Nishikawa Rubber Co., Ltd. · TSE:5161
Nishikawa Rubber — FY2025 Earnings Presentation
43 slides from Nishikawa Rubber's earnings presentation, May 28, 2025
Slide 1: 2025年3月期 決算説明会
2025年3月期 決算説明会 2025年5月28日 証券コード 5161
Slide 2: 目次
目次 1 会社概要 2 2025年3月期 決算概要 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 3 2026年3月期 業績予想 2030年グローバル中長期経営計画 4 追補版の概要 5 トピックス 2
Slide 3: 会社概要
Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 3 会社概要 1
Slide 4: 西川ゴム工業株式会社 拠点一覧
会社概要 西川ゴム工業株式会社 拠点一覧 商 号 (NISHIKAWA RUBBER CO., LTD.) 本 社 広島県広島市西区三篠町二丁目2番8号 1934年12月1日 西川護謨工業所として創立 創 立 年 月 日 1949年4月26日 10 西川ゴム工業 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 7 株式会社に組織変更、 株式会社 2 1 5 商号を西川ゴム工業株式会社に改称 11 6 8 4 代 表 代表取締役社長 小川秀樹 3 生産拠点：広島、山口 営業拠点：宇都宮、東京、浜松 名古屋、大阪、広島 資 本 金
Slide 5: 社是
社是 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 正道 独創 我々は 常に正道に立って社業を運営し 我々は 企業の生命が独創と意気にあることを認知して 会社の真の発展は社会の福祉 世界の進運に 自らの仕事に誇りと責任を持ち 寄与しうるものでなければならない また反面事を処するに当っては 謙虚な気持でこれに向わねばならない 和 安全 我々は 共に会社の根幹であることを認識して 我々は 各個人の幸福が 会社全体の繁栄を基盤にして 「和の心」をもって相寄り相助け 初めてきずかれることを知りすべて会社の組織を重んじ 互いに善意と良識
Slide 6: 経営理念
Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 6 Friedrich Nietzsche. 己の立てる所を深く掘れ そこに必ず泉あらん ニーチェの言葉 経営理念
Slide 7: 沿革
沿革 2024 創立90周年 技術力を活かし、広島からグローバルに展開 2005 おかげさまで創立90周年を迎えました 西川橡胶(上海)有限公司 （中国） 2004 広州西川密封件有限公司 2020 （中国） 2001 上海西川密封件有限公司 2019 （中国） 湖北西川密封 1989 1995 系統有限公司 Nishikawa of Nishikawa Tachaplalert. 1991 （中国） America, Inc. Cooper Ltd. Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 広島証券取引所に株式上場 （
Slide 8: 主要製品/取引先
主要製品/取引先 一般産業資材事業 自動車用部品事業 自動車用部品事業で培った ３% 97% 自動車のドアシール製品分野 発泡技術を様々な分野で展開 業界国内トップシェア （当社調べ） 事業別 売上比率 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. （2024年度） 目地ガスケット 化粧用パフ ドアアウターシール ドアアウターシール （オープンカー用） 取引先別売上比率 （2023年度実績） Toyota Honda MAZDA Nissan その他 24% 22% 13% 12% 29% グラスランチャンネル コンバーチブル
Slide 9: 業界でのポジション
業界でのポジション 独立系サプライヤーとして培った技術力で、グローバルニッチトップ企業へ 国内 海外 日本車への当社製品シェア率 日系自動車メーカーを中心に売上を拡大 43％ 日本車装着シェア 北 34％ 米 東アジア 26％ Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. （当社調べ） 東南アジア 39％ ※シェアは、日本車の内、当社製品が装着されている割合を 示す（当社調べ） 9 注：シェア率については、2025年2月10日公表『2030 年 グローバル中長期経営計画』追補版より表示しております（2025年3月期 見込値）
Slide 10: 株価および出来高の推移
株価および出来高の推移 2025年2月10日に『2030年 グローバル中長期経営計画』の追補版を公表後、PBR1倍を達成 2025年4月1日を効力発生日として、当社普通株式１株につき２株の割合をもって株式分割を実施 株価(円) 1 2 出来高（株） 3 4 2,600 1,950,000 株価 出来高 1 2025年2月10日：中長期経営計画 追補版を公表 1,900,000 2,400 2025年3月5日：「株式分割及び株主優待制度の一部変更 2 に関するお知らせ」を公表 2,200 PBR1倍 3 2025年4月1日：株式分割の効力発生日 450,000 2,000 Copyrightc
Slide 11: 決算概要 2025年3月期
