On The Page.inc. · TSE:9160
On The Page.inc — Investor Presentation (April 2026)
24 slides from On The Page.inc's investor presentation, Apr 6, 2026
Slide 1: 経営戦略説明資料
株 式 会 社 オ ン ザ ペ ージ 経営戦略説明資料 2026.04.06
Slide 2: オンザページが描くストーリー
オンザページが描くストーリー オンザページ（旧ノバレーゼ・旧エスクリ）は、大地に根を張った可能性の『種』です。 ブライダル事業を主軸にしながらも、レストラン特化型事業・建築不動産事業を合わせ持ち、 複数のグループ企業を有するオンザページだからこそ、豊かな資源すべてを活力に変えることができ、 自身のビジネスモデルを『大樹』のように力強く幹を太らせながら、さまざまな事業を枝のように広げ、成長し続けていきます。 成長したオンザページの『大樹』からは、新たな事業の可能性を生む『種』が実り、 その『種』が土壌に落ち、新たなビジネスの芽を出すことで、オンザページは独自の生態系を作っていきます。 豊富な経営
Slide 3: オンザページが描くストーリー
オンザページが描くストーリー 4 唯一無二の存在へ 3 成長期 2 オンザページの誕生 1 合併前 エスクリ ノバレーゼ 『土壌』=TKP 両社の強みを融合 新たな事業の『種』が 独自の生態系を確立 豊かな『土壌』で芽吹く 2026/4/6 経営戦略説明会資料 03
Slide 4: CONTENTS
01 2026年12月期 業績予想 02 経営統合の進捗状況 CONTENTS 03 合併後の組織体制 04 中長期的な成長ストーリー 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ 4 ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 5: 2026年12月期 業績予想
01 2026年12月期 業績予想 02 経営統合の進捗状況 CONTENTS 03 合併後の組織体制 04 中長期的な成長ストーリー 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 6: 2026年12月期 業績予想サマリー
2026年12月期 業績予想サマリー 親会社の所有者に帰属する 売上収益 営業利益 当期利益 42,789百万円 3,000百万円 1,640百万円 施行組数 平均組単価 8,061組 3,766千円 ※（旧）株式会社ノバレーゼの業績予想は、2026年1月から同年12月の12カ月間を対象 （旧）株式会社エスクリの業績予想は、2026年4月から同年12月の9カ月間を対象 2026/4/6 経営戦略説明会資料 06
Slide 7: 2026年12月期 業績予想
2026年12月期 業績予想 2026年12月期 （単位：百万円） 第2四半期 通期 婚礼施行組数 （累計） 売上収益 16,787 42,789 前年同期 2026/12 単純合算 増減 増減率 （単位：組） 予算 売上総利益 8,890 23,650 実績 販売費及び一般管理費 8,620 20,650 第2四半期 3,010 3,137 +127 +4.2% 営業利益 269 3,000 営業利益率 1.6% 7.0% 通期 7,659 8,061 +402 +5.2% 税引前（四半期）利益 21 2,480 親会社の所有者に帰属する 当期（四半期）利益 13 1,640 ※（旧）株式会
Slide 8: 平均組単価の見込み
平均組単価の見込み 平均組単価 平均ゲスト数 （旧）ノバレーゼ （旧）ノバレーゼ オンザページ 直近実績 直近実績 2026年12月期予算 3,710千円 55.5人 （旧）エスクリ 直近実績 （旧）エスクリ 直近実績 3,766千円 3,863千円 54.2人 • 両社それぞれが培ってきたノウハウや強みを共有し全体を底上げ POINT • 内製化領域の広さを活かし、婚礼アイテムの強化および拡充 • 参列ゲストの満足度向上に資する施策展開による平均ゲスト数アップ 2026/4/6 経営戦略説明会資料 08
Slide 9: 経営統合の進捗状況
