Sligro Food Group N.v. · EURONEXT:SLIGR
Sligro Food — H1 2025 Earnings Presentation
30 slides from Sligro Food's earnings presentation, Jul 17, 2025
Slide 1: Halfjaarcijfers 2025
Halfjaarcijfers 2025 17 juli 2025
Slide 2: Agenda
Agenda • Welkom Koen Slippens • Halfjaarcijfers 2025 Rob van der Sluijs • Ontwikkelingen 2025 Koen Slippens • Vooruitzichten Koen Slippens 2
Slide 3: Verkorte winst- en verliesrekening
Verkorte winst- en verliesrekening 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 × € miljoen Nederland België Groep Omzet 1.275 100,0% 1.393 100,0% Omzet H1-2025 1.089 186 1.275 Kostprijs van de omzet (900) -70,6% (1.027) -73,7% Omzet H1-2024 1.193 200 1.393 Brutowinst 375 29,4% 366 26,3% Afname totaal (104) (14) (
Slide 4: Brutowinst
Brutowinst 1 × € miljoen Nederland België Groep ▪ Brutowinstmarge toegenomen als gevolg van het volledig Omzet H1-2025 stoppen met de verkoop van tabak in 2025. Omzet 1.089 186 1.275 Kostprijs van de omzet (763) (137) (900) ▪ Brutowinstmarge exclusief tabak bedraagt 29,4% (toename Brutowinst 326 49
Slide 5: Bedrijfskosten
Bedrijfskosten 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 ▪ Kosteninflatie gemiddeld 3,1%. Bedrijfskosten Personeelskosten 199 195 ▪ Bedrijfskosten in relatie tot omzet gestegen doordat in 2025 Huisvestingskosten 24 23 geen tabak meer werd verkocht. Verkoopkosten 8 8 Logistieke kosten 61 59 ▪ Bedrijfskosten in r
Slide 6: Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen
Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 ▪ Afname van afschrijving en amortisatielasten met Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen € 1 miljoen. materiële vaste activa en activa met gebruiksrecht Bedrijfsgebouwen en terreinen 8 8 ▪ Hogere
Slide 7: Financiële baten en lasten en winstbelasting
Financiële baten en lasten en winstbelasting 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 ▪ Financiële baten en lasten per saldo gelijk: Financiële baten en lasten - Lagere rentetarieven op de overige financiële Financieringslasten over leasecontracten (4) (4) Financieringslasten overige financiële verplichtingen
Slide 8: Verkort kasstroomoverzicht
Verkort kasstroomoverzicht 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 × € miljoen H1-2025 H1-2024 Netto kasstroom uit bedrijfsoperaties 24 21 Aankoop immateriële activa (7) (5) Betaalde rente (4) (5) Aankoop materiële vaste activa (32) (23) Ontvangen dividenden uit deelnemingen 0 3 Verkoop materiële vaste activa
Slide 9: Financiering
Financiering 1 × € miljoen Juni-2025 Dec-2024 Jun-2024 ▪ Netto rentedragende schuld (excl. IFRS16) / Ebitda = 2,1. Leningen - Per ultimo juni zijn we ruim binnen de Langlopende leningen 12 74 109 Kortlopend gedeelte van langlopende leningen 104 43 0 financieringsconvenanten gebleven. Kortlopende len
Slide 10: Nettowinst (verlies) en winst (verlies) per aandeel
Nettowinst (verlies) en winst (verlies) per aandeel 1 × € miljoen H1-2025 H1-2024 ▪ Uitkering van interim-dividend van € 0,40 per aandeel in Nettowinst (verlies) 2 (1) oktober. Winst (verlies) per aandeel (x €) 0,03 (0,02) ▪ Interim-dividend op basis van: Voorgesteld interim-dividend per aandeel (x
Slide 11: Ontwikkelingen Sligro Food Group
Ontwikkelingen Sligro Food Group
Slide 12: Algemene economische ontwikkeling
Algemene economische ontwikkeling Consumetenvertrouwen Bron NL: CBS Bron BE: NBB Nederland België 10 ▪ Consumentenvertrouwen blijft laag en prijsgevoeligheid 0 neemt toe ondanks een koopkrachtstijging. -10 ▪ Algemene prijsinflatie bedroeg ca. 2,5% tot 3%. -20 ▪ Druk op de marktgroei en op het verdie
Slide 13: Organische groei
Organische groei Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Een zeer matig Q1 werd gevolgd door een sterk Q2. ▪ Herstel van de marktomstandigheden komt maar langzaam op gang. ▪ Beperkte volumegroei in de horeca (ca 1%) mede gedreven door het mooie voorjaarsweer. ▪ Foodprof in Nederland en België ervaart dat consum
Slide 14: Organische groei
Organische groei Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Succesvolle sales focus op de regio mede in combinatie met partner Heineken (NL); Zowel in NL als BE was er sprake van een forse positieve win/loss acquisitie ratio; ▪ Groei aantal nieuwe MKB klanten in de ZB door een gerichte aanpak op radio, social en p
Slide 15: Organische groei
