Buligo Capital Ltd. · TASE:BLGO

Buligo Capital — Investor Presentation (March 2026)

37 slides from Buligo Capital's investor presentation, March 2026

1. Slide 1: Buligo Capital – Capital Markets Presentation, FY2025 Results

   ‫בוליגו קפיטל בע"מ‬ ‫שותף כללי )‪ (GP‬סחיר להשקעות נדל״ן פרטי בארה״ב‬ ‫מצגת לשוק ההון‬ ‫מרץ ‪ | 2026‬תוצאות ‪FY2025‬‬

2. Slide 2: Legal disclaimer

   ‫הבהרה משפטית‬ ‫מצגת זו הוכנה על‪-‬ידי בוליגו קפיטל בע"מ )"החברה"( לצרכי הצגה כללית אודות החברה ומשכך המידע הכלול במצגת זו הינו תמציתי בלבד ואינו ממצה את מלוא הנתונים אודות החברה ופעילותה‪ .‬מצגת זו אינה‬ ‫מחליפה את הצורך לעיין בדיווחים שפרסמה ותפרסם החברה לציבור‪ ,‬לרבות בדוח התקופתי של החברה לשנת

3. Slide 3: Business card

   ‫כרטיס ביקור‬ ‫היקף פעילות מצטבר בארה״ב )‪(1‬‬ ‫פעילות ניהול השקעות נדל"ן בארה"ב החל משנת ‪.2012‬‬ ‫פלטפורמה‬ ‫השקעות שבוצעו‬ ‫חברה ציבורית משנת ‪ ,2021‬החברה פועלת כשותף כללי )‪(GP‬‬ ‫סחיר‪.‬‬ ‫כספי משקיעים‬ ‫היקף עסקאות כולל‬ ‫מספר נכסים‬ ‫‪$‬‬ ‫כ‪1.8-‬‬ ‫‪$‬‬ ‫כ‪5.1-‬‬ ‫‪175‬‬ ‫השותף הכללי )‪ (GP

4. Slide 4: Improvement in results quality and earnings base in 2025

   ‫שיפור באיכות התוצאות ובבסיס הרווח בשנת ‪2025‬‬ ‫‪2024 → 2025‬‬ ‫בסיס ההכנסות התחזק – ההכנסות השוטפות)‪ (1‬עלו לעומת ‪ ,2024‬ומצביעות‬ ‫‪+24.8%‬‬ ‫על גידול בחלק ההכנסות החוזרות‪.‬‬ ‫שינוי ‪2025‬‬ ‫בהשוואה‬ ‫הרווחיות השתפרה – הרווח הנקי עלה לעומת ‪.2024‬‬ ‫לשנת‬ ‫‪+90.1%‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫הפורטפוליו המשיך

5. Slide 5: Main portfolio activity areas

   ‫תחומי פעילות עיקריים בפורטפוליו )‪(1‬‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫בתי אבות‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫השקעות‬ ‫השקעות‬ ‫השקעות‬ ‫השקעות‬ ‫סה"כ עד היום‬ ‫סה"כ עד היום‬ ‫סה"כ עד היום‬ ‫סה"כ עד היום‬ ‫פעילות‬ ‫פעילות‬ ‫פעילות‬ ‫פעילות‬ ‫‪23‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪31‬‬ ‫נכסים‬ ‫נכ

6. Slide 6: Significant milestones

   ‫ציוני דרך משמעותיים‬ ‫חציית רף ‪5‬‬ ‫חציית רף ‪1‬‬ ‫מיליארד דולר‬ ‫מיליארד דולר‬ ‫בהיקף עסקאות‬ ‫בהיקף הנכסים‬ ‫כולל‬ ‫המנוהלים )‪(AUM‬‬ ‫השקת מערך גיוס‬ ‫הנפקה ראשונית‬ ‫רכישה ראשונה ללא שותף‬ ‫לציבור של מניות‬ ‫מקומי‬ ‫הון בארה"ב‬ ‫פרויקט ראשון‬ ‫החברה‬ ‫לייזום מקבץ דיור‬ ‫הקמת משרד ראשון בארה"ב‬

7. Slide 7: Proven fundraising ability and access to quality deals

   ‫יכולת גיוס כספים מוכחת וגישה לעסקאות איכותיות )‪(1‬‬ ‫היקף גיוסי הון עצמי ועסקאות כולל על בסיס שנתי‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫‪1,087‬‬ ‫‪694‬‬ ‫‪493‬‬ ‫‪433‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪387‬‬ ‫‪353‬‬ ‫‪292‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪146‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪146‬‬ ‫‪262‬‬ ‫‪432‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪199‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪2015

