Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A · SSE:601658

Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A — H1 2026 Earnings Presentation

17 slides from Postal Savings Bank Of China Co., Ltd. Class A's earnings presentation, August 2026

  1. Slide 1: 2026年中期业绩发布 Interim Results Announcement

    2026 年中期业绩发布 INTERIM RESULTS ANNOUNCEMENT 2026年8月

  2. Slide 2: 免责声明

    免责声明 l 本演示稿所用的投影片/材料或其包含的任何信息均不构成发售或任何认购或购买证券的要约邀请。本演示稿所用的投影片/材料的任何部分亦不构成任何合同、 承诺或投资的基础,任何合同、承诺或投资也不得依赖本演示稿所用的投影片/材料的任何部分。 l 本演示稿中所表述或包含的信息仅反映截至演示日期的情况,且未就及不会就演示日期后所发生的重大进展而进行更新。本演示稿及其中所包含的信息不应 被视为或被依赖作为对本行的财务、营运或前景的完整和全面的分析。 l 本演示稿可能包含前瞻性陈述。该等前瞻性陈述,是根据一系列对本行的营运和一些本行无法控制的因素的假设作出的。该等假设具明显风险和受未知因素 的影响

  3. Slide 3: Ch Be BD a fie BRAT

    Ch Be BD a fie BRAT POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA,

  4. Slide 4: “稳”的节奏有力

    “稳”的节奏有力 营业收入 归母净利润 (单位:亿元) (单位:亿元) 7.24% 4.62% 1,925.25 492.28 515.03 1,795.25 2025年1-6月 2026年1-6月 2025年1-6月 2026年1-6月 三大国际评级国内商业银行领先 主要风险指标保持稳定 全球银行1000强排名进入前十 惠誉 穆迪 标普 Ø 不良贷款率1% Ø 不良生成率0.95% 第 10位 《银行家》(The Banker) Ø 拨备覆盖率214.93% 按上一年年末一级资本排名 数据截至2026年6月30日 4

  5. Slide 5: “进”的步伐坚实

    “进”的步伐坚实 资产总额 客户贷款 (单位:万亿元) (单位:万亿元) 6.07% 6.41% 10.27 19.82 9.65 18.68 2025年末 2026年6月末 2025年末 2026年6月末 客户存款 自营存款提升至战略高度 存款付息成本 (单位:万亿元) 5.42% 新增占比近60% 进一步下降至0.98% 17.44 16.54 2025年末 2026年6月末 数据截至2026年6月30日 5

  6. Slide 6: “好”的势头显现

    “好”的势头显现 息差保持领先 收入结构改善 客户基础更实 净息差 中间业务收入 个人客户 6.86亿户 (单位:百分比) 同比增长12.20% 公司客户 216.46万户 1.41 1.63 其他非息收入 同业客户 超2,800户 同比增长12.09% 非息收入占营业收入的比例 商业银行 邮储银行 坚持以客户为中心 提升1.03个百分点 注重为客户创造价值 数据截至2026年6月30日 6

  7. Slide 7: oF Ch Be BD a fie BRAT

    oF Ch Be BD a fie BRAT POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA,

  8. Slide 8: 服务大局主动作为,禀赋优势得以彰显

    服务大局主动作为,禀赋优势得以彰显 我们致力在“五篇大文章”做出特色 做优普惠金融 做精科技金融 做专绿色金融 做暖养老金融 做强数字金融 普惠小微贷款余额 高效服务新质生产力 绿色贷款余额 养老金金融规模 大模型应用场景超370个 1.91万亿元 科技贷款较上年末 突破1万亿元 超3.8万亿元 日均交互词元超三百亿 余额占比保持领先 增长超16% 明晟公司ESG评级跃升至 养老产业贷款持续增长 数币个人钱包数量 最高等级AAA级 超3,700万个,同业领先 我们持续发挥遍布城乡网络优势,助力乡村振兴和扩大内需 涉农贷款新增1,632 亿元 消费信贷存量市占率提升 县域贷款同比增长 13% 房

  9. Slide 9: 转型发展步伐加快,“第二增长曲线”成效显现

    转型发展步伐加快,“第二增长曲线”成效显现 财富管理深化客户分层经营和体系建设 金融市场健全产品体系、做强交易业务 代销收入同比增长11%,基金收入同比翻倍 票据交易非息收入同比增长35.98% 个人客户AUM达到19.18万亿元 托管规模突破6.5万亿元 富嘉及以上客户达747.62万户 较上年末增长8.78% 较上年末增长10.59% “邮你同赢”平台业务交易量突破10万亿元 “五大增长点” 支付结算深入贯彻国家扩内需、 交易银行加速发展 促消费决策部署 对公外汇衍生品交易规模 电子支付交易规模3.55万亿元 同比增长316.09% 投资银行增强“融资+融智”双轮驱动 投行中收同比增长16

