Pack Corporation · TSE:3950

Pack — The Pack — Q2 2023 Earnings Presentation

46 slides from Pack's earnings presentation, Sep 4, 2023

  1. Slide 1: 2023年12月期第2四半期 決算説明資料

    ザ・パック株式会社 2023年12月期第2四半期 決算説明資料 2023年9月4日

  2. Slide 2: 目次

    目次 トピックス P. 2 1. 2023年12月期第2四半期 決算実績 P. 3 2. 2023年12月期 業績予想 P.17 3. サステイナブル経営の推進 P.21 4. 中期経営計画の進捗 P.24 5. 参考資料 P.30 Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. 1

  3. Slide 3: トピックス

    トピックス ◆新型コロナウイルス感染症による行動規制が緩和される中、飲食、レ ジャー、宿泊関連は回復傾向にある一方、エネルギー価格の高騰、 資材価格の上昇に伴う物価高、為替相場の変動の影響もあり、先行 きは不透明感が残る ◆当社の業績は、全セグメントで増収増益。個人消費の回復ならびに 顧客の課題解決に寄与する提案および拡販努力により販売数量が 増加。売上原価の上昇はあるものの販売価格の適正化に努め、各 利益は大幅に伸長 ◆通期業績の上方修正とともに、期末配当予想を修正。年間配当金は 78円を予定(前期比較13円の増配) ◆サステイナブル委員会を始動させ、サステイナブル経営を推進 Copyrig

  4. Slide 4: 2023年12月期第2四半期 決算実績

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  5. Slide 5: 実績サマリー

    実績サマリー 市場の回復および販売数量増・販売単価の適正化により、大幅に増収増益 (単位:百万円) 2022年12月期 2023年12月期 第2四半期 第2四半期 実績 実績 前期比 売上高 39,617 44,878 13.3% 営業利益 2,044 2,976 45.6% 経常利益 2,298 3,147 36.9% 親会社株主に 帰属する 1,422 2,133 50.0% 四半期純利益 ◆ 行動制限の全面解除による人出の増加、インバウンド需要の増加、個人消費が回復 ◆ コスト増はありつつも、販売数量増加および価格適正化による平均販売単価上昇から、営業利益は大幅に伸長 ◆ 特に、紙袋、紙

  6. Slide 6: 営業利益増減要因

    営業利益増減要因 販売数量増加および平均販売単価上昇により、営業利益増加 (単位:百万円) 販売数量 平均 原材料価格 その他製造 人件費 物流費上昇 その他 増加 販売単価 上昇 経費上昇 上昇 販管費上昇 上昇 +1,132 +2,130 △825 △268 △668 △252 △317 2022年12月期 2023年12月期 第2四半期 第2四半期 営業利益 営業利益 2,044 2,976 ◆ 販売数量は、個人消費の回復により紙器(9.3%増)を中心に増加 ◆ 商品構成の変化や価格の適正化、高付加価値商品の提案販売により平均販売単価が上昇(紙袋は11.6%、紙器は6.0%、段 ボールは

  7. Slide 7: セグメント別実績

    セグメント別実績 (単位:百万円) 2022年12月期第2四半期 2023年12月期第2四半期 実績 構成比 実績 構成比 前期比 売上高 39,617 100.0% 44,878 100.0% 13.3% 紙加工品事業 27,998 70.7% 31,734 70.7% 13.3% 紙袋 11,259 28.4% 12,993 29.0% 15.4% 紙器 9,728 24.6% 11,262 25.1% 15.8% 段ボール 5,947 15.0% 6,343 14.1% 6.7% 印刷 1,063 2.7% 1,135 2.5% 6.7% 化成品事業 5,221 13.2% 6,654

  8. Slide 8: セグメント別実績の推移

    セグメント別実績の推移 コロナ禍前の売上高・利益水準を上回る 売上高(紙加工品事業) 売上高(化成品事業) 売上高(その他事業) 営業利益 (単位:百万円) 2,976 2,595 3,000 2,044 1,229 1,459 2,000 1,000 50,000 44,284 44,878 0 39,617 6,489 40,000 7,073 36,589 36,046 6,396 6,654 9,185 6,048 5,950 30,000 5,221 5,323 7,074 20,000 31,734 28,025 25,315 27,998 10,000 22,923 0 2019

