Slide 1: 2022年12月期 期末 決算説明資料
2022年12月期 期末 決算説明資料 東証プライム 4820
Slide 2: Summary
Summary I. 『市場環境と当社の取り組み』 i. 市場環境 ii. 当社の取り組み II. 『 2022年12月期 期末概況』 i. 決算ハイライト ii. 連結業績推移／会計年度別 iii. 貸借対照表サマリー iv. セグメント別 売上高／営業利益 v. セグメント別 売上高内訳 vi. 調剤システム事業（四半期別） vii. 医科システム事業（四半期別） viii. 介護/福祉システム事業（四半期別） ix. セグメント別 ストック売上高推移 x. 今後の見通し（連結業績） xi. 当社シェアならびにお客様数 xii. 株主還元 • 添付資料 共通情報システム基盤 • 参考 電子
Slide 3: 市場環境 / 医科市場
Ⅰ. ⅰ. 市場環境 / 医科市場 医科市場 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（オンライン診療の促進、予約診療、Web問診、キャッシュレス化など) ■ 学会、民間企業による展示会のハイブリッド化、オンライン化 ■ オンライン資格確認（2023年4月義務化/9月まで経過措置）、電子処方箋（2023年1月開始）、保険証廃止（2024年秋目指す） ■ 電子カルテ情報の標準化 取り組み ● デジタルマーケティングの推進（サイトリニューアル・MAツール活用・動画・導入事例コンテンツ強化） ● Web面談ツールの活用、非対面営業、ハイブリット展示会への出展（オンラインセミナーの強化） ● 「EMーAVAL
Slide 4: 市場環境 / 調剤市場
Ⅰ. ⅰ. 市場環境 / 調剤市場 調剤市場 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（薬局内業務の効率化、オンライン服薬指導の促進、薬剤の配達など） ■ 組織再編成、M&A ■ 薬局のDX戦略、デジタルシフト、患者と繋がる工夫 ■ 診療報酬改定（2023年4月） ■ オンライン資格確認（2023年4月義務化/9月まで経過措置）、電子処方箋（2023年1月開始）、保険証廃止（2024年秋目指す） 取り組み ● デジタルマーケティングの推進（サイトリニューアル・MAツール活用・動画・導入事例コンテンツ強化） ● IT導入補助金活用提案 ● グッドサイクルシステム社との協業、電子薬歴提案力の強化 ● 「E
Slide 5: 市場環境 / 介護/福祉市場
Ⅰ. ⅰ. 市場環境 / 介護/福祉市場 介護／福祉市場 ■ 社会の高齢化に伴う新規施設の増加、大規模チェーン介護施設の増加 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（非接触型のサービス提供、施設利用の制限、感染対策の強化など） ■ 2024年介護報酬改定に向けた動き ■ LIFE対応によるデータ精度の向上（Long-term care Information system For Evidence） 取り組み ● 「MAPs for NURSING CARE」の販売促進（Webサイトリニューアル、動画・導入事例コンテンツ強化） ● チェーン店営業提案力強化、TOPカバレッジの推進 ● デジタルマーケ
Slide 6: 当社の取り組み マーケティング活動、営業活動
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み マーケティング活動、営業活動 医科 調剤 介護 内容 Webマーケティング強化：SEO/SEM対策の実施、YouTubeチャンネル活用、認知度向上 〇 〇 〇 オンラインセミナーの強化、製品サイトリニューアル、MAツール、動画・導入事例コンテンツ強化 〇 〇 〇 テレビCMを利用したプロモーション活動（効果を検証しながら継続） 〇 〇 〇 総合ポータルサイト「EM-AVALON」による取引先や顧客ロイヤリティ向上 〇 〇 ECサイト「MAPsダイレクト」によるお客様自身での見積・構成検討、電子契約活用 グッドサイクルシステム社と業務提携：マーケティング、オンラインセ
Slide 7: 当社の取り組み 社会貢献活動
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み 社会貢献活動 テニスアカデミー及びプロテニスプレイヤーへの支援 2023年1月阿部宏美選手・山中太陽選手と所属契約を締結 ・テニスアカデミー「Ai Love All Tennis Academy」への支援 ・プロテニスプレイヤーとの所属契約 ・「EMテニスクリニックin三重県医師テニス協会」開催(2022年11月) 伊達公子×YONEX PROJECTへのスポンサー参加 阿部宏美(あべひろみ)選手 山中太陽(やまなかたいよう)選手 主な戦歴 2022年 W15 主な戦歴 全日本テニス選手 Sharm ElSheikh 単複優勝、 権 本戦出場、全日本ジュニア