8. Slide 8: Development of assets managed by the company

   ‫התפתחות הנכסים המנוהלים על ידי החברה )‪(1‬‬ ‫היקף נכסים מנוהלים‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫‪3,507‬‬ ‫‪3,297‬‬ ‫‪2,894‬‬ ‫‪2,760‬‬ ‫‪1,981‬‬ ‫‪1,637‬‬ ‫‪1,317‬‬ ‫‪1,042‬‬ ‫‪794‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪328‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪237‬‬ ‫‪322‬‬ ‫‪428‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪683‬‬ ‫‪1,013‬‬ ‫‪1,105‬‬ ‫‪1,273‬‬ ‫‪1,368‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

9. Slide 9: Investment activity across key sectors

   ‫פעילות השקעות במגוון סקטורים מרכזיים )‪(1‬‬ ‫היקף השקעות נוכחיות לפי סוג )‪(2‬‬ ‫היקף השקעות נוכחיות לפי תחום פעילות )‪(2‬‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫אחרים )‪(3‬‬ ‫‪$331‬‬ ‫בתי אבות‬ ‫ייזום ופיתוח‬ ‫‪$1,173‬‬ ‫‪$402‬‬ ‫‪9%‬‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫‪$430‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪33%‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪53%‬‬ ‫‪67

10. Slide 10: Focus on growing US states

    ‫התמקדות במדינות צומחות בארה"ב‬ ‫• המיקוד הגאוגרפי של החברה מוכיח את עצמו כפי שמשתקף בביקוש העודף המאפיין את שוקי המטרה‪.‬‬ ‫‪ 10‬המדינות עם שיעור הגירה פנימית )נטו( הגבוה‬ ‫ביותר – לאן עוברים האמריקאים‬ ‫‪WA‬‬ ‫‪MT‬‬ ‫‪ND‬‬ ‫‪ME‬‬ ‫שיעור הגירה פנימית נטו‬ ‫מדינה‬ ‫‪OP‬‬ ‫‪MN‬‬ ‫‪ID‬‬ ‫‪SD‬‬ ‫‪NY‬‬

11. Slide 11: piw NVpo0

    piw NVpo0 Buligo Banger Ig

12. Slide 12: Macro forces strengthening the commercial real estate market

    ‫כוחות מאקרו מחזקים את שוק הנדל"ן המסחרי‬ ‫ב‪ 2025-‬נרשמה ירידה בעלות החוב; המגמה נבעה בעיקר‬ ‫נפח העסקאות ב‪ 2025-‬גבוה בכ‪ 20%-‬לעומת ‪ – 2024‬קרוב‬ ‫מהצטמצמות מרווחים )‪ (spreads‬לצד ירידה קלה ב‪10YT-‬‬ ‫לממוצע השנים ‪2017-2019‬‬ ‫עלות חוב בריבית קבועה לנכסי ‪ CRE‬לפי סקטור )ריבית ממוצעת ‪-4‬רבעו

13. Slide 13: Sector trends – multifamily

    ‫מגמות בסקטור – מקבצי דיור‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫שכירות נותרת זולה משמעותית לעומת בעלות דירה – פער‬ ‫הקמת משקי בית בשנת ‪ 2025‬מצביעה על רמה גבוהה יחסית‬ ‫עלויות גבוה לטובת השכרת דירה‬ ‫לעשור האחרון ומהווה מנוע מבני שמחזק את הביקוש להשכרה‬ ‫עלות למגורים בבעלו

14. Slide 14: Sector trends – multifamily supply

    ‫מגמות בסקטור – מקבצי דיור‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫ההיצע המשיך להצטמצם ברבעון הרביעי – צמיחת המלאי השנתית ירדה ל‪2.0%-‬‬ ‫)שפל של תשעה רבעונים(; האטה נוספת צפויה ב‪2026-2027-‬‬ ‫תוספת היצע רבעונית )יחידות( וצמיחת מלאי שנתית – ‪(1) 4Q27-1Q00‬‬ ‫היתרי והתחלות בני

15. Slide 15: Sector trends – industrial and logistics

    ‫מגמות בסקטור – תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫היקף השטחים בבנייה ממשיך להישמר ברמה נמוכה ולייצר‬ ‫גידול בשטחים המושכרים מחזק את הסקטור‬ ‫תנאים תומכים לשיעורי תפוסה גבוהים יותר וצמיחת שכירויות‬ ‫היקף השטחים בבנייה ושיעור מתוך היצע השטחים הקיים ‪(1) 2