  9. Slide 9: 業種別売上高

    売上高構成 業種別売上高 1.1 3.1 0.4 (単位:%) 2022年12月期 25.9 16.3 4.8 6.2 4.7 2.2 3.8 3.2 28.3 第2四半期 2023年12月期 27.1 15.8 4.8 5.8 1.3 5.0 2.9 2.1 3.8 4.10.4 27.0 第2四半期 食品 アパレル 百貨店 スーパー・ドラッグストア コンビニ 医薬品・化粧品 EC(通販) 雑貨 家電・住設 ライフケア 自動車 その他 2022年12月期第2四半期 2023年12月期第2四半期 ◆ 食品は、宅配・テイクアウトパッケージの売上が堅調に (単位:百万円) 実績 構成比 実績 構成

  10. Slide 10: 紙加工品事業

    紙加工品事業 事業環境 売上高・営業利益の推移 (単位:百万円) ◆ 全国百貨店売上は16か月連続のプラス(出典:日本百貨店協会) 売上高(左軸) 営業利益(右軸) ◆ 日本人国内旅行消費額はコロナ禍前に近づく 40,000 8,000 -2023年日本人国内旅行消費額(速報) 1-3月期 4兆2,331億円(2019年比+0.5% 前年比+80.2%) 31,734 4-6月期 5兆5,963億円(2019年比△6.6% 前年比+27.7%) (出典:国土交通省観光庁「旅行・観光消費動向調査」) 30,000 27,998 6,000 25,315 ◆ 訪日外国人の増加 22,923 →外出

  11. Slide 11: 紙加工品事業(紙袋)

    紙加工品事業(紙袋) 事業環境 売上高・営業利益の推移 (単位:百万円) ◆ 個人消費・観光・インバウンドなどの回復で、持ち帰り用紙 売上高(左軸) 営業利益(右軸) 袋の需要が回復 15,000 3,000 ◆ 環境意識の高まりにより、紙袋の需要増 12,993 →輸送時の二酸化炭素排出量削減の観点から、海外生産 11,259 から国内生産へ切り替える動きも 9,512 9,684 ◆ EC市場は、配達用段ボールに加え宅配袋の活用も増える 10,000 2,000 1,482 取り組み 1,087 ◆ 宅配袋を中心に、新形状の開発や、顧客での省人・省力・ 5,000 1,000 機械化に向け

  12. Slide 12: 紙加工品事業(紙器)

    紙加工品事業(紙器) 事業環境 売上高・営業利益の推移 売上高(左軸) 営業利益(右軸) (単位:百万円) ◆ 中食市場の拡大および環境意識の高まりにより、食品、コ ンビニ、ファーストフード向け紙製一次容器の需要増 15,000 3,000 ◆ 観光、インバウンド、出張、帰省など社会活動の活性化に伴 い土産市場向けの紙器の販売も好調 11,262 9,728 10,000 8,806 2,000 取り組み 7,470 ◆ 食品用紙製一次容器の販売拡大のため、設備投資および 新商品開発への取り組みを強化 907 5,000 1,000 ◆ 組み立て納品やアソートなど、顧客の人出不足解消へ向け 5

  13. Slide 13: 紙加工品事業(段ボール)

    紙加工品事業(段ボール) 事業環境 売上高・営業利益の推移 ◆ 値上げに伴う買い控えや、米国・中国の国内企業保護政策 (単位:百万円) による日本からの輸出減少に伴い段ボール需要減。 売上高(左軸) 営業利益(右軸) 10,000 2,000 2023年上期の段ボール業界全体の生産量は前年比98.4%、 通販・宅配・引越用段ボールは前年比99.9% (出典:全国段ボール工業組合連合会「段ボール統計」) ◆ 家電・住設向け段ボールは半導体不足によりメーカー生産 6,343 量が落ち込み出荷量が低迷していたが、現在は回復傾向 5,778 5,947 ◆ EC市場の拡大により、配送用段ボールの需要増