11 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 決算概要 2025年3月期 2
Slide 12: 2025年3月期 決算ハイライト
2025年3月期 決算ハイライト 連結売上高は過去最高を記録、円安による北米の売上増加 北米事業改善により営業利益は２期連続増益 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 4期連続増収 2期連続増益 2期ぶり減益 2期ぶり減益 1,206億円 73億円 76億円 39億円 前期比 +2.3% 前期比 +11.7% 前期比 △14.6% 前期比 △21.5% 12
Slide 13: 2025年3月期 連結業績
2025年3月期 連結業績 （百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減額 増減率 売上高（百万円） 117,904 120,639 2,734 2.3% 営業利益（百万円） 6,555 7,324 （営業利益率） ( 5.6%) ( 6.1%) 768 11.7% 経常利益（百万円） 8,920 7,617 △1,303 △14.6% Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） 5,038 3,957 △1,081 △21.5% ROE 6.4％ 4.6％ △1.8％ ー
Slide 14: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 日本・東アジアセグメントでは前期比減益となったものの、北米セグメントにおける 米国拠点の業績改善が寄与し、全体では前期比増益。当期営業利益に占める為替影響額は 595百万円（8.1％） （百万円） 9,000 1,566 129 8,000 △ 464 7,324 6,555 △ 342 △ 120 6,729 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 7,000 為替影響 6,000 595（8.1％） 5,000 米国拠点の業績改善が寄与 4,000 （2024年3月期 営業損失 1,712百万円
Slide 15: セグメント概況（日本）
セグメント概況（日本） 売上高は1,941百万円増加し、57,710百万円 営業利益は464百万円減少し、 4,767百万円 売上高 営業利益 営業利益 （百万円） （百万円） 57,710 営業利益率 55,769 5,232 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 49,548 +1,941 4,767 （+3.5%） △464 （△8.9%） 2025年3月期概況 9.4% 8.3% 自動車生産台数が前期比で減少したものの、当社受注車種の 影響などにより、売上高は57,710百万円（前期比3.5％増） となりました
Slide 16: セグメント概況（北米）
セグメント概況（北米） 売上高は2,338百万円増加し、45,239百万円 営業利益は損失が1,566百万円減少し、△145百万円 売上高 営業利益 営業利益 営業利益率 （百万円） 45,239 △ 145 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. （百万円） 2025年3月期概況 42,901 +2,338 △0.3% 自動車生産台数が前期比で減少したものの、当社受注車種お （+5.4%） △4.0% よび為替の影響などにより、売上高は45,239百万円（前期比 30,233 +1,566 △14.6% 5.4％増）と
Slide 17: セグメント概況（東アジア）
セグメント概況（東アジア） 売上高は2,127百万円減少し、11,025百万円 営業利益は342百万円減少し、365百万円 売上高 営業利益 （百万円） 営業利益 （百万円） 営業利益率 753 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 708 2025年3月期概況 14,060 13,152 △342 自動車生産台数が前期比で増加しましたが、当社の受注車 11,025 （△48.4%） 種が減少したことにより、売上高は11,025百万円（前期 △2,127 比16.2％減）となり、営業利益は365百万円（前期比 （△16
Slide 18: セグメント概況（東南アジア）
セグメント概況（東南アジア） 売上高は20百万円減少し、12,876百万円 営業利益は129百万円増加し、2,542百万円 売上高 営業利益 営業利益 営業利益率 （百万円） （百万円） 18.7% 19.7% Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 12,896 12,876 2,542 15.9% 2,413 2025年3月期概況 △20 +129 10,523 （△0.2%） （ + 5.4%） 自動車生産台数が前期比で減少したことなどにより、売上 1,678 高は12,876百万円（前期比0.2％減）となりました
Slide 19: 貸借対照表（連結）
貸借対照表（連結） (百万円) 2024年3月期末 2025年3月期末 増減額 現金及び現金同等物 43,262 47,808 4,546 売掛債権及びその他債権 16,897 16,796 △101 棚卸資産 8,243 7,354 △888 有形及び無形固定資産 31,575 31,004 △570 投資その他の資産 37,753 35,436 △2,316 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 資産合計 137,732 138,400 668 買掛債務 10,885 10,122 △762 借入債務 18,614
