Tokai Tokyo Financial Holdings, Inc. · TSE:8616
Tokai Tokyo Financial — FY2023 Earnings Presentation
45 slides from Tokai Tokyo Financial's earnings presentation, May 25, 2023
Slide 1: 2023年3月期 決算説明会資料
2023年3月期 決算説明会資料 代表取締役社長 合田 一朗 2023年5月25日
Slide 2: 目次
目 次 Ⅰ. エグゼクティブサマリー Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について Ⅴ. 人材への取組みについて Ⅵ. サステナビリティへの取組みについて Ⅶ.グループの資本の状況について Ⅷ. 総括 1
Slide 3: エグゼクティブサマリー
Ⅰ. エグゼクティブサマリー 決算・事業概況 ➢ 外国株式売買の減少、仕組債販売体制見直し、未来戦略の投資拡 大が影響し、業績は厳しい結果（P.4) ➢ 収益構造多様化に向けた取組みにおいては、保険、投資事業等の 注力分野が業績へ貢献（P.6） 取組みと成果 ➢ 富裕層部門、提携合弁証券を中心に安定的に資金・資産導入が進 み、預かり資産は増加（P.15 ) ➢ 先行投資負担が大きいデジタル分野も、導入段階から事業化ス テージへ（P.37) ➢ デジタルを軸とした「異次元に向けた重点施策」へ注力し、 Powerful Partnersとの交渉を継続（P.39） 2
Slide 4: Ⅱ. 2023年3月期（業績概要）
Il. 20235E3A HR (4Rz) OTTFG Rie RR D4 m-NLT UTA
Slide 5: （連結）決算概要
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）決算概要 ➢ 外国株式売買の減少および仕組債販売体制の見直し等により、 営業収益は減少 ➢ デジタル先行投資による費用負担が増加 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （百万円） 営業収益 80,975 73,383 -9% 純営業収益 78,249 69,598 -11% 販売費･一般管理費 68,368 66,438 -3% 営業利益 9,881 3,159 -68% 営業外損益 3,098 3,186 3% 経常利益 12,979 6,346 -51% 特別損益 4,848 -246 - 税金等調整前当期純利益 17,828 6,09
Slide 6: （連結）決算概要（四半期）
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）決算概要（四半期） ➢ 東海東京証券は３Qより仕組債販売体制を見直し、フロー取引 を含め収益減少。外国債券や投資信託販売でのカバー、ポート フォリオ営業を推進したものの、連結業績は落ち込み。 ➢ 4Qよりコスト削減策として断捨離協議会を立上げ。年間50億 円のコスト削減を目標に、既存経費、予定する投資見直しで精 緻化。４Qおよび今期にかけ、システム案件で25億円、その他 イベント等で8億円、計33億円の抑制効果を見込む。 2022年3月期 2023年3月期 (百万円) 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 営業収益 19,973 20,56
Slide 7: （連結）グループ各社別損益状況
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）グループ各社別損益状況 ➢ 東海東京証券、提携合弁証券を含むグループ証券各社の損益悪化 ➢ TTGI（投資事業）および、保険代理業が利益を下支え ➢ Powerful Partners との提携・連携を見据えたデジタル関連先行 費用が増加 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （百万円） ① 東海東京証券 8,924 3,001 -66% 証券各社は厳しい市況、仕組債販売体制の見直し 提携合弁証券（JV） 1,575 131 -92% 等により大幅減益。 エース証券 962 -3 - エース証券は2022年5月に東海東京証券に統合。 丸八証
Slide 8: （連結）受入手数料
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）受入手数料 ➢ 株式売買、投信販売の減少により、受入手数料全体（左表）は 減少 ➢ その他受入手数料（右表）の「ラップ」「保険手数料」「その 他（不動産仲介、顧客紹介、システム受託等）」が伸び、市況 に左右されにくい収益構造転換では一定の成果 受入手数料のうち その他の受入手数料 内訳 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （百万円） 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 受益証券（投信代行手数料） 5,851 5,331 -9% （百万円） ラップ口座残高報酬 610 732 20% 委託手数料 13,929 11,758 -1
