Daikoku Denki Co., Ltd. · TSE:6430
Daikoku Denki — Q2 FY2023/3 Earnings Presentation
23 slides from Daikoku Denki's earnings presentation, Nov 25, 2022
Slide 1: 2023年3月期 第2四半期 決算説明資料
2023年３月期 第２四半期 ダイコク電機株式会社 決算説明資料 2022年8月28日 ダイコク電機株式会社 2022年11月25日(金) 東証プライム・名証プレミア 証券コード 6430
Slide 2: duty
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Slide 3: 市場規模・店舗数と当社ホールコンピュータシェア
市場規模（総粗利）・店舗数と当社ホールコンピュータシェア 市場は緩やかに縮小するも、当社のシェアは大型店舗を中心に業界首位 市場規模 店舗数 当社ホールコンピュータ店舗シェア（ 全体 大型店舗(501台以上) ） （兆円） （店舗数） 10,060 9,639 10,000 4.00 9,035 3.38 8,450 8,458 3.24 8,100 70.00% 61.4% 7,500 3.00 59.2% 56.5% 57.2% 2.35 5,975 5,875 2.39 2.00 5,000 35.6% 36.6% 37.1% 35.0% 1.00 2,500 0 0 0.00% 201
Slide 4: 稼動（アウト）・前年同月比の推移
稼動（アウト）・前年同月比の推移 低調が続いたパチスロは、6.5号機の登場で9月に前年同月比100％超え 140% 4円パチンコ 20円パチスロ ■新型コロナ新規陽性者数 （人） 120% 360,000 110.5% 110.4% 108.0% 104.4% 107.0% 102.8% 104.6% 102.9% 103.2% 101.6% 102.8% 98.5% 100% 300,000 101.6% 95.6% 97.0% 97.3% 95.7% 96.2% 93.6% 94.2% 93.7% 92.8% 92.9% 91.7% 100％ 240,000 80% 超え 稼動に対するコロ
Slide 5: 連結損益計算書
連結損益計算書 減収減益となるも、利益は前回発表予想を大幅に上回る 2023/3期 単位：百万円 202２/3期 2023/3期 前年同期比 予想比 (百万円未満切捨) 第２四半期 第２四半期 第２四半期 (増減率) (増減率) （予想※) 売上高 12,047 11,000 11,289 △757 +289 (△6.3%) (+2.6%) 売上総利益 5,103 4,400 5,233 ＋130 ＋833 (＋2.6%) (＋18.9%) 販売費及び ＋243 ＋133 一般管理費 4,239 4,350 4,483 (＋5.8%) (＋3.1%) 営業利益 863 50 749 △113
Slide 6: 売上高 増減要因
売上高 増減要因 情報システム事業、制御システム事業ともに減収 情報システム事業 売上高85億5百万円 →前年同期比 △6億81百万円 （△7.4％） パチンコホール向け製品等：53億19百万円 サービス：31億86百万円 「パチンコホール向け製品等」売上は、世界的な半導体不足の影響により供給が追い付かず、 販売台数を調整せざるを得ず、前年同期を下回る。 「サービス」売上は、「ＭＧサービス」など主要なサービスは堅調に推移したものの、 コンシューマビジネスが伸び悩み、前年同期から微減。 単位：百万円 (百万円未満切捨) 制御システム事業 売上高27億88百万円 情報システム事業 制御システム事業
Slide 7: 営業利益 増減要因
営業利益 増減要因 情報システム事業は増益となるも、制御システム事業は減益 情報システム事業 セグメント利益 14億6百万円 →前年同期比 ＋59百万円 （＋4.4％） →スマートパチスロへの期待から市場が活況となり、ホールコンピュータ「X」のシステムアップが予想を大幅に上回る 制御システム事業 セグメント利益 48百万円 →前年同期比 △2億17百万円 （△81.8％） →パチスロへの開発投資、取引遊技機メーカー民事再生手続きによる貸倒引当金繰入額により、前年同期より大幅減益 ※ 全社経費 7億6百万円 →前年同期比 △47百万円 （ △6.3%） 単位：百万円 (百万円未満切捨) 売上総利
