 唯一無二の存在へ
オンザページが描くストーリー 4 唯一無二の存在へ 3 成長期 2 オンザページの誕生 1 合併前 エスクリ ノバレーゼ 『土壌』=TKP 両社の強みを融合 新たな事業の『種』が 独自の生態系を確立 豊かな『土壌』で芽吹く 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 6
Slide 7: ミッション・ビジョン・バリューの策定
ミッション・ビジョン・バリューの策定 ▎社内の共通言語として位置づけ、統合シナジーを最大限発揮する組織を⽬指す MISSION VALUE 胸が熱くなる瞬間を、世界中に オンリーワンの「感動体験」 ⼈生の節⽬を任せられる「安⼼感」 VISION 未来を彩る「きっかけと居場所」 Moving Life Architect 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 7
Slide 8: CONTENTS
2026年12月期 第2四半期 01 サマリー 02 2026年12月期 第2四半期 決算概要 CONTENTS 03 主要な取り組み 経営統合進捗 04 補足資料 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、 当社が発行する有価証券の投資勧誘を目的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 9: 2026年12月期 第2四半期 サマリー
2026 年12 月期 第2 四半期 サマリー ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月の実績 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月の実績 01 売上収益は計画通りに着地 段階利益は計画値を上回る ⚫ 売上収益は、計画比＋0.1％の16,807百万円で着地 ⚫ 営業利益は、計画比＋173.3％の735百万円となり、当初の想定水準を大幅に上回る 02 平均ゲスト数・平均組単価の伸長が利益貢献 ⚫ ブライダル事業における平均ゲスト数は、計画比＋1.1％の52.8⼈で着地 ⚫ ブライダル事業における平均組単価は、計画比＋5.9％の3,988千円と
Slide 10: 2026年12月期 第2四半期 サマリー
2026 年12 月期 第2 四半期 サマリー ※当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 親会社の所有者に帰属する 売上収益 営業利益 中間利益 16,807百万円 735百万円 318百万円 計画比 ＋0.1% 計画比 +173.3％ ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2025年4月～6月 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 施行組数 平均ゲスト数 平均組単価 3,130組 52.8⼈ 3,988千円 前年同期比 ＋2.7% 前年同期比 ＋0.2% 前年同期比 +7.8%
Slide 11: CONTENTS
2026年12月期 第2四半期 01 サマリー 02 2026年12月期 第2四半期 決算概要 CONTENTS 03 主要な取り組み 経営統合進捗 04 補足資料 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、 当社が発行する有価証券の投資勧誘を目的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 12: 連結損益計算書（IFRS）
連結損益計算書（ IFRS ） ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 2025年 2026年 2026/12 （単位：百万円） 増減額 増減率 計画比 2026年12月期第2四半期実績／POINT 2Q累計 2Q累計 2Q計画 売上収益 9,703 16,807 ＋7,103 ＋73.2% 16,787 ＋0.1% ⚫ 売上収益 売上総利益 5,315 8,781 ＋3,466 ＋65.2% 8,675 +1.2% ✓ ブライダル事業における平均ゲスト数・平均組単価の伸 長が貢献したことにより、計画
Slide 13: 営業利益の計画に対する増減分析（連結）