16. Slide 16: Sector trends – industrial, Shallow Bay

    ‫מגמות בסקטור – תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫גודל שכירות ממוצעת התייצב ב‪ 2025-‬סביב ‪ 42‬אלף ר"ר‪ ,‬על‬ ‫רוב הפעילות מתרכזת בשטחים קטנים‪ ,‬ותומכת באסטרטגיית‬ ‫רקע ביקוש לשטחים פונקציונליים מצד משתמשי הקצה‬ ‫התמקדות בנכסי ‪Shallow Bay‬‬ ‫שטח מושכר

17. Slide 17: Sector trends – retail centers

    ‫מגמות בסקטור – מרכזים מסחריים‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫היצע חדש מוגבל‪ ,‬ובייחוד במוקדי ביקוש‪ ,‬מחזק שיעורי תפוסה‬ ‫גידול חד בהשקעות בסקטור‪ ,‬לרבות ברבעון הרביעי ‪2025‬‬ ‫ומייצר תנאים לעליית שכירות בנכסי מסחר‬ ‫השלמות בנייה חדשה וממוצע נע ארבעה רבעונים ‪(2) 2

18. Slide 18: Sector trends – senior housing

    ‫מגמות בסקטור – בתי אבות‬ ‫בתי אבות‬ ‫מרכזים מסחריים‬ ‫תעשייה ולוגיסטיקה‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫מאז הרבעון הרביעי של ‪ ,2021‬היקף התחלות הבנייה נותר‬ ‫אוכלוסיית בני ה‪ +80-‬צפויה לצמוח ב‪ 36.6%-‬בעשור הקרוב‬ ‫בעקביות מתחת לממוצע העשור האחרון‬ ‫מספר התחלות בנייה בשווקים עיקריים )יחידות דיור( )‪(2‬‬ ‫תחזית צמ

19. Slide 19: Office market recovery

    ‫התאוששות שוק המשרדים – ספיגה חיובית ונזילות בעלייה‬ ‫שיפור עקבי בנזילות תמך בגידול של ‪ 35%‬בהיקף העסקאות‬ ‫שני רבעונים רצופים של ‪ Net Absorption‬חיובי – התייצבות‬ ‫בשנת ‪2025‬‬ ‫הביקוש למשרדים בעוד עובדים חוזרים למשרד‬ ‫היקף עסקאות בסקטור המשרדים ‪) 2001-2025‬מיליארדי דולר( )‪(1‬‬ ‫‪ Net Absorpti

20. Slide 20: Financial data

    ‫נתונים פיננסיים‬ ‫‪20‬‬

21. Slide 21: Key financial data

    ‫נתונים פיננסיים עיקריים )‪(1‬‬ ‫ליום ‪ 31‬בדצמבר ‪2025‬‬ ‫ל‪ 12-‬החודשים שהסתיימו ביום ‪ 31‬בדצמבר ‪2025‬‬ ‫ליום ‪ 31‬בדצמבר ‪2025‬‬ ‫‪ 19.5‬מיליון דולר‬ ‫‪ 26.8‬מיליון דולר‬ ‫סה"כ נכסים‬ ‫סה"כ הכנסות‬ ‫יתרת מזומנים ופיקדונות לזמן קצר‬ ‫במאזן החברה‬ ‫כ‪85.9-‬‬ ‫‪ 5.5‬מיליון דולר‬ ‫‪ 34.7‬מיליון דול

22. Slide 22: Company revenue sources

    ‫מקורות ההכנסה של החברה‬ ‫הכנסות ‪LP‬‬ ‫הכנסות ‪GP‬‬ ‫חלוקות שוטפות‬ ‫עמלת עסקה‬ ‫החברה פועלת כשותף כללי‬ ‫‪ -‬מעלות הנכס )בכל עסקה(‬ ‫)‪ (GP‬לניהול השקעות‪ .‬בנוסף‪,‬‬ ‫תקבולים ממימושים‬ ‫עמלת ייזום‬ ‫החברה משקיעה כשותף‬ ‫מעלות העסקה הכוללת )‪(2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫מוגבל )‪ (LP‬בהשקעות אותן‬ ‫היא מובילה‪ ,‬וז

23. Slide 23: Revenue analysis

    ‫תוח ה סות‬ ‫ניתוח הכנסות‬ ‫סך הכנסות לשנים ‪2020-2025‬‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫‪42.7‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪30.2‬‬ ‫‪18.0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪22.3‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪19.5‬‬ ‫‪15.5‬‬ ‫‪6.9‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪11.1‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫‪10.3‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪11.3‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫‪6.0‬‬ ‫‪+25%‬‬