Slide 20: キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー 2024年3月期 2025年3月期 増減額 主な要因 実績 実績 （百万円） Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 営業CF 14,884 9,243 △5,641 ・法人税等の支払額が増加 投資CF △5,159 △4,342 817 ・有形固定資産の取得による支出が減少 財務CF △9,403 △2,877 6,526 ・長期借入金の返済による支出が減少 換算差額 1,174 977 △197 現金及び現金 同等物期末残高 38,591 41,592 3,001 ※3か月超の預金を除く 20
Slide 21: 業績予想 2026年3月期
21 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 業績予想 2026年3月期 3
Slide 22: 2026年3月期 業績予想
2026年3月期 業績予想 米国通商政策および為替等の影響により売上高は減収、営業利益は減益を見込む 2025年3月期 2026年3月期 増減額 増減率 実績 予想 売上高（百万円） 120,639 110,000 △10,639 △8.8％ Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 営業利益（百万円） 7,324 6,600 （営業利益率） △724 △9.9％ ( 6.1%) ( 6.0%) 経常利益（百万円） 7,617 8,000 383 5.0％ 親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） 3,957 4,200
Slide 23: 株主還元
株主還元 配当方針 2025年3月期から毎期 DOE 8% 程度の配当 当第４四半期からの配当方針の変更となるため、2025年3月期の期末配当は半期分となるDOE4%を予定しております 2025年3月期 2026年3月期 （円） 400 中間配当 期末配当 DOE8％ ※2程度 （予定） （予想） 株式分割効力発生後※1の年間配当 350 年間 209円 184円 300 配当金 ※株式分割前の株式数で ※株式分割後の株式数で Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 250 算出 算出 209 200 配当 4.50%※
Slide 24: 2030年グローバル中長期経営計画 追補版の概要
24 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 2030年グローバル中長期経営計画 追補版の概要 4
Slide 25: 中長期経営計画 追補版の概要
中長期経営計画 追補版の概要 KGIとして最適な自己資本比率を55％と定め2031年3月期までの達成を目指します KGI(連結) 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2028年3月期 2031年3月期 重要目標達成指標 実績 実績 予想 中期目標 長期目標 売上高 1,179億円 1,206億円 1,100億円 1,250億円 1,300億円 65.6億円 73.2億円 66億円 100億円 130億円 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 営業利益 営業利益率 5.6% 6.1% 6.0% 8.0%
Slide 26: 成長戦略ストーリー（全体像）
成長戦略ストーリー（全体像） 直近の最重要課題は北米事業の構造改革であり、米国は新工場設立により平常化の目途が立っ たため、メキシコの黒字化に注力することで計画の実現を目指します 2025年3月期 実績 中長期経営計画追補版 2031年3月期 計画 東南アジア 東南アジア 11% 東アジア 10% 東アジア 連結売上高 9% 最重要戦略 10% 日本 日本 1,206億円 45% 1,300億円 43% Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. • 東アジア：新工場の設立、 北米 労務費の抑制強化 36% 北米 36% •
Slide 27: セグメント別事業戦略｜日本
セグメント別事業戦略｜日本 2030年までに広島に最新鋭工場を建設着工し、収益向上を実現します セグメント別実績と計画 戦略 (億円) ① 日本車への当社製品装着シェアを5％アップ 43％→48％へ 日本セグメント 売上高・営業利益率 11.0% 1,000 軽量・静音の差別化製品の開発および商標登録（ESquare ）が完了し、 9.4% 9.0% 8.3% 10.0% ブランド戦略として顧客にプロモーションを行う 6.0% 558 555 590 495 577 555 AIを活用した製品や金型の設計、材料開発(MI)等を加速させることで 500 技術の高度化と開発期間の短縮を実現する 5
Slide 28: セグメント別事業戦略｜北米 1/2
