Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A · SSE:601658
Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A — FY2024 Earnings Presentation
20 slides from Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A's earnings presentation, Apr 2, 2025
Slide 1: 2024 Annual Results Announcement
中 国 邮 政 储 蓄 银 行 股 份 有 限 公 司 Postal Savings Bank of China Co., Ltd. 2024 年度业绩发布 ANNUAL RESULTS ANNOUNCEMENT 2025.4.2
Slide 2: 免责声明 Disclaimer
免责声明 Disclaimer l 本演示稿所用的投影片/材料或其包含的任何信息均不构成发售或任何认购或购买证券的要约邀请。本演示稿所用的投影片/材料的任何部分亦不构成任何合同、承诺或投资的基础， 任何合同、承诺或投资也不得依赖本演示稿所用的投影片/材料的任何部分。 l 本演示稿中所表述或包含的信息仅反映截至演示日期的情况，且未就及不会就演示日期后所发生的重大进展而进行更新。本演示稿及其中所包含的信息不应被视为或被依赖作为对 本行的财务、营运或前景的完整和全面的分析。 l 本演示稿可能包含前瞻性陈述。该等前瞻性陈述，是根据一系列对本行的营运和一些本行无法控制的因素的假设作出的。该等假设具明显风
Slide 3: PART ONE 业绩概览
PART ONE 业绩概览
Slide 4: 业绩稳、规模稳、趋势稳
业绩稳、规模稳、趋势稳 营业收入 归属于银行股东的净利润 （单位：亿元） （单位：亿元） 1.81% 3,491.33 862.70 0.24% 864.79 3,429.12 2023年 2024年 2023年 2024年 资产总额 负债总额 （单位：万亿元） （单位：万亿元） 8.64% 17.08 8.69% 16.05 14.77 15.73 2023年末 2024年末 2023年末 2024年末 数据截至2024年12月31日 4
Slide 5: 量价保持双优
量价保持双优 利息净收入 净息差 存款付息率 （单位：亿元） （单位：百分比） （单位：百分比） 2,861.23 1.53% 9bps 1.92 1.91 1.89 1.87 1.53 2,818.03 1.44 2023年 2024年 月 月 年 月 2023年 2024年 6 3 9 24 1- 1- 1- 20 年 年 年 24 24 24 20 20 20 数据截至2024年12月31日 5
Slide 6: 资产质量保持良好
资产质量保持良好 不良贷款率 不良贷款生成率 关注类贷款占比 （单位：百分比） （单位：百分比） 0.85 7bps 1bp 0.84 0.95% 0.90 0.83 拨备覆盖率 2023年末 2024年末 2023年末 2024年末 286.15% 数据截至2024年12月31日 6
Slide 7: 收入更加均衡
收入更加均衡 公司金融业务收入增速 其他非利息净收入 手续费及佣金净收入 （单位：亿元） （单位：亿元） 降幅收窄，剔 14.91% 除代理保险后， 同比增长近 14.82% -10.51% 8% 377.28 282.52 12. 252.82 8 公司金融中间业务收入增速 328.57 6% 42.59% 2023年 2024年 2023年 2024年 数据截至2024年12月31日 7
Slide 8: PART TWO 经营亮点
PART TWO 经营亮点
Slide 9: 扎根实体经济沃土，实现经济与社会效益双丰收
扎根实体经济沃土，实现经济与社会效益双丰收 普惠金融 科技金融 数字金融 绿色金融 养老金融 涉农贷款余额、普 服务科技型企业超 上线新一代公司业 绿色贷款余额增长 金融社保卡结存量 惠小微贷款余额增 9万户,增长超30% 务核心系统等449 22.55% 1.28亿张 长均超12% 项工程 融 资 余 额 突 破 帮助1.1万家企业完 服务55岁及以上中 连续三年获小微金 5,000亿元,增长 发布首个自有大模 成碳核算 老年客户超2.8亿 融服务监管评价最 超40% 型“邮智” 高评级 明晟ESG评级升至 自主研发系统占比 AA级 提升至 数据截至2024年12月31日 9
Slide 10: 零售金融长板持续巩固
构建更具韧性的业务体系，发展动能积厚成势 零售金融长板持续巩固 AUM规模 16.69万亿 富嘉客户 较上年末 17.60% 消费贷增长超 新增非存 +13 个百分点 较上年末 1,300亿元 鼎福客户 AUM占比 26.91% 其中房贷增量领先可比同业 数据截至2024年12月31日 10
Slide 11: 公司金融快速补强