営業利益の計画に対する増減分析（連結） ※当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 合併プロジェクト関連費用が当初予 算を下回って着地 （単位：百万円） 販管費差異 +179 一般飲食 平均組単価 ＋234 ＋37 婚礼施行組数 △7組 婚礼衣裳取扱組数 ＋45組 その他 平均ゲスト数 △37 施行組数 735 ＋4 ＋47 269 2026/12 2026/12 2Q計画 2Q実績 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 13
Slide 14: 四半期業績の推移
四半期業績の推移 ※2019年・2025年：旧ノバレーゼ1月～6月 2026年 ：旧ノバレーゼ1月～6月 ＋ 旧エスクリ4月～6月 ▎結婚式は気候が穏やかで祝日の多い春と秋に多くなるため、2Qおよび4Qの比重が高い 売上収益（会計期間） 施行組数（会計期間） （百万円） 参考値 参考値 参考値 参考値 （組） 20,000 2019年 2025年 2026年 4,000 2019年 2025年 2026年 （旧ノバレーゼ単体）（旧ノバレーゼ単体） （旧ノバレーゼ単体）（旧ノバレーゼ単体） 15,000 3,000 12,068 2,185 10,000 2,000 4,738 5,000 94
Slide 15: 四半期業績の推移
四半期業績の推移 ※2019年・2025年：旧ノバレーゼ1月～6月 2026年 ：旧ノバレーゼ1月～6月 ＋ 旧エスクリ4月～6月 ▎結婚式は気候が穏やかで祝日の多い春と秋に多くなるため、2Qおよび4Qの比重が高い 営業損益（会計期間） 営業損益率（会計期間） 参考値 参考値 参考値 参考値 参考値 参考値 参考値 （百万円） 25% 2,000 2019年 2025年 2026年 2019年 2025年 2026年 23.4％ （旧ノバレーゼ単体）（旧ノバレーゼ単体） （旧ノバレーゼ単体）（旧ノバレーゼ単体） 22.0％ 20% 16.5％ 1,500 15% 11.7％ 1,000 10%
Slide 16: セグメント別の状況（連結）
セグメント別の状況（連結） ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 ブライダル事業 建築不動産事業 2025/12 2026/12 2026/12 増減額 増減率 （単位：百万円） 2Q累計 2Q累計 （単位：百万円） 2Q 売上収益 9,017 14,601 ＋5,583 ＋61.9% 売上収益 1,434 セグメント利益 1,229 1,533 +303 ＋24.7% セグメント利益 40 セグメント利益率 13.6% 10.5% △3.1pt － セグメント利益率 2.9% 売上収益構成比 レス
Slide 17: ブライダル事業の状況
ブライダル事業の状況 ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2025年4月～6月 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 2025年2Q累計 2026年2Q累計 POINT ノバレーゼ（1-6月） ノバレーゼ（1-6月） 増減 増減率 エスクリ（4-6月） エスクリ（4-6月） ⚫ 施行組数 店舗数（店） 64 66 +2 － ✓ 当第2四半期累計期間に新規開業した2店舗が好調に推移 したことにより増加 施行組数（組） 3,047 3,130 +83 ＋2.7% ⚫ 平均組単価 平均ゲスト数（人） 52.6 52.8 +0.
Slide 18: 平日の施設稼働アップに向けた取り組み
平日の施設稼働アップに向けた取り組み ▎各種施策が奏功したことで稼働率は堅調に推移 総平日数 総稼働日数 稼働率 （単位：日） さらなる稼働アップへの施策 5,000 1Q比較 2Q比較 3Q 4Q 50% 01 45% UP!! UP!! 4,000 36％ 40% CRM強化による営業促進 31％ 30％ 35% 29％ 29％ 27％ 3,000 30% 02 25% 2,000 4,282 20% 同エリア内での社内送客・併売強化 4,211 4,282 4,301 4,047 4,118 15% 1,000 1,560 10% 03 1,275 1,290 1,248 1,179 1
Slide 19: 貸借対照表・キャッシュフロー計算書
