Komax Holding Ag · SIX:KOMN
Komax — H1 2015 Earnings Presentation
17 slides from Komax's earnings presentation, Aug 18, 2015
Slide 1: 1. Halbjahr 2015 und Ausblick
1. Halbjahr 2015 und Ausblick 18. August 2015 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick / 1 Agenda 1. Halbjahr 2015 Ausblick Komax – auf Märkte in der Automatisierung fokussiert Komax Wire Komax Medtech 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick / 2
Slide 2: 1. Halbjahr 2015 in Kürze / Kennzahlen
1. Halbjahr 2015 in Kürze Gute Ergebnisse Umsatzzunahme um 2.0% auf CHF 175.0 Mio., internes Wachstum 4.7% EBIT von CHF 21.4 Mio., Marge von 12.3% Unverändert starke Bilanz (Eigenkapitalquote 70.7%) Komax Wire Trend zu weiterer Automatisierung in der Kabelverarbeitung hält an Führende Marktstellung
Slide 3: Nettoverkaufserlös nach Segmenten und Regionen
Nettoverkaufserlös nach Segmenten und Regionen 2014 H1 2014 H1 2015 nach Segmenten Komax Wire 81% 82% 84% Komax Medtech 19% k.A. 18% 16% nach Regionen Schweiz 3% 3% 2% Europa 46% 52% 48% Afrika 9% 8% 8% Nord-/Südamerika 19% 18% 23% Asien 23% 19% 19% 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick /
Slide 4: EBIT-Entwicklung nach Segmenten
EBIT-Entwicklung nach Segmenten – Marge bei Komax Wire gehalten in CHF Mio. 1.3 -2.1 -0.3 22.5 21.4 Skaleneffekte, globaler Footprint und Kapazitätsreserven IAS 19 operationelle Exzellenz EBIT H1 2014 Wire Medtech Corporate EBIT H1 2015 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick / 7 Zunahme der
Slide 5: Komax Wire – profitables Wachstum; Komax Medtech
Komax Wire – profitables Wachstum 25 0 EBIT-Marge Nettoverkaufserlös nach Regionen 19.1% 19.0% 19% 2% Asien Schweiz 20 0 in CHF Mio. 139.9 146.9 Nettoverkaufserlös 15 0 EBIT 21% Nord-/ 10 0 Südamerika 48% Europa 26.7 28.0 10% 50 Afrika 0 H1 2014 H1 2015 Veränderung zum Vorjahr -5% 0% 5% 10% 15% 20%
Slide 6: Management Buy-out Komax Solar – Einfluss gemäss IFRS 5
Management Buy-out Komax Solar – Einfluss auf den Halbjahresabschluss gemäss IFRS 5 Konsolidierte Konsolidierte Konsolidierte Bilanz Erfolgsrechnung Geldflussrechnung Ausweis nach IFRS 5 Ausweis nach IFRS 5 Ausweis nach IFRS 5 Zur Veräusserung gehaltene Ergebnis aus Kein spezieller Ausweis. Vermögen
Slide 7: Ausblick
Ausblick Wir befinden uns in einem volatilen, von Unsicherheit geprägten Umfeld. Mit ihrer hohen Innovationskraft und der ausgeprägten Kundenorientierung ist die Komax Gruppe für die Situation aber gut gerüstet. Eine Herausforderung ist allerdings der starke Schweizer Franken. Doch wir gehen davon a
Slide 8: Auf langfristiges, profitables Wachstum ausgerichtete Strategie
Auf langfristiges, profitables Wachstum ausgerichtete Strategie Business Unit Umsatzwachstumsziel EBIT-Margenziel Akquisitionen Business Unit Wire 3 bis 5% rund 20% selektiv Business Unit Medtech -- rund 5% -- Die im März angekündigte Evaluation der strategischen Optionen für die Komax Gruppe verläu
Slide 9: Automotive wichtigster Markt – Megatrends unterstützen Komax Wire
Automotive ist für die kabelverarbeitende Industrie der wichtigste Markt – Megatrends unterstützen das Geschäft von Komax Wire Umweltbewusstsein/ Sicherheit Klimawandel Vom Unfallschutz zur Unfallvermeidung Emissionsfreie Fahrzeuge als Ziel Vernetztes Automobil Erschwingliche Fahrzeuge Integrierte I
Slide 10: Überdurchschnittliches Wachstum bereits in der Vergangenheit
Überdurchschnittliches Wachstum bereits in der Vergangenheit trotz nachteiliger Fremdwährungs- entwicklung Komax Wire vs. Automobilindustrie 1997 bis 2014 Weitere Wachstumstreiber unterstützen die 240 Basis 1997 Geschäftsentwicklung: 220 Vorstoss in neue Märkte ausserhalb der 200 Automobilindustrie
Slide 11: Breites Sortiment an Applikationen aus einer Hand
… bietet ein breites Sortiment an Applikationen aus einer Hand Komax Wire – universeller Ansprechpartner für Einzigartiges Netzwerk von Partnern sämtliche Ansprüche der Kabelverarbeitung Standardmaschinen oder kundenspezifische Lösungen Zubehör wie beispielsweise Qualitäts- überwachungsmodule und Ve
Slide 12: Strukturierter Innovationsprozess führt zu Kundenlösungen
Strukturierter Innovationsprozess… Interne und externe Quellen als Basis für Innovationen Rund 145 Mitarbeitende in F&E; zusätzliche INTERNE QUELLEN Know-how und Kompetenzen 130 Mitarbeitende im Engineering für kundenspezifische Anlagen Optimierung des Innovationsprozesses zur noch besseren Überbrüc
Slide 13: Globale Präsenz hat entscheidende Vorteile
Globale Präsenz hat entscheidende Vorteile Globales Produktportfolio, angepasst an lokale Bedürfnisse Kurze Reaktions- und Lieferzeiten Geographische Diversifikation • In Bezug auf wirtschaftliche Zyklen • Währungen Regionale Unabhängigkeit In Bezug auf Produktionsstandortentscheid des OEM bzw. Tier
Slide 14: Komax Medtech – vom Konzept zur Massenproduktion
Agenda 1. Halbjahr 2015 Ausblick Komax – auf Märkte in der Automatisierung fokussiert Komax Wire Komax Medtech 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick / 27 Komax Medtech – strukturierter Prozess vom Konzept zur Massenproduktion Eine der führenden Herstellerinnen in ihren Nischenmärkten Fokus
Slide 15: Fokussierung auf Selbstmedikation und Projekte mit Wiederholpotential
Fokussierung auf Selbstmedikation und Projekte mit Wiederholpotential und … Selbstmedikation Point of Care (T&D) Injektion Inhalation DC fertility Pens Pumpen Spritzen PMDI DPI BAI Komax Medtech Produktportfolio T&D: test and diagnostics; DC: Disposal Cartridge; PMDI: pressurized metered dose inhale
Slide 16: Kontakt/Finanzkalender
Kontakt/Finanzkalender Kontakt Finanzkalender Marco Knuchel Erste Informationen zum Industriestrasse 6 Geschäftsjahr 2015 19. Januar 2016 6036 Dierikon Medienorientierung/ Schweiz Analystenpräsentation Tel. +41 41 455 06 16 Jahresabschluss 2015 22. März 2016 marco.knuchel@komaxgroup.com Generalversa
Slide 17: 1. Halbjahr 2015 und Ausblick
1. Halbjahr 2015 und Ausblick 18. August 2015 18. August 2015 / 1. Halbjahr 2015 und Ausblick / 33