Yushiro Inc. · TSE:5013
Yushiro — Yushiro Chemical Industry — FY2024 Earnings Presentation
42 slides from Yushiro's earnings presentation, May 30, 2024
Slide 1: 2024年3月期決算 及び 新中期経営計画 ご説明資料
2024年3月期決算 及び 新中期経営計画 2025年3月期 – 2027年3月期 ご説明資料 Standard Market | 5013 2024年5月30日 ユシロ化学工業株式会社は、2025年4月1日より、 株式会社ユシロに社名を変更いたします。 ※6/25株主総会の承認をもって
Slide 2: INDEX
INDEX 01 2024年3月期決算業績概要 新中期経営計画 2025年3月期~2027年3月期 02 03 事業戦略 04 2025年3月期 業績予想 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Slide 3: 2024年3月期 決算業績概要
2024年3月期 決算業績概要 2
Slide 4: 決算サマリー
決算サマリー ⚫ 売上高・利益とも過去最高を記録 売上高 経常利益 主要得意先である自動車メーカー・部 持分法投資利益、円安による為替差益 品メーカーで、半導体等の部材不足に の計上が大きく寄与 よる減産の影響が解消し、グループ全 体として販売数量は回復傾向 52,985百万円(前期比13.2%増) 4,628百万円(前期比220.8%増) 営業利益 親会社株主に帰属する当期純利益 依然、原材料価格が高い水準で推移し 特別損益で多額の計上はなくなったも ている中、販売価格の改定、原価低減 のの、経常利益の増加が大きく寄与 等に取り組んだことに加え、為替換算 の影響が大きく寄与 3,619百万円
Slide 5: 2024年3月期実績(連結)
2024年3月期実績(連結) ⚫ 売上高は、原材料価格に追随した販売価格の改定でコロナ前の水準を大きく上 回る ⚫ 営業利益は、コロナ禍からの回復、販売価格改定及び円安による為替の影響に より粗利確保で増加 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 60,000 4,000 52,985 3,619 50,000 46,794 3,500 3,000 37,274 37,686 40,000 35,170 31,661 2,500 2,213 2,076 30,000 2,000 1,500 20,000 1,095 1,049 894 1,000 10,000 500 0 0 19/3期 2
Slide 6: 2024年3月期業績概要(連結)
2024年3月期業績概要(連結) ⚫ 主要得意先である自動車メーカー・部品メーカーにおいては、半導体等の部材 不足による減産の影響が解消したことで、当社グループ全体として販売は回復 ⚫ 依然として原材料価格が高い水準で推移するも、販売価格の改定、原価低減等 に取り組み、円安による為替換算上の影響もあって前期比で大幅増益 前期比 業績予想 業績予想 (百万円) 23/3期 (期初) (24年2月6日開示) 24/3期実績 増減額 増減率 売 上 高 46,794 51,500 52,950 52,985 +6,190 +13.2% 営 業 利 益 1,049 2,020 3,730 3,619
Slide 7: 営業利益(連結)増減要因分析
営業利益(連結)増減要因分析 ⚫ 期初予想に比べ原材料価格の変動が下回ったものの、販売価格の改定が期初予 想を上回り大幅増益 2024年3月期 期初予想 (百万円) 2024年3月期実績 (百万円) うち為替換算 +570 2,078 3,415 177 2,552 2,485 60 3,619 964 1,056 2,020 1,049 1,049 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 6
Slide 8: エリア別売上高
エリア別売上高 ⚫ 北米を中心に販売が好調に推移したこと、また円安による為替の影響もあり、 セグメント構成で南北アメリカが日本を上回る 23/3期実績 24/3期実績 23/3期との 売上高 構成比 売上高 構成比 比較 (売上高増減率) (億円) (%) (億円) (%) +16億円 日 本 179 38.4 196 37.0 +9.1% +36億円 南 北 ア メ リ カ 170 36.4 206 39.1 +21.5% △0億円 中 国 61 13.0 60 11.4 △0.9% 東 南 ア ジ ア +9億円 イ ン ド 56 12.2 66 12.5 +16.7% ©2024 YUSH
