Slide 1: 2011年3月期 決算説明会
2011年3月期 決算説明会 2011年 6月 6日 本資料に関する注意事項 本資料に記載されている東リグループの計画・戦略・見通しのうち、歴史的事実でないものは 将来の業績に関する見通しです。これらは、現時点で入手可能な情報に基づいた東リグループの 仮定および判断によるものであり、実際の業績等は、さまざまな要因により、これらの見通しと 異なる可能性があります。
Slide 2: 目次
目次 2011年3月期 決算概要 中期経営計画 概要と進捗 連結売上高・利益の推移 P.4 中期経営計画の概要 P.12 連結貸借対照表概要 P.5 ﾚｼﾞﾃﾞﾝｼｬﾙ市場攻略と事業拡大 P.13 連結ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ計算書概要 P.6 環境対応力の強化 P.14 連結主要項目の概要① P.7 新分野への挑戦 P.15 連結主要項目の概要② P.8 対処すべき課題 P.16 連結セグメント別実績 P.9 2012.3月期 連結業績見通し P.17 東日本大震災の影響 P.10 ｲﾝﾃﾘｱ事業を通じて社会貢献 P.18 2
Slide 3: 2011年3月期 決算概要
2011年3月期 決算概要
Slide 4: 連結売上高・利益の推移
連結売上高・利益の推移 売上高の推移 （百万円） 利益の推移 （百万円） 1,200 100,000 96,641 1,094 91,329 1,000 81,330 79,614 経常利益 867 80,000 800 682 60,000 618 600 506 40,000 400 366 274 20,000 152 200 当期純利益 0 0 '08.3月期 '09.3月期 '10.3月期 '11.3月期 '08.3月期 '09.3月期 '10.3月期 '11.3月期 4
Slide 5: 連結貸借対照表概要
連結貸借対照表概要 （百万円） 2011年 2010年 2011年 2010年 増減 増減 3月末 3月末 3月末 3月末 流動資産 計 39,759 39,320 439 流動負債 27,252 26,061 1,191 有形固定資産 16,506 17,504 △ 998 固定負債 12,357 13,969 △ 1,612 無形固定資産 792 1,034 △ 242 負債 計 39,610 40,030 △ 420 投資他資産 7,093 7,102 △ 9 株主資本 24,001 24,205 △ 204 固定資産 計 24,393 25,641 △ 1,248 純資産 計 24,5
Slide 6: 連結キャッシュ・フロー計算書概要
連結キャッシュ・フロー計算書概要 （百万円） 2011年 2010年 増 減 3月期 3月期 営業活動によるキャッシュ・フロー 454 4,556 △ 4,102 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 872 △ 1,821 949 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 1,838 △ 848 △ 990 現金及び現金同等物の増減額 △ 2,256 1,886 △ 4,142 現金及び現金同等物の期首残高 8,041 6,155 1,886 現金及び現金同等物の期末残高 5,784 8,041 △ 2,257 【営業活動によるｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ】 【投資活動によるｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ】 【財務活
Slide 7: 連結主要項目の概要①
連結主要項目の概要 ① ROA 総資産経常利益率 （％） 設備投資額 （億円） 2.0 20 1.7 16.7 15.8 1.3 15 1.0 0.9 1.0 10 7.7 5.4 5 0.0 0 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 研究開発費 （億円） 減価償却費 （億円） 5 4.6 20 19.3 19.3 19.1 4.3 4.0 4 15.6 3.3 15 3 10 2 1 5 0 0 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 7
Slide 8: 連結主要項目の概要②
