Slide 1: 2026年3月期 通期決算説明会 中期経営計画 T.RAD-2026説明会
2026年3月期 通期決算説明会 中期経営計画 T.RAD-2026説明会 2026年4月27日 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 1
Slide 2: AGENDA
0 1 2026年3月期 通期決算説明 決算説明会 中期経営計画 0 2 中期経営計画 T.RAD-2026 説明会 0 3 質疑応答（会場からのご質問） A G E N D A 0 4 質疑応答（Q＆Aからのご質問） • 本説明会は録画し、後日当社ウェブサイトへ掲載いたします • 説明会中はZoomウェビナーのQ＆A機能にてご質問を承ります Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 2
Slide 3: 2026年3月期 通期決算説明
2026年3月期 通期決算説明 常務執行役員 経理財務管掌 木下 薫 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 3
Slide 4: 2025年度(26/3期)連結決算概要
2025年度（26/3期）連結決算概要 2024年度(25/3期) 2025年度(26/3期) 2026年度(27/3期) 実績 実績 通期予想 売上高 売上高 対前年同期比 売上高 金額 金額 金額 比率 比率 比率 （百万円） （百万円） 増加額 増減率 （百万円） （％） （％） （％） （百万円） （％） 売上高 159,235 100 162,278 100 3,043 1.9 163,000 100 営業利益 7,316 4.5 11,249 6.9 3,933 53.8 11,700 7.2 経常利益 8,101 5.1 12,378 7.6 4,277 52.8 13,100
Slide 5: 2026年度(27/3期)通期業績予想について
2026年度（27/3期）通期業績予想について 連結 個別 25年度実績 26年度予想 前年比 増減率 25年度実績 26年度予想 前年比 増減率 （百万円） （百万円） （百万円） （％） （百万円） （百万円） （百万円） （％） 売上高 162,278 163,000 722 0.4% 83,676 85,500 1,824 2.2% 営業利益 11,249 11,700 451 4.0% 3,953 4,000 47 1.2% 経常利益 12,378 13,100 722 5.8% 11,377 9,300 -2,077 -18.3% 親会社株主に 8,765 9,000 235 2.
Slide 6: 2026年度(26/3期)セグメント別概要
2026年度（26/3期）セグメント別概要 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 2025年度3月実績 2026年度3月実績 対前年同期比 2025年度3月実績 2026年度3月実績 対前年同期比 金額 金額 増減額 金額 金額 増減額 日本 71,948 74,712 2,763 2,692 3,957 1,264 米国 44,484 43,946 -538 -578 591 1,169 欧州 4,874 5,667 792 46 35 -11 アジア 22,087 24,299 2,211 4,254 5,044 790 中国 15,535 13,330 -2,205 654 1.402
Slide 7: 2025年度 連結貸借対照表:対前期末
2025年度 連結貸借対照表：対前期末 2025年 3月期末 2026年 3月期末 実績 構成比 金 額 構成比 対前期末増減額 主な増減要因 連 結 （百万円） （％） （百万円） （％） （ 百万円） （百万円） 総資産 : +2,238 増加 流動資産 61,419 63.0 58,790 59.0 ▲2,629 ① 現預金 +481 ② 営業債権 ▲1,212 固定資産 36,067 37.0 40,934 41.0 4,867 ③ 棚卸資産 ▲590 ④ 流動資産その他 ▲1,308 ⑤ 有形固定資産 +2,062 資産合計 97,486 100 99,725 100 2,238 ⑥
Slide 8: 連結業績の推移
連結業績の推移 ■売上高 ■営業利益 2,000 12.0 150 1,587 1,592 1,623 1,630 112 117 1,494 8.0 100 73 1,000 7.2 6.9 4.0 44 50 4.5 11 2.7 0 0.0 0.7 0 億円 '22 '23 '24 '25 '26予 ％ '22 '23 '24 '25 '26予 億円 営業利益 営業利益率 ■経常利益 ■当期純利益 12.0 150 15.0 150 124 131 88 90 10.0 100 8.0 100 81 7.6 8.0 43 5.0 50 53 5.5 12 5.4 4.0 5.1 50 2
Slide 9: 単体業績の推移
単体業績の推移 ■売上高 ■営業利益 1,000 9.0 60 837 855 802 728 758 40 40 6.0 40 500 28 4.7 3.0 15 4.7 20 11 3.5 1.9 0 1.6 '22 '23 '24 '25 '26予 0.0 0 億円 ％ '22 '24 '25 '26予 億円 '23 営業利益 営業利益率 ■経常利益 ■当期純利益 24.0 150 27.0 150 114 95 18.0 100 16.0 93 100 72 80 88 57 62 9.0 50 13.6 15 11.3 8.0 10.9 50 ▲17 7.1 8.4 10.5 11.
Slide 10: 2026年度 業績予測
2026年度 業績予測 （金額：億円） 2025年度 2026年度 増減 実績 予測 ’26-’25 金額 % 金額 % 金額 増減率(%) 連結 1,623 100.0 1,630 100.0 7 0.4 売上高 単体 837 100.0 855 100.0 18 2.2 連結 112 6.9 117 7.2 5 4.0 営業利益 単体 40 4.7 40 4.7 0 1.2 連結 124 7.6 131 8.0 7 5.8 経常利益 単体 114 13.6 93 10.9 ▲21 ▲18.3 親会社株主に 連結 88 5.4 90 5.5 2 2.7 帰属する 四半期純利益 単体 95 1
Slide 11: 連結売上高の推移
連結売上高の推移 億円 2,000 0.4%増 1,587 1,592 1,623 1,630 1,494 873 876 849 835 899 海外・その他 1,000 52.1% 日本 688 719 747 781 売上比率 659 47.9% 0 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 （予測） Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 11
Slide 12: 用途別売上推移
用途別売上推移 自動車用（単体） 自動車用（連結） 建機用（単体） 建機用(連結) 1,800 自動車用(連結) 0.5%増 1,303 1,310 1,243 1,275 1,200 1,144 建機用 (連結) 0.4%増 600 303 296 271 276 275 500 524 553 399 437 264 249 229 236 234 0 億円 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 （予測） Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 12
Slide 13: 地域別売上高
地域別売上高 億円 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度（予測） 1,000 日本 4.6%増 781 747 719 688 659 米国 2.3%減 500 445 439 429 アジア 421 375 3.3%減 中国 欧州 0.8%減 243 12.3%減 221 235 204 212 210 193 155 133 58 132 55 4957 50 0 日本 米国 欧州 アジア 中国 為替(25年12月⇒26年12月） USD: 156.54⇒158.5, THB: 4.95⇒4.95, CNY: 22.37⇒22.99, CZK: 7.6⇒7.