Slide 9: 海外連結子会社売上高(現地通貨)
海外連結子会社売上高(現地通貨) アメリカ ブラジル アメリカ・ユシロは主要得意先である日系自動車メーカー 販売はやや伸び悩むも、販売価格の改定効果で前期比3.2% の稼働が好調に推移し、前期比10.8%の増収。クオリケム の増収。 Inc.は好調な販売に加え、販売価格の改定の効果もあり、 140,000 前期比5.8%の増収。アメリカ全体では、7.5%の増収。 80,000 120,000 100,000 60,000 80,000 40,000 60,000 40,000 20,000 20,000 0 0 (千USD) 22/3期 23/3期 24/3期 (千BRL) 22/3期 23/
Slide 10: 海外連結子会社売上高(現地通貨)
海外連結子会社売上高(現地通貨) タイ インド 日系自動車メーカーの生産が年初より堅調に推移する中、 日系自動車メーカーの生産が好調に推移していることに加 販売価格の改定も進み、前期比16.6%の増収。 え、販売価格改定の効果もあり、前期比21.8%の増収。 800,000 1,200,000 1,000,000 600,000 800,000 400,000 600,000 400,000 200,000 200,000 0 0 (千THB) 22/3期 23/3期 24/3期 (千INR) 22/3期 23/3期 24/3期 マレーシア インドネシア 好調だった日系自動車メーカーの生産が下
Slide 11: 貸借対照表(連結)
賃借対照表(連結) ⚫ 資産は、当期純利益の計上に加えて関係会社株式の一部売却により現金及び預 金が増加 ⚫ 純資産は、当期純利益の計上に加えて円安による為替換算により増加 (百万円) 23/3期末 24/3期末 差額 資産合計 56,283 62,169 +5,886 負債合計 19,298 19,535 +237 純資産合計 36,984 42,633 +5,649 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 10
Slide 12: キャッシュ・フロー計算書(連結)
キャッシュ・フロー計算書(連結) ⚫ 営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益の影響により 変動 ⚫ 投資活動によるキャッシュ・フローは、関係会社株式の売却により変動 ⚫ 財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金の減少等により変動 (百万円) 23/3期末 24/3期末 差額 営業活動によるキャッシュ・フロー 174 4,304 +4,130 投資活動によるキャッシュ・フロー 59 413 +353 財務活動によるキャッシュ・フロー △83 △1,603 △1,519 現金及び現金同等物に係る換算差額 485 538 +53 現金及び現金同等物の増減額 636 3,654
Slide 13: 株主還元
株主還元 ⚫ 連結配当性向を30%以上とし、投資とのバランスを考慮の上、安定的な配当を目指す (円) (百万円) 80 中間配当金 期末配当金 連結純利益 3,500 3,010 70 3,000 60 2,500 50 1,913 50 2,000 1,724 40 28 28 1,500 30 25 23 898 1,000 20 978 20 10 500 10 20 20 20 15 273 10 0 0 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 配当性向 (連結) 35.4% 34.1% 52.8% 239.2% 30.3% 31.7% 純資産配当率 (
Slide 14: 新中期経営計画 2025年3月期 - 2027年3月期
新中期経営計画 2025年3月期 - 2027年3月期 13
Slide 15: 新中期経営計画の位置づけ