01 2026年12月期 業績予想 02 経営統合の進捗状況 CONTENTS 03 合併後の組織体制 04 中長期的な成長ストーリー 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 10: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 01 婚礼施設ネットワークの拡大 02 知名度と競合優位性の確保 03 内製化率の向上 04 スケールメリットの享受とコスト削減 人材とノウハウの相互補完 05 新規事業領域の拡大・M&Aの活用 2026/4/6 経営戦略説明会資料 10
Slide 11: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 01 婚礼施設ネットワークの拡大 ⚫ 集客・受注活動の費用対効果向上 ⚫ 同一エリア内での相互送客・併売シナジー ⚫ 営業スタイルの最適化による受注率の底上げ 02 知名度と競合優位性の確保 ⚫ 業界最上位の売上規模となるポジショニングを確立 ⚫ M&A、業務提携候補として優先権を獲得 2026/4/6 経営戦略説明会資料 11
Slide 12: 経営統合の目的および進捗
経営統合の目的および進捗 03 内製化率の向上 ⚫ 建築不動産事業領域の拡大による利益貢献 ⚫ 一部の外注拠点を速やかに内製化し収益貢献を早期化 04 スケールメリットの享受とコスト削減 ⚫ 仕入調達力の強化によりクオリティアップとコストダウンを両立 人材とノウハウの相互補完 05 新規事業領域の拡大・M&Aの活用 ⚫ TKPグループ全体で採用力強化を目的に連携開始 ⚫ CRM ※の専任部署を設置 成長ドライバーとしての貢献を見込む ※CRM（Customer Relationship Management：顧客関係管理）：顧客の属性、⾏動履歴、購入履歴を一元管理し、顧客満足度とリピート率を高
Slide 13: 営業本部組織の統合スケジュール
営業本部組織の統合スケジュール 受注戦略や営業スタイル、主要KPIの考え方など細部に至るまで全体最適化にむけて協議 両組織のパフォーマンスを維持・向上させながら段階的に統合を進行 2026年スケジュール Day1 相互理解を深める取り組みを全社的に実施 4-6月 オンザページとしての最適解であるスタイル・価値観を醸成 7月 営業本部を統合し、新体制を確立 年内 人材交流やナレッジ共有等によりシナジー効果を最大化 2026/4/6 経営戦略説明会資料 13
Slide 14: 新規出店・既存店閉鎖による効果
新規出店・既存店閉鎖による効果 開業時期 施設形態 名称 所在地 ゲストハウス（婚礼施設） HOMAM 旧マッケンジー邸 静岡県静岡市 ゲストハウス（婚礼施設） アマンダンピーク 富山県富山市 2026年 婚礼業務受託（国内） シギラ ミラージュチャペル 沖縄県宮古島市 （出店予定含む） 婚礼業務受託（海外） ハレクラニ ハワイ／ホノルル 新規出店 婚礼業務受託（海外） ザ・カハラ・ホテル＆リゾート ハワイ／ホノルル ホテル併設型（婚礼施設） 名称未定 愛知県名古屋市 レストラン 名称未定 大阪府大阪市 2027年予定 ゲストハウス（婚礼施設） （仮称）軽井沢ブライダルプロジェクト 長野県北佐
Slide 15: 合併後の組織体制
01 2026年12月期 業績予想 02 経営統合の進捗状況 CONTENTS 03 合併後の組織体制 04 中長期的な成長ストーリー 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 16: オンザページの組織展開
オンザページの組織展開 代表取締役会長・社長の専門性に応じた役割分担により迅速な意思決定が可能 事業の拡大が進行するフェーズにおいて効率的に組織全体の活動を最適化 第一営業本部 旧ノバレーゼのブライダル領域を統括 第二営業本部 旧エスクリのブライダル領域を統括 ﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ＆ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ 会長・社長 事業本部 非ブライダル領域の事業を統括 経営戦略本部 経営企画・CRM・ITによるDX推進 経営管理本部 経理・財務・総務・情報システム 直轄部門 2026/4/6 経営戦略説明会資料 16
Slide 17: 中長期的な成長ストーリー