Slide 14: 地域別営業利益
地域別営業利益 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度予測 80 日本 アジア 1.9%増 14.0%増 57 中国 50 43 14.3%減 40 40 35 40 欧州 27 米国 144.9%減 29 15 16 12 14 12 11 7 6 6 1 0 0 ▲0 0 日本 ▲6 ▲5 アジア 中国 ▲23 米国 欧州 ▲ 40 2.6%増 ▲37 ▲ 80 億円 為替(25年12月⇒26年12月） USD: 156.54⇒158.5, THB: 4.95⇒4.95, CNY: 22.37⇒22.99, CZK: 7.6⇒7.52, IDR: 0.0093
Slide 15: 地域別業績推移
地域別業績推移 （億円） 2024 2025 2026予測 項目 1Q 2Q 3Q 4Q 合計 1Q 2Q 3Q 4Q 合計 合計 売上高 168 173 190 189 719 185 185 189 188 747 781 日本 営業利益 6 1 2 18 27 12 10 12 6 40 40 営業利益率(%) 3.8 0.3 1.0 9.6 3.7 6.3 5.3 6.2 3.3 5.3 5.2 売上高 112 127 70 135 445 108 101 108 122 439 429 米国 営業利益 ▲3 ▲3 ▲3 3 ▲6 3 0 ▲0 3 6 6 営業利益率(%) ▲2.6
Slide 16: 2025年度連結経常利益の増減要因
2025年度連結経常利益の増減要因（対前年同期比較） （百万円） 連結経常利益の増加 4,277百万円 4,000 売価改善/為替影響等 生産性の向上等 固定費等増減 +2,234 +68 △1,021 2,000 1,554 1,331 720 875 640 680 357 170 156 ▲88 192 51 16 0 ▲108 ▲1,059 ▲1,209 ▲ 2,000 運転費 変動人件費 * 中国子会社 アジア子会社 売上増減 材料価格変動 減価償却費 人件費 製品保証引当金等 為替損益 米国子会社 欧州子会社 持分法 その他 国内子会社 研究費 * * * * * * * *単体の
Slide 17: 2025年度 営業外・特別損益(連結)
2025年度 営業外・特別損益(連結) 16,000 （百万円） 営業利益 親会社株主に帰属 11,249 する当期純利益 8,765 8,000 営業外収益 営業外費用 特別利益 1,408 ▲278 494 特別損失 法人税等※ 0 ▲268 特別利益の内訳 営業外収益の内訳 持分法投資利益 665 投資有価証券売却益 460 ▲3,838 固定資産売却益 33 ▲8,000 受取利息及び配当金 280 為替差益 58 営業外費用の内訳 特別損失の内訳 雑入・その他 403 支払利息 247 減損損失 174 その他 31 固定資産除却損 56 固定資産売却損 37 ▲16,000 ※ 法
Slide 18: 2025年度 キャッシュフローの状況(連結)
2025年度 キャッシュフローの状況（連結） 有形固定資産の取得による支出 -7,444 無形固定資産の取得による支出 -206 有価証券売却による収入 464 その他 -18 営業活動 投資活動 現金及び △7,204 財務活動等 現金同等物 +12,558 現金及び現金同等物 2025年3月期 2026年3月期 期末残高 △5,492 期末残高 税金等調整前四半期純利益 12,604 減価償却費 5,650 短期借入金の純増減額 -2,011 15,698 製品保証引当金の増減額 持分法による投資損益 -593 -665 長期借入金の純増減額 2,840 15,560 自己株式取得による支
Slide 19: 設備投資・減価償却費推移(連結)
設備投資・減価償却費推移（連結） 地域別設備投資内訳（百万円） （億円） 設備投資 減価償却費 2025年度 2026年度予測 120 設備投資 構成率 設備投資 構成率 日本 5,538 75.0% 4,977 50.7% 米国 830 11.2% 3,572 36.4% 98 欧州 121 1.6% 64 0.7% 中国 171 2.3% 444 4.5% タイ 408 5.5% 294 3.0% 80 74 インドネシア 298 4.0% 334 3.4% ベトナム 15 0.4% 122 1.3% 63 62 62 59 合計 7,381 100.0% 9,807 100.0% 5
Slide 20: 研究開発費推移
研究開発費推移 （億円） 60.0 6.0% 4.2% 40.0 3.7% 3.4% 4.0% 3.5% 3.1% 35.2 29.4 29.9 27.1 27.8 20.0 2.0% 2.2% 1.8% 1.9% 1.8% 1.7% 0.0 0.0% 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度予測 研究開発費(連結) 研究開発費(単体)売上高比率 研究開発費(連結)売上高比率 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 20
Slide 21: (参考)株主還元推移
（参考）株主還元推移 株主還元 実績推移 一株配当（円） 株主還元総額（百万円） 1500 8,000 （うち期末配当額） （うち中間配当額） 株主還元総額 7,000 800円/株 予想 6,000 1000 5,000 560円/株 4,000 400 3,000 500 240円/株 160 2,000 180円/株 90 400 400 1,000 40 80 40 40 120 100 150 50 50 80 0 0 0 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度予想 2026年度予想 一株配当（円） 90 90
Slide 22: 中期経営計画 T.RAD-2026
中期経営計画 T.RAD-2026 代表取締役 CEO 兼 COO 社長執行役員 宮﨑 富夫 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 22
Slide 23: AGENDA
0 1 業績の概況とT.RAD-2026目標 0 2 T.RAD-2026 基本戦略と取り組み 中期経営計画 0 3 グローバル展開戦略について T. R AD - 2 0 2 6 0 4 GXへの取り組み A G E N D A 0 5 新規事業への取り組み 0 6 安定した収益性実現への取り組み 0 7 参考資料 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 23
Slide 24: 業績の概況とT.RAD-2026目標
業績の概況とT.RAD-2026目標 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 24