Slide 8: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 D/Eレシオ（有利子負債÷自己資本）は0.06と、十分な健全性を確保 単位：百万円 2023/３期 前連結会計 ■資産 2022/３期 (百万円未満切捨) 第2四半期 年度末比 スマート遊技機導入に向けて製品等が増加したが、営 業債務決済による現金及び預金の減少や、減価償却費 流動資産 26,764 25,800 △964 の計上による有形固定資産及び無形固定資産の減少 により、前連結会計年度末比15億77百万円減少 固定資産 14,725 14,111 △613 ■負債 資産合計 41,489 39,911 △1,577 2022年３月に比べ設備投資額が小さかったことや、 消
Slide 9: キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書 棚卸資産の増加や仕入債務の減少により営業キャッシュフローはマイナス 単位：百万円 2022/３期 2023/３期 2022/３期 (百万円未満切捨) 第2四半期 第2四半期 営業キャッシュ・フロー 1,744 3,220 △343 投資キャッシュ・フロー △614 △564 △570 財務キャッシュ・フロー △1,443 △1,814 △517 現金及び現金同等物 15,426 16,581 15,150 フリー・キャッシュ・フロー 1,130 2,655 △913 現金及び現金同等物の期末残高 16,581 (202２年3月末) 税金等調整前純利益 税金等調整前四半期
Slide 10: / Yok Se Ye
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Slide 11: 2023年3月期 連結業績予想
2023年3月期 連結業績予想 スマート遊技機向け設備販売が好調で、売上・利益ともに通期予想を上方修正 2022/3期 2023/3期 単位：百万円 前年同期比 (百万円未満切捨) 通期 上期 通期（予想） 売上高 24,390 11,289 26,500 ＋2,109 売上総利益 10,143 5,233 10,650 ＋506 販売費及び一般管理費 8,952 4,483 9,550 ＋597 営業利益 1,191 749 1,100 △91 経常利益 1,367 871 1,300 △67 親会社株主に帰属する 1,228 850 △378 四半期（当期）純利益 570 研究開発費 62
Slide 12: 2023年3月期 セグメント別業績予想
2023年3月期 セグメント別業績予想 情報システム事業は、スマート遊技機向け設備販売が好調で増収増益を予想 制御システム事業は、遊技機メーカー向け表示ユニット等の販売が翌期にずれこむことや パチスロへの投資増で減収減益を予想 2022/3期 2023/3期 単位：百万円 前年同期比 (百万円未満切捨) 通期 上期 通期（予想） 情報システム事業 18,647 8,505 21,100 +2,452 制御システム事業 5,759 2,788 5,400 △359 セグメント売上高 24,407 11,293 26,500 ＋2,092 情報システム事業 2,171 1,406 2,400 ＋2
Slide 13: 配当
配当 安定配当を基本方針とし、業績に応じた利益還元を実施 中間配当 期末配当 5 期末増配 30 安定配当 40円 30 30 30 30 ■ 中間配当10円 15 中間増配 ■ 期末配当30円 10 10 10 10 10 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （予想） 中間配当 期末配当 合計 連結配当性向 ＜今期は節目の５０期＞ 株主の皆さまに利益還元を 2019/3期 10 30 40 46.8% はかれるよう業績向上に努める 2020/3期 10 30 40 55.7% 2021/3期 10 30 40 96.5% 2022/3期 10＋15
Slide 14: ご参考資料
ご参考資料
Slide 15: 遊技機スケジュール
遊技機スケジュール スマートパチスロ（2022年11月）、スマートパチンコ（2023年春）が登場 2022年 2023年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 パチンコ 解釈基準変更 コンプリート機能 ・コンプリート機能搭載 （規定持ち玉数に達したら強制打ち止め） 搭載機種登場 スマートパチンコ登場 （2022/12頃～） （2023/春） ・遊タイムの発動回数が大当り確率の分母の 2.5倍～3.0倍→1.5倍～3.0倍 ・メーカーTSの上限を 350に引き上げ ・通常時のｃ時短抽選を 利用したゲーム性拡大 2022年
