Adventure, Inc. · TSE:6030
Adventure — FY2026 Earnings Presentation
38 slides from Adventure's earnings presentation, June 2026
Slide 1: 2026年6月期第4四半期 決算説明資料
グローバルOTAへ 2026年6月期第4四半期 決算説明資料 株式会社 アドベンチャー （証券コード:6030）
Slide 2: Index
Index Be a Global OTA 1. エグゼクティブサマリ 2. 通期実績 3. 経営方針 4. Appendixー市場環境ー 5. Appendixー事業・会社概要ー 2
Slide 3: エグゼクティブサマリ～26年6月期連結業績～
エグゼクティブサマリ～26年6月期連結業績～ Be a Global OTA アドベンチャー単体におけるグローバルでの先行投資や旅工房の減益及び減損損失の結果 営業利益が業績予想対比▲38.9% 単位：百万円 業績予想値 実績 差異 増減率 収益 26,000 25,634 ▲365 ▲1.4% 営業利益 1,800 1,100 ▲699 ▲38.9% 営業利益率 6.9% 4.3% ▲2.6pt ▲38.0% 税引前当期利益 1,650 925 ▲724 ▲43.9% 当期利益 1,000 539 ▲460 ▲46.1% 親会社の所有者に 1,000 465 ▲534 ▲53.5% 帰属する
Slide 4: エグゼクティブサマリ～27年6月期業績予想～
エグゼクティブサマリ～27年6月期業績予想～ Be a Global OTA アドベンチャー単体で取扱高の拡大と広告費比率の改善を見込む グループ会社ではファイブスターコーポレーションとアヤベックスの増益を見込む 27/6期 26/6期 予想 実績 差異 前期比 収益 26,000 25,634 365 101% 営業利益 2,000 1,100 899 182% 営業利益率 7.7% 4.3% 3.4pt 179% 税引前当期利益 1,800 925 874 195% 当期利益 900 539 360 167% 親会社の所有者に 1,100 465 634 237% 帰属する当期利益 4
Slide 5: Index
Index Be a Global OTA 1. エグゼクティブサマリ 2. 通期実績 3. 経営方針 4. Appendixー市場環境ー 5. Appendixー事業・会社概要ー 5
Slide 6: 通期業績_連結PL
通期業績_連結PL Be a Global OTA 一過性の悪化要因のあった前期から業績は回復 アドベンチャー単体はグローバルへの投資により広告宣伝費比率が悪化 旅工房は中東情勢悪化が影響 業績 補足 （M：百万円） 単位：百万円 業績予想値 実績 前期 予想差 前期差 ✓ 収益 • ADV単体は前期比▲1,715M 収益 26,000 25,634 25,370 ▲365 263 • グループ会社は中東情勢悪化前まで好調であった旅工房が前期比 +1,044M、アヤベックスも前期比+851Mと貢献したものの、中東情勢悪 営業利益 1,800 1,100 ▲1,155 ▲699 2,256 化の
Slide 7: 主要な取り組みの進捗
主要な取り組みの進捗 Be a Global OTA ガバナンス強化・既存事業テコ入れ・成長投資の3本柱で着実に前進 ガバナンス体制の強化 既存事業テコ入れ 将来に向けた投資 ✓ 旅工房 ✓ 単体 ✓ グローバル展開 • 経営トップを刷新し、再発防止に • オーガニックユーザー拡大、 • グローバルでの販売を拡充するた 向けたガバナンス体制を強化 SEO・GEO・CVR改善を軸に全社 め新サイト「ADVETURE」を開設、 • 特別注意銘柄指定の解消に向け、 横断PJチームを組成し推進 旅行商品の販売を開始 コーポレート部門の体制を補強 • アプリ予約比率・CVR改善などの • 多言語での広告
Slide 8: 連結業績推移
連結業績推移 Be a Global OTA 収益は底堅く推移、営業利益は黒字転換、収益力も改善基調 収益 営業利益 （単位：百万円） 6,908 6,967 6,645 6,385 6,335 6,207 6,008 5,945 5,800 5,808 5,638 5,621 4,961 5,030 4,763 4,397 3,978 2,869 2,711 2,227 1,338 634 910 867 758 648 544 493 614 496 536 389 440 341 393 459 210 -105 -288 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Slide 9: グループ構成