  14. Slide 14: 化成品事業

    化成品事業 事業環境 売上高・営業利益の推移 ◆ 環境意識の高まりから、減プラ・リサイクル・紙化等の環境 売上高(左軸) 営業利益(右軸) (単位:百万円) 対応パッケージへの提案要望が増加 10,000 2,000 ◆ 中食・個食や長期保存食品の需要が増加 →高機能素材(バリア性を有する等)のニーズ高まる 7,074 ◆ 個人消費の回復により、持ち帰り用プラスチックバッグの需 6,654 要が増加 5,323 5,221 取り組み 5,000 1,000 ◆ 新市場開拓として、食品・飲料市場に軟包装の拡販 ◆ 最新のフレキソ10色印刷機を導入し、国内市場最高レベル 288 のフレキソ印刷技術

  15. Slide 15: その他事業

    その他事業 事業環境 売上高・営業利益の推移 (単位:百万円) 売上高(左軸) 営業利益(右軸) ◆ 百貨店の売上回復により、百貨店で使用される用度品・事 10,000 2,000 務用品の需要も回復 ◆ 店舗へ客足が戻ってきたことにより、ノベルティなどのキャン ペーンが回復傾向に。環境を意識した、繰り返し利用可能 なソフトバッグ(コットンやポリエステル、不織布などの素材を 6,396 6,489 6,048 5,950 使用したバッグ)の需要が増加 5,000 1,000 取り組み ◆ 百貨店・専門店向けPAS(Pack Assortment Service 431 485 378 Syst

  16. Slide 16: 貸借対照表

    貸借対照表 (単位:百万円) 2022年12月期 2023年12月期第2四半期 実績 実績 資産 94,365 93,831 流動資産 61,484 55,565 固定資産 32,881 38,266 有形固定資産 23,729 27,011 無形固定資産 1,044 2,462 投資その他の資産 8,106 8,792 負債 28,994 26,125 流動負債 26,054 23,306 固定負債 2,939 2,818 純資産 65,371 67,705 株主資本 63,713 65,240 その他の包括利益累計額 1,611 2,420 新株予約権 46 45 非支配株主持分 - -

  17. Slide 17: キャッシュ・フロー

    キャッシュ・フロー (単位:百万円) 2022年12月期第2四半期 2023年12月期第2四半期 主な項目 実績 実績 営業活動によるキャッシュ・フロー 4,449 5,066 税金等調整前四半期純利益 2,060 3,129 減価償却費及び減損損失 1,133 1,014 投資活動によるキャッシュ・フロー △2,065 △5,413 有形固定資産の取得による支出 △1,323 △4,351 無形固定資産の取得による支出 △184 △1,465 投資有価証券の取得による支出 △154 △18 投資有価証券の売却による収入 60 6 財務活動によるキャッシュ・フロー △514 △703 配当金の

  18. Slide 18: 2023年12月期 業績予想

    2.20235 12 HiseiaP iR © F Jey DENSI

  19. Slide 19: 業績予想

    業績予想 市場の変化に対応し、環境・社会・経済に対する価値提供で増収増益 (単位:百万円) 2022年12月期 2023年12月期 実績 従来予想(2/6公表) 修正予想 前期比予想 売上高 89,060 94,000 97,000 8.9% 営業利益 5,972 6,400 7,100 18.9% 経常利益 6,353 6,800 7,500 18.1% 親会社株主に 帰属する 4,058 4,400 4,900 20.7% 当期純利益 ◆ 第2四半期の経営成績が好調に推移していることから、2023年2月6日発表の業績予想より修正 ◆ EC市場、食品のテイクアウト市場は今後も拡大が続くと予想

  20. Slide 20: 連結業績推移

    連結業績推移 (単位:百万円) 2023年12月期 2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期 2022年12月期 修正予想 売上高 95,502 78,445 79,690 89,060 97,000 営業利益 6,850 3,275 4,144 5,972 7,100 売上高の推移 営業利益の推移 (単位:百万円) (単位:百万円) 150,000 10,000 6,850 7,100 95,502 97,000 100,000 89,060 5,972 78,445 79,690 5,000 4,144 3,275 50,000 0 0 19/12期 20/12期 21/