貸借対照表・キャッシュフロー計算書 （単位：百万円） 2025/4Q 2026/2Q 増減 （単位：百万円） 2025/2Q 2026/2Q 増減 流動資産 4,433 8,963 ＋4,529 営業活動によるキャッシュ・フロー 911 386 △525 現金および現金同等物 3,417 5,621 ＋2,203 投資活動によるキャッシュ・フロー △1,443 △1,211 +232 非流動資産 32,389 62,722 ＋30,332 財務活動によるキャッシュ・フロー △611 △1,036 △425 有形固定資産 11,468 15,710 +4,242 使用権資産 6,061 21,5
Slide 20: 2026年12月期 業績予想（連結）
2026 年12 月期 業績予想（連結） ※前第2四半期：旧ノバレーゼ2025年1月～6月 ／ 前通期：旧ノバレーゼ2025年1月～12月 当第2四半期：旧ノバレーゼ2026年1月～6月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～6月 ／ 当通期：旧ノバレーゼ2026年1月～12月 ＋ 旧エスクリ2026年4月～12月 第2四半期（累計） 通期 2025年 2026年 2026年 計画比 2025年 2026年 前期比 計画比 （単位：百万円） 実績 実績 計画 増減額 実績 計画 増減額 増減率 増減率 （A） （B） （C） （B-C） （D） （E） （E-D） 売上収益 9,703 16,807
Slide 21: CONTENTS
2026年12月期 第2四半期 01 サマリー 02 2026年12月期 第2四半期 決算概要 CONTENTS 03 主要な取り組み 経営統合進捗 04 補足資料 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、 当社が発行する有価証券の投資勧誘を目的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 22: 営業本部組織の統合スケジュール
営業本部組織の統合スケジュール 受注戦略や営業スタイル、主要KPIの考え方など細部に至るまで全体最適化にむけて協議 両組織のパフォーマンスを維持・向上させながら段階的に統合を進行 2026年スケジュール Day1 相互理解を深める取り組みを全社的に実施 4-6月 オンザページとしての最適解であるスタイル・価値観を醸成 現時点 7月 営業本部を統合し、新体制を確立 年内 ⼈材交流やナレッジ共有等によりシナジー効果を最大化 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 22
Slide 23: 営業組織の統合・連携強化を推進
営業組織の統合・連携強化を推進 地区・本部の組織改編 ⚫ 現場主導の営業体制へ統一。意思決定を迅速化し、成果最大化を推進 ⚫ 本部組織を細分化し専門性を強化。現場の課題に迅速・的確に対応し、現場を支援 一部施設・部門の統合 ⚫ 神戸エリアのドレスショップ、写真映像事業、コールセンター機能、装花事業の一部を統合 コスト削減に加え、人材交流・ノウハウ共有により収益性向上を推進 社内連携の強化 ⚫ 経営陣・全国の部門長（GM）・料理長が一堂に会する営業戦略会議を7月に開催 ⚫ COOによる全国拠点の視察・タウンホールミーティングを実施中 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 23
Slide 24: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 01 婚礼施設ネットワークの拡大 02 知名度と競合優位性の確保 03 内製化率の向上 04 スケールメリットの享受とコスト削減 ⼈材とノウハウの相互補完 05 新規事業領域の拡大・M&Aの活用 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 24
Slide 25: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 ⚫ 両社の施設・商圏・集客ノウハウを横断的に活用し、集客効率が向上 ✓ WEB広告への投資見直しや、ゼクシィの特性を活かした広告運用、 SNS広告へのAI活用など、集客施策を最適化 01 婚礼施設ネットワークの拡大 ✓ 旧エスクリ施設の広告撮影を順次開始、ビジュアル刷新による集客力向上を図る ⚫ 同一エリア内の施設を横断した営業体制を構築 ✓ エリア長の配置拡大により、施設間の相互送客・併売を強化 ⚫ 集客・受注活動の費用対効果向上 ⚫ 受注活動の改善によるキャンセル率低下 ⚫ 同一エリア内での相互送客・併売シナジー ✓ 現場への影響を見極めながら段階的に営業手法を改
Slide 26: 経営統合の目的および進捗 内製化率の向上