Slide 25: T.RAD-2026 経営理念・コーポレートスローガン・中計戦略
T.RAD-2026 経営理念・コーポレートスローガン・中計戦略 経営理念 コーポレートスローガン すぐれた熱エネルギー変換技術とサービ 限りなく拡がる熱エネルギー変換技術 スの提供により、地球環境にやさしい持 に夢を託して 続可能な社会の実現に貢献する GXの実現に貢献する世界No.1熱交換器 会社の永続的発展と顧客、株主、従業員、 メーカーを目指して 取引先、地域社会の幸福を追求する 【T.RAD-2026 企業ビジョン】 1. GXを実現する企業 2. 顧客に喜ばれ選ばれ続ける企業 3. ステークホルダーから信頼される企業 4. 人を大切にする企業 5. 安定した収益性を
Slide 26: T.RAD-2026 5C+2S+3Rとは
T.RAD-2026 5C+2S+3Rとは ① 新しいことへチャレンジできる風土 ② 取り巻く環境の変化及び 自らを変革することを恐れない活動 ③ 部門を超えたコミュニケーションと協力 ④ スピードを重視した活動 ⑤ 3Rの推進 Challenge Change Co-Operation Co-Creation Connect Reuse Recycle 挑戦 変化 協力 ＋ 共創 繋ぐ ＋ 反復 再利用 Speed スピード Share 共有 Reduce 減らす Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 26
Slide 27: 2025年度(2026年3月期)実績
2025年度（2026年3月期）実績 《当初目標》 《2025年度実績》 売上高 1,400億円 1,623億円 経常利益率 3.0％ 7.6％ ROE 4.3％ 17.２％ ％ 売上高（億円） 1,587 1,592 1,623 19 1,600 16 1,500 17.2 13 1,400 1,400 10 売上高 経常利益率 1,300 9.2 7 3.4 ROE 1,200 4.3 7.6 4 5.1 3.0 1,100 1 2.9 1,000 -2 2023年度 2024年度 2025年度 2025年度 実績 実績 当初目標 実績 T.RAD-12 T.RAD-2025 T.RAD-
Slide 28: T.RAD-2025 2025年度 当期利益 増加要因
T.RAD-2025 2025年度 当期利益 増加要因 88億円 投資有価証券売却益等 7 81億円 その他 10 米国事業改善 13 増加分* *一時要因を ＋38億円 排除した実質増加分 国内部門 収益性向上 7 アジア事業 収益性向上 8 2024年度 当期純利益 43 米国事業改善及び国内、アジアの収益性が向上 投資有価証券売却益等の一時収益を計上 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 28
Slide 29: T.RAD-2026 業績目標
T.RAD-2026 業績目標 2030年度目標 売上高 ROE 2,000億円 20.0％ 売上高 2,200 30.0 ROE 2,100 27.0 ％ 2,000 24.0 2,000 億円 21.0 1,900 17.2 18.0 1,800 20.0 15.0 1,700 1,623 12.0 1,587 1,593 1,600 9.0 1,500 1,494 6.0 9.1 3.0 1,400 0.0 1,300 2.9 -3.0 1,200 -6.0 1,100 -8.3 -9.0 1,000 -12.0 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2030年度 T.
Slide 30: 2026年度業績予想および2030年度業績イメージ
2026年度業績予想および2030年度業績イメージ （億円） 2025年度実績 2026年度 業績予想 2030年度 イメージ 売上 1,623 1,630 2,000 営業利益 112 117 200 営業利益率 6.9% 7.2% 10.0% 経常利益 124 131 210 経常利益率 7.6% 8.0% 10.5% 当期純利益 88 90 160 当期純利益率 5.4% 5.5% 8.0% 純資産 531 575 800 ROE 17.2% 16.3% 20.0% （参考） 減価償却費 57 62 80 EBITDA 169 179 280 EBITDAマージン 10.4% 11.0%
Slide 31: T.RAD-2026 基本戦略と取り組み
T.RAD-2026 基本戦略と取り組み Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 31
Slide 32: T.RAD-2026 基本戦略
T.RAD-2026 基本戦略 No.1熱交換技術とシェアの追求 マルチパスウェイ化に伴う 専門メーカの強みを活かした 需要の多様化と増大への対応 業界トップ製品の提供とシェア拡大 多様なパワープラントに対応した （性能・重量・耐久性など） 様々な熱交換器やアイテムの供給 圧倒的な開発スピードと 多様な顧客ニーズに コスト競争力の追求 グローバルで対応 設計と生技一体でのコンカレント開発と 顧客ニーズや外部環境変化に応じた CAEやDXを活用した最先端の開発手法 最適な拠点展開とタイムリーな対応 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 33: 当社が提供する熱交換器製品と優位性
当社が提供する熱交換器製品と優位性 自動車・トラック用 建設・産業・農業用 モータ・インバータ用 ラジエータ 燃料電池用 ラジエータ モータ冷却用 オイルクーラ 水冷 建設機械用熱交換器 ハイブリッド油圧ショベル用 コンデンサ モジュール（S-ACoM) 熱交換器モジュール バッテリー 冷却用チラー 過酷な環境での耐久性と信頼性 インバータ用 日系を中心に高いシェア 燃料電池用水素予熱器 大型BEVトラック用 ヒートシンク ラジエータモジュール 二輪車・ATV用 水冷式 ハイブリッド車（HEV）用 EGRクーラ チャージエアクーラ ラジエータ 台形曲げラジエータ スクーター用ビルトイン
Slide 34: 特定の系列に属さない強固な顧客基盤
特定の系列に属さない強固な顧客基盤 独立系の熱交換器専門メーカーとして、国内外の 多数の自動車・産業機器メーカーと取引・事業展開しています。 日産自動車・三菱自動車 1.7% その他 三菱重工グループ※3 17.7% トヨタグループ※1 1.9% 30.4% スズキ 2.9% 取引先別 GM 売上構成 3.4% （2026年3月末） ヤマハ発動機 3.8% ホンダ 20.9% ダイムラーグループ※2 3.8% カミンズ コマツ 5.4% 8.1% ※1 トヨタグループ：トヨタ自動車、ダイハツ工業、日野自動車、豊田自動織機、アイシンなど ※2 ダイムラーグループ：ダイムラー・トラック、三菱ふそう