セグメント別事業戦略｜北米 1/2 安定供給体制の遅れ、統制不十分なガバナンスによって黒字転換が遅延していました セグメント別実績と計画 要因分析 (億円) 北米セグメント 売上高・営業利益率 外部環境 452 460 487 15.0% コロナ禍収束後の労働供給不足、賃金上昇 429 404 400 302 インフレによる原材料費の高騰 4.5% 2.5% 3.0% 北米自動車生産台数はコロナ禍の1,300万台から1,500万台レベルに回復 5.0% 特にメキシコはコロナ禍の300万台から400万台へと100万台規模で伸長 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LT
Slide 29: セグメント別事業戦略｜北米 2/2
セグメント別事業戦略｜北米 2/2 新工場による生産能力の拡充と人材の定着により安定供給体制を構築し、外部専門家の活用に よってガバナンス改善を図り、収益安定化を狙います 課題 戦略 安定供給体制の構築 ① 設備保全戦略 1980年代創業の米国の老朽化した大型設備は計画的に順次更新を進め、 アメリカ メキシコ 省エネ・高生産効率の新設備に置き換える 生産工場の新設 済 不要 コロナ禍で遅れていたメキシコの設備保全を進め、生産能力の向上と生産 主軸生産設備の更新・保全 継続中 継続中 遅延リスクへのレジリエンスを高める 生産人員の安定確保 済 継続中 ② 人的資源戦略 Copyrightc NI
Slide 30: セグメント別事業戦略｜東アジア
セグメント別事業戦略｜東アジア 中国第4工場（湖北西川密封系統有限公司 第2工場）を新設し競争力を高めます セグメント別実績と計画 戦略 東アジアセグメント 売上高・営業利益率 日本車のシェアは維持・向上させながら、日本車以外の受注を拡大する (億円) 141 135 労務費が高騰した上海から中国内陸部の湖北西川第２工場へ生産を 150 132 15.0% 110 115 移管し(2026年稼働予定)、収益性回復と競争力を強化。この方策に 89 8.9% 100 10.0% より価格競争力を更に高め、中国メーカーとの取引額を現在の売上 5.4% 5.4% Copyrightc NISHIKAW
Slide 31: セグメント別事業戦略｜東南アジア
セグメント別事業戦略｜東南アジア インドネシアの内製化比率を引き上げるため、タイの押出生産ラインを移設し、コスト削減に より受注拡大と安定収益を確保します セグメント別実績と計画 戦略 (億円) 東南アジアセグメント 売上高・営業利益率 日本車のシェアは維持・向上させながら、日本車以外の受注を拡大する 22.0% 25.0% 18.7% 19.7% 20.0% 東南アジアにはタイとインドネシアの2拠点が有り、タイで生産され 18.4% 200 170 20.0% 15.9% る日本車の当社製品シェアは約40％、インドネシアでも約40％のシェ 141 129 129 15.0% アがあるため、Q
Slide 32: 資本政策｜財務戦略・株主還元方針
資本政策 ｜財務戦略・株主還元方針 過剰な株主資本を圧縮するとともに、滞留している現預金を成長投資に振り分け、ROE9％の達 成を確実なものとします 目指す資本構成 最適な自己資本比率を55％と定め2031年3月期までに達成し、ROE9％を実現する 滞留している現預金と政策保有株式の売却を原資に約640億円を中長期経営目標の Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 成長に向けた投資の方針 達成に向けた工場建設・設備投資・研究開発・環境投資・人的資本投資等に振り向ける 将来的にM＆Aが必要になった場合は、有利子負債の活用も
Slide 33: 資本政策｜キャッシュアロケーション
資本政策 ｜キャッシュアロケーション 広島の新工場建設をはじめとする成長に向けた投資に資金配分を行い、DOE8％程度とし、過剰 な自己資本を適正な水準(自己資本比率55%)まで圧縮 2024年度～2030年度 キャッシュアロケーション （億円） 成長に向けた投資 1,600 有利子負債 150 設備投資 約640億円 政策保有株売却 100 新工場・設備投 1,400 • 日本:広島新工場建設と設備導入等 220億円程度 資・研究開発等 600 • 北米:アメリカ老朽化設備の刷新 50億円程度 1,200 • 東アジア:湖北省の新工場設立と設備導入等 10億円程度 Copyrightc NIS
Slide 34: ガバナンス体制｜取締役会
ガバナンス体制｜取締役会 監督と執行の明確化を図るため、社内取締役を減員し、独立社外取締役比率を50％以上に高めます。 取締役会は、より戦略的な議論とモニタリングに集中します 現 状 2025年6月総会後の体制 (2025年定時株主総会において各候補者が選任された場合) 取締役会構成（社内 ８人、社外 3人 計 11名） 取締役会構成（社内 4人、社外 4人 計 8名） 社内 社外 社内 社外 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 監査等委員でない 会長 代取 代取 監査等委員でない 代取 代取 会長 取締役7名 社長
Slide 35: ガバナンス体制｜取締役・執行役員のスキル要件
ガバナンス体制｜取締役・執行役員のスキル要件 中長期経営計画の達成に必要な、取締役・執行役員のスキルを改めて定義いたしました 今後のボードサクセッションにも活かしてまいります 製品の品質規格や生産プロセスを熟知し、全体最適 激しい事業環境変化と不確実性の中で、重要な経営 の経営的視点で顧客ニーズに即した製品品質の維 判断を行うために、必要な国内外での企業経営・組 品質保証 持・向上にむけた品質マネジメントシステムを構築 織運営責任者としての豊富な知識・経験・能力を有 経営者 する する 経験 グローバルでの自動車市場の動向・顧客動向を把握 営業 し、事業規模拡大と収益性向上に向けた営業戦略・