グループ構成 Be a Global OTA グループの利益の源泉はアドベンチャー単体であり M&Aでグループ入りした会社の粗利の構成比率は約20％ 10
Slide 10: 主要グループ会社の業績
主要グループ会社の業績 Be a Global OTA 特に収益貢献の大きいのは下記3社 旅工房は赤字からの反転、アヤベックスとファイブスターは引き続き大幅増益を目指す 商号 株式会社旅工房（6548） 株式会社アヤベックス 株式会社ファイブスターコーポレーション （参画日） （2023年10月） （2023年10月） （2025年11月） ✓ 海外旅行代理店から、国内旅行の手配を請け負 会社 ✓ 海外ツアーのオンライン販売を手掛ける。パッ うランドオペレーター業務を主業とし、富裕層 ✓ 沖縄県を中心に、宿泊施設向けにWeb集客～宿 ケージツアーにカスタマイズ要素を加えたオリ 泊施設の運営まで
Slide 11: グループ会社の再編・見直し
グループ会社の再編・見直し Be a Global OTA 中期経営計画にて記載した不採算事業の整理も着実に推進中 グループ ロゴ・商号 事業内容・状況 現状 参画 ✓ マレーシア発のSIMカード/eSIM事 HELLO1010 2024年 業、主にマレーシア国内での海外 旅行者向けSIMカード/eSIMの販売 株式譲渡契約を締結済み SDN. BHD. 7月 ✓ 物理SIMの販売からeSIM販売への切 り替えに苦戦し、業績が悪化 （クロージング前） ✓ シンガポール発のポケットWiFiレ UR ンタルおよび販売、SIMカードおよ 2024年 COMMUNICATI びeSIMの販売 ONS
Slide 12: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 Be a Global OTA 資金余力は積極的なM＆Aに活用、今後はROEを改善 現預金及び有利子負債 親会社所有者帰属持分比率 Net D/Eレシオ （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：倍） 20,000 14,000 60% 0.0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 18,000 2024 2025 2026 12,000 50% -0.2 16,000 14,000 10,000 -0.4 33% 32% 32% 40% -0.4 12,000 8,000 10,000 30% -0.6 6,000 -0.7 -0.7 -0
Slide 13: 単体実績
単体実績 Be a Global OTA 収益、粗利ベースでは想定通りも、積極的なグローバルでの広告投資等により業績が下振れ 業績 コメント （M：百万円） ✓ 収益 単位：百万円 実績 前期 前期差 • 前期比では主力の航空券事業における収益の減少を主因に 減少も当初計画の想定よりは良化して着地 収益 14,463 16,178 ▲1,715 • 大阪万博影響や、航空会社の新システム対応を巡り航空券 需要の取りこぼしがあったこと等が要因 営業利益 950 1,817 ▲867 ✓ 営業利益 営業利益率 6.6% 11.2% ▲4.7pt • 粗利ベースでは概ね想定どおりの進捗も、グローバルへ
Slide 14: 単体業績推移
単体業績推移 Be a Global OTA 航空会社のシステム変更とグローバルでの積極的な投資により航空券収益が悪化 一方レンタカー・高速バスは増収、収益源の多様化が進展 サービス別収益 前期 当期 増減率 航空券 10,587 9,384 (11.4%) ツアー 2,720 2,522 (7.3%) レンタカー 858 1,015 18.3% 高速バス 823 846 2.8% 投資部門 616 256 (58.4%) ホテル 250 168 (32.8%) その他 321 269 (16.2%) 収益合計 16,178 14,463 (10.6%) 前期 当期 航空券 ツアー レンタカー
Slide 15: 単体広告宣伝費推移
単体広告宣伝費推移 Be a Global OTA 前期比で広告宣伝費比率は悪化も、足元では施策が奏功し、 アプリ比率等の先行指標が大幅に改善しており、収益構造の効率化は着実に進展 広告宣伝費比率の推移 アプリ予約比率の推移 9,000 70% 61% 57% 58% 40% 8,000 60% 60% 7,000 49% 50% 35% 6,000 5,000 40% 30% 4,000 8,471 7,780 7,796 30% 7,207 3,000 25% 20% 4,801 2,000 10% 1,000 20% 0 0% 2022年6月期 2023年6月期 2024年6月期 202
Slide 16: Index
Index Be a Global OTA 1. エグゼクティブサマリ 2. 通期実績 3. 経営方針 4. Appendixー市場環境ー 5. Appendixー事業・会社概要ー 17
