Slide 1: 2023年12月期 期末 決算説明資料
2023年12月期 期末 決算説明資料 東証プライム 4820
Slide 2: Summary
Summary I. 『 2023年12月期 期末概況 』 Appendix i. 市場環境と当社の取り組み i. 当社の取り組み ii. 業績ハイライト ii. 貸借対照表サマリー iii. 売上高／営業利益 総括 iii. セグメント別 売上高内訳 iv. 売上高 増減内訳 iv. 四半期別売上推移 v. 営業利益 増減内訳 v. セグメント別 ストック売上高推移 vi. セグメント別の業績 vi. 直近の当社お客様数の推移 vii. M&A戦略 II. 『 2024年12月期 業績見通し 』 viii. 共通情報システム基盤 i. 業績見通し ix. 電子処方箋のしくみ ii. 業績見通
Slide 3: 説明内容のハイライト
説明内容のハイライト １ 2023年12月期 業績 初の売上200億円突破 ２ 2024年12月期 業績見通し 前期M＆Aした２社の通期反映、グループ会社経営による効率化 経費抑制（TVCM等）、オンライン資格確認システムビジネスの減少と、電子処方箋システムビジネスの拡大可能性 ３ 今後の取り組み 専属営業体制、インサイドセールスの強化、ハードウェアビジネスの拡充 Webマーケティング、デジタルマーケティングへの注力 ４ 株主還元 自己株式取得の実施 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All ri
Slide 4: 市場環境と当社の取り組み（医科市場）
Ⅰ. ⅰ. 市場環境と当社の取り組み（医科市場） 医科市場 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（展示会・セミナーハイブリット化、オンライン診療の促進、予約診療、Web問診、キャッシュレス化など） ■ オンライン資格確認・対象拡大（2024年3月医療扶助対応） ■ 電子処方箋・機能強化（2023年12月～）、マイナンバーカード活用による保険証廃止（2024年秋目指す） ■ 医療DX（全国医療情報プラットフォーム、電子カルテ情報の標準化、診療報酬改定DX）本格スタート ■ 薬価改定・診療報酬改定（薬価改定：2024年4月1日／診療報酬改定：2024年6月1日） ■ サイバーセキュリティ対策（2023
Slide 5: 市場環境と当社の取り組み（調剤市場）
Ⅰ. ⅰ. 市場環境と当社の取り組み（調剤市場） 調剤市場 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（展示会・セミナーハイブリット化、薬局内業務の効率化、オンライン服薬指導の促進、薬剤の配達など） ■ 組織再編成、M&A、薬局のDX戦略、デジタルシフト、患者と繋がる工夫 ■ オンライン資格確認・対象拡大（2024年3月医療扶助対応） ■ 電子処方箋・機能強化（2023年12月～）、マイナンバーカード活用による保険証廃止（2024年秋目指す） ■ 医療DX（全国医療情報プラットフォーム、電子カルテ情報の標準化、診療報酬改定DX）本格スタート ■ 薬価改定・調剤報酬改定（薬価改定：2024年4月1日／調剤
Slide 6: 市場環境と当社の取り組み（介護/福祉市場）
Ⅰ. ⅰ. 市場環境と当社の取り組み（介護/福祉市場） 介護／福祉市場 ■ 社会の高齢化に伴う新規施設の増加、大規模チェーン介護施設の増加、 ■ 「ポストコロナ」体制への対応（非接触型のサービス提供、施設利用の制限、感染対策の強化など） ■ 「ケアプランデータ連携システム」への対応 ■ LIFE対応によるデータ精度の向上（Long-term care Information system For Evidence） ■ 介護・障害報酬改定（施行時期：2024年4月1日／2024年6月1日）※ サービスにより時期が異なる 取り組み ● 「MAPs for NURSING CARE」の販売促進（サ
Slide 7: 2023年12月期 業績ハイライト
Ⅰ. ⅱ. 2023年12月期 業績ハイライト 売上高は200億円超、ストック売上高も100億円を超えともに過去最高を記録 のれん償却増、特別報酬支給、TVCM放映などにより、営業利益は前期比で微減益 純利益は3期連続の増益。2円増配（配当性向50.4%）。決算期の変更期を除き13期連続増配 連結売上高 ストック売上高 ライセンス数 (百万円) (百万円) (件) 20,355 10,303 41,465 前期比 前期比 前期比 +20.3％ +19.5％ +17.1％ 連結営業利益 連結純利益 株主還元 (百万円) (百万円) 2,330 1,962 配当14円/株 前期比 前期