新中期経営計画の位置づけ Yushiro Mutual Progress Vision2030 前中期 長期 新中期経営計画 経営計画 ビジョン 長期ビジョンの 戦略実行の絞り込みと集中 ICE関連事業以外の ICE※生産の ピークの3年間 ICE関連事業は採算重視の運営を行い 用途を開拓、成長路線へ ICE関連事業以外で収益のコアを構築 ※ICE(Internal Combustion Engine 内燃機関):ガソリン車・ディーゼル車に使用されるエンジン ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 長期ビジョン実現のための新中期経営計画全体像
長期ビジョン実現のための新中期経営計画全体像 産業・社会発展を持続可能にする グローバルケミカルカンパニー ~Chemical innovationでCircular economyに貢献~ 既存事業の進化 新領域の開拓 モノづくり クレンリネス キー・マテリアル 新規事業 機能性材料で 顧客の 心地よく、 サステナビリティ材料の 当社の柱となる事業を創出 高度なモノづくりに貢献 安心できる空間の実現 パイオニア EV対応 CD誘導体展開 航空機・医療展開 コーティング展開 CD誘導体生産体制 半導体・工作機械 キー・マテリアルに続く 車両展開 塑性加工展開 光触媒新用途 さらなる新規事業の創
Slide 17: 事業ポートフォリオの変化イメージと打ち手
事業ポートフォリオの変化イメージと打ち手 新規事業 CD誘導体展開 キー・ CD誘導体生産体制 コーティング展開 新中計 マテリアル ヒカリアクション新用途 クレンリネス 車両展開 洗濯槽販路拡充 航空機・医療 モノづくり 半導体 (非自動車分野) 工作機械 EV モノづくり 塑性加工 (自動車分野) CO2削減洗浄剤 ※国内外の合計イメージ 基盤改革 ESG(グローバルでの活動) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 ⚫ 適正な価格転嫁による粗利の確保 ⚫ 製造でのCO2削減 ⚫ グローバル人財 ⚫ 販売体制効率化 ⚫ サステナビ
Slide 18: 基本方針
基本方針 1 収益基盤の 安定 2 3 注力分野での サステナビリティ 事業推進 の推進 長期ビジョンの推進 グローバル戦略推進 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 17
Slide 19: 基本方針① 収益基盤の安定
基本方針① 収益基盤の安定 自動車のパワートレイン別生産台数予測と戦略 ⚫ 全体的には自動車生産台数は増加するが、エンジンの世界生産(ICE+HV)は横ばい傾向 ⚫ (日本・アメリカ・中国)EV向け製品の本格投入 ⚫ (東南アジア・インド)成長する市場のフォロー 日本・アメリカ・中国エリアでの 東南アジア・インドでの (台) パワートレイン別生産台数予測 (台) パワートレイン別生産台数予測 70,000 14,000 60,000 12,000 50,000 10,000 40,000 8,000 30,000 ICE+HV 6,000 ICE+HV 20,000 4,000 10,000
Slide 20: 航空機向け販売の拡大
基本方針① 収益基盤の安定 航空機向け販売の拡大 ⚫ 世界的に航空機運航・生産需要は増加が見込まれる • 航空機機体洗浄剤 当社製品使用例 • エンジンオーバーホール用薬剤 • 航空機機内洗浄剤 • 航空機用防除雪氷液 • ランディングギア用塗装剥離剤 • ホイール用剥離剤 • 航空機部品加工油剤 • 航空機用トイレ洗浄剤、消臭剤 • 米州実績での航空機部品向け油剤、メンテナンス用 部品洗浄剤の拡販 • 東南アジア・インド・欧州におけるビジネスの販路 拡充 出典:一般社団法人日本航空機開発協会 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Righ
Slide 21: 基本方針② 注力分野での事業推進
基本方針② 注力分野での事業推進 4つの分野を開拓 EV関連油剤、洗浄剤、 コーティング展開 モノづくり ノンボンデ薬剤など クレンリネス 車両展開 CO2削減テーマ 洗濯槽販路拡充 ニーズ 市場を 創る 顧客 応える キー・ CD誘導体プラント建設 キー・ ヒカリアクション関連 マテリアル 生産体制の整備 マテリアル 製品のラインアップ拡充 ※CD誘導体:当社合成技術を加えた化学反応性のシクロデキストリン(CD)の意。CDは植物由来のカーボンニュートラルな原材料 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 基本方針③ サステナビリティの推進