  21. Slide 21: 営業利益予想増減要因

    営業利益予想増減要因 主に紙加工品の販売数量増加、収益改善により増益 販売数量 平均 原材料価格 その他製造 人件費 物流費 その他 (単位:百万円) 増加 販売単価 上昇 経費上昇 上昇 上昇 販管費上昇 上昇 +1,600 +3,700 △1,522 △400 △1,200 △700 △350 2022年12月期 2023年12月期 営業利益 営業利益予想 5,972 7,100 ◆ 個人消費の回復で、紙袋や紙器を中心に販売数量が増加 ◆ 紙素材をはじめとする環境対応商品や高付加価値商品の積極提案、価格の適正化により平均販売単価は上昇 ◆ 原材料価格・物流費は引き続き上昇の見込み。仕様変更

  22. Slide 22: サステイナブル経営の推進

    S.YATTFT WIS OEE © F Jey DENSI

  23. Slide 23: ザ・パックグループの経営方針

    ザ・パックグループの経営方針 2023年より「パーパス(存在意義)」、「サステイナブル経営の基本方針」を定め、社会環境・事業環境を反映させた新しい経営方針を策定いたしました。 パーパス パッケージを通して社会を豊かに、人を笑顔に (存在意義) ◆ 人を大切にし、人を育てる ◆ どのような社会の変化にも対応する 経営理念 ◆ 地球環境問題への取り組みなど社会的責任を果たす ◆ パッケージのトータルソリューション企業として社会の発展と繁栄に貢献する サステイナブル ◆ サステイナブル委員会の設置と運営 当社を取り巻く社会環境・事業環境 ◆ マテリアリティ(重要課題)への対応 経営の基本方針 ①不確

  24. Slide 24: サステイナブル経営の推進

    サステイナブル経営の推進 基本方針 5つのテーマと12のマテリアリティ設定 当社グループは「愛し愛され」の社是のもと、存在意義パーパスを 5つのテーマ 12のマテリアリティ 「パッケージを通して社会を豊かに、人を笑顔に」と定め、サステイナ 事業活動を通 ◆ 環境に配慮した商品企画及び技術開発 Environment じた環境課題 ◆ 事業活動全体における環境負荷の低減 (環境) ブル経営を実践します。パッケージのトータルソリューション企業とし の解決 ◆ 自然保護と環境保全への貢献 て、パッケージの新たな価値を創造することで、ステークホルダーのさ ◆ 社員の健康増進と安全の確保 人を大切にし、

  25. Slide 25: 中期経営計画の進捗

    4. pHi SstHoeis © F Jey DENSI 24

  26. Slide 26: 中期経営計画(2023年度~2025年度)の概要

    中期経営計画(2023年度~2025年度)の概要 スローガン 進化 - パーパス経営・サステイナブル経営のスタート - 連結売上高 1,070億円 営業利益 70億円 2025年度目標 ROE 8%以上 ROIC 8%以上 新・中期経営計画目標(2023年度-2025年度) 連結売上高(左軸) 営業利益(右軸) (単位:億円) 1,200 1,070 120 955 940 1,000 1,000 890 100 784 796 800 68 64 67 70 80 59 600 60 41 400 32 40 200 20 0 0 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 20

  27. Slide 27: 食品市場向け成長戦略の進捗

    食品市場向け成長戦略の進捗 定量目標の進捗 施策の進捗評価 (単位:億円) 2022年度 2023年度 2025年度 ◆食品一次容器の拡販 ◎ 実績 2Q実績 通期予想 目標 ◆環境負荷低減に貢献する素材・加工の開発、FSC®商品の拡販(FSC® C020517) ◎ ◆紙袋・紙器とともに、ラベル/フィルム(軟包装)などとの複合販売 ◎ ◆得意先の省人化・効率化・自動化に貢献するソリューション提案の推進 ○ 250 121 280 320 ◆紙器商品のラインアップ拡大 △ ◆トレー・モールド容器などへの取り組み ○ 進捗状況 ◆環境負荷低減に貢献する素材・加工の開発、FSC®商品の拡販(FSC