Slide 35: 2025年 日系OEMにおける当社グローバルシェア
特定の系列に属さない強固な顧客基盤 2025年 日系OEMにおける当社グローバルシェア 当社 他社 二輪水冷 四輪 建機 19％ 55％ 94％ グローバルシェアNo.1 日系OEMほぼ全社に供給 日系を中心に高いシェア 日系全OEMや北米ATV グローバルシェア拡大 中国超大型建機や 向けで採用 世界5極での生産拡大 インド市場など成長市場 インド事業の拡大 へのアプローチ Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 35
Slide 36: マルチパスウェイ化に伴う需要の多様化と増大への対応
マルチパスウェイ化に伴う需要の多様化と増大への対応 Carbon Neutral マルチパスウェイ ガソリン e-fuel 水素 HEV FCEV BEV エンジン PHEV 燃料電池車 ICE パワープラントの多様化 EV BEVだけでなく、多様なパワープラントを選択肢として 提供するマルチパスウェイこそがカーボンニュートラル 実現の早道との認識が世界で広まっている Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 36
Slide 37: マルチパスウェイ化に伴う需要の多様化と増大への対応
マルチパスウェイ化に伴う需要の多様化と増大への対応 ガソリン e-fuel 水素 エンジン HEV PHEV FCEV BEV 燃料電池車 マルチパスウェイ時代において、 熱交換器ニーズはより多様化かつ増加していく ティラドにとっては市場を拡げるチャンス！ Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 37
Slide 38: 車両電動化による熱交換器の必要数の変化
車両電動化による熱交換器の必要数の変化 ガソリンエンジン車（ICE）：2～6 HEV・PHEV：4～9 FCEV：5～7 BEV：3～7 電動化が進むと、熱交換器の台数はむしろ増えていく傾向 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 38
Slide 39: 参考:熱交換器の種類と配置
参考：熱交換器の種類と配置 5 4 1 11 12 6 10 2 7 8 3 9 HEV/ HEV/ 熱交換器の種類 ICE BEV FCEV 熱交換器の種類 ICE BEV FCEV PHEV PHEV １ HTラジエータ ○ ○ 7 エンジンオイルクーラ ○ ○ ２ LTラジエータ ○ ○ ○ ○ 8 ATF/CVTFクーラ/ウォーマ ○ ○ ３ バッテリー用ラジエータ ○ 9 モータオイルクーラ ○ ○ ○ ４ FCスタック用ラジエータ ○ 10 インバータ冷却用ヒートシンク ○ ○ ○ ５ チャージエアクーラ ○ ○ ○ 11 チラー ○ ○ 6 EGRクーラ ○ ○ 12 バッテリー
Slide 40: ティラドの技術的優位性
ティラドの技術的優位性 「匠」の設計技術 世界最高レベルの製造技術 性能、耐久性、軽量化、コストの 業界トップレベルの トレードオフを独自技術で突破 × 超薄肉材の成形加工技術 熱交換器メーカーとして、世界トップクラスのノウハウと技術を保有 ①高性能Rad（SMART） ②多機能Rad ③CAE技術の活用 業界No.1の高性能・軽量化 ２つのラジエータを一体化 開発スピードアップ フィン・チューブの最適設計と 部品点数と重量を削減、独自構造 熱流体解析、構造解析、実車解析 超薄肉化技術で業界No.1性能 で温度差による故障リスクも解決 の活用による試作レス開発 高温側 一体化 低温側 SMAR
Slide 41: マルチパスウェイ対応「多機能Rad」グローバル受注状況
マルチパスウェイ対応「多機能Rad」グローバル受注状況 当社開発の多機能Radが、大手自動車メーカーの大型受注決定 300万台 100万台 40万台 16万台 150万台 （受注活動中） 欧州 中国 20万台 13万台 10万台 20万台 ASEAN・インド 日本 北米 受注決定 拡大見込 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 41
Slide 42: カテゴリー別・パワープラント別 売上予測
カテゴリー別・パワープラント別 売上予測 ※当社予測 2030年 HEV/PHEV向けの販売計画増加 2,000 市場シェア拡大への好機到来 億円 （億円） 2,000 建機・ 二輪・ 農産機 1,500 FCEV HEV 1,000 電動車 自動車 PHEV BEV 500 従来車 ICE （エンジン） 0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 42
Slide 43: 5極体制での生産体制による「地産地消」の推進
５極体制での生産体制による「地産地消」の推進 顧客対応のスピードアップ 地産地消の推進 顧客ニーズへの対応力強化 顧客拠点の近傍に さらなるビジネス機会の獲得 開発・生産拠点を戦略的に設置 為替・関税リスクの低減 欧州 中国 北米 日本 ASEAN・インド 顧客密着のグローバル体制で、より迅速にニーズに対応 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 43
Slide 44: グローバル生産最適化の実践:米国の事例
グローバル生産最適化の実践：米国の事例 ①一部製品の生産移管を推進中 製品の特性に応じて、より効率的に 製造できる国に生産を移管 欧州 中国 北米 日本 ASEAN・インド 各グローバル拠点の特性を活かした生産配分の最適化により、 米国事業の劇的な生産性向上を実現 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 44
Slide 45: グローバル生産最適化の実践:米国の事例
グローバル生産最適化の実践：米国の事例 欧州 中国 北米 日本 ASEAN・インド ②半製品の供給 前工程を日本・ASEANで製造し 半製品を米国に輸出 （米国は後工程のみ） 各グローバル拠点の特性を活かした生産配分の最適化により、 米国事業の劇的な生産性向上を実現 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 45
Slide 46: ものづくりを支えるDXの活用推進
ものづくりを支えるDXの活用推進 全社DXシステムを自社で企画・開発 クラウド （データレイク） 品質・ 見積 受注 設計 生産計画 調達 生産工程 生産実績 納品物 クレーム 設計開発支援・製造ライン管理（PLM/ELM/ECM） 品質管理 TERRA（生産管理/IoT/MES） 受注管理・サプライチェーン管理（SCM） 財務管理・原価管理 経営シミュレータ Salesforce（ワークフロー/ECM/PLM） サブシステム群 PLM：Product Life Management ELM：Equipment & Asset Life Management ECM：Engineering C