基本方針③ サステナビリティの推進 評価の方向性を定めモニタリング実施 ⚫ 当社サステナビリティ基本方針に基づきESG関連データを整備 ⚫ 本中期経営計画期間で経営陣により評価を実行 分野 KPI・項目 分野 KPI・項目 ⚫ 政府指摘件数 ⚫ CO2排出量 化学物質 ⚫ 政府報告件数 ⚫ ドラム缶回収率 環境 ⚫ 廃油再生率 ⚫ ベースオイルに占める非石油由来原料使用 ⚫ 贈収賄・腐敗行為防止に関連する重大な法令違 贈収賄・ 反件数 ⚫ 各種法規制逸脱指摘件数 腐敗行為 防止 ⚫ 従業員へのビジネス・コンダクト・ガイドライ ンの周知回数 ⚫ 労働災害件数 ⚫ リスクアセスメント実施件数 ⚫
Slide 23: 経営目標
経営目標 ⚫ 原材料の高騰による見かけ上の急激な売上高の上昇は終了 ⚫ 本中期経営計画期間は安定成長と収益確保へ 27/3期目標 (億円) 24/3期実績 25/3期予想 (中計3年目) 24/3期との比較 売 上 高 529 555 600 +71 営 業 利 益 36 36 50 +13 営 業 利 益 率 6.8% 6.6% 8.3% +1.3% 経 常 利 益 46 43 61 +14 当 期 純 利 益 30 31 43 +12 R O E 8.0% 7.5% 10.0%以上 +2.0%以上 ※2025年業績予想は145 ¥/$、 2027年目標については140 ¥/$ ©2024
Slide 24: 経営目標(エリア別売上高)
経営目標(エリア別売上高) ⚫ 航空機需要の伸びがある南北アメリカ、 ICE生産の拡大がある東南アジア/インドで売上の成長を狙う 27/3期目標 24/3期実績 25/3予想 (中計3年目) 24/3期との 売上高 構成比 売上高 構成比 売上高 構成比 比較 売上高増減率 (億円) (%) (億円) (%) (億円) (%) +31億円 日 本 196 37.0 202 36.5 227 37.8 +16% +30億円 南北アメリカ 206 39.1 224 40.4 236 39.3 +15% +4億円 中 国 60 11.4 60 10.9 64 10.7 +7% 東 南 ア ジ ア +
Slide 25: 財務・投資戦略
財務・投資戦略 ⚫ 本中期経営計画期間は営業CFの半分を投資などに充て、成長機会を探索 投資実行時期 ⚫ CD誘導体新プラント建設 ⚫ 物流倉庫 15億円 2025年-2026年 ⚫ IT投資 10億円 2024年-2026年 投資 ⚫ 国内維持・更新投資 (減価償却費並) 12億円 2024年-2026年 132億円 ⚫ 海外維持・更新・戦略案件 25億円 2024年-2026年 ⚫ 配当(連結配当性向30%以上) 株主還元 ⚫ 自己株式の取得 70億円 財務体質 ⚫ 借入返済等 強化施策 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Right
Slide 26: 配当方針
配当方針 ⚫ 安定的・持続的に配当を行うことを方針とし、連結配当性向を30%以上とする (円) 100 年間配当金 90 80 70 60 50 40 70 70 30 45 45 48 48 20 38 10 20 0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 27/3期 (予想) (計画) 配当性向 27.4% 35.4% 34.1% 52.8% 239.2% 30.3% 31.7% 30%+ (連結) ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 事業戦略
事業戦略 26
Slide 28: モノづくり
モノづくり ⚫ 海外との連携を強化 方向性 戦略 現状評価 製品の開発完了 EV化対応 新工法・新素材への対応 顧客紹介中 北米は順調に展開中 自動車以外への拡販 航空機クラスター企業への展開 北米以外の地域へ開拓中 製品ラインアップ構築・展開中 既存分野シェア拡大 塑性加工油剤のシェア拡大 展開先への選定が必要 製品ラインアップ構築・展開中 環境への貢献 顧客のCO2削減 展開先への選定が必要 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 27
Slide 29: クレンリネス
クレンリネス ⚫ ガラスコーティング・車両・洗濯槽クリーナーに注力 ⚫ 海外販路など積極的に開拓 方向性 戦略 現状評価 ガラスコーティング剤拡販 施工会社との協業 2024年3月 本格販売開始 オフィス/車両/住居向け ビルメンテナンス隣接市場の開拓 車両向け製品を展開中 販路拡充 洗濯槽クリーナーの販路拡充 OEM先との連携 店舗販路の維持・創出 海外向けに展開も ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 28
