Tanabe Consulting Group Co. Ltd · TSE:9644

Tanabe Consulting — PowerPoint プレゼンテーション

19 slides from Tanabe Consulting's investor presentation, February 2026

  1. Slide 1: 製造未来モデル研究会 テーマ

    製造未来モデル研究会 テーマ 未来に向けた6つの成長戦略モデルを研究する POINT POINT POINT 01 02 03 先進的な企業の視察から 成長を志す共創仲間が増え、 製造業を取り巻く 成長パターンを学び、自社の 成長モデルに共に取り組む 未来の潮流を学び、 強みを活かした成長モデル 企業ネットワークを 自社の中長期ビジョンに を構築することができる 構築することができる 取り入れることができる COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. | 7

  2. Slide 2: テーマ設定の背景

    製造未来モデル研究会 テーマ設定の背景 業種別GDPの構成比率 (製造業は全体の約2割) Background 「モノづくり大国 日本」が失われつつある 製造業は、「モノづくり大国日本」と称されるようにいつでも日本経済を支える重要な基幹産業ですが、 ジャパンクオリティが世界から評価される時代は終焉を迎えつつあるかもしれません。 製造業に従事する若手労働者数は年々減少していることに加え、物価上昇や人件費高騰を価格転嫁できず成長軌道に 乗れていない企業が増えています。結果として、過去25年間の製造業の売上規模は横ばいのままでした。 ただし、製造業は国内GDPの約2割を占める一大産業であり、未来の日

  3. Slide 3: 製造業界の課題と成功例

    製造業界の課題と成功例 Problem and Success case 製造業の抱える課題 成長企業の取り組み事例 CASE 人手不足と高齢化 CASE 「技能の見える化」による育成システム構築 1 現場人員の高齢化が進み、人材採用も競争が激化。 熟練人材の技能承継を推進する必要性も高まり、 中長期的な生産効率・品質低下のリスクが存在する。 1 技能を体系化してマニュアル化。技能伝承のための教育体制を 整備し、若手人材が段階的にスキル習得可能な仕組みを構築。 熟練人材が現場指導を行いながら、技能の継続的な改善・承継 を推進。 CASE 顧客開拓・市場開拓 CASE 既存技術の応用による新市場

  4. Slide 4: 未来に向けた6つの成長戦略モデルを研究する

    製造未来モデル研究会のテーマ Theme 未来に向けた6つの成長戦略モデルを研究する 製造業の優秀企業には、それぞれの成長パターンがあります。 長年の業界研究と1,500社以上の支援実績から、業界特有の成長戦略として6つのパターンに整理できることがわかりました。 様々な製造企業の成長戦略モデルを研究し、自社の未来に最適な戦略を描きましょう。 COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. | 10

  5. Slide 5: 6つの成長戦略モデル

    製造未来モデル研究会 6つの成長戦略モデル Six growth strategy models 各回のゲスト企業による講義や視察から、未来に向けた6つの成長戦略モデルを研究しましょう。 DXを活用して工場の運営、設備投資、労働 価値を創造し、提供し、収益を得るために 多様性を取り入れた組織構造や人材の採 力の最適化など製造業における技術力を バリューチェーンの拡大や海外展開・新規 用、育成、評価を設計しリーダーシップを発 高め効率的な生産プロセスを設計・管理す 事業開発を通して事業を多角化し付加価値 揮するケイパビリティを強みとする人材戦略 ることで競争力を高めるモデル。 を最大化するモデル

  6. Slide 6: 最終アウトプット

    製造未来モデル研究会 最終アウトプット Output 全6回を通して、自社独自の成長戦略を構築する 最終成果として、自社の強みを整理し活かすことを前提に 製造業の成功のポイントおよびNewMarket・NewTechnologyの動向から 自社独自の成長戦略を構築していただきます。 1.成長戦略の元となる自社の強みを整理する 2.6つの成長モデルで自社の向かうべき方向性を明確にする 3.チャンスとなりうる未来の動向を理解する 4.自社オリジナルの未来モデルを構築する COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED

  7. Slide 7: 当日のスケジュール

    製造未来モデル研究会 当日のスケジュール Schedule 13:00 19:00 集合 オリエンテーション 基調講義 ゲスト企業講演 ゲスト企業視察 夕食懇親会 2日目のご案内 解散 DAY 1 基調講義 ゲスト企業講演 夕食懇親会 コンサルタントより、各回のテーマやトレンドについ 製造業の優秀企業をお招きし、成功に至るま 同じ志、課題解決に取り組む参加企業、各回 てご説明します。全体像を理解し、ゲスト講義や視 での過程や失敗談も含めリアルな体験をお話 のゲスト企業と、交流・情報交換をします。自 察でどこをポイントにすべきか、学びのヒントをお伝 いただきます。 社の課題解決の糸口や、新たなビ

  8. Slide 8: 学びのサイクル

    製造未来モデル研究会 学びのサイクル Learning Cycle 全6回の学びを通して 自社の未来に最適な戦略を描く 優秀企業の視察や講演 体系的な理解と 実践のためのイメージを得る 自社で実践 グループディスカッション・ ワークショップ 研究会で学んだことを自社で展開し、 ゲストから学んだノウハウを そこで得た新たな発見を次回研究会にて共有する 具体的に自社の取り組みに落とし込む COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. | 14

  9. Slide 9: ゲスト企業候補

    製造未来モデル研究会 ゲスト企業候補 Guest Candidate 独自の成長戦略をもつ優秀企業が登壇 01 共創による新市場参入を 実現した企業 02 スマートファクトリー化による 生産性向上を実現した企業 03 エンゲージメント経営を 取り入れた企業 強みである技術力を活かし、自社だけでは開拓が困難 製造現場の様々な課題に対して、効率化・最適化を推 組織・人材モデルの必須キーワードが「エンゲージメント」。 であった新市場参入を実現した企業を視察。共創によ 進している企業の現場を視察。中長期的な視点でのDX 働きやすさと働きがいを両立させ、一人ひとりが顧客価 る技術の新たな価値を再発見し、

  10. Slide 10: 展開イメージ

    製造未来モデル研究会 展開イメージ Business Matching ゲスト企業や参加企業との繋がりで、新たなビジネスマッチングを実現 自社の得意領域を活かし、不足要素を補う関係性を構築することで新たな価値創造を促進する 事業力 技術力 企画力 Business Technology Creative マーケティング力 Marketing 共創による価値創造 COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. | 16

  11. Slide 11: 開催日程と場所

    製造未来モデル研究会 開催日程と場所 Event dates and places 全国の企業から先進事例を学ぶ 中部 第4回 ● 2026年8月4日(火)-5日(水) 北海道 第5回 2026年10月20日(火)-21日(水) 大阪 第1回 2026年2月3日(火)-4日(水) ● 東北 第3回 2026年6月17日(水)-18日(木) 九州 ● 第2回 東京 ● 2026年4月20日(月)-21日(火) 第6回 ● 2026年12月8日(火)ー9(水) COPYRIGHT (C) 2026 TANABE CONSULTING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. | 1

  12. Slide 12: リーダー紹介

    製造未来モデル研究会 リーダー紹介 Leader Introduction 製造未来モデル研究会リーダー 巻野 隆宏 モデルとなる製造企業には、いくつかの成長パターンがあります。 その成長パターンを知り、整理することで勝つための戦略が見えてきます。 “成長パターンの研究を通して自社がとるべき戦略を明確化する”ことが当研究会の目的です。 6つの成長戦略モデルごとの優良企業から学び、自社独自の成長戦略である製造未来モデルを構築しましょう。 専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り 組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中

  13. Slide 13: ゲストご紹介 (大阪)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 1 回 大阪 2026 年 2 月 3 日(火) 第 1 回 大阪 2026 年 2 月 4 日(水) 講演 視察 講演 視察 サノヤスホールディングス株式会社 IMV株式会社 代表取締役会長 上田 孝 氏 取締役 経営企画本部長 柿原 正治 氏 【事業概要】 1911年創業。造船事業をコア事業としつつ、約40~50年前より事業を多角化。 【事業概要】 「Secure the Future」を掲げ、振動技術で世界の安全・安心に貢献している。 2011年にホールディング体制に移行し、造船を第1コア、非造船を第2コアと位置づけ