Slide 17: 中期経営計画
中期経営計画 Be a Global OTA 国内市場での利益拡大とグローバル市場での取扱高の成長を見据え 3か年の目標及び計画値を策定 18
Slide 18: 2027年6月期の計画
2027年6月期の計画 Be a Global OTA オーガニックユーザーの増加によるアドベンチャー単体の利益拡大と 新規の成長の柱を作るためのM&Aを推進 業績 施策 27/6期 26/6期 予想 実績 差異 前期比 ✓ アドベンチャー単体 収益 26,000 25,634 365 101% • 各サービスの取扱商品の拡充 • 広告宣伝費比率を約2％改善 • SEO・GEOの強化によるオーガニックユーザの拡大 営業利益 2,000 1,100 899 182% • 会員予約率、アプリ予約比率の向上によるオーガ ニックリピートの拡大 営業利益率 7.7% 4.3% 3.4pt 179% •
Slide 19: Index
Index Be a Global OTA 1. エグゼクティブサマリ 2. 通期実績 3. 経営方針 4. Appendixー市場環境ー 5. Appendixー事業・会社概要ー 20
Slide 20: 日本の市場環境
日本の市場環境 Be a Global OTA コロナを機にオンライン比率が上昇傾向 国内旅行取扱高とオンライン比率 航空券取扱高とオンライン比率 120 70% 航空券販売チャネル別取扱高 59% 60% 58% 60% 30.0 68% 56% 67% 100 55% 53% 66% 66% 50% 65% 66% 46% 50% 25.0 44% 41.3 64% 80 41.2 61 40.9 63% 64% 40.2 11.1 8.6 40% 20.0 62% 8.4 38.7 8.3 62% 8.1 60 8.0 59% 30% 15.0 3.2 60% 3.0 29.6 2.7
Slide 21: 日本の市場環境
日本の市場環境 Be a Global OTA インバウンドは引き続き回復基調、円安による国内へ回帰の動きも インバウンド／アウトバウンド推移 国内旅行者の推移 米ドル／円の推移 160 4,000 50,000 （単位：千人） （単位：千人） 3,500 140 40,000 3,000 120 2,500 30,000 100 2,000 19/7 20/7 21/7 22/7 23/7 24/7 25/7 ※三菱UFJ銀行HP より引用 1,500 20,000 1,000 CPIの推移 10,000 500 115 0 110 19/7 20/7 21/7 22/7 23/7 24/7
Slide 22: アジアの市場環境
アジアの市場環境 Be a Global OTA 旅行市場は成長が継続しており、成長余地と参入機会が十分に存在する 東南アジア旅行取扱高 アジア旅行市場の特徴 80.0 80% 74% 72% 69% 70.0 66% 70% ・低所得層の旅行需要拡大により、低価格 62% 18.7 帯の商品需要が増加 60.0 56% 19.5 60% ・決済手段が国によって異なり国ごとの対 20.1 応が必要 50.0 47% 50% 20.3 43% 40% 40.0 19.2 40% 32.4 30.0 30% 54.6 13.8 50.1 参入機会が十分に存在 45.0 20.0 39.1 20%
Slide 23: Index
Index Be a Global OTA 1. エグゼクティブサマリ 2. 通期実績 3. 経営方針 4. Appendixー市場環境ー 5. Appendixー事業・会社概要ー 24
Slide 24: Appendix～skyticketとは～
Appendix～skyticketとは～ Be a Global OTA skyticketは、低価格帯を中心とする旅行商品の横断検索と即時予約が可能な総合予約プラットフォーム 収益構造 クライアント 航空会社 旅行代金 バス会社 旅行代金 レストラン レンタカー会社 手数料 ユーザー フェリー会社 ホテル ※一部直接契約以外も含む ※一部お客様からの手数料を含むサービス有 25
Slide 25: Appendix～事業の強み～
Appendix～事業の強み～ Be a Global OTA 当社はオンライン予約初心者にもわかりやすいUXで、多様な旅行サービス・商品を取り扱いつつ 国に応じた言語や決済手段にローカライズし、マーケティングにより事業成長を加速させている 1.UX 初めてのOTAユーザーに最適なUX 2.商品力 多様な旅行サービス・商品の取り扱い 3.ローカライズ 国に応じた言語・決済手段のローカライズ 4. マーケティング 2,500万超のアプリDL × ポイント × 多様な旅行サービス 26