24. Slide 24: Simulation of future carried interest

    ‫הדמיה של דמי הצלחה עתידיים‬ ‫מודל עסקי מבוזר – אין קיזוז דמי הצלחה בין‬ ‫•‬ ‫הון עצמי מושקע לפי שנת עסקה‬ ‫)מיליוני דולר(‬ ‫עסקאות‪.‬‬ ‫‪338‬‬ ‫מכירה בהתאם לתנאים בשוק ללא תלות‬ ‫•‬ ‫במועד ההשקעה‪.‬‬ ‫‪ – 13.0%‬דמי ההצלחה שקיבלה החברה‬ ‫•‬ ‫‪180‬‬ ‫‪193‬‬ ‫מתוך סך ההון שהושקע בעסקאות עבר‬ ‫‪154‬‬ ‫

25. Slide 25: Increase in realizations supports 2026 outlook

    ‫עלייה בהיקף המימושים ותמיכה בצפי לשנת ‪2026‬‬ ‫לאחר ירידה בפעילות המימושים בשנת‬ ‫•‬ ‫מספר נכסים שנמכרו לפי שנה‬ ‫‪ ,2024‬בשנת ‪ 2025‬נרשמה התאוששות‬ ‫מתונה עם עלייה ל‪ 6-‬נכסים שנמכרו‪.‬‬ ‫‪10‬‬ ‫בשנת ‪ 2026‬נרשמה פתיחה חיובית‪ ,‬כאשר‬ ‫•‬ ‫‪8‬‬ ‫נכון לרבעון הראשון הושלמו ‪ 3‬מימושים)‪,(1‬‬ ‫‪7‬‬

26. Slide 26: Improved revenue with real estate market recovery

    ‫שיפור ברמת ההכנסות עם התאוששות שוק הנדל״ן‬ ‫מבט קדימה‬ ‫ביצועים בשנים האחרונות‬ ‫דמי הצלחה‬ ‫דמי הצלחה‬ ‫יותר מימושים צפויים להוביל לדמי הצלחה נוספים‪.‬‬ ‫מעט מימושים לאור תנאי שוק מאתגרים‪.‬‬ ‫דמי ניהול‬ ‫דמי ניהול‬ ‫הגדלת הנכסים המנוהלים מובילה לצמיחה יציבה‬ ‫עלייה מתונה בדמי הניהול בהתאם להיקף ה

27. Slide 27: Growth engines

    ‫מנועי צמיחה‬ ‫הגדלת תזרים‬ ‫הרחבת בסיס‬ ‫הרחבת סל המוצרים‬ ‫מהשקעות‬ ‫המשקיעים של‬ ‫והשירותים‬ ‫כ‪LP-‬‬ ‫החברה‬ ‫• עסקאות בהיקפים גדולים יותר‬ ‫• הרחבת פעילות הקרנות‬ ‫• משקיעים גלובליים –‬ ‫– פוטנציאל כלכלי‬ ‫– גיוון אפיקי השקעה‬ ‫הרחבת בסיס גיוס‬ ‫• מינוף אסטרטגי – הרחבת‬ ‫• תחומי השקעה חדשים‬ ‫•

28. Slide 28: Summary

    ‫סיכום‬ ‫• שילוב של פלטפורמה צומחת‪ ,‬בסיס הכנסה שוטף מתחזק ומאזן חזק תומכים בהמשך התפתחות החברה‪.‬‬ ‫גישה לעסקאות איכותיות‬ ‫‪ Track Record‬מוכח‬ ‫רשת שותפים מקומיים וניסיון‬ ‫ניסיון ביצועי מבוסס‪ ,‬תשואות‬ ‫מוכח תומכים באיתור ובהוצאה‬ ‫עודפות ושיעור גבוה של‬ ‫לפועל של עסקאות אטרקטיביות‪.‬‬ ‫משקיעי

29. Slide 29: Thank you

    ‫תודה רבה‬ ‫‪29‬‬

30. Slide 30: D'NOD)

    D'NOD) Buligo surg rent s

31. Slide 31: Experienced management team

    ‫שדרת ניהול מנוסה ובעלת ניסיון מוכח‬ ‫אייל שלימק‬ ‫איתי גורן‬ ‫אילן תמיר‬ ‫מייסד‬ ‫מייסד‪,‬‬ ‫מייסד‪,‬‬ ‫מנכ"ל ודירקטור‬ ‫יו"ר הדירקטוריון‬ ‫מעל ‪ 30‬שנות ניסיון בייזום‬ ‫מעל ‪ 20‬שנות ניסיון בהובלת‬ ‫ניסיון עשיר של מעל ‪ 30‬שנים‬ ‫נדל"ן‪.‬‬ ‫עסקאות נדל"ן בינלאומיות‬ ‫בדיור מוגן; מנכ"ל ושותף‬ ‫בהיקפ