01 2026年12月期 業績予想 02 経営統合の進捗状況 CONTENTS 03 合併後の組織体制 04 中長期的な成長ストーリー 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 18: 中長期的な成長ストーリー
中長期的な成長ストーリー 売上収益 Phase3：周辺事業の加速化 ｖ Phase2：成長ドライバーとなる施策の実行 Phase1：相互理解と事業基盤の構築 1年後 2年後 年数 2026/4/6 経営戦略説明会資料 18
Slide 19: 中長期的な成長ストーリー
中長期的な成長ストーリー Phase1：相互理解と事業基盤の構築 ⚫ KPIに基づいた経営管理体制の確立 ⚫ 出店・退店基準の明確化 ⚫ 営業本部統合に先立ち、一部エリアを統合させモデルケースを構築 Phase2：成長ドライバーとなる施策の実行 ⚫ 営業スタイルの最適化を全社的に実行し、受注活動におけるKPI向上を図る ⚫ CRM※領域における収益力を強化すべく独自サービスの展開を推進 ⚫ 新規事業領域立ち上げの取り組みを本格化 ⚫ TKPグループの強みを活かした収益基盤の増強（宴会需要の拡大および建設不動産事業の拡大） Phase3：周辺事業の加速化 ⚫ 周辺事業の安定的かつ持続的な成長に寄
Slide 20: ティーケーピーグループとして描く未来
ティーケーピーグループとして描く未来 ティーケーピーの2号店は、とある結婚式場です。 ブライダル事業を展開することにする憧れは、その頃から胸に抱き続けていました。 そして現在、自社でも2つの婚礼施設を展開し、2024年にノバレーゼを、2025年にエスクリを子会社化。 この度、2026年4月1日をもって株式会社オンザページの誕生に立ち会えたことは、 ティーケーピーにとっても20年越しの悲願が叶った瞬間でした。 ティーケーピーとオンザページの掛け合わせにより、単に業界のシェアを獲得していくだけではなく、 従来のビジネスモデルの枠を超えた価値提供を実現していきます。そして、ブライダル業界の多くの皆様
Slide 21: 会社概要
CONTENTS 会社概要 本資料は、株式会社オンザページの業績及び今後の経営戦略に関する情報の提供を⽬的としたものであり、 当社が発⾏する有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではございません。 本資料にて開⽰されているデータは、発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくものです。当社グループ の事業は、顧客嗜好・社会情勢・経済情勢等の影響を受けやすい特性を持っているため、本資料で述べられ 21 ている予測や見通しには、不確実性が含まれていることをご承知おきください。
Slide 22: 会社概要
会社概要 会社名 株式会社オンザページ ／ ON THE PAGE, Inc. 代表取締役会長CEO 渋谷 守浩 代表者 代表取締役社長COO 荻野 洋基 ■銀座オフィス（本社所在地） 東京都中央区銀座1- 8 -14 銀座YOMIKOビル4階 所在地 ■日本橋オフィス 東京都中央区日本橋小網町6-1 山万ビル4階 設立年月日 2016年8月1日 ブライダル事業 事業内容 レストラン特化型事業 建築不動産事業 連結 1,859名／単体1,490名※ 従業員数 決算月日 12月31日 ※2026年2月末日時点の（旧）株式会社ノバレーゼおよび（旧）株式会社エスクリの従業員数を合算 ※パート・アルバ
Slide 23: 事業内容
事業内容 ブライダル事業 レストラン特化型事業 建築不動産事業 会場のご案内から結婚式当日のプランニング、料 ランチ・ディナー・宴会に特化したレストラン 設計から施工、施工管理までを一貫して手がけて 理や引出物の選定、当日の運営まで、結婚式に関 を運営しています。高級店からカジュアルレス います。材木屋として培った確かな知見と技術力 する総合的なプロデュースを⾏います。また、全 トランまで幅広い顧客に飲食を提供しています。 を基盤に、戸建住宅から官公庁工事まで幅広い実 国にドレスショップを展開し、婚礼衣裳のレンタ ブライダル事業のレストラン部門における全体 績を有します。重要文化財の保存修復か
Slide 24: ON THE PAGE
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