Organische groei Vooruitzicht halfjaar 2 ▪ In de bezorging maximale aandacht op omzetgroei via nieuwe én bestaande klanten door extra focus op acquisitie, vullen, maar ook binden met verbeterde klantcommunicatie, ketenoptimalisatie en e-commerce; ▪ In Nederland doorbouwen met, en op de succesvol ing
Slide 16: Organische groei België
Organische groei België Ontwikkelingen omzet België Na de forse ingrepen in 2023/2024 waarbij de BENE organisatiestructuur is ingezet en de complete supply chain, IT en commerciële structuur zoals die in Nederland al jaren met succes wordt toegepast ook in België is neergezet, is het nu tijd om te o
Slide 17: Brutomarge
Brutomarge Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Margeverbetering door inkoopsynergieën BeNe en promo- en margemanagement; ▪ Verbetering van samenwerkingscondities leveranciers en verwaarding van data; ▪ Prijsverhogingen goederen deels door kunnen geven in de markt; ▪ Per saldo is de onderliggende marge in Ne
Slide 18: Logistiek België
Logistiek België Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Netwerkoptimalisatie is afgerond en klanten worden beleverd vanuit de optimale logistieke inrichting; ▪ Ondersteuning bezorging vanuit BS Maastricht gestopt en geïntegreerd in BS België operatie via een logistieke hub in Luik door Rotselaar aangeleverd; ▪
Slide 19: Centrale operatie en kostenreducties
Centrale operatie en kostenreducties Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Harmonisatie processen assortimentsmanagement in België afgerond ▪ Verwaarding van gerealiseerde netwerkoptimalisatie supply chain België zowel over de as van kosten als omzet/klantwaardering ▪ Verdere afbouw 50 posities overhead door
Slide 20: Algemene ontwikkelingen
: Sligro DOORS DOR SSR Ue a8 eb. —-40288 ae | |= || eT Leal Pifalaltaltal Tl ase melrarplsiseyl Algemene eaba ee
Slide 21: Acquisitie GEPU
Acquisitie GEPU Acquisitie en integratie GEPU ▪ Acquisitie van GEPU per 3 juni 2025. GEPU is een bezorg- en zelfbedieningsgroothandel met een jaarlijkse omzet van ca. € 15 miljoen; ▪ GEPU is gevestigd in Utrecht en richt zich op horeca en grootverbruik in en rond de stadsregio Utrecht; ▪ In juni is
Slide 22: ESG
ESG Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Duurzaamheidsverslag 2024 opgeleverd in lijn met CSRD; ▪ Verder professionaliseren en integreren van ESG beleid, doelen en KPI’s; ▪ Reductie broeikasgasemissies door verduurzaming panden en installaties; ▪ Vergroten van het aandeel van groene energie in de energie mix
Slide 23: Vooruitzichten
rs Weoriizictten
Slide 24: Vooruitzichten 2025
Vooruitzichten 2025 Markt: ▪ Consumentenvertrouwen, hoge inflatie van de afgelopen jaren en (geo)politieke onzekerheden leiden tot terughoudendheid in bestedingen en hebben een drukkend effect op de volumes in het ‘out of home’ kanaal; ▪ Voor 2025 rekenen wij op een beperkte volumegroei en die in co
Slide 25: Vooruitzichten (middel)lange termijn
Vooruitzichten (middel)lange termijn Markt: ▪ Geen veranderingen in huidig marktbeeld voor komende jaren; voorzichtig herstel van volumes en aanhoudend relatief hoge kosteninflatie. ▪ Demografische ontwikkelingen blijven op middellange termijn voor de out of home markt aantrekkelijk. Bij Sligro Food
Slide 26: Slide 26
Slide 27: Balans
Balans 1 × € miljoen Juni-2025 Dec-2024 × € miljoen Juni-2025 Dec-2024 Activa Passiva Goodwill 133 130 Gestort en opgevraagd kapitaal 3 3 Overige immateriële activa 122 127 Agio 31 31 Materiële vaste activa 315 303 Overige reserves (5) (4) Activa met gebruiksrecht 260 # 263 Ingehouden winsten 438 44
Slide 28: Gesegmenteerde resultaten
Gesegmenteerde resultaten 1 Nederland België 2 Groep × € miljoen H1-2025 H1-2024 H1-2025 H1-2024 H1-2025 H1-2024 Omzet 1.089 1.193 186 200 1.275 1.393 Autonome omzetgroei in % (8,8) 0,5 (7,0) (6,9) (8,5) (0,7) Brutowinst % van de omzet 29,9 26,5 26,1 24,7 29,4 26,3 Bruto bedrijfsresultaat (ebitda) 6
Slide 29: Gesegmenteerde kasstroom
Gesegmenteerde kasstroom 1 1 Geen accountantscontrole toegepast. 1 De activiteiten van Sligro-Metro zijn in zijn geheel toegerekend aan het segment België. 30
Slide 30: Verkorte winst- en verliesrekening genormaliseerd voor rookwaren en overige bedrijfsopbrengsten
Verkorte winst- en verliesrekening genormaliseerd voor rookwaren en overige bedrijfsopbrengsten × € miljoen 2025 H1 2024 H1 Gerapporteerd Normalisatie¹ Na normalisatie Gerapporteerd Normalisatie¹ Na normalisatie Omzet 1.275 1.275 100,0% 1.393 (130) 1.263 100,0% Kostprijs van de omzet (900) (900) -70