Tokai Tokyo Financial Holdings, Inc. · TSE:8616

Tokai Tokyo Financial — Q2 FY2023 Earnings Presentation

48 slides from Tokai Tokyo Financial's earnings presentation, Nov 21, 2022

  1. Slide 1: 2023年3月期 第2四半期 決算説明会資料 本編

    2023年3⽉期 第2四半期 決算説明会資料 本編 代表取締役社⻑ 合⽥ ⼀朗 2022年11⽉21⽇

  2. Slide 2: 目次

    ⽬ 次 Ⅰ. 業績概要 Ⅱ. 中期経営計画の数値⽬標について Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について 1

  3. Slide 3: Ⅰ. 業績概要

    |. RRS OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  4. Slide 4: 業績推移（連結）半期ごと業績推移

    I. 業績概要 業績推移 （連結）半期ごと業績推移 ⽇経平均株価 （円） S&P500（ポイント） 負ののれん発⽣益 負ののれん発⽣益 及び段階取得にかかる 111.6 億円を含む 差損の合計 57.9 億円 を含む 負ののれん発⽣益含まず 負ののれん発⽣益 等含まず 3

  5. Slide 5: 業績推移（連結）四半期ごと業績推移

    I. 業績概要 業績推移 （連結）四半期ごと業績推移 ⽇経平均株価 （円） S&P500（ポイント） 負ののれん発⽣益 負ののれん発⽣益 111.6 億円を含む 及び段階取得にかかる差損 の合計 57.9 億円を含む 負ののれん発⽣益含まず 負ののれん発⽣益 等含まず 4

  6. Slide 6: 財務から見た特徴 グループ各社別損益推移

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴 （連結）グループ各社別損益推移 各社の損益状況 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 前四半期⽐ 前年同期⽐ 3⽉期 3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q累計 2Q累計 1Q=100 2Q累計=100 （百万円） 東海東京証券 -359 1,504 1,871 3,170 1,888 2,396 3,195 1,443 784 988 4,285 1,773 126 41 提携合弁証券（JV） 41 320 494 772 497 478 533 6

  7. Slide 7: 財務から見た特徴（P/L費目別）受入手数料

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴（P/L費⽬別） （連結）受⼊⼿数料 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 前四半期⽐ 前年同期⽐ 3⽉期 3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q累計 2Q累計 1Q=100 2Q累計=100 （百万円） 委託⼿数料 3,679 3,044 3,640 3,571 3,485 3,549 3,782 3,111 2,689 2,857 7,035 5,546 106 79 引受け・売出し等の⼿数料 151 329 266 328 436 311 166

  8. Slide 8: 財務から見た特徴（P/L費目別）その他受入手数料

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴（P/L費⽬別） （連結）その他受⼊⼿数料 （半期毎） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 前年同期⽐ 2022年3⽉期 上期 下期 上期 下期 上期 （百万円） 上期=100 受益証券（投信代⾏⼿数料） 1,715 1,932 2,907 2,943 2,740 94 ラップ⼝座残⾼報酬 175 227 291 319 353 121 保険⼿数料 1,455 1,755 1,699 1,994 2,111 124 コンサルティング⼿数料（M&A等） 671 437 331 277 274 83 その他 734 598 666 944 878

  9. Slide 9: 財務から見た特徴（P/L費目別）トレーディング損益

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴（P/L費⽬別） （連結）トレーディング損益 〜エクイティスワップ損益を、「株式等」へ組み替え 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 前四半期⽐ 前年同期⽐ 3⽉期 3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1年計 1Q 2Q 3Q 4Q 1年計 1Q 2Q （百万円） 2Q累計 2Q累計 1Q=100 2Q累計=100 株券等 4,375 5,190 5,062 6,393 20,014 5,284 5,947 6,731 4,695 22,659 5,216 5,666 11,232 10,8