Slide 8: 2023年12月期 業績ハイライト
Ⅰ. ⅱ. 2023年12月期 業績ハイライト 2023年12月期 期末 連結業績 2023年12月期 期末 トピックス □ 株式会社グッドサイクルシステムと株式会社ユニケソフトウェアリサーチの連結子会社化により、 初期及びストック売上高の増加へ寄与 □ MAPsシリーズの新規拡販と自社製品のリプレイスにより、役務提供など初期システム売上高が増加 □ 株式会社グッドサイクルシステムと株式会社ユニケソフトウェアリサーチの連結子会社化により、販管費が増加 □ 知名度向上のためのTVCM放映や社員への還元で特別報酬支給により、販管費が増加 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. Gen
Slide 9: 売上高／営業利益 総括（セグメント別）
Ⅰ. ⅲ. 売上高／営業利益 総括（セグメント別） 売上高 営業利益 単位：百万円 単位：百万円 前期実績 当期実績 増減額 増減率 前期実績 当期実績 増減額 増減率 2022/12 2023/12 2022/12 2023/12 調剤システム事業 13,530 16,159 +2,628 +19.4% 調剤システム事業 3,031 2,939 △91 △3.0% 2,202 2,802 +600 +27.3% △409 △130 +279 ー 医科システム事業 医科システム事業 +11 +2.1% 介護システム事業 △211 △540 △329 ー 介護システム事業 539 550 713
Slide 10: 売上高 増減内訳（セグメント別）
Ⅰ. ⅳ. 売上高 増減内訳（セグメント別） 単位：百万円 調剤システム事業 ・「MAPs for PHARMACY DX」の販売拡大及びハードリプレイスに加え、 ㈱グッドサイクルシステム・㈱ユニケソフトウェアリサーチの連結子会社化に より、初期売上高が約964百万円増加 ・お客様数の増加により課金売上高も約1,417百万円増加 医科システム事業 M&A効果 ・オンライン資格確認システムの設置拡大に加え、 システム販売件数の増加により初期売上高が約596百万円増加 ・お客様数の増加により課金売上高が約49百万円増加 介護システム事業 ・ライセンス数の増加に伴う課金売上高が約24百万円増加 その
Slide 11: 初期売上高 増減内訳（調剤セグメント）
Ⅰ. ⅳ. 初期売上高 増減内訳（調剤セグメント） 単位：百万円 ※ 各項目の増減額は、収益認識基準適用前の金額であります。 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 11
Slide 12: 初期売上高 増減内訳（医科セグメント）
Ⅰ. ⅳ. 初期売上高 増減内訳（医科セグメント） 単位：百万円 ※各項目の増減額は、連結子会社増減考慮前の金額であります。 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 12
Slide 13: 営業利益 増減内訳（セグメント別）
Ⅰ. ⅴ. 営業利益 増減内訳（セグメント別） 単位：百万円 セグメント共通 ■シェア拡大ためのTVCMの実施や社員への還元で特別報酬の支給など販管費が増加 調剤システム事業 ・㈱グッドサイクルシステムと㈱ユニケソフトウェアリサーチの連結子会社化により、 販管費が増加 医科システム事業 ・オンライン資格確認システムが利益の増加に寄与 ・初期システム売上と課金売上高の伸長による売上総利益の増加 介護システム事業 ・「MAPs for NURSING CARE」のリリースに伴い減価償却費が増加 その他の事業 ・子会社キャッシュレス事業の利益貢献により営業利益が黒字 ※ セグメント別の売上高及び営業
Slide 14: 営業利益 増減内訳
Ⅰ. ⅴ. 営業利益 増減内訳 ・連結子会社の増加 単位：百万円 M&A効果 ・特別報酬の実施 ・TVCMの放映 ・のれんの償却 販管費 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 14
Slide 15: セグメント別の業績（連結）
Ⅰ. ⅵ. セグメント別の業績（連結） 単位：百万円 ※セグメント別の売上高及び営業利益又は営業損失は、セグメント間の内部取引消去前の金額であります。 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 15
Slide 16: 2024年12月期 業績見通し（連結）