Slide 47: グローバル統合生産管理システム構築
グローバル統合生産管理システム構築 生産管理システムと会計システムをグローバル統合 業務プロセスをグローバルで標準化 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 47
Slide 48: データを活用し意思決定を高速化
データを活用し意思決定を高速化 Sense Analyze Think Act 生産管理 収集 分析 評価 対策 BIツール IoT クラウド （データレイク） MES 意思決定 成果 現場からの クラウドに データを 人は評価・対策 リアルタイム 集約・一元化 可視化 に集中 データ 売上、購買 在庫 物流効率 物流改善 出来高 進捗 生産性 生産効率向上 品質データ 原価 採算性 利益改善 設備データ 品質 直行性 取引先満足度向上 保全 等 故障予知 等 設備効率向上 すべての階層（現場・スタッフ・マネージャー・
Slide 49: グローバル展開戦略について
グローバル展開戦略について Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 49
Slide 50: 地域別 売上予測
地域別 売上予測 ※当社予測 （億円） 3,000 2,500 （インド） 2,000 中国 アジア 1,500 欧州 米国 1,000 500 日本 0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 ※インド（TATA Toyo Radiator Ltd.）については連結対象ではないため参考数値 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 50
Slide 51: グローバル展開戦略 ①米国・欧州
グローバル展開戦略 ①米国・欧州 ～多機能ラジエータの受注拡大に伴うグローバル展開戦略 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 51
Slide 52: 米国子会社(TRA)業績予測
米国子会社（TRA）業績予測 ※パワープラント別内訳は当社想定 売上（百万円） 50,000 TRA売上予測：カテゴリー別・パワープラント別 営業利益 二輪・ （百万円） 建産農・他 3,000 40,000 2,000 30,000 HEV 1,000 0 20,000 -1,000 PHEV 10,000 BEV -2,000 ICE向けEGRクーラ 一部製造完了を反映 ICE （従来車） -3,000 0 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 生産移管プロジェクトの推進 多機能Rad製造開始 米国事業収支の大幅改善 需要増に伴う生産拠点拡張 Co
Slide 53: 欧米生産拠点の拡充について(中期計画)
欧米生産拠点の拡充について（中期計画） 北米製造拠点 欧州製造拠点 T.RAD North America, Inc. T.RAD Czech s.r.o. ケンタッキー州／USA プラハ／チェコ 《工場拡張を検討》 《工場拡張を検討》 稼働開始：28年度目途 既存工場の拡張を検討中 投資金額：10～40億円（土地＋建屋） 生産能力拡大により、市場シェア拡大の好機を掴むべく尽力中 ※上記記載の金額は、現時点の想定額であり、正式な意思決定プロセスを経たものではありません。 これら計画につきましては、正式な社内プロセス進捗に合わせ、今後、適切な開示を検討して参ります。 Copyrigh
Slide 54: グローバル展開戦略 ②インド
グローバル展開戦略 ②インド Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 54
Slide 55: インド事業について
インド事業について 単一グループとしてインド最大の財閥 1868年創立、売上規模 約17兆円 インド最大財閥TATAグループ との合弁企業により、28年に渡り TATAグループ インド事業を推進中 TATAグループのAuto Parts部門企業 製品開発 生産リソース提供 生産設備 調達 生産技術 持分 49％ 持分 51％ 財務／人事／法務 品質管理 経営管理全般 TATA Toyo Radiator Ltd. *1997年設立（業歴28年） ティラドとTATAグループ各々の持つリソースとノウハウを結集して事業展開中 Copyright © T.RAD
Slide 56: インド事業について:ビジネスパイプライン
インド事業について TATA Toyo Radiator Ltd.の強固なビジネスパイプライン ～日印欧に跨る顧客基盤の相乗効果 TATAグループのAuto Parts部門企業 TATA Toyo Radiator Ltd. 両グループの顧客基盤 T.RADグループの顧客基盤 TATAグループの傘下企業 TATAグループの有力傘下企業 独立系専業メーカーとしての 地場における幅広い顧客基盤 日系OEMを中心とする 幅広い顧客基盤 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 56
Slide 57: インド事業について:投資回収
インド事業について TATA Toyo Radiator Ltd.の投資回収について 投資金額 回収金額 ※28年間累計 50億円 ロイヤリティ収入 9.8億円 約 ＋配当収入 TATA Toyo Radiator Ltd. 設立以来28年間累計で、５倍超の回収を達成 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 57
Slide 58: インド事業について:実績推移と今後の成長予想
インド事業について TATA Toyo Radiator Ltd.の実績推移と今後の成長予想 売上推移（予想） 純利益推移予想（持分法損益） CAGR計画 5年間合計 約15％ 約25億円 CAGR計画 約20％ CAGR実績 CAGR実績 13％ 10％ 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 27年度 28年度 29年度 30年度 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 27年度 28年度 29年度 30年度 2026年度以降の成長性：強力なビジネスパイプライン インド市場 ティラド の成長 × 顧客基盤 × TATAグループ 顧客基盤 Copyri
Slide 59: グローバル展開戦略 ③国内