経営統合の目的および進捗 03 内製化率の向上 ⚫ 婚礼施設の建築・改装領域での内製化を推進 ✓ 新店の物件契約・施工、既存店の改装・修繕の内製化を促進 ⚫ 建築不動産事業領域の内製化・拡大による利益貢献 ⚫ 内製領域の拡大は順調に進行 ✓ 写真映像・装花・引出物・ハネムーン等、外部委託していたサービスのグループ会 ⚫ 外注サービスのグループ内集約を推進 社への切り替えを順次実施 株式会社 渋谷 建築不動産関連事業 株式会社Do 広告代理店 デザインハウス、リノベーション提案、リゾート開発、 ブライダル事業に特化した広告代理店。オンザページおよびグループ企 店舗・オフィス設計施工、世界各地の建
Slide 27: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 ⚫ 経営統合によるシナジーが各種領域で現出 ✓ 広告宣伝活動や採用活動などにおいて、費用対効果の改善が進む 04 スケールメリットの享受とコスト削減 ⚫ 多方面で調達・取引条件の最適化を推進 ✓ ドレス・挙式サービスなど、一部カテゴリーで調達コストを低減 ⚫ 購買力・業務ノウハウを融合し、調達・業務プロセスを最適化 ✓ 食材をはじめ、さらなる調達コストの最適化に向けた取り組みを推進 ✓ 複数の婚礼パートナー企業と取引条件の見直しを進め、利益水準を確保 しつつ顧客への還元強化を図る ⚫ TKPグループ内での⼈材交流が始動 ✓ 当社社員のTKP社への出向が実現。人材交流・
Slide 28: CRM・LTV強化に向けた取り組み
CRM ・ LTV 強化に向けた取り組み ▎成約顧客向け会員優待制度「オンザページクラブ」による生涯顧客化 9月ローンチを計画 旧 新 ノバレーゼクラブ オンザページクラブ サービス拡充 顧客情報一元化 リコメンド強化 UI・UX向上 ブランディング強化 ⚫ 成約後に専用リンクとログイン情報が発行され利用可能 ⚫ 利用履歴の蓄積や顧客情報の一元管理化により、 ⚫ 自社および提携企業の優待サービスを永続的に受けられる CRMの効果最大化と顧客のLTV向上を図る 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 28
Slide 29: 新店情報
新店情報 バンケット数・ 収容人数 開業時期 施設形態 名称 所在地 フィッティングルーム数 （人） 3月 ゲストハウス（婚礼施設） HOMAM 旧マッケンジー邸 1 120 静岡市駿河区 2026年 4月 ゲストハウス（婚礼施設） アマンダンピーク 1 120 富山県富山市 NEW 12月予定 レストラン 名称未定 ― 20 大阪市北区天神橋 1月予定 ゲストハウス（婚礼施設） Flairge 栄 ２ 100／34 名古屋市中区 5月予定 ゲストハウス（婚礼施設） 軽井沢 閑聖の杜 ２ 51／34 長野県北佐久郡軽井沢 2027年 9月予定 ゲストハウス（婚礼施設） （仮称）旧知事公館 １
Slide 30: 新店情報 Flairge 栄
新店情報 Flairge 栄 所在地 ： 愛知県名古屋市中区錦3-12-13 開 業 ： 2027年1月（予定） 設 備： 1チャペル（最大90人）2バンケット（着席100人・34人） ⚫ 栄駅から徒歩3分の立地に誕生する全天候型施設 ⚫ 自然素材を生かした建築美が魅力 ⚫ 全天候型の館内チャペルは、柔らかな光と優しい木の温もりに包まれ、 ふたりの神聖な誓いの儀式をより感動的に演出 ⚫ モダンで洗練されたパーティ会場は、ゆったりと落ち着けるニュアンス カラーで統一された空間。ゲストがリラックスしながら、ふたりのオリ ジナリティ溢れるメニューや、遊び心溢れる演出を満喫できる 2026 年 12
Slide 31: 新店情報 軽井沢 閑聖の杜
新店情報 軽井沢 閑聖の杜 長野県北佐久郡軽井沢町大字軽井沢字 所在地 ： 野沢原1323-106 開 業 ： 2027年5月（予定） 設 備： 1チャペル（80人） ／ 2バンケット（51人・34人） ⚫ JR 軽井沢駅から車で約５分 ⚫ 観光地としても人気の雲場池から徒歩圏内に位置する 5,553.01 ㎡の広 大な敷地の一部に、軽井沢の自然と調和する低層デザインの建物を新築 ⚫ 澄んだ空気と豊かな緑に囲まれたロケーションで、敷地の周囲には樹林 帯が広がり、四季ごとに表情を変える清涼感ある景観が特徴 ⚫ 軽井沢の自然美を借景にした広大な敷地を活かし、チャペル、バンケッ トを設計することで、
Slide 32: カトープレジャーグループとの連携