Slide 16: スマート遊技機対応
スマート遊技機対応 スマート遊技機の普及にあわせ、スマート遊技機専用ユニットVEGASIAを拡販 当社製スマート遊技機専用ユニット （VEGASIAⅢ-SP/SS) 15
Slide 17: 上期トピックス
上期トピックス 業界向けWebセミナー 新MIRAIGATEサービス 「DK-SISセミナー」 「楽らく入替運用オプション」 遊技台入替時の設定時間を大幅短縮 パチンコホールの省力化に貢献 最新の業界動向や業績向上につながる 営業手法を解説 業界関係者、約5,000人が視聴 16
Slide 18: 当社の事業展開（情報システム事業）
当社の事業展開（情報システム事業） パチンコホール・パチンコファン向けに各種製品サービスを開発し提供 ホールコンピュータ ホールコンピュータ ファン向けWEB・アプリサービス パチロボ(情報公開端末 景品管理 景品管 獲得した出玉を景品交換するシステム。 パチロボ（無料アプリ）では、 最新POS「SP-01」では、店舗に合わせた 全国のパチンコホールデータ 設置や、15.6インチ大型タッチパネル液晶 をファンが無料閲覧可能。 でのキーボードレス運用が可能。 サイトセブン（有料サイト）では、 パチロボより詳細なデータを 店舗に設置された遊技台のデータを集計し、 ファンが閲覧可能。 ホール経営に役
Slide 19: 当社の事業展開（情報システム事業）
当社の事業展開（情報システム事業） ストック型ビジネスとして、パチンコホール向け・パチンコファン向けサービスを展開 MIRAIGATEサービス サイトセブン、サイトセブンTV （パチンコホール向け） （パチンコファン向け） 18
Slide 20: 当社の事業展開（制御システム事業）
当社の事業展開（制御システム事業） パチンコは開発受託を継続するも、今後はパチスロに注力 遊技機メーカー 制御システム事業 開発委託（ＯＥＭ） 事業の継続 パチンコ機 遊技機メーカーとして パチスロ機の製造・販売 パチスロ機 ２年後に市場投入 19
Slide 21: サステナビリティへの取組み
サステナビリティへの取組み 経営理念をもとにサステナビリティ基本方針を策定 イノベーションによる新しい価値づくりを通じ、 経営理念 これからも一貫して持続的な成長を果たしてまいります。 サステナビリティ ダイコク電機グループは、経営理念に基づく事業活動を通じて社会課題を解決し、 基本方針 ステークホルダーの皆さまとともに、持続可能な社会の実現とグループの成長を目指します。 ESG マテリアリティ SDGｓ E 地球環境への貢献 人材活躍の推進 S イノベーションによるソリューション提供 依存症への対応 G ガバナンスとコンプライアンスの強化 20
Slide 22: サステナビリティへの取組み
サステナビリティへの取組み マテリアリティに沿った具体的な取り組みを推進 〇ギャンブル依存症チェックゲーム 〇親子プログラミング体験教室 ・マテリアリティ ：依存症への対応 ・マテリアリティ ：人材活躍の推進 ・ＳＤＧｓ ：目標12 「つくる責任 つかう責任」 イノベーションによるソリューション提供 ・ＳＤＧｓ ：目標4 「質の高い教育をみんなに」 目標９ 「産業と技術革新の基盤をつくろう」 〇総務省「テレワーク先駆者百選」認定 〇春日井事業所にソーラーパネルを設置 〇福利厚生推進法人「ハタラクエール2022」認証 〇TCFDに基づく気候変動に係る情報の開示 〇「あいちワーク・ライフ・バランス
Slide 23: お問合せ先
■お問合せ先 ダイコク電機株式会社 総務部 IR推進室 URL https://www.daikoku.co.jp/contact/ E-MAIL ： xsomu@daikoku.co.jp 本資料に掲載されているダイコク電機の現在の計画、見通し、戦略、確信等のうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しであり、リスクや不確実な要因を含んでおります｡これらの情報は、現在入手可能な 情報から当社の経営者の判断に基づいて作成されております。実際の業績は、さまざまな重要な要素により、業績見通しと は大きく異なる結果となりうるため、業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願い申し