グローバル展開戦略 ③国内 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 59
Slide 60: 生産拠点の拡充について(中期計画)
生産拠点の拡充について（中期計画） 顧客拠点の近傍に 輸送費削減による原価低減 開発・生産拠点を戦略的に設置 顧客ニーズへの対応スピード強化 《生産拠点拡充の検討》 稼働開始：27～28年度目途 投資金額：50～80億円（土地＋建屋） ※東北、九州等空白地におけるサテライト工場 お客様工場 検討を含む最適な生産ネットワーク構築を志向 《秦野新工場》 26年2月稼働開始 お客様工場 27億円（建屋＋設備） ASEAN・中国 からの航路 生産能力拡大により、市場シェア拡大の好機を掴むべく尽力中 ※上記記載の金額は、現時点の想定額であり、正式な意思決定プロセスを経たものではあ
Slide 61: グローバル展開戦略 ④中国
グローバル展開戦略 ④中国 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 61
Slide 62: 中国拠点の活用
中国拠点の活用 日本国内の課題 中国のポテンシャル 世界的な需要増 人手不足・賃上げ 材料・設備・金型費 への対応 物価高 の上昇・リソース不足 高いコスト競争力 豊富な人材 中国拠点を、汎用設備製作や輸出の拠点として最大限に活用 設備設計や設備・金型製作の一部を中国内で内製化～現地調達 製品 部品 需要増 への対応 設備製作・輸出拠点 材料 コスト スピード コア 設備 ダウン アップ 金型 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 62
Slide 63: GXへの取り組み
GXへの取り組み Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 63
Slide 64: グリーントランスフォーメーション(GX)への取り組み
グリーントランスフォーメーション（GX）への取り組み 脱炭素社会への移行 Carbon Neutral 温室効果ガスの排出を 全体としてゼロに 循環経済への移行 GX 自然再興の取り組み Circular Economy Nature Positive 資源の再利用やリサイクルで より多くの自然を保護し 廃棄物を減らす経済システム 回復の継続に努める活動 GXに貢献できる熱交換器の開発と拡販を推進 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 64
Slide 65: GXの取り組み推進:CO2排出量の推移
Carbon Neutral GXの取り組み推進：CO2排出量の推移 目標 実績 Scope 1：燃焼による排出 Scope 2：電力消費による排出 Scope 3：原材料生産時などの排出 2030年度目標 27%減 CO₂排出量（t-CO₂） 2050年度目標 カーボン ニュートラル の実現 2050 T.RAD-12 T.RAD-2025,2026～ ３%減/年 ３%減/年 継続 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 65
Slide 66: GXの取り組み推進:CO2排出量の推移
Carbon Neutral GXの取り組み推進：CO2排出量の推移 目標 実績 Scope 1：燃焼による排出 Scope 2：電力消費による排出 Scope 3：原材料生産時などの排出 2030年度目標 材料 薄型軽量化 27%減 CO₂排出量（t-CO₂） 使用量削減 グリーン材料活用 部品 2050年度目標 部品内製化 材料リサイクル カーボン 生産性向上 ニュートラル 生産 仕損低減 省エネ工場 の実現 太陽光発電 省エネ設備 加熱レス接合 物流 CO2吸収 その他 DX活用による効率UP 2050 T.RAD-12 T.RAD-2025,2026～ ３%減/年 ３%減/年 継続 C
Slide 67: GXの取り組み推進:太陽光発電施設の設置状況
Carbon Neutral GXの取り組み推進：太陽光発電施設の設置状況 中国 ※2025年８月～稼働 日本 青島東洋熱交換器 東洋熱交換器(常熟) 東洋熱交換器(中山) 秦野製作所 滋賀製作所 有限公司 有限公司 有限公司 太陽光発電により 約▲6,400tCO₂/年 名古屋製作所 技術本部(笠寺) 2025年12月稼働 ASEAN・インド （黄色枠:増設箇所） T.RAD (VIETNAM) T.RAD(Thailand) TATA TOYO RADIATOR PT.T.RAD INDONESIA CO.,LTD Co.,Ltd. LIMITED 2025年から８月増設稼働 Copyri
Slide 68: 循環経済に向けた取り組み
Circular Economy 循環経済（サーキュラーエコノミー）に向けた取り組み 原料 生産 樹脂材 アルミ材 製品 リサイクル 再溶解し アルミ鋳物等へ エアバッグ部品の樹脂材を回収し ラジエータ樹脂タンクに 再利用を検討中 アルミ材や樹脂材をはじめ、リサイクル推進で循環型社会に貢献 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 68
Slide 69: 自然再興の取り組み (Nature Positive)
Nature Positive 自然再興の取り組み (Nature Positive) 地域との連携 水リスクと保全活動 地域会合や美化活動への積極的参加 水資源のリスク管理と保全活動 空 雲 雨水 蒸発 企業活動 上水 下水 公共水道 再利用 公共水道 処理場 処理場 浄化 脱炭素コンソーシアムへの参加 出典：秦野市HP「はだの脱炭素コンソーシアム「第二回定例協議会」」 地下水・河川水 浄化水・涵養水 https://www.city.hadano.kanagawa.jp/soshiki/7/1044/1/6/2369.html ※ 2026年4月1日時点 森林 地面 河川 湖 海 生態系
Slide 70: 新規事業への取り組み
新規事業への取り組み Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 70
Slide 71: 次世代技術・新事業に向けた取り組み
次世代技術・新事業に向けた取り組み 次世代技術 新技術への挑戦 熱電発電技術 ← 高付加価値化／多機能化 新たな価値の創出 新事業領域 戦略技術 多機能熱交換モジュール バッテリー冷却／加温 等 の開拓 DXツール外販 ティラドコネクト 既存領域での 周辺事業への拡大 ビジネス拡大 データセンター／AI関連 既存技術 マルチパスウェイ対応技術 ヒューマノイド 多機能Rad、e-Axle用熱交 等 宇宙関連 低コスト化技術 超薄型オールアルミ-Rad等 事業領域 → 既存事業領域 周辺事業領域 新事業領域 Copyright © T.RAD Co., Ltd.