  28. Slide 28: EC/通販市場/物流業界向け成長戦略の進捗

    EC/通販市場/物流業界向け成長戦略の進捗 定量目標の進捗 (単位:億円) 施策の進捗評価 (単位:億円) 2022年度 2023年度 2025年度 ◆得意先の輸送効率向上に貢献できる宅配袋の販売強化 ○ 実績 2Q実績 通期予想 目標 ◆得意先での省人化に貢献できる提案販売の強化 ・作業時間短縮が可能な商品設計提案 ◎ ・作業の自動化を図るソリューション提案 140 70 150 180 ◆自動梱包向けの素材・加工の開発、および拡販 ○ ◆重量物対応の強化段ボールのさらなる拡販 ○ 進捗状況 ◆得意先の輸送効率向上に貢献できる宅配袋の販売強化 ◆重量物対応の強化段ボールのさらなる拡販 ・生産

  29. Slide 29: 一般流通小売市場、他市場向け成長戦略の進捗

    一般流通小売市場、他市場向け成長戦略の進捗 定量目標の進捗 施策の進捗評価 (単位:億円) 2022年度 2023年度 2025年度 ◆紙袋シェアの拡大、および紙化を推進する更なる提案販売 ◎ 実績 2Q実績 通期予想 目標 ◆商品の販売に加え、組み立て・セットアップ業務との複合販売 △ ◆ASEANにおける販路の開拓 ○ ◆3R(Recycle Reuse Reduce)に合致した商品販売 500 258 540 570 ・環境紙 アップサイクル素材 FSC®原紙の拡販 ○ ・エコバッグ モノマテリアル商品の拡販 ・再生素材100%のオリジナル原紙・フィルムの開発 ◆お客様とともに社会貢献を

  30. Slide 30: 人的資本戦略・財務戦略の進捗

    人的資本戦略・財務戦略の進捗 人的資本戦略 財務戦略 多様な人材の ◆ キャリア採用の強化 ◆ 成長の為の投資へ優先的に資金を配分 確保 ◆ 女性活躍推進(正社員および管理職比率) 成長投資 ①設備投資 ②新規事業への投資 ◆ 障がい者雇用の拡大 ③人的投資 ④システム刷新への投資 ⑤研究開発 人材育成 ◆ 研修制度の充実 ◆ 配当性向30%以上を維持 株主還元 ◆ 自発的なスキルアップおよびリスキリング支援 ◆ 機動的な自社株買い 人員配置の ◆ タレントマネジメントシステムの有効活用 キャッシュアウト計画 適正化 ◆ 採用機会の拡大(リファラル・カムバック採用) 設備投資 紙器製造能力増強

  31. Slide 31: 参考資料

    o. SSR © F Jey DENSI

  32. Slide 32: 会社概要

    会社概要 商号 ザ・パック株式会社 (英文:THEPACKCORPORATION) 設立 1952年5月 (1991年9月上場:2022年4月東証プライム市場) 本社所在地 大阪府大阪市東成区東小橋2丁目9-3 ※2023年5月移転 事業内容 ペーパーバッグ(紙袋)、印刷紙器、段ボール製品、化成品パッケージの企画・製造・販売 役員 代表取締役社長 山下英昭 他取締役8名(社外3名) 監査役4名(社外2名) 従業員数 連結1,198名(単体852名) グループ企業 連結子会社8社(国内、米国、中国) 取引銀行 三菱UFJ銀行、三井住友銀行、三菱UFJ信託銀行、三井住友信託銀行、みずほ銀行 森田記

  33. Slide 33: 新本社社屋

    新本社社屋 新住所 大阪府大阪市東成区東小橋2-9-3 敷地面積:1,689.89㎡ 建蔽/容積率:60/300 新社屋概要 建築面積:1,066.05㎡ 延床面積:5,514.55㎡ 構造・規模:S造 7F ZEB認証評価結果(ZEB Ready達成、BELS最高評価) 建物評価 CASBEE認証評価結果(CASBEE認証 Sランク(最高評価) 国土交通省実施「令和4年度サステナブル建築物等先導事業(省 その他 CO2先導型)」プロジェクトに採択 環境への取り組み 生産性向上への取り組み ・「エコボイド」を活用した自然換気・自然採光 ・大型モニターを設置した応接室 ・太陽光パネル設置による太