Slide 26: Appendix～事業の強み（1.UX）～
Appendix～事業の強み（1.UX）～ Be a Global OTA TTA利用者だった高めの年齢層顧客がシンプルなUXやカスタマーサービスなどでskyticketに定着し、 初めてOTAを利用する際にも満足度の高いプラットフォームとなっている TTAからskyticketへの移行 〈TTAの利用者〉 〈skyticketの特徴〉 高齢者が多く Webとアプリ、どちらも直感的に スマホ操作に慣れていない旅行者 シンプルでわかりやすいUI/UX 支払い方法の充実 クレジットカード情報を入力することに抵抗がある旅行者 クレジットカード・Google Pay・Amazon Pay コンビニ決済
Slide 27: Appendix～事業の強み（2.商品力）～
Appendix～事業の強み（2.商品力）～ Be a Global OTA 多くの航空会社、ホテルとの契約に加え、レンタカー・バス・フェリーにも注力。 旅程をワンストップで予約可能。ユーザーに在庫、価格をリアルタイムに提供。 多数の航空会社、ホテルとの契約 NDC接続/API連携 キャセイパシフ ィック航空 NDC接続 春秋航空日本 全日空 日本航空 ジェ ットスター ピーチ アメリ カン航空 デルタ航空 航空会社と旅行会社などのシステム間の新しい規格の接続方法。特別運賃 や付帯サービス、パーソナライズされたコンテンツを直接提供できる。 大韓航空 中国東方航空 レンタカー、バス、フェリーとの
Slide 28: Appendix～事業の強み（3.ローカライズ）～
Appendix～事業の強み（3.ローカライズ）～ Be a Global OTA IT人材の育成により開発力の強化 多くの並行するサービスおよびローカライズ対応を可能に 様々なローカライズの実現 様々な予約サービスの実現 29
Slide 29: Appendix～事業の強み（４.マーケティング）～
Appendix～事業の強み（４.マーケティング）～ Be a Global OTA 2,500万人超のユーザーを基盤に、リピートとクロスセルを推進し、事業成長を加速 2,500万のアプリユーザーへの施策 ポイントプログラム 様々な予約サービス 2,500万 DL突破 • 大規模かつ多様な顧客基盤を保有。 • 独自のポイントプログラムで、継 • 複数のサービスをポイントプログ • 豊富な顧客データを分析・活用し、 続利用とロイヤルティを促進。 ラムで有機的に連携。 市場ニーズを的確に把握。 • 高い顧客満足度を創出し、リピー • お客様一人ひとりのニーズに合わ • データに基づいた精度の高いマ
Slide 30: Appendix～連結BS～
Appendix～連結BS～ Be a Global OTA （単位：百万円） 2025/6期末 2026/6期末 前期比 流動資産 22,829 21,756 95% 現金及び現金同等物 16,344 13,263 81% 非流動資産 4,632 6,464 140% のれん 2,214 2,649 120% 資産合計 27,461 28,220 103% 流動負債 11,952 10,341 87% 非流動負債 6,227 8,461 136% 負債合計 18,179 18,803 103% 親会社の所有者に帰属する持分合計 8,988 9,038 101% 非支配持分 293 379 1
Slide 31: Appendix～連結PL～
Appendix～連結PL～ Be a Global OTA （単位：百万円） 2025/6期 2026/6期 前期比 収益 25,370 25,634 101% 営業総利益 15,646 14,845 95% 販売費及び一般管理費 13,898 13,838 100% うち広告宣伝費 8,032 7,522 94% その他の収益 49 549 1112% その他の費用 2,953 456 15% 営業利益/損 -1,155 1,100 - 当期利益/損 -2,069 539 - 親会社の所有者に帰属する当期利益/損 -1,711 465 - 32
Slide 32: Appendix～会社概要～
Appendix～会社概要～ Be a Global OTA 社名 株式会社アドベンチャー 本社・支社情報 東京本社 〒150-6004 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー4F 大阪事務所 〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 タワーBオフィス27F 設立 2006年12月21日 資本金 4,072,778 千円（2026年６月30日現在） 従業員数 連結：652人, 単体： 172人（臨時雇用者を含む。2026年6月30日現在） 代表者 代表取締役社長 中村 俊一 加盟・認可団体 一般社団法人日本旅行業協会（JATA）正会員/国際航空