  10. Slide 10: 財務から見た特徴（P/L費目別）販売費及び一般管理費

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴（P/L費⽬別） （連結）販売費及び⼀般管理費 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 3⽉期 3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q累計 2Q累計 （百万円） 取引関係費 2,147 2,546 2,747 2,768 3,272 3,129 3,260 3,464 3,429 3,076 6,402 6,506 ⼈件費 6,590 6,810 6,925 7,175 8,013 8,071 8,173 8,061 7,590 8,061 16,085 15,651 うち賞与引当⾦ 772

  11. Slide 11: 財務から見た特徴 出資先の状況

    I. 業績概要 財務から⾒た特徴 （連結）出資先の状況 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 前四半期⽐ 前年同期⽐ 3⽉期 3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q累計 2Q累計 1Q=100 2Q累計=100 FinTech※1 -165 -124 -116 -140 -181 109 -218 -208 -233 -258 -72 -492 - - 保険※2 12 193 100 192 109 132 159 220 138 213 242 352 154 145 M

  12. Slide 12: 部門別の特徴 比例合算による営業収益イメージ

    I. 業績概要 部⾨別の特徴 ⽐例合算による営業収益イメージ 2023年3⽉期上期 連結営業収益38,636百万円 TTSC TTSC以外 75% 25% 【個⼈営業】 40% 【⾮個⼈営業】 35% 11

  13. Slide 13: 部門別の特徴 グローバル・マーケットカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 グローバル・マーケットカンパニー） グローバル・マーケットカンパニー収益構成（管理収益ベース）  ⾦利為替デリバティブ⼿数料が前年 度下期⽐2.6倍に拡⼤  特約付き株券等貸借取引⼿数料が同 1.5倍に拡⼤  法⼈向け⾦利為替クレジット系仕組 債⼿数料が同2倍に拡⼤  外国債券の拡⼤  法⼈営業部⾨の業績が同1.3倍に拡⼤  ⽇本株貸借エクスクルーシブ取引枠 が1,000億円→1,300億円へ拡⼤  ストラテジックトレーディング部の ロンドンでのトレーディングを本格 開始 12

  14. Slide 14: 部門別の特徴 グローバル・マーケットカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 グローバル・マーケットカンパニー） マーケット部⾨ 商品別収益推移 法⼈営業 顧客別収益推移 13

  15. Slide 15: 部門別の特徴 リテールカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 リテールカンパニー） リテールカンパニー収益推移 （百万円）  保険を中⼼としたソリューションビジネスに成果が表れ、収益の多様化に寄与。  お客様のライフプランや投資経験・相場観に基づいた新提案プロセスの強化。  顧客開拓および資産純増による強固な顧客基盤の構築。  WEB商談ツール活⽤による時間創出・費⽤削減。  店舗、⼈員の最適配置、ハイパフォーマー分析×データベースマーケティング深化による効率営業への転換を⽬指 す。 14

  16. Slide 16: 部門別の特徴 ウェルスマネジメントカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 ウェルスマネジメントカンパニー） ウェルスマネジメントカンパニー オルクドールメンバー数・預かり資産 /営業収益・預かり資産の推移  オルクドールブランド浸透や営業員の専⾨性向上等により、特に東京地区を中⼼に、資産純増が653億円と⼒強い 資産導⼊⼒を発揮。  上場企業オーナー開拓の進展（上場企業役員⼝座開設71件、資産導⼊約400億円）。  東京オープンイノベーションカレッジ本年6⽉始動。 15

  17. Slide 17: 部門別の特徴 IFAカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 IFAカンパニー） IFAカンパニー収益推移 預かり残⾼、IFA業者数の推移 注⼒分野 ※東海東京証券と旧エース証券との合併（2022/5/1付）により、 取引業者数は306社増（5/1時点） ※IFAカンパニー、マルチチャネルカンパニーの⾦融商品仲介業者  旧髙⽊証券から受け継ぎ拡充した業務基盤に、旧エース証券の基盤が加 わり国内のIFA契約業者数で業界トップ。  セグメント別営業戦略による収益拡⼤。  フィデアHD傘下の荘内銀⾏・北都銀⾏との⾦融商品仲介においては、本 年6⽉からの営業エリア拡⼤により、資産導⼊額は前期⽐で倍以上の増加。 1