Slide 72: 新技術への挑戦:熱電ラジエータ・排熱発電
新技術への挑戦：熱電ラジエータ・排熱発電 超省エネ炉 捨てられている熱を電気に変換して有効活用する技術への挑戦 ①熱電ラジエータ ②炉の排熱を利用した熱電発電 ラジエータ＋熱電素子で 数百度のろう付け炉と冷却水の 部品削減・燃費向上に貢献 温度差を利用して熱電発電 熱電ラジエータ試作・試験中 ろう付け炉への投入検討中 高性能・低コストな熱電素子材料の研究開発 （東北大学との共同研究） 熱電素子・モジュールの内製化に向けた 生産技術開発 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 72
Slide 73: ティラドコネクトによる製造業DXソリューションの外販展開
ティラドコネクトによる製造業DXソリューションの外販展開 2025年実績 顧客：3社 引合：3社 ※ 2025年9月 代理店契約を締結 営業・提案 導入・カスタマイズ 定着サポート 知見・事例 ソリューション エンドユーザー 事例活用・拡販 集客・セミナー 自動車 メーカー 製造 設備 メーカー 約2,500社 メーカー 継続的な ティラド社内での成功・改善事例を ライセンス パッケージ・ソリューション商材化 収益 導入・改善 成功事例 DXソリューションを外販展開 電通総研の販売網・コンサルティング力 を活かしたストックビジネスモデル T.RAD社内 DX活用 Copyright ©
Slide 74: ご参考:電通総研 会社概要/事業概要
ご参考：電通総研 会社概要／事業概要 会社概要（2025年12月末時点） 事業領域 会社名 株式会社電通総研 英文社名 DENTSU SOKEN INC. 代表者 代表取締役社長 岩本 浩久 本社所在地 東京都港区港南2-17-1 支社 中部支社／関西支社／広島支社／豊田支社 設立 1975年12月11日 資本金 81億8,050万円 売上高 164,865百万円（2025年12月期） 従業員数 4,618名（2025年12月末時点） 顧客基盤 システムインテグレーション、コンサルティング、 事業内容 シンクタンクの機能連携による、社会や企業の変 革を支援するソリューションの提供 プライムコン
Slide 75: 安定した収益性実現への取り組み
安定した収益性実現への取り組み ステークホルダーから信頼される企業になるための取り組み Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 75
Slide 76: T.RAD-2026 資本配分方針
T.RAD-2026 資本配分方針 *自己資本比率40％以上維持が前提 営業キャッシュフロー 150～200億円／年 ＋ 借入調達 50億円／年 200～250億円/年 成長投資 戦略投資 株主還元 既存ビジネスの強化 未来への投資 市場に評価される企業へ マルチパスウェイ対応 生産リソースの拡充とグロー DOEおよび配当性向目標によ 熱交換器開発 バル生産再配分の推進 る累進配当の実現と機動的な 省人化・自動化・生産性向上 米国生産拠点の拡充検討 自己株買い 設備の導入 インドへの投資拡大 資本効率と安全性(自己資本 DX投資／環境投資 新規事業への取組み
Slide 77: T.RAD-2026 株主還元目標について
T.RAD-2026 株主還元目標について 期末配当 ＝ ＋ 年間配当 中間配当 560円 160円 400円 2025年度 *株主総会付議 実績 ＝ × DOE ROE 配当性向 6.3％ 17.2％ 36％ ＝ ＋ 年間配当 中間配当 期末配当 800円 400円 400円 2026年度 予想 ＝ × DOE ROE 配当性向 8.3％ 16.3％ 50％ DOE ROE 配当性向 2030年度 目標 5.0％ 以上 ＝ 20.0％ 以上 × 50％ 以上 資本効率の向上と長期安定的な株主還元の実現のため、 2024年度以降、連結株主資本配当率(DOE)を新指標として導入 *DOE = 年
Slide 78: T.RAD-2026 経営目標および株主還元施策について
T.RAD-2026 経営目標および株主還元施策について T.RAD-2025 T.RAD-2026 2030年度目標 経営 目 標 2025年度実績 売上高 2,000億円 売上高 1,623億円 資本収益性の ROE 20％以上 ROE 17.2％ 更なる高みへ 時価総額 1,000億円 時価総額 457億円 自己株買い 適切な浮動株比率を維持しつつ、 2030年度 株主還元 42億円 機動的な自己株買いを随時検討 純利益イメージ 160億円 2026年度 DOE 6.3% 年間配当予想 ↓ 年間配当 560円 800円/株 1,400円/株 更なる市場シェア獲得による売上増加とROE
Slide 79: 企業価値向上に向けた取り組み
企業価値向上に向けた取り組み 限界利益率向上(原価低減活動) 固定費率抑制 ①ROE 低ROIC事業からの撤退検討 向上への取り組み レバレッジ活用、株主還元強化、 成長投資による純資産コントロール 累進配当の実施 26年度以降 年間配当800円/株 以上 PBR*向上 ②資本コスト 事業リスクの制御 企業価値向上 削減への取り組み 地産地消による為替変動リスク低減 品質コストの抑制 サプライチェーンリスクの抑制 ROE 既存事業シェア拡大：残存者利益享受 *PBR≒ 資本コストー成長率 成長市場への注力：インド/北米 ③成長期待 新製品・新
Slide 80: T.RAD-2026「働く株主」の推進
T.RAD-2026「働く株主」の推進 企業価値を高めるには、仕事を通じて人生の多くの時間を使い、会社と最も 深く関与している従業員と役員が株主利益を大きく享受できる制度が必要 株式給付信託制度 ティラド 譲渡制限付き （ J-ESOP） 自社株投資会 株式報酬制度 RS 株式 年一定額の株式ポイント 報酬の一部を株式で支給 従業員がティラドの を全従業員に支給 株式を積立購入 社内取締役報酬 配当を含めて複利で運用 固定 業績連動 株式 報酬 ： 報酬 ： 報酬 4 4 2 ① 株式保有による配当収入（インカムゲイン） ② 株価アップによる定年退職後の売却利益（キャピタルゲイ
Slide 81: IR活動強化の取り組み(2025年度)