カトープレジャーグループとの連携 カトープレジャーグループについて ⚫ ホテル、リゾート、レストラン、エンターテインメント、リバークルーズ など多岐に亘る事業の開発や運営を行うトータルプロデュースカンパニー ⚫ 代表ブランド：「ふふ」「GLAMDAY STYLE」「つるとんたん」ほか ⚫新店「軽井沢 閑聖の杜」の出店を機に、長野・軽井沢エリアで連携 ⚫新郎新婦の宿泊提携のほか、少⼈数婚のプランを共同開発 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 32
Slide 33: CONTENTS
2026年12月期 第2四半期 01 サマリー 02 2026年12月期第2四半期 決算概要 CONTENTS 03 主要な取り組み 経営統合進捗 04 補足資料 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、 当社が発行する有価証券の投資勧誘を目的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 34: 経営統合について
経営統合について ▎2026年４月１日効力発生日 ▎株式会社ノバレーゼを吸収合併存続会社、株式会社エスクリを吸収合併消滅会社とする合併契約を締結 株式会社オンザページ ON THE PAGE, Inc. 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 34
Slide 35: 経営統合について
経営統合について ▎合併によりブライダル業界において売上400億円規模の業界最大手グループを形成 統合を通した業界順位の上昇（売上高ベース） 業界最上位としての地位が確固たるものになる 順位 企業名 売上高※ 1 競合A社 462億円 2 当社 401億円 01 信頼できるグループブランドが構築される 3 競合B社 388億円 4 競合C社 207億円 業界再編型のM&Aにおいて、売り手から 02 見て優先的な相手先になることができる － （旧）エスクリ社 197億円 － （旧）ノバレーゼ社 204億円 5 競合D社 135億円 03 業務提携候補先とも関係を構築しやすくなる ※ 通期決算が開
Slide 36: 経営統合について
経営統合について ▎外部環境の変化に伴う婚礼業界の苦境もチャンスと捉え、 大株主である株式会社TKPのもと、更なる業界再編・統合に乗り出す （旧）株式会社ノバレーゼ （旧）株式会社エスクリ 2024年 資本業務提携契約締結。TKPが普通株式8,250,000株を取得し、 2020年 資本業務提携契約締結。 ６月 筆頭株主及びその他の関係会社となる。 ７月 TKPが普通株式1,700,000株を取得し主要株主となる。 2024年 TKPによる公開買付けの結果、 2025年 TKPがA種種類株式3,000株を取得。 12月 TKPが普通株式6,750,099株を取得し親会社となる。 １月 TKPと
Slide 37: 中長期的な成長ストーリー
中長期的な成長ストーリー 売上収益 Phase3：周辺事業の加速化 Phase2：成長ドライバーとなる施策の実行 ｖ Phase1：相互理解と事業基盤の構築 1年後 2年後 年数 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 37
Slide 38: 中長期的な成長ストーリー
中長期的な成長ストーリー Phase1：相互理解と事業基盤の構築 ⚫ KPIに基づいた経営管理体制の確立 ⚫ 出店・退店基準の明確化 ⚫ 営業本部統合に先立ち、一部エリアを統合させモデルケースを構築 Phase2：成長ドライバーとなる施策の実行 ⚫ 営業スタイルの最適化を全社的に実行し、受注活動におけるKPI向上を図る ⚫ CRM※領域における収益力を強化すべく独自サービスの展開を推進 ⚫ 新規事業領域立ち上げの取り組みを本格化 ⚫ TKPグループの強みを活かした収益基盤の増強（宴会需要の拡大および建設不動産事業の拡大） Phase3：周辺事業の加速化 ⚫ 周辺事業の安定的かつ持続的な成長に寄
Slide 39: 店舗数一覧
店舗数一覧 ▎国内外124店舗に広がる営業基盤、⼈口25万⼈以上の都市を対象に展開（2026年8月14日現在） 直営ゲストハウス ドレスショップ レストラン特化型施設 その他 （婚礼運営受託ほか） 関東エリア １８ ８ ７ ３ 関西エリア １２ ６ ２ １ 東北エリア ５ ３ 北関東エリア ４ ３ 北越・甲信エリア ６ ４ 中部エリア ７ ４ 中国・四国エリア ６ ５ ２ 九州・沖縄エリア ８ ４ １ １ 海外エリア １ ３ 合計 ６６ ３７ １３ ８ 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 39