Slide 36: ガバナンス体制｜取締役・執行役員のスキル要件
ガバナンス体制｜取締役・執行役員のスキル要件 各取締役に対して、特に経験・専門性を活かすことを期待する分野は次のとおりです コーポレー 経営者 グローバル 役職 氏名 性別 法務 トファイナ IT 営業 技術開発 生産 品質保証 経験 経験 ンス 取締役会長 西川 正洋 男性 ● ● ● ● ● 監査等委員 代表取締役社長 でない 小川 秀樹 男性 ● ● ● ● ● ● ● ● 社長執行役員 取締役 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 代表取締役副社長 出口 幸三 男性 ● ● ● ● ● ● ● 副社長執行役員
Slide 37: 新任の監査等委員である取締役
（ご参考） 第76回定時株主総会に付議予定の新任の監査等委員である取締役 久保 勇人（くぼ はやと） 岩﨑 玲子（いわさき れいこ） 1967年２月18日生（満58歳 本総会終結時） 1965年10月25日生（満59歳 本総会終結時） ● 略歴および地位 ● 略歴および地位 1989年4月 当社入社 1989年4月 凸版印刷株式会社 （現 ＴＯＰＰＡＮホールディングス株式会社）入社 2004年10月 ニシカワ・タチャプララート・ラバー・カンパニー Ltd. 2002年4月 株式会社トッパンマインドウェルネス（現 ＴＯＰＰＡＮ株式会社） （現 ニシカワ・タチャプララート・クーパー Ltd.）管理
Slide 38: サステナビリティ経営の推進
サステナビリティ経営の推進 社会や環境の変化に対応しながら、未来に向けて以下ESGの取り組みを進めます 2024年度 2025年度 2027年度 2030年度 重要課題（マテリアリティ） 主な取り組み 指標および管理項目 実績 目標 目標 目標 省エネ活動、再エネ購入 国 内 : Scope1+2CO2排出量 脱炭素企業への挑戦 太陽光発電導入 削減率 (2013年度比) 30％削減 32％削減 35％削減 46％削減 E 低排出量燃料への置換 マテリアルリサイクル 単体:産業廃棄物発生量 産業廃棄物発生量の最小化 軽量化 削減率 （2013年度比） 43%減 44%減 46%減 55%減 製
Slide 39: トピックス
39 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. トピックス 5
Slide 40: トピックス 新ブランドESquare
Square トピックス 新ブランドE 電気自動車向け製品の開発と環境負荷低減の両立を目指し、新技術および新商品の開発を進め 統合ブランド「ESquare®」を誕生させ、市場シェア拡大と持続可能な成長を追求します 統合ブランド Square E 各開発材で特許取得 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. GreenRubber GreenCoat 順次 ゴム材料を限界まで比重低減し、 シール部品のコーティング塗料に適用 弊社従来製品より約30％軽量化 高耐久・異音防音、室内快適性を維持向上 新製品技術を展開予定 弊社量産
Slide 41: EcoVadis サステナビリティ評価 ブロンズメダル取得
トピックス EcoVadis 社のサステナビリティ評価「ブロンズメダル」 取得 国際的な評価機関である EcoVadis 社（本社：フランス）による サステナビリティ評価において、上位35％の企業に付与される 「ブロンズメダル」を取得しました。 ※EcoVadis（エコバディス） Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 世界各国で15万社以上に対してサスティナビリティ評価を提供している評価機関。EcoVadis社の実施するサステナビリティ評価は、 「環境」「倫理」「労働と人権」「持続可能な資材調達」の4つのテーマに対し一
Slide 42: 健康経営優良法人2025 ホワイト500 初認定
トピックス 健康経営優良法人2025（大規模法人部門（ホワイト500））初認定 経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人」 において、大規模法人部門の応募企業総数3,869社中、 上位500社に与えられる「ホワイト500」に初めて認定されました。 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 当社の主な取り組み ・疾病・重症化予防活動 ・メンタルヘルスケアと健康保持増進活動 ・健康診断で所見があった社員へ再検査受診の勧奨活動 ・ストレスチェック後の集団分析結果から 実施（受診率89％： 2024年度実績 ）
Slide 43: Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved.
本資料には、将来の業績に関する記述が含まれています。こうした記述は、 将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。 将来の業績は、経営環境の変化などにより、実際の結果と異なる可能性があ ることにご留意ください。また、本資料は情報の提供のみを目的としており、 Copyrightc NISHIKAWA RUBBER CO.,LTD. All Right Reserved. 取引の勧誘を目的としておりません。 問い合わせ先責任者 IR窓口 常務取締役 総務部長 コーポレート統括本部長 山本 隆司 休石 佳司 082-237-9371 43