  34. Slide 34: ザ・パックグループ(連結子会社8社)

    ザ・パックグループ (連結子会社8社) ザ・パック株式会社 本社(大阪) 東京本社ビル 大阪工場 奈良工場 東京工場 茨城工場 (全事業所においてISO9001、ISO14001認証取得済) 国内子会社 (株)京浜特殊印刷 日幸印刷(株) (株)パックタケヤマ 西日本印刷工業(株) カンナル印刷(株) オフセット印刷機 海外子会社 中国連結子会社 米国連結子会社 特百嘉包装制品(常熟)有限公司 特百嘉包装品 ザ・パックアメリカ(NY) 貿易(上海) 有限公司 Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. (2023年6月現

  35. Slide 35: 売上高・経常利益の推移(連結)

    売上高・経常利益の推移(連結) 会社設立(1952年)-2022年 (単位:百万円) 100,000 10,000 売上高(左軸) 経常利益(右軸) 90,000 9,000 80,000 8,000 70,000 7,000 60,000 6,000 50,000 5,000 40,000 4,000 30,000 3,000 20,000 2,000 10,000 1,000 0 0 1952 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2022 Copyright© 2023 The Pack Corp

  36. Slide 36: 主な取り扱い製品の流通構造

    主な取り扱い製品の流通構造 消費者 主な販売先 スーパー・ 百貨店 コンビニ ドラッグストア アパレル 医薬品・化粧品 雑貨 食品 家電・住設 EC(通販) etc. 原材料メーカー その他 部材 原紙・原反 インク 糊 etc. Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. 35

  37. Slide 37: ザ・パックの強み(1)

    ザ・パックの強み(1) 強み 内容 1.幅広い顧客層 ◆ 取引社数 約14,000社 食品・百貨店・専門店・量販店・一般小売・ コンビニエンスストア・ファーストフード・ アパレル・家電メーカー・通販・・・ ⇒ 特定の業界不況の影響を 受けにくい顧客基盤 アパレル・雑貨 通販 食品産業 生活産業 Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. 36

  38. Slide 38: ザ・パックの強み(2)

    ザ・パックの強み(2) 強み 内容 2.パッケージの ◆ (サポート体制の充実) 営業・リサーチ企画部門・設計やデザイン部門が協同提案 トータルソリューション ◆ (ノウハウ・情報量の充実) 提供 国内最大規模のパッケージラボを運営 ⇒ 顧客の幅広いニーズに応え コンサルティングによるソリューション提供 パッケージラボ Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. 37

  39. Slide 39: ザ・パックの強み(3)

    ザ・パックの強み(3) 強み 内容 3.製造・販売・物流一貫体制 当社グループ 製造 印刷工場 紙袋工場 全国的な サプライチェーン体制 化成品工場 紙器工場 段ボール工場 全国各地の直販営業体制 国内4工場・グループ会社・外部委託工場との協力により 物流 製品 災害・事故などの発生時のリスクマネジメントにも対応 全国各地の顧客 Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights Reserved. 38

  40. Slide 40: ザ・パックの強み(4)

    ザ・パックの強み(4) 強み 内容 4.品質管理体制 ◆ 全社にて、品質マネジメントシステムの国際規格ISO9001認証を取得 ◆ 東京工場・大阪工場にて ⇒ 食品安全マネジメントシステムの 国際規格FSSC22000認証を取得 ◆ 「品質強化によるCSの向上」の方針のもと、 安全・安心な製品の提供、顧客の信頼と満足を得られるように取り組む 5.ITを駆使した顧客 ◆ 包装資材や備品等をまとめて納品 とのネットワーク ⇒ 一括納品による物流の合理化でCO2削減にも貢献 ◆ Web発注『Pack‐Web』提供 ⇒ 顧客の発注業務を合理化 Copyright© 2023 The Pack Corp

  41. Slide 41: ESGへの取り組み(1)

    ESGへの取り組み(1) 取り組み 内容 1.環境への取り組み ◆ 2006年に国内の全工場・事業所でISO14001の認証取得 ◆ CO2排出量や廃棄物の削減、環境対応商品の開発等さまざまな取り組みを実施 ◆ 海洋プラスチックごみの削減につながる革新的な代替品の開発と普及を促進す る経済界全体として官民一体となった活動を行う「クリーン・オーシャン・マテリア ル・アライアンス」の幹事会員として活動 ◆ 再エネファンドへの出資により、再エネの普及・拡大を後押し SDGsとの 関連性 ※2022年実績 Copyright© 2023 The Pack Corporation. All Rights