Ⅱ. ⅰ. 2024年12月期 業績見通し（連結） （単位：百万円） 全体 ・M&A効果、ハードウェアビジネスの拡充、インサイドセールスの強化による拡販 で増収計画 ・徹底したコスト削減と粗利率の高いストック売上の増加で増益計画 調剤 ・㈱グッドサイクルシステムと㈱ユニケソフトウェアリサーチの連結対象期間の変更 により、売上高が増加 ・のれん償却及び改正対応等による製造原価の増加で営業利益は微増 医科 ・システム販売件数が増えるが、前期オンライン資格確認システム等の特別需要 が旺盛だったため、全体として売上高が減少 ・売上高の減少に加え、改正対応等による製造原価の増加で営業損失は拡大 介護 ・
Slide 17: 2024年12月期 業績見通しハイライト
Ⅱ. ⅱ. 2024年12月期 業績見通しハイライト オンライン資格確認システムの一過性の売上の剥落があるものの、M&A効果、ハードウェアビジネスの拡充、拡販努力で増収を達成する計画 徹底したコスト削減と粗利率の高いストック売上の増加で増益も達成する計画 電子処方箋普及に対する政府の追加政策によっては、更なる売上・利益の積み上げの可能性あり 2024年12月期業績予想 予想の前提 売上収益 22,014百万円 ＋ 昨年度買収したグッドサイクルシステム、ユニケソフトウェアリサーチの通期貢献 （増収率） （+8.1％） － 一過性の売上（オンライン資格確認システム）は今期見込まず 調剤
Slide 18: 参考：オンライン資格確認システム及び電子処方箋 比較
参考：オンライン資格確認システム及び電子処方箋 比較 義務 オンライン ・新規顧客導入時の初期単価向上要因になる 資格確認 申込済のお客様(医科・調剤)の設置対応がほぼ完了 ・集中需要に伴う初期売上の急増が剥落 システム※1 4月 10月 4月 9月 ※1 マイナンバーカード 申込開始 本格運用開始 導入の義務化 義務化の経過措置終了 等を活用し、オンラインで の資格情報を確認 2021年 2022年 2023年 2024年 推奨 1月 電子処方箋 申込開始 システム ※2 申込済のお客様への継続取組で一定の売上が貢献 ※2 処方箋の電子化、 クリニック・薬局で薬の ※政府の追加政策によっては
Slide 19: 連結業績推移／会計年度別
Ⅱ. ⅲ. 連結業績推移／会計年度別（単位：百万円） 『フロー型』 『一部ストック型』 『完全ストック型』 単位:百万円 決算期変更により、2020年度は9ヶ月決算 売 上 高 11,395 11,288 8,776 9,818 8,202 9,013 10,257 11,369 11,257 13,199 13,676 13,953 13,133 14,023 9,660 14,436 16,919 20,355 22,014 営 単位:百万円 業 利 益 1,740 1,010 86 835 1,209 1,672 1,232 1,861 2,597 3,063 2,622 1,583 1
Slide 20: M&A戦略（PMI）
Ⅱ. ⅳ. M&A戦略（PMI） ストック型の事業基盤を拡大 徹底したコスト削減の実施とスケールメリットの追求 買収した企業のソフトウェアのアップデート、顧客サポートを継続 各社既存のUIを残しつつもエンジンを共通化することで、管理コスト低減と付加価値の向上 プロダクト戦略 各社システム付加価値の向上で、課金売上を中心としたビジネスモデルに転換 徹底したサポートで、競合製品への乗り換えを抑制（95%以上の顧客が継続） 他社リプレイスにかけるコストの削減及び競合エリアにおける価格競争の緩和 本社やオフィスの統合移転などを通じたコスト削減策を推進（一部オフィス移転は
Slide 21: 営業体制の抜本的な改革
Ⅱ. ⅴ. 営業体制の抜本的な改革 2024年度より営業体制を抜本的に改革。営業チームの専属化、インサイドセールスへの注力によって、新規のお客様の獲得力UPを実現 マーケティングについて、Webおよびデジタルマーケティングをより効果的に活用することで、特に医科システム、介護/福祉システムについて当社 の課題であった認知度の向上と、着実な新規のお客様の獲得を図る 従来は、1つの営業チームで調剤、医科、介護/福祉すべての 従来 営業本部 営業を行っていた ① 2024年1月より、セグメント毎に統括責任者を配置。調剤に偏 (主に)直接営業 営業チームの りがちであった営業リソースを医
Slide 22: マーケティング活動の強化
Ⅱ. ⅵ. マーケティング活動の強化 リアル、Web、デジタルを活用したハイブリッドでのマーケティングを通じたリードの獲得、および当社新体制におけるインサイドセールスによる効果 的なフォローアップ営業を通じて、確実な新規のお客様の獲得を実現 リアルマーケティング Webマーケティング デジタルマーケティング • 当社独自のセミナー開催 • Web広告や業界サイトを有効 • SNSなどを通じて、潜在ユーザーへ • 他社主催のセミナーや展示会 に活用し、当社サービスの特長 プッシュアップローチが可能 への参加 をより広く認知 良質なリードの獲得 当社インサイドセールスによる フォローアップ営業