  18. Slide 18: 部門別の特徴 マルチチャネルカンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 マルチチャネルカンパニー） マルチチャネルカンパニー（トヨタFS、CSC、マニーク） /営業収益・預かり資産の推移 （百万円） 営業収益（左軸） 預かり資産（右軸） （億円） 1,000 5,000 3,999 4,029 4,076 4,068 4,084 3,998 3,944 800 3,714 4,000 3,471 3,547 600 3,000 947 400 849 2,000 750 788 704 735 694 569 617 504 200 1,000 0 0 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q 2021

  19. Slide 19: 部門別の特徴 投資銀行カンパニー

    I. 業績概要 部⾨別の特徴（東海東京証券 投資銀⾏カンパニー） 投資銀⾏カンパニー収益推移 IPO引受額ランキング 2022年4⽉〜2022年9⽉ 順位 引受会社 件数 ⾦額（百万円） シェア（％） 1 野村證券 16 15,896 23.4 2 ⼤和証券 18 14,371 21.2 3 SMBC⽇興証券 18 11,347 16.7 4 みずほ証券 18 7,247 10.7 5 SBI証券 37 6,618 9.8 6 三菱UFJモルガン・スタンレー証券 9 4,198 6.19 7 東海東京証券 12 4,083 6.0 8 いちよし証券 9 1,094 1.6 9 楽天証券 25

  20. Slide 20: 資産導入 グループ預かり資産の推移

    I. 業績概要 資産導⼊ グループ預かり資産の推移 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2020/9 2020/12 2021/3 2021/6 2021/9 2021/12 2022/3 2022/6 2022/9 ※ 提携合弁証券＝ワイエム証券・浜銀ＴＴ証券・⻄⽇本シティＴＴ証券・池⽥泉州ＴＴ証券・ほくほくTT証券・とちぎんTT証券・⼗六TT証券 19

  21. Slide 21: 資産導入 入出金・入出庫

    I. 業績概要 資産導⼊ （東海東京証券）⼊出⾦・⼊出庫（機関投資家除く） （百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q ⼊⾦ 606,017 588,176 627,053 745,635 891,317 999,468 1,149,151 1,114,561 987,121 968,061 出⾦ -406,443 -337,949 -495,855 -462,268 -731,964 -805,989 -861,380 -601,744 -708,110 -657,594 ⼊⾦-出⾦ 199,574 250,2

  22. Slide 22: 資産導入（同業他社との資産純増、預り資産比較）

    I. 業績概要 資産導⼊（同業他社との資産純増、預り資産⽐較） (単位︓10億円) 当社グループ(TTSC※+JV) ⼤⼿A社（リテール部⾨） (単位︓10億円) 800 ※機関投資家の純増を除く 800 644 700 600 51 600 500 407 363 400 400 322 73 34 501 300 257 36 170 142 190 200 62 200 297 303 16 259 32 119 100 195 154 110 32 92 26 31 72 0 0 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 20

  23. Slide 23: 仕組債について

    I. 業績概要 仕組債について （東海東京証券）仕組債収益 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年 2023年 3⽉期 3⽉期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q （百万円） 2Q累計 2Q累計 営業統括ユニット 353 604 963 975 943 1,002 1,045 842 948 897 1,945 1,845 法⼈営業 80 90 150 227 207 144 178 210 201 249 351 450 マーケット＆プロダクツ 400 676 1,071 1,375 1,196 1,033 1,199 836 880 811

  24. Slide 24: 資本の状況について

    I. 業績概要 資本の状況について （単位：億円） グループ資本状況 （2022年9⽉末） 中 中核証券機能を展開するための資本配賦 1,027 核 （単位：億円） （単位：億円） グループ事業機能⼦会社への資本配賦 証 50 連結純資産 券 持分法適⽤会社への資本配賦 244 1,839 事 業 計 1,321 活⽤中の デ TTデジタル・プラットフォーム 10 資本 ジ 1,400 CHEER証券 58 タ ル HashDasH 11 事 本格展開後（将来⾒込み） 計 100 業 【今後の資本活⽤】 中 ・1株当たり@8円/配当利回り 4.5％（年間平均株価ベース） 間 ・配当性向 243