  42. Slide 42: ESGへの取り組み(2)

    ESGへの取り組み(2) 取り組み 内容 2.ザ・パックフォレスト® ◆ 2000年に独自の「ザ・パックフォレスト®環境基金」を設立し、植林地にて植樹や間 伐を行うボランティア活動を開始。現在、植林地は全国に9ヵ所。 環境基金活動 ◆ 環境対応商品の販売額の一部をフォレスト環境基金として拠出 (森林保全活動) ◆ 運営はNPO法人「地球と未来の環境基金(EFF)」に委託 ◆ 社員だけでなく、顧客や一般の方と協働で森林保全活動を実施 SDGsとの 関連性 拠出基金額 1.82億円 植樹本数 21,906本 参加者合計 7,192人 ザ・パック 植樹面積 18.51Ha フォレストマーク CO2吸

  43. Slide 43: ESGへの取り組み(2)

    ESGへの取り組み(2) 取り組み 内容 2.ザ・パックフォレスト® ◆ 2023年から活動を開始したザ・パック9号目植林地 『長野県富士見町』 環境基金活動 長野県が推進する「森林の里親促進事業」に賛同し、長野県諏訪郡富士見町の (森林保全活動) 土地1.8haを「ザ・パックフォレスト富士見の森」と命名。 土地の特徴に合わせて、カラマツの植樹と保全活動を中心に活動していく。 2023年6月実施 第1回活動の実績 参加人数・・・30名 植樹本数・・・カラマツ700本 SDGsとの 関連性 集合写真 活動風景 社員、社員の家族が 専用器具で穴を掘った後に ボランティアとして参加 コンテナ苗を植え

  44. Slide 44: ESGへの取り組み(3)

    ESGへの取り組み(3) 取り組み 内容 3.人材育成と ◆ 社是「愛し愛され」、経営理念「人を大切に 人を育てる経営」の考えに則り、人材 育成、育児・介護支援、雇用の安定、その他社員の福利厚生に取り組む 職場づくり ◆ 「健康経営優良法人2023」に認定(5年連続認定) 健康診断・二次検診の徹底、禁煙チャレンジ、 ストレスチェックの運用、健康研修の実施など ◆ スキルアップにつながる評価・支援制度の導入・運用 2020年に新たな人事制度を導入、タレントマネジメントシステムによる 社員情報の一元管理、人材開発会議による公平で適切な評価、 スキルアップ支援制度による資格取得の経済的支援など SD

  45. Slide 45: ESGへの取り組み(4)

    ESGへの取り組み(4) 取り組み 内容 4.社会貢献活動 ◆ 「環境教育」の一環として、東大阪市と協同し小学校で「もの作り体験教室」実施 ◆ 公益財団法人関西フィルハーモニー管弦楽団の後援 ◆ 吉野山保勝会への寄付 ◆ 子供地球基金への賛同 ◆ 独立行政法人日本学生支援機構 の奨学金事業を支援 ◆ オンライン社会科見学『シゴトのト ビラ』(学研キッズネット) SDGsとの 関連性 心に傷を負った世界中の子どもたちへの支援活 動をおこなっている子供地球基金。当社は法人 会員として登録しており、お客様が希望される場 合、子供地球基金の絵をパッケージのグラフィッ クデザインに採用しいただくことがで

  46. Slide 46: 注意事項・IRに関するお問い合わせ先

    注意事項 本資料は、2023年12月期第2四半期決算の業績および経営方針に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券への投 資を勧誘することを目的としたものではありません。又、本資料は2023年6月末日現在のデータを基に作成しております。 本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性・完全性を保証し又は約束するものではなく、 また今後予告なしに変更することがあります。 IRに関するお問い合わせ先 ザ・パック株式会社 総務部 IR広報室 〒151-0063東京都渋谷区富ヶ谷2-8-4 TEL:03-3469-1221 FAX:03-34

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