  14. Slide 14: ゲストご紹介 (九州)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 2 回 九州 2026 年 4 月 20 日(月) 第 2 回 九州 2026 年 4 月 21 日(火) 講演 視察 講演 視察 株式会社ファインテック 株式会社オプティム 代表取締役社長 兼 最高技術責任者(CTO) 本木 敏彦 氏 佐賀本店 オフィス長 社長室 九州ユニット ゼネラルマネージャー 村井 慶史 氏 【事業概要】 刃物は約250万年前に人類が発明して以来、身近な道具として様々な場所で 使用されてきたが、現代の科学力をもってしても「切れるメカニズム」は未だ解明されていな 【事業概要】 同社は、AI・IoT・

  15. Slide 15: ゲストご紹介 (東北)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 3 回 東北 2026 年 6 月 17 日(水) 第 3 回 東北 2026 年 6 月 18 日(木) 講演 視察 講演 視察 インスペック株式会社 Orbray株式会社 代表取締役社長 菅原 雅史 氏 代表取締役副社長 古市 悠 氏 【事業概要】 1984年創業。秋田県仙北市に本社を置き、半導体パッケージ基板検査装置と 【事業概要】 ダイヤモンドなどの硬質素材を加工し、精密宝石部品の製造を手がける。これ ロールtoロール型フレキシブル基板検査装置の開発・製造・販売を行う。「確かな技術とあく らの宝石部品は、機械や電子

  16. Slide 16: ゲストご紹介 (愛知)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 4 回 愛知 2026 年 8 月 4 日(火) 第 4 回 愛知 2026 年 8 月 5 日(水) 講演 視察 講演 視察 株式会社テルミック 株式会社スギヤス 代表取締役社長 田中 秀範 氏 取締役技術部長 山崎 晶洋 氏 【事業概要】 治具部品(金属部品や製造ライン用パレット部品、精密部品)の加工において、 【事業概要】 「ビシャモン(Bishamon)」ブランドの自動車整備用リフト、物流機器、環境・福祉 単品・小ロットを得意としており、材料~完成品まで一貫生産することで顧客の発注プロセス 機器を製造・販売するメー

  17. Slide 17: ゲストご紹介 (北海道)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 5 回 北海道 2026 年 10 月 20 日(火) 第 5 回 北海道 2026 年 10 月 21 日(水) 講演 視察 講演 視察 株式会社ヨシダ 會澤高圧コンクリート株式会社 代表取締役 吉田 良弘 氏 代表取締役社長 會澤 祥弘 氏 【事業概要】 脱炭素、SDGs、ウェルビーイングといった時代の要請を背景に、北海道の地域 【事業概要】 コンクリートと先端テクノロジーの融合による新たな企業価値の創造に取り組む 資源である「トドマツ」を活用。コンクリート型枠用桟木(サンギ)、建築用材、梱包材、パレット 総合コンクリ

  18. Slide 18: ゲストご紹介 (東京)

    製造未来モデル研究会 ゲストご紹介 Guest Companies 第 6 回 東京 2026 年 12 月 8 日(火) 講演 視察 ユニソル株式会社 代表取締役社長 古里 龍平 氏 【事業概要】 大手顧客向けの「直需」と中小企業向けの「卸」を融合した強固な事業基盤を 持つソリューションカンパニー。産業機械事業、機械・工具事業、グローバル事業、 エンジニ アリング事業、 食品事業を展開し、現場の課題に寄り添う「感動提案」を通して、自動化・省 力化などモノづくりの課題解決を一貫サポートしている。 (仮)製造業の未来を共に創る、 技術とプラットフォームによるバリューチェーン共創 COPYRIGH

  19. Slide 19: 開催日程と申し込み要項

    製造未来モデル研究会 開催日程と申し込み要項 Event dates and application requirements 開催日時 開催概要 第1回 2026年 開 2月 3日 催 終・ (火) 了 2月 4日(水) 受講対象 製造業の経営者・経営幹部など 第2回 2026年 開 4月 20日 催 終・ (月) 了 4月 21日(火) 定 員 30名様 同一企業内であれば 会 費 お1人様(第5回以降のご参加) お申込みされた方以外の受講もOK! 第3回 2026年 開 6月 17日 催 終・ (水) 了 6月 18日(木) 154,000円(税込) 第4回 2026年 開 8月 4日

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