Slide 40: 市場環境
市場環境 ▎コロナ禍前の挙式・披露宴・披露パーティ市場は約1.4兆円の巨大市場であり、安定的に推移 ▎披露宴自体も、ホテルよりも当社の基本コンセプトである貸切ゲストハウスが選好される傾向 挙式・披露宴・披露パーティ市場規模推移 挙式・披露宴・披露パーティ市場（10億円） 1,494 1,508 1,516 30 1,463 1,450 1,429 1,431 1,423 1,424 1,416 1,408 1,396 1,394 1,366 1,370 （見込み）（予測）（予測） 25 1,117 1,140 1,125 1,122 1,119 1,016 20 770 15 561 10 5
Slide 41: 直営婚礼施設（NOBLE STYLE）
直営婚礼施設（ NOBLE STYLE ） ▎美しさと格式を大切にした、特別感のあるスタイル アマンダンヒルズ（神奈川県厚木市） 横浜モノリス（神奈川県横浜市） 旧桜宮公会堂（大阪府大阪市） 日常から解放された郊外型リゾートウエディング すべての⼈に、研ぎ澄まされた上質な洗練美を 歴史に宿る、本物だけが持つ輝き 郊外で自然の景観に恵まれた地域を対象に展開する、リゾート 都心部でアクセスのよいロケーションに展開する、シンプルで 歴史的・文化的な価値の認められる由緒ある既存建築物に、当 型ゲストハウス。目の前に海が広がる会場や緑あふれる大自然 モダンな都市型ゲストハウス。洗練された都会的なイメージ
Slide 42: 直営婚礼施設（ESSENTIAL STYLE）
直営婚礼施設（ ESSENTIAL STYLE ） ▎飾らず、⼼が通う温かさを大切にしたスタイル 一組だけの空間、自由な設計 この場所だから叶う、記憶に残る一日 邸宅型・貸切空間で、時間まですべてふたりのため 立地や景観、街の魅力を活かす結婚式。旅のような に。空間と時間を自由にデザインし、ふたりらしさ 非日常体験が一生の思い出に。訪れるゲストにとっ を表現するスタイルです。進行や演出も自由度が高 ても、その街の空気や景色を感じながら過ごす特別 く、ゲストとの距離が近い、温かくアットホームな な時間となり、結婚式そのものが“記念の場所”とし 時間をゆったりと過ごせます。 て心に残ります。 KI
Slide 43: 直営婚礼施設（RELAX STYLE）
直営婚礼施設（ RELAX STYLE ） ▎リゾートウエディングやフォトウエディングなど自分らしさを大切にしたスタイル サザンチャペル キラナリゾート沖縄（沖縄県島尻郡八重瀬町） リゾート地への旅をかねたウエディングスタイル 豊かな自然が感じられるリゾート地に展開をしていくリゾートスタイ ルトは、日常の喧騒から離れた滞在型のウエディングトラベルをご提 セントレジェンダ沖縄（沖縄県中頭郡北谷町） 案。雄大な自然に囲まれ、その土地ならではのロケーションを活かし たデザイン邸宅にて、心からの解放が感じられる一日を過ごしていた だけます。 2026 年 12 月期 第 2 四半期決算説明資料 43
Slide 44: ドレスブランド
ドレスブランド 自分らしい装いに、自信と美しさを宿して ありのままの花嫁を輝かせる かけがえのない一日に、憧れのDRESSを 伝統と技術、そして最高級の素材を使用するイタリアのドレス 「なりたいを叶える」をコンセプトに、特別な一日にふさわし 「まっすぐな透明感」「女性らしさ」「少しの遊びごころ」を や、華やかさとオリジナリティ、デザインに卓越したＮＹのド い、あなたらしい華やかさを提案するドレスブランド。自然体 キーワードにオリジナルドレスを中心としたここでしか出会え レスなど、厳選された最高峰のドレスだけを世界中から選んで のまま、まだ何色にも染まっていないからこそ、憧れのスタイ ない運命の
Slide 45: 直営レストラン
直営レストラン（レストラン特化型事業／ブロスダイニング運営） シャリ セラフィーナニューヨーク SHARI Serafina NEW YORK みたき 鉄板焼きや懐石料理を提供する和食店 本格的な和食をメインに、 ニューヨークに本店を構え、レディー・ガガ、 ロール寿司も楽しめる大人のためのレストラン トム・クルーズなどのハリウッドスターや セレブ御用達のカジュアルなイタリア料理店 （当社がライセンスを受け出店） オッド バッカーノ ODD くらふと BACCANO ワインと日本酒で楽しむ新感覚おでん 23種類の唐揚げと、 モーニングからバータイムまで 『アヒージョ ODEN』 厳選したクラフト
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