32. Slide 32: Main sources of company income

    ‫מקורות ההכנסה עיקריים של החברה‬ ‫החברה פועלת כשותף כללי )‪ (GP‬לניהול השקעות‪ .‬בנוסף‪ ,‬החברה משקיעה כשותף מוגבל )‪ (LP‬בהשקעות אותן היא מובילה‪ ,‬וזכאית לחלוקות‬ ‫שוטפות ותקבולים ממימושים )‪.(1‬‬ ‫חלק החברה ‪100%‬‬ ‫בעסקאות אותן מובילה החברה עם שותף – חלק החברה ‪;(1) 50%‬‬ ‫בעסקאות אותן מובילה הח

33. Slide 33: Leading deals alongside strong partners

    ‫מובילים את העסקאות לצד שותפים חזקים‬ ‫השותפה העיקרית של החברה בתחום מקבצי הדיור משנת ‪ – 2013‬החברה היא השותפה הבלעדית של ‪.Graycliff‬‬ ‫•‬ ‫מקבצי דיור‬ ‫מתמחה בתחום מקבצי הדיור‪ ,‬כולל רכישה‪ ,‬השבחה וייזום‪.‬‬ ‫•‬ ‫לשותפים המייסדים של ‪ Graycliff‬עשרות שנות ניסיון בתחום ההשקעות בנדל"ן‪ ,‬בהיקף מצ

34. Slide 34: Deal lifecycle as GP

    ‫הובלת עסקה בתור ‪ – GP‬מחזור עסקה )‪ 5-7‬שנים(‬ ‫• אופציות למימון ‪ -‬בנק )לרוב בעסקאות ייזום(‪,‬‬ ‫חברת ביטוח‪) CMBS ,‬אג"ח מגובות‬ ‫משכנתאות לנדל"ן מסחרי(‪ ,‬סוכנות ממשלתית‬ ‫)‪ ,(Fannie Mae or Freddie Mac‬ומלווים‬ ‫ארגון המימון‬ ‫• איתור עסקאות במגוון ערוצים‪.‬‬ ‫איתור‬ ‫נוספים‪.‬‬ ‫לרכישה‬ ‫‪5‬

35. Slide 35: Carried interest calculation example – White House, TN

    ‫דוגמה לחישוב דמי הצלחה – )‪White House (White House, TN‬‬ ‫נתונים לדוגמה‪:‬‬ ‫חלוקות מצטברות למשקיעים לאורך תקופת ההשקעה‬ ‫• תשואה מועדפת לשותפים מוגבלים )‪ 8% :(LPs‬בחישוב שנתי )‪(IRR‬‬ ‫• שיעור דמי הצלחה‪ 25% :‬מהרווח שנותר לאחר חלוקת התשואה המועדפת‬ ‫• סכום ההון העצמי שהושקע בפרויקט‪$13,841,000

36. Slide 36: Illustration of income sources

    ‫דוגמה להמחשה של מקורות ההכנסה‬ ‫• החברה רוכשת נכס עבור משקיעים כאשר סך ההון העצמי המושקע בעסקה הינו ‪ 10‬מיליון דולר‪.‬‬ ‫• להלן תחשיב עמלות להן זכאית החברה מתוקף היותה ‪ GP‬משותף של העסקה‪:‬‬ ‫עמלות עסקה‬ ‫‪1%‬‬ ‫דמי ניהול השקעה )‪(Asset Management Fee‬‬ ‫‪10‬‬ ‫עמלה אדמיניסטרטיבית )‪(Administrati

37. Slide 37: Student housing: strong demand and growing student population

    ‫מגורי סטודנטים‪ :‬ביקוש חזק לצד צמיחה באוכלוסיית הסטודנטים‬ ‫היקף העסקאות בסקטור בשנת ‪ 2025‬צמח בכ‪ 30%-‬בהשוואה‬ ‫שיעורי השכירות הממוצעים נותרים גבוהים בכ‪ 24%-‬בהשוואה‬ ‫לשנת ‪2024‬‬ ‫לרמתם לפני חמש שנים‬ ‫היקף עסקאות בסקטור מגורי הסטודנטים ‪) 2023-2025‬מיליארדי דולר( )‪(2‬‬ ‫שיעור שכירות ממוצע

Buligo Capital — Investor Presentation (March 2026) on 6ix