Slide 8: 当社の取り組み 支援活動
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み 支援活動 ＜当社主体の研究支援活動＞ 〇医療AI開発学講座への寄附 （講座長：東京大学特任准教授 河添悦昌氏） AIとICTを基軸とした新しい医療サービスの基盤開発を目的とした「東京大学 医療AI開発学講座」の趣旨に賛同し、2017年度から講 座への寄付を継続し同講座の活動を支援 2023年度からは、この講座を発展拡大させた「医療AI・デジタルツイン開発学講座」の設置構想に賛同し、同講座の研究開発を支援 するため寄附を継続する予定 〇次世代の電子カルテの基盤検討に参画 （代表者：東京大学教授 大江和彦氏） 次世代電子カルテの共通基盤の構築を目指して設立された「次世代
Slide 9: 当社の取り組み 支援活動
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み 支援活動 ＜当社主体の支援活動＞ 〇戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）への参画 （内閣府） 内閣府の「総合科学技術・イノベーション会議」が司令塔となり、基礎研究から出口（実用化・事業化）までを見据えた取組を推進 するプログラムの2023年度からの第3期に参画予定 〇電子処方箋モデル事業への参加 （厚生労働省） 厚生労働省からの協力要請を受け、全国4地域（山形県酒田、福島県須賀川、千葉県旭、広島県安佐）で先行的に電子処 方箋サービスを開始する「電子処方箋モデル事業」に参加 ＜お客様との価値共創による支援活動＞ 〇EMオンラインSHOPのポイントの寄付受付 （
Slide 10: サステナビリティ経営について
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み / サステナビリティ経営について 2022年2月に長期目標（KPI）を発表し、サステナビリティの体制づくりから「実践」へ 「今より一歩、より良い明日へ」を合言葉にサステナビリティ経営を推進 2022 長期目標（KPI）の 2021 策定 マテリアリティ • 社会課題解決とサステナビリ 2020 （重要課題）策定 ティ経営推進のためKPI策定 （~2030年） 方針/体制の策定 • 事業の重要課題とステークホル • KPI達成に向け各活動に着手 ダーの重要課題から見た独自の • SDGsを経営に戦略的に取り入れ マテリアリティ（重要課題）を • サステナビリテ
Slide 11: サステナビリティ経営の強化
Ⅰ. ⅱ. 当社の取り組み / サステナビリティ経営の強化 カテゴリ トピックス 環境 • TCFD提言への賛同、提言に基づく情報開示のアップデート （Environment） • 弊社システム群のDX効果による温室効果ガス排出削減量の見える化 • 人的投資（従業員のスキルアップ施策、社内人事制度等）の見直し 社会 • 社内組織で構成されるSDGs推進委員会による社内啓蒙 （Social） • 健康経営の推進と従業員エンゲージメントの向上 • コーポレート・ガバナンスコードに対応した情報開示の実施 ガバナンス • 役員層で構成されるサステナビリティ委員会の設置（委員長：代表取締役社長） （Go
Slide 12: 決算ハイライト
Ⅱ. ⅰ. 決算ハイライト 2022年12月期 期末 連結業績 2022年12月期 期末 トピックス □ オンライン資格確認の導入が原則義務化(2023年4月より)に向け、システムの設置が加速し、 売上高の増加へ寄与 □ 会社認知度の向上及びMAPsシリーズ拡販のためのTVCM放映により、販管費が増加 □ 持分法適用の関連会社ののれん償却等で営業外費用が増加 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 12
Slide 13: 連結業績推移／会計年度別
Ⅱ. ⅱ. 連結業績推移／会計年度別（単位：百万円） 『フロー型』 『一部ストック型』 『完全ストック型』 単位:百万円 決算期変更により、2020年度は9ヶ月決算 売 上 高 9,573 11,395 11,288 8,776 9,818 8,202 9,013 10,257 11,369 11,257 13,199 13,676 13,953 13,133 14,023 9,660 14,436 16,919 19,608 16,710 営 単位:百万円 業 利 835 益 1,672 1,317 1,740 1,010 -721 1,209 1,232 1,861 2,597 3,063
Slide 14: 貸借対照表サマリー
Ⅱ. ⅲ. 貸借対照表サマリー（単位：百万円） 主な増減額 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 14
Slide 15: セグメント別 売上高／営業利益