Slide 23: 当社シェア及びシェア拡大に関する考え
Ⅱ. ⅶ. 当社シェア及びシェア拡大に関する考え 各市場ともに上位メーカーへの集約が進んでいるが、数千件の顧客を抱える中堅ベンダーも数多く存在 顧客数1万件以下のベンダーは、制度変更に伴うソフトウェアの改定が大きな負担 今後も積極的なM&Aと拡販努力で各市場でのシェア拡大を目指していく方針 調剤システム 医科システム 介護/福祉システム シェア 43.7％ シェア 3.4％ シェア 5.7％ 当社お客様 ：24,059件 当社お客様 ： 3,053件 当社お客様 ： 14,353件 対象母数 ：55,000件 対象母数 ：90,000件 対象母数 ：250,000件 中期計画目標：
Slide 24: 株主還元（配当）
Ⅱ. ⅷ. 株主還元（配当） 13期連続実質増配 20 70.0% （決算期変更期を除く） 62.8% 60.0% 50.7% 50.4% 45.8% 15 14 44.9% 50.0% 42.8% 34.1% 14 37.6% 12 11 40.0% 27.7% 10 10 9.5 7 7 10 31.3% 25.7% 9.25 25.2% 7.75 30.0% 20.3% 8 21.4% 7 5.5 6 6 5.625 5.875 6 20.0% 5 4.625 9.0% 5.75 3.75 3.75 4 2.63 7 7 2.25 3.375 10.0% 1.63 2.5 4 4 4 4
Slide 25: 株主還元（自己株式取得）
Ⅱ. ⅷ. 株主還元（自己株式取得） 取得期間 取得総額 【ご参考】2024年2月14日決議内容 2010年11月10日 ～ 5,700万円 2011年02月09日 ～ 6,900万円 取得株式総数：上限 160万株 2011年09月05日 ～ （発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 2.26％） 7,900万円 2011年11月11日 ～ 7,700万円 取得株式総額：上限 10億円 2015年05月25日 ～ 9,900万円 取得期間 ：2024年2月15日から 2018年06月18日 ～ 5億円 2024年12月30日まで 2019年01月07日 ～ 5億円 2020年06月11
Slide 26: 現中期経営計画の自己評価
Ⅱ. ⅸ. 現中期経営計画の自己評価 数値目標未達、株価低迷 2024年12月期以降、速やかに業績の回復、株主還元の充実、資本効率の改善を目指し、投資いただき易い銘柄へ 実績との比較 自己評価 株価 過去最高値1,139円1)と比較して39%下落 (2023年12月29日時点） （同期間においてTOPIX指数は22%上昇） 売上高 修正中計目標2)16,710百万円に対し、今期予想22,014百万円 営業利益 修正中計目標3,466百万円に対し、今期予想2,573百万円 過去10年の最高値17.2%（2014年3月期）に比べて、 ROE 2023年12月期は9.8%と下
Slide 27: 次期中期経営計画に関して
Ⅱ. ⅹ. 次期中期経営計画に関して 当社は次期中期経営計画を今期中に公表の予定 現在、当社の課題を洗い出し、具体策を検討中 未達に終わった現中期経営計画に対する状況から、調剤、医科、介護/福祉、それぞれ独立した営業体制に変更し、 それぞれの営業結果に対する責任を明確化 Webマーケティングやデジタルマーケティングを活用したマーケティング活動を開始、顧客数の数値目標もより現実的な目 標に変更の予定 経営戦略 売上、利益は重視しつつ、当社が属する業界に相応しいKPIの採用を検討 M&A活用の観点から、営業利益だけではなくのれん償却前利益の成長にも注力 市場シェア40%
Slide 28: Appendix
Appendix (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 28
Slide 29: 当社の取り組み：マーケティング活動、営業活動
Ⅲ. ⅰ. 当社の取り組み マーケティング活動、営業活動 医科 調剤 介護 内容 デジタルWebマーケティング強化：SEOの実施、YouTubeチャンネル活用、認知度向上 〇 〇 〇 オンラインセミナーの強化、製品サイトリニューアル、MAツール、動画、導入事例コンテンツ強化 〇 〇 〇 総合ポータルサイト「EM-AVALON」による取引先や顧客ロイヤリティ向上、マイページでの納品書、請求書等電子提供 〇 〇 総合ポータルサイト「EM-AVALON」によるサイバーセキュリティ対策関連情報及び必要資料提供(2024年2月予定） 〇 マイページ「MY AVALON」における「医科ダッシュボード」提供