  10. Slide 10: 发展基础持续夯实,内生动能更加充沛

    发展基础持续夯实,内生动能更加充沛 AIC开业运营 渠道产能提升 半导体设备与材料、先进制造、 网点加速综合化、生态化、智能化 新能源等领域实现业务落地 转型,不断激发活力 “商行+投行+投资”的综合金融 手机银行月活超9,800万户 服务体系逐步成型 较上年末增长9.61% 运营模式更轻 成本管控更精 完成一分一支改革试点,试点分行 坚持“有保有压、分类施策” 机关“瘦身”,营销人员占比提升 持续加强成本费用精细化管理 规模化推广云柜,“数字人”辅助 主动调整储蓄代理费率 人工审核效率提升40% 成本收入比同比下降4.17个百分点 数据截至2026年6月30日 10

  11. Slide 11: 风险防控纵深推进,全力护航经营发展

    风险防控纵深推进,全力护航经营发展 风控科技赋能取得明显效果 上半年“看未来”批复客户11,186户, 批复金额2.66万亿元,同比增长10.61% 大力拓展智能风控技术应用场景, 动态监测、化解存量风险, 着力加强重点领域风险管控, 全面推进资产保全提质增效 前瞻性部署风险防范措施 数据截至2026年6月30日 11

  12. Slide 12: 始终坚持与投资者共享发展成果

    始终坚持与投资者共享发展成果 结合自身发展战略和经营情况,制定 普通股现金股利(亿元) “提质增效重回报”行动方案、市值 管理办法及估值提升计划,着力推动 分红金 31%(拟) 额占比 30% 30% 30% 30% 投资价值提升,增强投资者回报 255.74 258.81 259.41 262.17 159.73(拟) 坚持以投资者为本,实施中期分 红,并赋予H股股东人民币派息 币种选择权,为股东提供长期、 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年中期 可持续的投资回报 自2018年起,分红率一直保持在30%,处于行业领先水平; 2026年中期,拟派发现金股利约人民币159

  13. Slide 13: Ch Be BD a fie BRAT

    Ch Be BD a fie BRAT POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA,

  14. Slide 14: 我们将更加注重改革提质,增强内生动力

    我们将更加注重改革提质,增强内生动力 01 02 优化总分行组织架构 优化区域布局 做强财富管理、公司金融、跨境金融、金 按照国家区域战略导向、自身资源禀赋和 融市场等重点领域金融服务体系,更好地 增收创效要求,调整网络布局和队伍配置, 契合国家战略、企业战略及价值创造需要 聚焦“三农”基座,重点在强县富镇等经 济发达地区发力 03 04 改进管理体系 完善考核分配 探索优化分支行机构管理模式,建立更加 建立更加聚焦经营成果与风险防控的绩效 精简高效、上下贯通的组织体系;精简机 考核体系和更加突出贡献导向的薪酬分配 关人员、提升前台人员,壮大“打粮食” 机制 队伍 14

  15. Slide 15: 我们将更加注重经营提效,大力实施“双线并行”策略

    我们将更加注重经营提效,大力实施“双线并行”策略 抓好政策机遇,践行“国之大者” 积极落实有效扩大国内需求、服务业扩能提质等政策要求 聚焦“十五五”规划重点产业、重点项目,加大实体贷款投入力度 确保金融“五篇大文章”贷款增速高于全行贷款平均增速 确保“三农”、小微等特色业务向好发展;确保贴息贷款、再贷款有效投放 巩固“第一增长曲线”基本盘 壮大“第二增长曲线”新动能 资产端,继续推动公司贷款提速上量,巩固零售贷款回稳向 把非息业务作为新的收入来源,着力推进财富管理 好势头,确保贷款投放有量、有力、有效,合理提升存贷比 扩量提质、支付结算引流增收、投资银行全链增效、 负债端,丰富低成本负债来源、

  16. Slide 16: 我们将更加注重管理效能,守护好经营成果

    我们将更加注重管理效能,守护好经营成果 重点管好风险成本 节约资本成本 始终把防风险作为工作的重中之重, 坚持以RAROC为导向配置资本, 以更大决心、更实举措,按照控增 让资本投入更加高效;加快轻型 量、盯变量、化存量抓实资产质量, 化转型,做大轻资本、低资本消 筑牢合规经营的安全防线。 耗业务 提升智能风控水平,加强信贷队伍 注重 建设,践行阳光信贷文化,确保资 精细化管理 产质量保持行业先进 强化科技赋能 统筹推进“AI+金融”战略,加快 精简运营成本 数智技术的全链路渗透应用,推动 树牢“过紧日子”思想,积极推进 客户服务、业务营销、风险管理、 降本增效,确保全年成本收入比 智慧运营等

  17. Slide 17: ISTAL SAVINGS BANK OF CHINA

    ISTAL SAVINGS BANK OF CHINA

Postal Savings Bank of China — H1 2026 Earnings Presentation on 6ix