Slide 9: （連結）トレーディング損益
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）トレーディング損益 ➢ 外債販売や国内債トレーディング、デリバティブ取引が増 加した一方、外国株式、仕組債の減少により、トレーディ ング損益は8％の減少 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （百万円） 株券等 23,599 17,826 -24% 国内株式・エクイティスワップ 5,193 3,802 -27% 外国株式 16,341 10,485 -36% その他（ファンド等） 2,065 3,538 71% 債券・為替等 16,192 18,775 16% 国債 954 2,440 156% 公社債 1,151 1,301 13% 外国
Slide 10: （連結）販売費および一般管理費
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）販売費および一般管理費 ➢ エース証券と東海東京証券の統合効果を中心に、人件費、不動 産関係費が減少 ➢ CHEER証券の開業に伴うシステム償却開始等により、減価償却 費が増加 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （百万円） 取引関係費 13,127 12,428 -5% 人件費 32,320 30,836 -5% 不動産関係費 7,732 7,585 -2% 事務費 8,645 8,635 -0% 減価償却費 2,902 3,280 13% その他 3,639 3,673 1% 販売費･一般管理費計 68,368 66,438 -3%
Slide 11: （連結）販売費および一般管理費（固定費・変動費）
Ⅱ. 2023年3月期（業績概要） （連結）販売費および一般管理費（固定費・変動費） ➢ 固定費：主にエース証券と東海東京証券の統合効果により、 人件費、不動産関係費が減少。 ➢ 変動費：売出外債・仕組債の減少に伴い、取引関係費が減少。 賞与引当の減少により、人件費が減少。 2022年 2023年 前年同期比 (百万円) 3月期 3月期 取引関係費 4,715 4,924 4% 人件費 26,651 26,268 -1% 固 不動産関係費 7,732 7,475 -3% 定 事務費 7,386 7,186 -3% 費 減価償却費 2,902 3,280 13% その他 3,639 3,562
Slide 12: Ⅲ. 2023年3月期（ポイント）
Il. 20235E3A BA CRI vb) OTTFG Rie RR D4 m-NLT UTA
Slide 13: Ⅲ. 2023年3月期（ポイント）
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） ➢ 東海東京証券の各カンパニーの収益状況 ➢ 預かり資産の状況 ➢ 仕組債の現状と今後の取組みについて 12
Slide 14: 東海東京証券 各カンパニーの収益状況
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） 東海東京証券 各カンパニーの収益状況 ➢ 外国株式の売買減少、仕組債販売体制の見直し等により、個人 営業部門、グローバル・マーケットカンパニーは収益が悪化 ➢ エース証券との合併により、IFAカンパニーの規模拡大 東海東京証券 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 各カンパニー別収益 （百万円） ウェルスマネジメントカンパニー 5,198 4,639 -11% リテールカンパニー 25,612 24,638 -4% マルチチャネルカンパニー 3,224 3,173 -2% ＩＦＡカンパニー 2,242 3,431 53% 投資銀行カンパニー 1,7
Slide 15: 東海東京証券 各カンパニーの収益状況
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） 東海東京証券 各カンパニーの収益状況 市況その他の影響により前年比悪化したものの、業績は 外株、仕組債等のフロー収益の減少および市況の影響を 期を追うごとに回復 受け、エクイティ等のポジション収益が不調 市況の影響があったものの、富裕層IFAの業者数が増加 債券リーグテーブルは6位、IPOについても主幹事パイ し、業績を下支え プラインを積み上げるものの、上場の遅れが業績に影響 14
Slide 16: グループ預かり資産の推移