  25. Slide 25: 生産性向上策について

    I. 業績概要 ⽣産性向上策について ⽣産性向上策ーシェアードサービス  グループ⼦会社の管理部⾨の業務を共通化・集約  グループ企業内の間接業務と⼈的リソースを、1か所に集約  実務サービスのプロフェッショナルとして、統⼀した業務による⾼効率化・知識の集約により⾼度なサービスをグループ内で提供 B社 提携合弁証券向 A社 管理部門 C社・・ けSS/BPO 管理部門 管理部門 証券業務に特化した シェアード 管理部⾨の専⾨能⼒ サービス と⼈的リソースの提供 TTAC教育研修 TTBS証券ﾊﾞｯｸｵﾌｨｽ TTS事務代行 TTRC情報ｻｰﾋﾞｽ TTAM金商業 TTIﾍﾞﾝﾁｬｰｷｬﾋ

  26. Slide 26: 人材投資について

    I. 業績概要 ⼈材投資について ⼈材への取り組み 教育研修費⽤・研修時間 【教育研修】 （時間） 研修時間（左軸） 研修費（右軸） （百万円） 120,000 800 部⾨別研修・勉強会 （部⾨ごとに実施） 100,000 700 600 Humanity Enhancement Program 80,000 （HEP） 500 60,000 400 カフェテリア研修 資格取得 300 ⽀援（共通） 40,000 研修の効率化により、会場 200 費や交通費等が減少 キャリアデザイン研修 20,000 100 （全社員対象） 0 0 2018年3⽉期 2019年3⽉期 2020年3⽉期 20

  27. Slide 27: Ⅱ. 中期経営計画の数値目標について

    ll. PRES HOMER RICOWT OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  28. Slide 28: 異次元の世界への躍進

    Ⅱ.中期経営計画の数値⽬標について 異次元の世界への躍進 通信会社 ⼤学 不動産 地⽅ 電⼒会社 会社 公共団体 異次元の世界 New World 商社 地⽅銀⾏ ⾦融機関 Powerful Partners Our Limits Next Stage TTSC TTFH 〜⾦融⼒の強化 銀⾏ 信託 不動産 マルチ ウェルスリテール IFA 法⼈ チャネル デジタル 運⽤ New Bonanza 関連 会社 会社 内部 GMC IBC JV 保険 管理 地域 海外 資源 “Social Value & Justice” comes first 創⽣ 27

  29. Slide 29: “Beyond Our Limits” 〜異次元への挑戦

    Ⅱ.中期経営計画の数値⽬標について “Beyond Our Limits” 〜異次元への挑戦 ５ヵ年計画 ⽬指す姿 「誇り」と「憧れ」を感じる企業グループ ⾏動指針 ⽬指す地点 “Social Value & Justice” 異次元の世界 comes first “New World” 戦略の基本⽅針 DX よりよい 収益⼒ 凡事徹底 わくわく 向上 社会に 異次元に向けた 地域創⽣ ⾦融⼒の強化 重点施策 安定収益 構造 ⽣産性 銀⾏等 向上 新機能 28

  30. Slide 30: 中期経営計画におけるKGI、KPI

    Ⅱ.中期経営計画の数値⽬標について 中期経営計画におけるKGI、KPI  本KGIは2023年９⽉末の⽇経平均予想を34,000円とする東海東京調査センターのハウスビュー等、当社が現時点で⼊⼿可能な情報及び合理的と判断する⼀定の前提に基づいて設定しております。市場環境 が⼤きく変動する場合は、数値⽬標を⾒直す場合があります。  *１預かり⾦融資産は、顧客の⾦融資産（証券、預⾦、保険等）のうち当社グループで管理する預かり残⾼。  グループKGIにおける預かり⾦融資産12兆円は2027年3⽉末時点のグループ全体の⽬標を⽰し、そのうち「⾦融⼒の強化」の領域で残⾼10兆円、「異次元のための重点施