Slide 30: クレンリネス:隣接市場の開拓
クレンリネス ⚫ 隣接市場の開拓 ポリーズユシロクリーナー 機械洗車 手洗い洗車 洗剤が噴射される機械の間を通り、外板を洗浄します 洗剤を使用し、頑固なさびや汚れを落とします 機械洗浄にフィット 高い洗浄性 洗浄後の仕上がり ⚫ 洗浄作業の軽減などの顧客ニーズに対応 戦略 ⚫ 用途に応じた開発品の投入 ⚫ 販売先:鉄道各社 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 29
Slide 31: クレンリネス:洗濯槽クリーナーでのOEM先との連携
クレンリネス ⚫ 洗濯槽クリーナーでのOEM先との連携 (百万円) 洗濯槽クリーナーの売上高実績 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 計画 ⚫ 家電メーカー業界の洗濯槽クリーナーの認知による底上げ 戦略 ⚫ 衛生面に対する意識の維持によりリピート需要 ⚫ OEM先との戦略共有 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 30
Slide 32: キー・マテリアル
キー・マテリアル ⚫ 製造体制を整備し、様々な供給形態へ対応 方向性 戦略 現状評価 ヒカリアクションの ヒカリアクションの 「ぴきゃみん」展開中 隣接分野への展開 新規隣接分野への展開 「おそとのぴきゃみん」新発売 CDの包接機能を 多分野からの引き合い CD誘導体の用途・技術開発 軸とした素材、用途開発 顧客での適用評価継続中 受注~製品製造~出荷納品までの スケールアップ中 柔軟な生産体制 社内システム、スキームの最適化 新ラインの計画具体化 ※CD誘導体:当社合成技術を加えた化学反応性のシクロデキストリン(CD)の意。CDは植物由来のカーボンニュートラルな原材料 ©2024 YUSHI
Slide 33: キー・マテリアル:CD誘導体の引き合い
キー・マテリアル ⚫ CD誘導体の引き合いに手ごたえ 機能性向上添加剤(モノマー/ポリマー)※ 既存の樹脂に添加することにより強度向上・強靭性を付与できる 様々なCD誘導体 YNB-W200シリーズ (モノマー) (ポリマー) 強度・伸びの機能向上 自己修復性付与 新たな付加価値の付与 ⚫ 顧客の使用状況に応じて、ラインアップ拡充 実績 ⚫ 販売パートナーの拡充による、製品紹介増加 ⚫ 販売先:素材メーカー、大学、研究機関 ※CD誘導体:当社合成技術を加えた化学反応性のシクロデキストリン(CD)の意。CDは植物由来のカーボンニュートラルな原材料 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL I
Slide 34: キー・マテリアル:CD誘導体関連製品
キー・マテリアル ⚫ CD誘導体関連製品は、順調に推移 売上高実績 ウィザードゲル ウィザードエラストマー 機能性向上添加剤 機能性向上添加剤で 引き合い急増 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 27/3期目標 ウィザードゲル ウィザードエラストマー ・紫外線で硬化可能 ・切断傷も修復可能な水分を含む柔らかな材料 ・溶媒を含まないゴムライクな材料 ・型に注ぎ、あらゆる形に成形が可能 ・光造形方式の3Dプリンターにも適用可能 ※CD誘導体:当社合成技術を加えた化学反応性のシクロデキストリン(CD)の意。CDは植物由来のカーボンニュートラルな原材料 ©2024 YUSHIR
Slide 35: ヒカリアクションの隣接分野への展開
キー・マテリアル ⚫ ヒカリアクションの隣接分野への展開 ( ビタミン系光触媒添加剤 ジェンタミン ) ヒカリアクションの力で顧客の課題を解決 光と酸素を活用して活性酸素種を発生させることで 微生物、ウイルス、悪臭成分などを分解 除菌・消臭 食品工場・医療現場向けの除菌消臭剤 防腐・浄化 植物工場・養殖・クーリングタワー等、 循環水の防腐・浄化 物質の分解 汚染物質、残留農薬の分解による 水質改善により持続的な社会の実現 ⚫ ヒカリアクションの機能を用いた製品の開発・展開の推進 戦略 ⚫ 光触媒工業会(PIAJ)認証を取得した製品「ぴきゃみん」を中心にコンシューマー向け 販路拡大を目指す ©2
Slide 36: 2025年3月期 業績予想
2025年3月期 業績予想 35