构建更具韧性的业务体系，发展动能积厚成势 公司金融快速补强 Part 01 Part 02 Part 03 贷款、存款规模 客户数量 FPA 贷款、存款增长近 14% 超过180万户 FPA突破5.5万亿元 连续四年新增超过 增速国有行第1 30万户 主办行客户增长 19% 增长近19% 110% 11 数据截至2024年12月31日
Slide 12: 资金资管亮点纷呈
构建更具韧性的业务体系，发展动能积厚成势 资金资管亮点纷呈 政府债券投资规模增长 同业客户合作数量超 21.21% 3,300家 债券做市交易量突破万亿元 “邮你同赢”累计交易量超5万亿 托管规模突破 中邮理财规模增长 5万亿 32% 手续费收入增长近11% 增幅居国有大行前列 12 数据截至2024年12月31日
Slide 13: 加速打造新质生产力，内生动能更加充沛
加速打造新质生产力，内生动能更加充沛 公司“1+N”经营与服务新体系、 全面完成二分机构改革，精简大量 同业生态体系、财富管理体系、全 中间层，释放超过4,000人补充到 面风险管理体系、邮银协同体系持 信审“看未来”技术批复客户超 一线营销岗位；全国推广零售信贷、 续完善，形成体系化支撑发展的强 1.6万户、批复金额超3.6万亿元； 反洗钱、稽核监督、财务集中等多 大能力 主动授信贷款余额超2,800亿元、 个集约化项目，仅消费信贷和小额 不良贷款率低于1% 贷款集中审查审批就节约人员40% 数据截至2024年12月31日 13
Slide 14: 加速打造新质生产力，内生动能更加充沛
加速打造新质生产力，内生动能更加充沛 全面加大人工智能、云计算、区块 财务重点管控成本压降16.2%； 链、大数据等新技术应用，自助设 资本资源节约RWA1.51万亿元 备云柜覆盖率100%，远程审核替 2022年来累计完成6,000余个网 代率91%，集中授权机器人日均 点形象改造、148个品牌旗舰店建 处理业务25万笔 设；手机银行10.0在行业专业测评 中排名首位，月活跃客户数超 8000万 数据截至2024年12月31日 14
Slide 15: 稳住业绩、增强韧性、壮大实力、赢得认可
稳住业绩、增强韧性、壮大实力、赢得认可 国际评级继续保持中国商业银行最佳信用评级 全球最具价值品牌500强升至第106位 惠誉评级 穆迪评级 标普评级 2024年 全球最具价值品牌500强 第 106位 品牌金融咨询公司 （Brand Finance） 全球银行1000强排名维持第12位 连续2年荣获人民银行金融科技发展一等奖 人民银行金融科技发展 第 12 位 第 12 位 第 15 位 第 13 位 一等奖 2023年 2024年 2021年 2022年 数据截至2024年12月31日 15
Slide 16: PART THREE 发展策略
PART THREE 发展策略
Slide 17: 展望2025年
展望2025年 中央明确了经济发展目标，实施更加积极有为 中央将邮储银行纳入特别国债支持补充资本， 的宏观政策，将稳定预期、激发活力，推动经 叠加稳步推进资本计量高级法实施，将解决我 济持续回升向好；提振消费、乡村振兴等政策 行长期面临的资本制约；代理费优化调整，将 深度契合邮储战略定位和禀赋优势 改善经营业绩 政策机遇多 01 制约发展的瓶颈得以解决 03 我国经济韧性强、潜力大、活力足，跨行业、 越来越多的客户选择邮储银行，将成为邮储的 跨区域、跨市场、跨资本、跨板块的金融需求 强大依靠；打造新质生产力的改革举措越发见 多，邮储银行资金优势、网络优势和转型策略 到成效，将成为未来发展的强劲
Slide 18: 坚定朝更加稳健、均衡、韧性的发展模式转型
坚定朝更加稳健、均衡、韧性的发展模式转型 保持贷款和债券投资等核心资产的 持续写好“五篇大文章”邮储特色篇章； 巩固县域地区优势的基础上，突破 稳健增长，全力扩大中间业务收入、 深耕零售金融，做大公司业务，做强资 城市业务瓶颈，做大城市市场份额 金资管业务和综合金融业务 挖掘其他非息收入 01 02 03 持续推进“哑铃型”组织变革，加 完善“看未来”和“技术流”评价体 深挖邮银协同潜力，深挖中国邮政 快构建“前台分散受理、后台集中 系，以先进的风险识别能力引领业务 “四流合一”的禀赋，加快把邮银协 同优势转化为价值回报的胜势 处理”的集约运营模式 04 发展，既保质量，又促发展 05 06
Slide 19: 坚定不移增强自身核心竞争力，以内生能力驱动转型发展
坚定不移增强自身核心竞争力，以内生能力驱动转型发展 能力建设 创新变革 精益管理 科技赋能 客户服务 文化建设 打造现代银行竞争 打造产品、市场、 在资源配置、业务 深化科技、数据、 提供一站式、综合 践行长期主义，牢 所需的专业化、体 客群、管理差异化 发展、客户服务、 业务融合，充分利 化的专业金融服务， 固树立正确政绩观， 系化、机制化能力， 优势，开拓公司金 加深客户对邮储的 风险管理、运营管 用AI+大数据，带 不断增强全行干部 充实培养专业队伍， 融、城市金融、特 产品、服务、品牌 理等领域加强精细 动成本降低、效率 员工的凝聚力与干 夯实发展的底座 色金融、综合金融 化管理 提升
Slide 20: Postal Savings Bank of China
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