  31. Slide 31: Ⅲ. 数値目標の進捗状況について

    Il. Sf BRODER ARIC OUT OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  32. Slide 32: グループKGI “Social Value & Justice” KPI

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について グループKGI ⾦融⼒の強化 異次元に向けた重点施策 “Social Value & Justice” KPI グレー：2027年3⽉期時点 ⽬標 8⽉調査結果 ⾊付き：2022年9⽉末時点 進捗率 ＊ ROE、⾦融⼒の強化の経常利益、⼀⼈当たり労働⽣産性、異次元に向けた重点施策の経常利益 は年間算数値で算出 31

  33. Slide 33: ①金融力の強化

    Ose mh O81 OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  34. Slide 34: ①金融力の強化

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ➀⾦融⼒の強化 2022年9⽉末 2027年3⽉末 ウェルス GM オルクドールブランド オルクドール・エコシステム エクイティビジネスの ピッチ⼤会 投資銀⾏ 拡張 投資⼀任サービス コンサルティング営業 マルチ IFA レンディング、マーケットメイク マルチ 機能の強化 ウェルス ウェルス プライマリー・セカンダ GM リービジネスの拡⼤ リテール GM リテール カスタマーフローの拡⼤ リテール （TTSC、地⽅銀⾏、地銀証券） ハイパフォーマンス分析 × ⾏動分析（購買確⽴） 24h × トレーディング 顧客セグメント 33

  35. Slide 35: ①金融力の強化 地銀系証券

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ➀⾦融⼒の強化 ⾦融プラットフォーム 地銀系証券 ビジネスモデル転換の必要性、グループ内証券機能の重要性 （仕組債、政府の資産所得倍増計画対応） Ⅰグループ Ⅱグループ Ⅲグループ （提携合弁証券7社） （証券⼦会社保有地銀） （Ⅰ・Ⅱ以外の地⽅銀⾏）  顧客セグメント戦略  JVモデルで培った顧客セグメ  仲介モデル 法⼈ ← 法⼈ソリューション部 ント、効率経営、教育 富裕層 ← PEA ＋ マス ← FinTech 仲介モデル  商品の多様性  効率経営（CSC、シェアード サービス） 34

  36. Slide 36: ①金融力の強化 銀行・運用会社

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ➀⾦融⼒の強化 銀⾏  総合金融グループとして銀行機能の確保  デジタルバンクの検討 銀⾏ 信託 不動産  銀行との協業、連携 不動産  不動産ビジネスの拡大 デジタル 運⽤ New Bonanza 会社 運⽤会社 （TTAM） 地域 海外 資源  提供ファンドをヘッジファンド等の 創⽣ オルタナティブアセットクラスに特化  地銀中心の特定ニーズに応える 新規事業を新たに展開 35

  37. Slide 37: ②異次元に向けた重点施策

    QARTIAMITKE AR OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  38. Slide 38: 東海東京デジタルNewワールド

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ②異次元に向けた重点施策 通信会社 ⼤学 地⽅ 地⽅公共 不動産 地⽅ 団体 コミュニ 電⼒会社 会社 公共団体 ティ 商社 地⽅銀⾏ 地域創⽣ 地銀ネットワーク ⾦融機関 Powerful Partners 地⽅ 銀⾏ 地銀系 証券 デジタルサービスの提供 デジタル機能の提供 資⾦調達⼿段 セキュリティトークン お⾦のデザイン CHEER証券 （ＳＴＯ） TTデジタル・プラット ロボアドバイザー フォーム ＮＦＴ 東海東京デジタルNewワールド 37