IR活動強化の取り組み（2025年度） 対話強化 情報開示・コンテンツ拡充 政府方針への対応 投資家との対話機会の拡充 投資家との接点の拡大と深化 投資家への早期情報提供 決算説明会の対面・オンライン 会社公式Xアカウントや投資 株主の皆様に完全な情報を踏まえ 同時開催 プラットフォームへの情報発信 て総会で議決権行使いただくため、 IR対応期間の延長（沈黙期間の 決算説明会アーカイブ動画公開 通期決算開示を早期化 再定義） IR面談でのよくある質問・回答 総会招集通知と有価証券報告書 の開示 の同時開示を予定 取り組みの効果（前年度対比） IR個別面談・取材・ 決
Slide 82: まとめ
まとめ 市場拡大の絶好機が到来！ 市場環境 競合環境 商品の競争力 切り札商品 マルチパスウェイ化 多機能ラジエータ 国内競合の戦略変化 に伴うHEV/PHEV 当社への引合い増加 大手自動車メーカー 向け販売予測増加 受注拡大 2030年 売上高目標 2,000億円に向け、 今こそ生産能力拡大による市場シェア拡大の絶好のチャンス Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 82
Slide 83: 参考資料
参考資料 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 83
Slide 84: ラジエータの基本原理と技術的トレードオフのポイント
ラジエータの基本原理と技術的トレードオフのポイント ラジエータの基本原理 《原則》 フィンの表面積を 上部タンク 増やすと 冷却性能が上がる 冷却空気 ラジエータコア 下部タンク 冷却性能を コスト・重量・サイズを 上げるには… 下げるには… フィン（空気の通り道） 相反する課題を 使用するアルミを減らす の表面積を増やす どう同時に フィンを薄く・小さくする アルミ材料使用量が増える 冷却性能が下がる 解決するか？ コスト・重量が上がる 耐久性が下がる Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 84
Slide 85: 会社概要
会社概要 ■会社の概況（2026年3月末時点） ■役員の状況（2026年3月末時点） 会社名 株式会社ティラド （T.RAD CO.,LTD.） 代表取締役 CEO 兼 COO 宮﨑 富夫 創立・設立 1936年11月11日 社長執行役員 資本金 85億7,000万円 取締役 常務執行役員 菊山 辰也 市場 東証・プライム（証券コード：7236） 取締役（社外） 高橋 良定 従業員数 4,087名（連結） 取締役（社外） 村田 隆一 ラジエータ、オイルクーラ、EGRクーラ、チャージエア 取締役（社外） 屠 錦寧 主要製品 クーラ、空調機器用フィンコイル、ほか各種熱交換器 監査役 田村 恒生 ■
Slide 86: 質疑応答
質疑応答 事前にいただいているご質問 多数のご質問ありがとうございました
Slide 87: 事前質問① 中東情勢関連
事前質問① 中東情勢関連 中東情勢に伴う影響や今後の対応策について、 詳細をご教示いただけますと幸いです。 PLへの影響： 原材料費（アルミ）の高騰と調達難、物流費の上昇、 主要顧客（トヨタなど）の減産 BSへの影響： 棚卸資産（在庫）の積み増し、為替の影響（換算調整勘定） 現預金の確保と有利子負債の動向、 ナフサ等原油価格高騰による当期決算の見通しについて お示しください。
Slide 88: 事前質問② 2030年度経営目標
事前質問② 2030年度経営目標 中計57ページにて、2030年度の経営目標として 時価総額1000億円を新たに掲げられました。 一方で同じスライドで純利益イメージ160億円、純資産800億円 も示されており、これらから逆算しますと、想定PERは6.25倍、 想定PBRは1.25倍、想定配当利回りは7.9%という極めて低位な マルチプルが目標値となっている計算になります。 足元と比較しても目標マルチプルはPBRで+0.3pt、PERで+1pt 程度の小幅な拡大にとどまっておられるように見受けられます。 プライム市場の平均と比較しても明らかに低水準であり、30年 度目標のROE 20%を実現でき
Slide 89: 事前質問③ 多機能Radについて
事前質問③ 多機能Radについて 多機能Radの拡大見込ベースでは日本300万台、北米150万台、 中国100万台、欧州40万台、ASEAN・インド20万台と、5極合 計で610万台もの巨大なポテンシャルを示されています。 一方で2030年売上目標は2,000億円、CAGR 4.3%にとどまる 絵となっています。このギャップの背景には何があるのでしょ うか。
Slide 90: 事前質問④ 新事業領域について
事前質問④ 新事業領域について 中計50ページにて、新事業領域として 「データセンター／AI関連」「ヒューマノイド」「宇宙関連」 が新たに併記されました。 市場でも話題になっている分野であり注目度は高いと思われま すが、実用化や利益貢献までの期間はどの程度を想定している のでしょうか。
Slide 91: 当日いただいたご質問
当日いただいたご質問 中東情勢などでアルミや銅などの価格が上昇しています。 素材調達先の変更などの施策を行うのでしょうか。 将来的に国内外で熱交換器の需要が増える見込みとのことでし たが、アルミ素材の使用量も台数に応じて増える見込みですか。 スコープ3の低減施策として、低炭素アルミ素材の活用をどの ように進めていきたいですか。また、アルミのリサイクルは現 在どのように進めていますか。
Slide 92: 当日いただいたご質問
当日いただいたご質問 多機能ラジエータに関して、野心的な受注目標を掲げています が、目標達成に向けたロードマップをもう少し詳細に教えてく ださい。（パワートレインの変化や国内OEMからの引き合い など）また、中計最終年度の2030年度に売上高や利益面でどの 程度の貢献を想定されていますでしょうか。 来期の業績予想に関して、アジアの売り上げ予想が減る一方で、 営業利益は増加予想となっています。営業利益が改善予想な理 由をうかがえますと幸いです。
Slide 93: IR取材のお申し込みは当社ウェブサイト
https://www.trad.co.jp/ IR取材のお申し込みは当社ウェブサイト 「IRに関するお問い合わせ」より受け付けております Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 93