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） グループ預かり資産の推移 ➢グループ預かり資産は前期末比3,654億円の増加 2022/3 2023/3 前期末比 （億円） 構成比 構成比 株式 32,385 56% 37,119 58% 15% 外国株 1,756 3% 1,951 3% 11% 国内株 30,628 53% 35,168 55% 15% 債券 11,778 20% 13,378 21% 14% 外債 4,275 7% 5,285 8% 24% 国内債 7,502 13% 8,093 13% 8% 投信 12,734 22% 13,406 21% 5% その他 582 1% 597 1%
Slide 17: 資金・資産導入
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） 資金・資産導入 ➢グループでの資金・資産導入は5,632億円 前年同期比で減少したものの、高水準での資金・資産導入を維持 ➢東海東京証券では、ウェルスマネジメントカンパニー、IFAウェ ルス部門が好調 ➢提携合弁証券においても、顧客紹介が継続しており流入超 東海東京証券（個人+法人） JV（個人+法人） 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 2022年3月期 2023年3月期 前年同期比 （億円） （億円） 純増 1,552 1,504 -3% 入金 42,199 36,501 -14% 出金 39,165 32,832 -16% 合計（入金-出金
Slide 18: グループ預かり資産の推移（富裕層部門）
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） グループ預かり資産の推移（富裕層部門） ➢オルクドールブランド好調。ウェルスマネジメントカンパ ニーでは預かり資産が初の1兆円を突破 （人） 17
Slide 19: 仕組債の現状と今後の取組みについて
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） 仕組債の現状と今後の取組みについて ➢ 東海東京証券では下期より仕組債の販売基準を厳格化、提携合弁 証券各社は仕組債販売をほぼ全面停止 ➢ 日本証券業協会のガイドラインを参考に監督当局とも対話を重ね、 課題解決に向けて取組み体制を見直し ➢ 従来よりも一段高い顧客本位（顧客の適性化、リスクリターン提 示、手数料適正化など）に資する業務体制の構築 2022年3月期 2023年3月期 東海東京証券 前年同期比 上期 下期 累計 上期 下期 累計 （百万円） 営業統括ユニット 1,945 1,888 3,833 1,846 623 2,469 -36% 法人営業
Slide 20: 下期トピックス
Ⅲ. 2023年3月期（ポイント） 下期トピックス TTFH ➢ フジタＴＴ インパクト１号投資事業有限責任組合設立 CHEER証券 ➢ 西日本シティ銀行アプリを介して、証券投資できるサービスを提供開始 ➢ ポイント株主プログラム『ココカブ』との連携開始 TTデジタル・プラットフォーム ➢ 愛媛県西条市の「糸プロジェクト」で環境省の『食とくらしの「グリーンラ イフ・ポイント」推進事業』に参画。地域応援アプリをベースに、ポイント を受けとれる機能を追加した「糸アプリ」を提供 ➢ 静岡県湖西市 に プレミアム付きデジタル商品券事業を支援する「 地方創生 プラットフォーム 」を提供 ➢ 栃木銀行とビ
Slide 21: Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について
IV. PRA SO Se BRS k OE IF OWT OTTFG Rie RR D4 m-NLT UTA
Slide 22: “Beyond Our Limits” ～異次元への挑戦
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について “Beyond Our Limits” ～異次元への挑戦 ５ヵ年計画 （2022年４月～2027年３月） 目指す姿 「誇り」と「憧れ」を感じる企業グループ 行動指針 目指す地点 “Social Value & Justice” 異次元の世界 comes first “New World” 戦略の基本方針 DX よりよい 収益力 凡事徹底 わくわく 向上 社会に 異次元に向けた 地域創生 金融力の強化 重点施策 安定収益 構造 生産性 銀行等 向上 新機能 21
Slide 23: 異次元の世界への躍進
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 異次元の世界への躍進 既存領域の深化 Powerful Partners 収益力 “強力なアライアンスパートナー” 安定収益 生産性 構造 向上 向上 ◆ 電力会社 ◆ 商社 関連会社 東海東京FH ◆ 通信会社 ◆ 金融機関 保険 提携合弁証券 ◆ 不動産会社 ◆ 大学 ◆ 地方銀行 異 ◆ 地方公共団体 次 元 新ビジネスの進化 ウェルス リテール の New Bonanza “新たな機能” 世 マルチ チャネル IFA ◼ 銀行機能（デジタルバンク、銀行協業） 界 ◼ デジタル （スマホ証券、暗号資産、地域通貨、STO、NFT等） 法人 グ