  39. Slide 39: CHEER証券のサービス展開

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ②異次元に向けた重点施策 （ポイント運⽤）  STOCK POINT株式会社との提携により、ポイント 地⽅銀⾏ 地⽅銀⾏ 運⽤サービス「StockPoint for CHEER証券」の提 供開始（10⽉3⽇〜）  メニコン社のポイント連携開始（11⽉15⽇開⽰） 地⽅銀⾏ 地⽅銀⾏ ※サービス開始時点ではCHEER証券のみがポイント交換により 株式受取が可能 Ph2.0 2022.10～ Ph1.5 2022.9 ・ポイント運⽤ ・ロボアド Ph1.0 2022.3 ・⽇本株式 ・セキュリティトークン ・投資信託 ・積⽴機能、NISA ・⽶国株式 etc

  40. Slide 40: TTデジタル・プラットフォーム（TTDP）

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ②異次元に向けた重点施策 TTデジタル・プラットフォーム（TTDP） 地⽅⾃治体のDX推進を⽀援 ・「地⽅創⽣プラットフォーム」の構築 → 北陸銀⾏とビジネスマッチング契約締結。 ⻄条市（愛媛県）におけるデジタルポイントサービス事業受託 湖⻄市（静岡県）よりデジタル商品券事業受託 地域コミュニティの活性化 CO2 地域経済循環率向上 ウェルビーイングの実現 CO2 ウォーキングアプリ 1⽇の合計歩数や⽬標達成に応じて ボランティア SDGs カーボン ポイントを付与 ニュートラル 消費喚起 域内活性 健康増進 持続化給付 「地⽅創⽣プラットフォーム」 ⾃治体施

  41. Slide 41: 地域創生の取り組みについて

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ②異次元に向けた重点施策 地域創⽣の取り組みについて ⽬指す姿 「地域創⽣」をキーワードとして東海東京ブランドの向上に貢献 地域創⽣推進部は中部地域のコミュニティの⼀員として、中部地域との親和性・運営効果等を重視 地域創⽣戦略部は中部地域においては地域創⽣推進部と連携しつつ全国をカバー P・P 戦略第１弾 大学との地域密着型 共同ファンドを設立 予定 ⽇本各地域での 中部地域での プレゼンス プレゼンス グリーン STO デジタル オープン グリーン AI イノベーションカレッジ デジタル Powerful Partners STO AI 地⽅公共団体 ⼤学

  42. Slide 42: ③Social Value & Justice

    @)Social Value & Justice OTTFG Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  43. Slide 43: NPS調査（東海東京証券全体の推移）

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ③Social Value & Justice NPS®調査（東海東京証券全体の推移） 高 「R&I 顧客本位の投信販売 会社評価」でS+を取得 Ｎ Ｐ （2022年5⽉取得） Ｓ 2022年 2019年 2021年 低 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 9 0 0 1 1 2 2 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 6

  44. Slide 44: サステナビリティへの取り組み

    Ⅲ. 数値⽬標の進捗状況について ③Social Value & Justice サステナビリティへの取り組み 【エネルギー・気候】 【FTSE Blossom Japan Sector Relative Index】 「FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」 当社は2030年までに温室効果ガスの排出量 構成銘柄への選定 実質０ｔを⽬標に掲げています。 ・低燃費⾞への⼊替 ・再⽣可能エネルギーの利⽤拡⼤ 等 【SDGs債】 SDGs への貢献の重要性を認識し、持続可能な社会の 実現、SDGs の 達成に向けて取り組んでおります。 2022年度上期の主

  45. Slide 45: MEMO

    MEMO OTTFG AA Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  46. Slide 46: MEMO

    MEMO OTTFG 45 Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  47. Slide 47: MEMO

    MEMO OTTFG 46 Rise RIT Ye R-WTIVTIA

  48. Slide 48: 問合せ先

    問合せ先 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 広報・ＩＲ部 TEL: 03-3517-8618 FAX: 03-3517-8314 E-mail: fh_ir@tokaitokyo-fh.jp 本資料は、最新の業績に関する情報の提供を⽬的とするためのものであり、当社が発⾏する 有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではありません。

Tokai Tokyo Financial Holdings — Q2 FY2023 Earnings Presentation on 6ix