Trenders, Inc. · TSE:6069
Trenders — Q3 FY2015 Earnings Presentation
14 slides from Trenders's earnings presentation, Feb 13, 2015
Slide 1: 2015年3月期 第3四半期 決算補足説明資料
2015年 3月期 第3四半期 決 算 補 足 説 明 資 料 トレンダーズ株式会社 東証マザーズ：6069
Slide 2: 目次
目次 ｜ 2015年3月期 第3四半期 トピックス ｜ 2015年3月期 第3四半期 決算概要 - 2015年3月期 第3四半期 概要 - 売上高・売上構成の推移 - 営業利益の増減要因 ｜ 今後の成長戦略 - Between Life n Tech - カルチュア・コンビニエンス・クラブとのサービス連携 - 動画関連サービス - H＆BC 11
Slide 3: 2015年3月期第3四半期 トピックス
2015年3月期第3四半期 トピックス ■売上高・利益ともに成長 新規サービス群の成長が業績を牽引し、売上高は前年同期比25%増、 経常利益は前年同期比54％増となりました。 ■新規サービス群が堅調 スマートフォン及び動画関連サービスなど新規サービス群が堅調に推 移し、同サービス群の売上高は前年同期比104％増となりました。 中でも動画関連サービスの売上高は前年同期比467％増と大きく成長 いたしました。 ■Between Life n Techを開設 開発技術のさらなる向上を目的としたテクノロジーラボを開設し、 外部エンジニアとのパートナーシップを締結いたしました。 22
Slide 4: 2015年3月期 第3四半期 決算概要
20153AFiS3G+4H ReME
Slide 5: 2015年3月期第3四半期 概要
2015年3月期第3四半期 概要 ■ 第3四半期は売上高が前年同期比25.5％増、営業利益は57.9％ 増となりました。 2014年3月期 2015年3月期 2015年3月期 （前期） 前年同期比 第3四半期累計実績 通期予想 第3四半期累計実績 売上高 （百万円） 1,560 1,243 125.5％ 2,160 営業利益 （百万円） 115 73 157.9％ 216 経常利益 （百万円） 115 74 154.9％ 216 純利益 （百万円） 62 32 193.5% 110 ※2014年3月期本決算より損益計算書の連結を開始したため、2014年3月期第3四半期累計の実績は単体の業績 に
Slide 6: 売上高・売上構成の推移
売上高・売上構成の推移 ■ 新規サービス群（スマートフォン及び動画関連サービス、自社メディア）は当該 売上が前年同期の約２倍となり、売上高を大きく牽引いたしました。その中でも 動画関連サービスは当該売上が前年同期の約5.6倍と大きく成長しました。 ＜売上高・売上構成の前年同期比較＞ 1,600 1,400 1,200 （ 1,000 百 万 800 円 600 ） 400 200 0 2014年3月期 2015年3月期 第3四半期累計 第3四半期累計 子会社（H&BC） キレナビ 既存サービス群 新規サービス群 ※キレナビは2014年1月末でサイブリッジ社に事業譲渡しております。 55
Slide 7: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 ■ グループ全体で売上高が大きく増加したことに加え、人件費及び販管費の伸びを 圧縮できたことによって、営業利益は前年同期比42百万円増となりました。 ＜営業利益増減要因＞ 450 400 317 原価増加 350 300 （ 250 売上高増加 百 人件費増加 万 200 円 ▲186 販管費増加 ） 150 ▲42 115 100 73 ▲46 50 0 2014年3月期 2015年3月期 第3四半期累計 第3四半期累計 営業利益 営業利益 66
Slide 8: 今後の成長戦略
今後の成長戦略
Slide 9: 今後の成長戦略
今後の成長戦略 ① Between Life n Tech 当社のサービス開発力の飛躍的向上を目的とした専門機関を2015年2月に開設いた しました。 ② カルチュア・コンビニエンス・クラブとのサービス連携 リニューアル後3ヶ月間で500万ＰＶを突破した「Ｔプレゼント×Amaze」にて、 さらなるユーザー獲得を図ります。 ③ 動画関連サービス デジタルコンテンツの拡散を図る「コンテンツバイラルネットワーク」を2014年 11月にローンチいたしました。 ④ H&BC 自社ヘアケアブランド「サロントーキョー」を全面リニューアルし、全国のバラエ ティショップ、ドラッグストア、オンラインショップで展開
Slide 10: Between Life n Tech
Between Life n Tech 当社のサービス開発力の向上と次世代エンジニアの育成を目的とした専門機関 “Between Life n Tech”を開設し、外部エンジニアとのパートナーシップを 締結いたしました。 99
Slide 11: トレンダーズの成長戦略②
トレンダーズの成長戦略② カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社とのサービス連携である「Tプレ ゼント×Amaze」がリニューアル後３ヶ月間で500万PVを突破しました。 今後さらなるユーザーの獲得に努めてまいります。 ・ユーザーがQ&Aに回答するとTポイントが貯まるQ&Aサイト ・2014年11月12日にリニューアルローンチし、3ヶ月間で500万PVを突破 10 10
Slide 12: 動画関連サービス
動画関連サービス 取引社数が順調に推移しているVNR（ビデオニュースリリース）サービスに加 え、バイラルメディアでの拡散が可能な「コンテンツバイラルネットワーク」を ローンチいたました。 ・国内の主要バイラルメディア5媒体と提携 ・ネットワークの総PVは月間１億PV以上 11 11
Slide 13: 本資料は、業績に関する情報提供を目的としたものであり、当社が発 行する有価証券の投資を勧誘することを目的に作成したものではあり ません。 また、本資料に掲載された情報や見通しは、資料作成時点において入 手可能な情報を基にしております。…
本資料は、業績に関する情報提供を目的としたものであり、当社が発 行する有価証券の投資を勧誘することを目的に作成したものではあり ません。 また、本資料に掲載された情報や見通しは、資料作成時点において入 手可能な情報を基にしております。 本資料の内容には当社の判断が含まれており、情報の正確性を保証す るものではなく、今後様々な要因により実際の業績や結果と異なるこ とがあります。 12 12
Slide 14: Trend
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