Slide 24: 中期経営計画の概要
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 中期経営計画の概要 ステークホルダー 企業価値 Powerful Partners メリット 向上 金融力の強化 New Bonanza 成長性 23
Slide 25: 2023年3月期時点での進捗状況
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 2023年3月期時点での進捗状況 2027年3月期 2022年3月期 目標値 7.8% 営業収益減にともな ROE* 1.1％ 12.0％ い2022年3月期から 2023年3月期 グループ -6.7P KGI 預かり 8.6兆円 金融資産 12.0兆円 預かり金融資産は2022 2023年3月期 年3月末から＋0.4兆円 2022年3月期 達成まで残り3.4兆円 8.2兆円 2022年3月期 142.2億円 2022年3月期から 経常利益 300.0億円 -36% 91.9億円 2023年3月期 預かり 金融力 金融資産 10.0兆円 2022
Slide 26: 異次元に向けた重点施策
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 異次元に向けた重点施策 2027年3月期 目標値 2022年3月期 -12.4億円 CHEER証券に搭載予定の ロボアド機能やTTDPの 地域応援アプリ等、デジ 経常利益 60.0~100.0億円 タル分野への先行投資に 0 より、2022年3月期から、 -28.5億円 2023年3月期 - 16.1億円 デジタルへの取組みが評 価され、「DX銘柄」に2 ➢ 「DX銘柄」に2年連続選定～経済産業省等より～ 年連続選定 東京証券取引所に上場している証券会社の中では、唯一当社のみが選定 25
Slide 27: “Social Value & Justice” KPI
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について “Social Value & Justice” KPI 2027年3月期 目標値 2022年3月期 2,675t 高効率照明・高効率空調へ よ CO₂ 2021年度実績比 の切替、再生可能エネル り 排出量 半減 よ ギーの利用拡大、低燃費車 ＊ 毎年7月に排出量集計 2022年3月期 い への入替 社 0.9% 会 社会貢献 に 経常利益比 ジブリパーク、王座戦（将 活動費 棋）、国際芸術祭「あいち 1.5％ 1.0% 2022」等の協賛 2023年3月期 2022年3月期 0 凡 お客様本位 2022年3月期実績比 R&I 顧客本位の投信販
Slide 28: 金融力の強化
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 金融力の強化 金融力の強化＝既存ビジネスの収益力強化 注力ポイント ➢東海東京証券では特に個人営業部門でセグメンテーション戦略を推進 ➢営業生産性の向上、営業員のレベル底上げにも注力 ➢顧客資産に対する最適提案のためのポートフォリオ営業を強化 ➢組織間、グループ会社間での連携を高め、収益力向上を目指す ➢特に、東海東京証券では顧客の約9割の資産が円資産で保有されており、顧客ポート フォリオ改善を目指し、外貨建資産の提案を強化。業績は回復傾向 経常利益KPI +50億円 (例) GPIF ポートフォリオ +158億円 外貨資産50% KPI KPI
Slide 29: 各カンパニーの施策（ウェルスマネジメントカンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（ウェルスマネジメントカンパニー） サービスの質向上 エコシステム ポートフォリオ営業 超富裕層ビジネスの拡大 （リスク許容度別、ヘッジ 若手経営者 ファンド、実物資産） 提携の推進 ゴールベース・アプローチ 新しいインフラ 一任ビジネス ウェルス ソリューション営業 （単位：億円） 預かり資産目標 収益目標 2023年度 10,700 56 28
Slide 30: 各カンパニーの施策（リテールカンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（リテールカンパニー） データベース ポートフォリオ営業 集団力の向上 マーケティング 外貨建資産提案 マネービジョン ハイパフォーマー （ポートフォリオ支援ツール） 分析 信用・一任 リテール 資産形成組織 ビジネスの拡大 顧客の掘り起こし 高度な専門性 店舗統廃合 （単位：億円） 預かり資産目標 収益目標 2023年度 22,629 272 29