Slide 33: Appendix～グループ構成～
Appendix～グループ構成～ Be a Global OTA ㈱アドベンチャー 海外グループ会社 Adventure Adventure Adventure Adventure India Adventure Adventure Korea, Inc. Global OTA Philippines Dhaka Limited Journey Private Limited APAC Pte Ltd Global Travel 2022/7設立 2022/12設立 2022/12設立 2022/12設立 2023/11設立 2024/4設立 HELLO1010 SDN. BHD. 2024/
Slide 34: Appendix～アドベンチャーの軌跡～
Appendix～アドベンチャーの軌跡～ Be a Global OTA 2014 2017 2019 2022 2024 ・東証マザーズ上場 ・レンタカー、 ・アプリ1,000万DL ・Vacations設立 ・アメリカ法人設立 ・多言語化対応 フェリー取扱開始 ・ホテル、バス、 ・韓国、バングラデ ・LALALA Plus、HELLO1010グループイン 国内外ツアーリリース シュ、インド、フィリ ・ラド観光グループイン ピン法人を設立 ・アプリ1,800万DL 2006 予約サイト 「skyticket」 リリース 2015 2018 2020 2023 2025 ・アプリリリース ・ア
Slide 35: Appendix～経営陣の体制～
Appendix～経営陣の体制～ Be a Global OTA 代表取締役社長 慶應義塾大学卒、大学在学中の2004年に起業（IT関連企業） 中村 俊一 2006年からOTAとして旅行事業に参入 取締役 Western Illinois University卒、KLab㈱等を経て、2013年に当社入社 中島 照 社外取締役 独立役員 The University of New South Wales (Postgraduate)卒、イーベイ・ジャパン㈱、 エクスペディアホールディングス㈱代表取締役、㈱JTB Web販売部戦略統括部長、グーグ 三島 健 ル合資会社モバイルアプリ統括部長を経て、
Slide 36: Appendix～SDGsの取り組み～
Appendix～SDGsの取り組み～ Be a Global OTA アドベンチャーが取り組む支援活動は多岐にわたり、医療・教育・職業・給食支援を推進 今後世界に対して行動し、貢献できること、ユーザーにとって利便性が高いサイトを構築 • ミャンマーファミリー・クリニック • SDGsやサステナビリティをテーマに と菜園の会 • Vacationsを通じた町屋の再利 した旅行商品の造成、販売 用と復活 • 認定NPO法人国境なき子どもたち • スタディツアーを活用した持続可能な （KnK） • 働きがいのある職場 社会貢献の仕組みの構築 • ウクライナ人道支援 • アヤベックスを通じたオーバー
Slide 37: Appendix～SDGsの取り組み事例～
Appendix～SDGsの取り組み事例～ Be a Global OTA インドにてNPOと連携し学校建設PJを完了 「社会貢献とビジネスの両立」をインドの大地で実現 ✓ ADVグループは、インドにおいて現地法人を運営しており、教育を通じた地域貢献の一環として、NPO法人結び手と協働し、 学校設立プロジェクトを推進いたしました。 ✓ 学校のあるビハール州は、特に貧困率が高く、教育インフラの整備が大きな課題でした。建設した学校は教育機会の提供に 加え、女性のための就業訓練の場としても活用される予定です。 ✓ 当社はMissionである「社会貢献とビジネスの両立」を引き続き実現するため、今後もお
Slide 38: Appendix～将来見通しに関する注意事項～
Appendix～将来見通しに関する注意事項～ Be a Global OTA 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる｢見通し情報｣ (forward-looking statements)を含みます｡これらは、現在における見込 み、予測およびリスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれら の記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。 それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、 通貨、為替変動といった一般的な国内および国際的な経済状況が含まれ ます。 今後、新しい情報･将来の出来事等があった場合でも、当社は、本発表に 含まれる｢見通し情報｣