Ⅱ. ⅳ. セグメント別 売上高／営業利益 ※ セグメント別の売上高及び営業利益又は営業損失は、セグメント間の内部取引消去前の金額であります。 調剤システム事業 ・・・オンライン資格確認システム設置の拡大で初期売上高の増加に寄与 お客様数の増加により課金売上高も増加 医科システム事業 ・・・オンライン資格確認システムの設置拡大に加え、システム販売件数の増加により初期売上高と課金売上高は共に増加 改正対応に伴う製造原価及び医科シェア拡大のための販管費は増加 介護/福祉システム事業・・・前年同期に大型案件の初期導入があったため、初期売上高は減少 「MAPs for NURSING CARE」のリリ
Slide 16: セグメント別 売上高内訳
Ⅱ. ⅴ. セグメント別 売上高内訳 ※ セグメント別の売上高は、セグメント間の内部取引消去前の金額であります。 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 16
Slide 17: 調剤システム事業
Ⅱ. ⅵ. 調剤システム事業 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 17
Slide 18: 医科システム事業
Ⅱ. ⅶ. 医科システム事業 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 18
Slide 19: 介護/福祉システム事業
Ⅱ. ⅷ. 介護/福祉システム事業 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 19
Slide 20: セグメント別 ストック売上高推移
Ⅱ. ⅸ.セグメント別 ストック売上高推移 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 20
Slide 21: 今後の見通し（連結業績）
Ⅱ. ⅹ. 今後の見通し（連結業績） （百万円） ※セグメント別の売上高及び営業利益又は営業損失は、セグメント間の内部取引消去前の金額であります。 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 21
Slide 22: 当社シェアならびにお客様数
Ⅱ. ⅺ. 当社シェアならびにお客様数 調剤システム 医科システム 介護/福祉システム シェア 36.3％ シェア 3.2％ シェア 5.8％ 当社お客様 ：18,162件 当社お客様 ： 2,848件 当社お客様 ： 14,385件 対象母数 ：50,000件 対象母数 ：90,000件 対象母数 ：250,000件 中期計画目標：25,000件 中期計画目標： 7,000件 中期計画目標： 25,000件 ※1 当社お客様件数は当社が販売しているシステム製品のお客様数になります。 ※2 それぞれの対象母数は、当社が製品販売先としての対象数を独自に設定したものであり、実際に登録されている施設
Slide 23: 株主還元
Ⅱ. ⅻ. 株主還元 ・ROEを重視しつつ、配当性向 30％ を目標 ・2020年度より決算期を3月31日から12月31日へ変更 決算期変更 ※1 当社は、 2016年4月1日付け、2018年3月1日付け及び2020年1月1日付で、普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を行っております。 上記では2015年3月期の期首にそれぞれの株式分割が行われたものと仮定して表記しております。 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 23
Slide 24: 添付資料
添付資料 (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 24
Slide 25: 参考：電子処方箋のしくみ
参考 ： 電子処方箋のしくみ 出典：厚労省 電子処方箋サイトより （https://www.mhlw.go.jp/stf/ denshishohousen.html） (C)2023 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 25
Slide 26: 株式会社ＥＭシステムズ 総務部 IR担当
株式会社ＥＭシステムズ 総務部 IR担当 ご質問・お問合せ先： https://emsystems.co.jp/ir/mailform.html 本説明資料に記載されている内容は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の 前提に基づいております。将来発生する事象等により内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義 務を負うものではありません。 また、本資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、多分に不確定な要素を含んでいるため、実際の業 績等は、様々な要因により、大きく異なる可能性があることをご了承ください。