Slide 31: 各カンパニーの施策（マルチチャネルカンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（マルチチャネルカンパニー） 商品 外貨建資産の拡大 外債取引ボリューム増 トヨタ関係強化 ネット信用取引 職域拡充 マルチ チャネル コールセンター強化 アウトバウンド ホームページ改修 インバウンド 保険営業強化 （単位：億円） 収益目標 2023年度 41 30
Slide 32: 各カンパニーの施策（IFAカンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（IFAカンパニー） 外債・外国投信 証券担保ローン 販売増加 IFA 新規IFA業者獲得 組織体制スリム化 （富裕層・大規模会員） による効率運営 （単位：億円） 預かり資産目標 収益目標 2023年度 3,060 42 31
Slide 33: 各カンパニーの施策（グローバル・マーケットカンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（グローバル・マーケットカンパニー） エクイティソリューションの 法人 拡大 ソリューションビジネス 株式レンディング ビジネス 投資一任・投資助言 外貨建資産ビジネス 不動産紹介業 の拡張 オリジナルファンド ポートフォリオ営業 サポート 職域 グローバル デリバティブ取引 ・マーケット トレーディング部門の強化 グローバルトレーディング デリバティブリスク管理の 新商品開発 高度化 新ビジネスライン構築 外株トレーディング の高度化 （単位：億円） 収益目標 2023年度 322 32
Slide 34: 各カンパニーの施策（投資銀行カンパニー）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（投資銀行カンパニー） 法人トライラテラル オープン 持株会 イノベーション 投資銀行 名証連携 スタートアップ 提携合弁連携 （単位：億円） 収益目標 2023年度 20 33
Slide 35: 金融力の強化（東海東京証券の収益想定）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 金融力の強化（東海東京証券の収益想定） （単位：億円） 2023年3月期 2024年3月期 前年同期比 （実績） （目標） 増減率 増減額 ウェルスマネジメントカンパニー 46 56 22% 10 リテールカンパニー 246 272 11% 26 マルチチャネルカンパニー 31 41 32% 10 ＩＦＡカンパニー 34 42 24% 8 投資銀行カンパニー 16 20 25% 4 グローバル・マーケットカンパニー 261 322 23% 61 東海東京証券 計 634 760 20% 126 ※管理会計上の総収入目標 34
Slide 36: 各カンパニーの施策（提携合弁証券）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 各カンパニーの施策（提携合弁証券） ポートフォリオ 営業 経営効率化 富裕層 CSC、店舗 提携合弁 ビジネス 証券 外貨建資産の拡大 法人営業 （単位：億円） 預かり資産目標 収益目標 2023年度 21,540 245 35
Slide 37: 異次元に向けた重点施策（デジタル戦略）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 異次元に向けた重点施策（デジタル戦略） 東海東京デジタルNewワールド 東海東京デジタルNewワールド 東海東京デジタルワールド Powerful Partners デジタル機能の提供 通信会社 商社 「Powerful おかねのコンパス 電力会社 金融機関 Partners」と ユーザーの増加 地方銀行 地方公共団体 スマホ専業証券 「CHEER証券」 不動産 大学 デジタル金融による エコシステム 地域創生 収益増加／ 出資先拡大／ SDGs 機能充実 投資先 新たな デジタル通貨 バリューアップ 資金調達手段 プラットフォーム デジタル投資
Slide 38: 異次元に向けた重点施策（デジタル戦略）
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について 異次元に向けた重点施策（デジタル戦略） CHEER証券 TTDP 機能開発・拡張 自治体デジタル商品券 ➢ 外国株式のみで営業開始 静岡県湖西市 ➢ 日本株・投信追加 「湖西市プレミアム付きデジタル商品券事業委託運営 ➢ ポイント運用サービス追加 業務」を受託。 実績 環境まちづくりを支援 ➢ 日本株、投信、ポイント運用の機能拡充により、 愛媛県 西条市 月間の新規口座開設数は順調に伸張 環境省の『食とくらしの「グリーンライフ・ポイント」 仲介・提携等 推進事業』に参画し、環境まちづくりを支援する取組み ➢ 西日本シティ銀行との仲介スタート を開
Slide 39: Powerful Partnersとの連携