Slide 37: 2025年3月期 業績予想(連結)
2025年3月期 業績予想(連結) ⚫ 売上高は、北米地域の販売が牽引し増収を予想 ⚫ 利益面は、原材料価格の高止まり、人件費増の影響あるも、適正な価格転嫁に よるマージンの改善により前期並みの利益を確保。なお、経常利益は、前期の 為替差益の計上がなくなるためマイナス 前期比 (百万円) 24/3期実績 25/3期予想 増減額 増減率 売 上 高 52,985 55,500 +2,515 +4.7% 営 業 利 益 3,619 3,680 +61 +1.7% 経 常 利 益 4,628 4,340 ▲288 ▲6.2% 当 期 純 利 益 3,010 3,100 +90 +3.0% R O E
Slide 38: 営業利益(連結)増減要因分析
営業利益(連結)増減要因分析 ⚫ 24/3期は販売価格の改定が進み増益 ⚫ 25/3期も引き続き粗利の確保により増益を想定 2024年3月期実績 (百万円) 2025年3月期予想 (百万円) 2,078 270 391 3,415 177 635 453 3,619 3,619 3,680 1,056 1,049 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 37
Slide 39: 2025年3月期の主な取り組み
2025年3月期の主な取り組み 原材料価格上昇への • 原材料価格の上昇を捉えた適正な価格転嫁の実施 1 対応 • サステナブルな原材料調達 • 自動車業界隣接分野及び他市場への参入・拡大 金属加工油剤の 2 販売拡大 • 航空機など非自動車分野への高付加価値製品の拡大 • 環境に優しい切削油剤、CO2削減に貢献する液切れ性の良い洗浄剤を展開 • CD誘導体の機能性添加剤としての販売先拡大と量産体制構築 3 市場開拓 • ヒカリアクション製品のラインアップ拡充 • 車両洗浄および床用ガラスコーティング剤の販売拡大 • サステナビリティ推進委員会の取り組みによる推進 4 ESG戦略の推進 • E
Slide 40: PBR改善に向けた取り組み(現状分析)
PBR改善に向けた取り組み(現状分析) ⚫ PBRは2023年度に上昇しているものの1倍割れが継続。 株主資本コストを上回るROE水準の確保が課題 PBR (倍) ROE (%) 10 1.0 7.7 8.0 7.4 8 6.6 6.6 6.2 6.4 5.7 0.9 6 0.8 0.8 4 3.3 2.7 0.8 0.8 0.7 0.7 2 0.9 0.7 0 0.6 0.6 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0.6 0.5 0.5 0.5 0.4 PER (倍) 0.4 0.3 60 51.4 0.3 50 40
Slide 41: PBR改善に向けた取り組み(対応方針)
PBR改善に向けた取り組み(対応方針) ⚫ 中期経営計画の着実な推進により経営目標の達成を目指すとともに、 ROEとPERの向上を重要課題として各種施策に取り組む 中期経営計画の各施策を ROE (%) 着実に実施することによる 利益率の向上 10.0 8.0 7.5 ROEの 自己資本水準の整理 6.4 向上 3.3 2.7 0.9 PBR 株主還元の強化 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 の改善 PERの IR・SR活動の強化による 向上 資本市場との対話推進 ©2024 YUSHIRO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD.
Slide 42: 当資料取扱い上の注意
当資料取扱い上の注意 当資料に記されたユシロの現在の計画・見通し・戦略等のうち歴史的事実でないものは、現在入手可能な情報から得られたユシロの経営者の判断に基づいた、将来 の業績に対する見通しであります。従いまして、これら業績の見通しのみに全面的に依拠されることは控えるようにお願いいたします。実際の業績は、様々な重要 な要素により、これら業績見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知おき下さい。 実際の業績に影響を与え得るリスクや不確定な要素には、以下のものが含まれます。 ①ユシログループの事業環境を取り巻く世界情勢 ②世界の原油価格動向 ③米ドルを中心とした為替レートの変動 ④偶発事象
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