連結主要項目の概要 ② 棚卸資産 （億円） 現金・現金同等物残高 （億円） 100 92.7 85.7 80.4 80.0 80 80 77.0 61.6 57.8 60 60 47.8 40 40 20 20 0 0 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 総資産、自己資本比率 （億円/％） 有利子負債 （億円） 800 総資産 40 101.0 101.4 99.5 702.0 668.1 649.6 100 91.2 641.5 39 600 80 38 60 400 38.0 37.9 37 自己資本比率 40 200 36.4
Slide 9: 連結セグメント別実績
連結セグメント別実績 インテリア卸及び工事事業は、減収ながら経費削減の徹底により増益 プロダクト事業 （百万円） インテリア卸及び工事事業 （百万円） 55,041 1,400 53,662 1,400 50,668 49,074 50,000 50,000 1,200 1,200 1,056 40,000 1,000 40,000 1,000 10.3月期 10.3月期 800 800 30,000 30,000 11.3月期 11.3月期 590 600 600 20,000 20,000 11.3月期 10.3月期 400 400 10.3月期 286 10,000 11.3月期 10,
Slide 10: 東日本大震災の影響
東日本大震災の影響 ＜災害による損失額＞ たな卸資産減耗損 12 百万円 減損損失 75 百万円 固定資産除却損 2 百万円 災害損失引当金繰入額 13 百万円 計 103 百万円 10
Slide 11: 中期経営計画 概要と進捗
中期経営計画 概要と進捗
Slide 12: 2009-2011年度 中期経営計画の概要
2009-2011年度 中期経営計画の概要 変革と挑戦 2011 変革を成し遂げ『創造的進化』に向けた積極経営を推進する Ⅰ.レジデンシャル市場攻略と事業拡大 Ⅱ.環境対応力の強化 Ⅲ.新分野への挑戦 12
Slide 13: Ⅰ.レジデンシャル（住宅）市場攻略と事業拡大
Ⅰ.レジデンシャル（住宅）市場攻略と事業拡大 莫大な住宅 リフォーム ﾌﾛｰﾘﾝｸﾞが 住宅向け （ストック） 市場は今後も 住宅床材の 商材が少なく 市場 堅調 ６０％ 優位性低い ・ 機能性に優れた新製品の上市 … 浴室用床ｼｰﾄの開発・発売 ・ 現有技術・商材の住宅用途への拡大・応用 … 簡単にﾘﾌｫｰﾑできるﾌﾛｰﾘﾝｸﾞ調床材の開発・発売 ・ 商材開発に向けた大量供給型企業への営業強化 … 特定住宅ﾒｰｶｰ向け床材・ﾀｲﾙｶｰﾍﾟｯﾄの開発・供給 13
Slide 14: Ⅱ.環境対応力の強化
Ⅱ.環境対応力の強化 資源の 事業活動 節約による における 人への配慮 低炭素化 低炭素化 ・ エコマーク取得品など環境配慮型新製品の上市 … 異業種連携によるﾘｻｲｸﾙ製品の開発・発売 ・ 工場設備でのCO2・消費電力削減 … LNGへのシフト ・ 廃棄物削減の推進および工場内端材再利用率の向上 … ｻﾝﾌﾟﾙ帳からﾃﾞｼﾞﾀﾙﾌﾞｯｸへ、ﾘｻｲｸﾙﾌﾟﾗﾝﾄの稼動増 14
Slide 15: Ⅲ.新分野への挑戦
Ⅲ.新分野への挑戦 ５年～１０年先に向けた“新たな収益の柱”を育む ・ 周辺市場・異分野との連携強化 ・ 産学連携による分析・研究 ・ 海外市場動向の調査・研究 ・ 新規アイデア抽出風土の醸成 外部との積極的な業務提携、 特別プロジェクトによるリサーチ活動と戦略検討 15
Slide 16: 対処すべき課題
対処すべき課題 環境変化への対応力強化 収益性の改善・成長性の確保 基本戦略とともに収益基盤強化のための施策を推進 ① コア事業の再強化 ② コストダウンの徹底 ③ ストック市場への取り組み ④ 海外事業の強化 ⑤ リスクへの対応 16
Slide 17: 2012年3月期 連結業績見通し
中期経営計画 最終年度（2012年3月期） 連結業績見通し （百万円） '11年3月期 '12年3月期予想 増減 売上高 79,614 82,000 2,386 営業利益 919 900 △ 19 経常利益 867 800 △ 67 当期純利益 274 400 126 17
Slide 18: インテリア事業を通じて社会に貢献
インテリア事業を通じて社会に貢献 震災からの復旧・復興に貢献 ・ お客様が快適・安心に過ごせる空間のための 機能性・デザイン性に優れた商品開発 ・ 原材料・資材の調達力、生産技術力を活かした 品質の良い商品・サービスの安定供給 ・ 使用電力抑制への取り組み 18