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について Powerful Partnersとの連携 不動産 賃貸 新NISA 仲介 ・売買 NCB 不動産 開発 通信 資産運用 会社 金融 CHEER証券 不動産 金融 DX Bank 機関 機関等 電力 金融仲介 デジタル 通貨 TTDP その他 医療 フジタ デジタル 商品券 STO 保険 健康 アプリ Hash 自治体 Dash トーセイ ポータル PEファンド 1号・2号 38
Slide 40: Powerful Partners連携・提携モデル
Ⅳ. 中期経営計画の数値目標および進捗について Powerful Partners連携・提携モデル Powerful Partners 岸田政権 Powerful Partners モデルA モデルB 新しい資本主義 Financial Wellness 決済 保険 資産所得倍増計画 ビジネス 企業ビジネス ベンチャー イノベーション 職域 ファンド スタートアップ TTFG デジタル TTFG 脱炭素 運用会社 × FWC バンク × （注） PPG Powerful Partners PPG モデルC DX戦略 資産形成 不動産 富裕層 （レベルの高いインフラ） （新NISA） 金融教育
Slide 41: Ⅴ. 人材への取組みについて
Ⅴ. 人材への取組みについて 経営戦略を実現するために “攻め”の観点としての「事業強化」と“持続性”の観点としての「企業の継続性・サステナビリティ」の ２軸で人材戦略を定めております。 経営戦略 人材戦略 取組 事 事 ・専門人材（各分野での人材確保） 業 ・部門別採用 業 金融力の強化 強 強 化 化 ・パートナーとの協業できる人材 ・キャリア採用 ジ ョ ・若手育成プログラム ブ ・イノベーティブな人材 異次元に向けた 型 重点施策 ・国内外MBA、選抜研修 サ企 人 ス業 事 ・将来の経営リーダーとなる人材 制 ・キャリアデザインプログラム テの ナ継 度 “Social Value
Slide 42: Ⅵ. サステナビリティへの取組み
Ⅵ. サステナビリティへの取組み 2023年3月期取組み SVJ*協議会の設置 ✓ 「“Social Value & Justice”KPI」を設定 ・行動指針「“Social Value & Justice” comes first」の一 層の浸透を図り、当社グループとしてのあるべき姿を包括 ✓ 「温室効果ガス排出量のネットゼロ宣言」の策定 的かつ定期的に議論する場として設置 ・サステナビリティ分野等について、経営トップの積極関 ✓ 「環境方針」へ「気候変動に対する取組み」条文追加 与の下で、全社員が一丸となって取組む 体制図 協議会コアメンバー ✓ 「グループ倫理行動基準」へ「腐敗・贈収賄
Slide 43: Ⅶ.グループの資本の状況について
Ⅶ.グループの資本の状況について （単位：億円） グループ資本状況 中 中核証券機能を展開するための資本配賦 962 （2023年3月末） 核 グループ事業機能子会社への資本配賦 （単位：億円） （単位：億円） 証 52 連結純資産 券 持分法適用会社への資本配賦 206 1,813 事 業 計 1,220 デ TTデジタル・プラットフォーム 5 活用中の ジ タ CHEER証券 53 資本 ル 1,317 お金のデザイン 28 事 業 HashDasH 11 97 【今後の資本活用】 期 ・1株当たり@8円/配当利回り 4.3％（年間平均株価ベース） 末 ・配当性向 175.0％ 資本余力
Slide 44: Ⅷ. 総括（アクションプラン、上期の取組み）
Ⅷ. 総括（アクションプラン、上期の取組み） 足元の事業環境 ➢ 引き続き不安定なマーケットは継続しているものの、海外では利上げ減速の兆し。今後 のマーケットは緩やかな上昇局面を想定 ➢ 個人投資家の投資マインド向上。業績は回復傾向 ➢ 仕組債新ガイダンスに基づく取扱、取組方針検討 今上期の取組み ➢ 商品ラインナップの充実、営業員はゴールベース・アプローチを意識し、より顧客に寄 り添った商品提案・アドバイスを実施 ➢ オルクドールブランドを活用した富裕層戦略の推進 ➢ マーケットの変動を捉え、多種多様な手法を用いたトレーディング ➢ 新NISAを等の追い風を踏まえた戦略、デジタル商品、サービ
Slide 45: 問合せ先
問合せ先 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 広報・ＩＲ部 TEL: 03-3517-8618 FAX: 03-3517-8314 E-mail: fh_ir@tokaitokyo-fh.jp 本資料は、最新の業績に関する情報の提供を目的とするためのものであり、当社が発行する 有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。
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