Slide 30: 当社の取り組み：社会貢献活動
Ⅲ. ⅰ. 当社の取り組み 社会貢献活動 テニスアカデミー及びプロテニスプレイヤーへの支援 ・テニスアカデミー「Ai Love All Tennis Academy」への支援 EMシステムズ所属ペアで初 ・プロテニスプレイヤーとの所属契約 今村プロ・阿部プロペア W25複優勝 ・12月10日 「EMテニスクリニックin関東」を開催 W25 SOLAPUR(インド)でEMシステムズ所属の 伊達公子×YONEX PROJECTへのスポンサー参加 今村咲プロと阿部宏美プロペアがダブルス優勝いたしました。 EMテニスクリニックin関東の模様 Ai Love All Tennis Academy
Slide 31: 当社の取り組み：支援活動
Ⅲ. ⅰ. 当社の取り組み 支援活動 ＜当社主体の研究支援活動＞ 〇医療AI・デジタルツイン開発学講座への寄附 （講座長：東京大学特任准教授 河添悦昌氏） AIとICTを基軸とした新しい医療サービスの基盤開発を目的とした「東京大学 医療AI開発学講座」の活動趣旨に賛同し、2017年度 から同講座への寄付を開始 2023年度に同講座は「医療AI・デジタルツイン開発学講座」へと発展し、その研究開発支援のための寄附を継続 〇次世代の電子カルテの基盤検討に参画 （代表者：東京大学教授 大江和彦氏） 次世代電子カルテの共通基盤の構築を目指して設立された「一般社団法人NeXEHRS」の活動に参画 〇ポリフ
Slide 32: 当社の取り組み：支援活動
Ⅲ. ⅰ. 当社の取り組み 支援活動 ＜当社主体の支援活動＞ 〇戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）への参画 （内閣府） 内閣府の「総合科学技術・イノベーション会議」が司令塔となり基礎研究から実用化・事業化までを見据えた取組を推進するプログラ ム（SIP）の2023年度からの第3期「統合型ヘルスケアシステムの構築」における協力機関として、「クラウド型標準電子カルテ」のコ ア機能の仕様策定等に参画 〇オンライン資格確認・電子処方箋の先行実施 （厚生労働省） 厚生労働省からの協力要請を受け、2022年10月から全国4地域（山形県酒田、福島県須賀川、千葉県旭、広島県安佐）で 先行的に電子処方
Slide 33: サステナビリティ経営の強化
Ⅲ. ⅰ. 当社の取り組み／サステナビリティ経営の強化 非財務指標および長期目標の達成、進捗状況の開示 サステナビリティサイトにて詳細を開示（リンク） 【人的資本についての取り組み】 従業員エンゲージメント 長期目標KPI • 人材育成、研修体制整備を本格化 レーティング※ （2030年） • 自己スキル充足機会の提供（e-Learning） • 従業員エンゲージメントサーベイの導入 「組織風土」「人的資源」に課題 →組織の再編成、経営層と従業員との対話、採用活動を積極化 「A」相当 【目標】 • 従業員エンゲージメントスコアの向上を長期目標KPIとして策定 ※株式会社リンクアンドモチベーショ
Slide 34: 貸借対照表サマリー
Ⅲ. ⅱ. 貸借対照表サマリー（単位：百万円） 主な増減額 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 34
Slide 35: セグメント別 売上高内訳
Ⅲ. ⅲ. セグメント別 売上高内訳 ※ セグメント別の売上高は、セグメント間の内部取引消去前の金額であります。 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 35
Slide 36: 四半期別売上推移（調剤システム事業）
Ⅲ. ⅳ. 四半期別売上推移（調剤システム事業） 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 36
Slide 37: 四半期別売上推移（医科システム事業）
Ⅲ. ⅳ. 四半期別売上推移（医科システム事業） 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 37
Slide 38: 四半期別売上推移（介護/福祉システム事業）
Ⅲ. ⅳ. 四半期別売上推移（介護/福祉システム事業） 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 38
Slide 39: セグメント別 ストック売上高推移
Ⅲ. ⅴ. セグメント別 ストック売上高推移 四半期別売上推移（単位：百万円） (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 39
Slide 40: 直近の当社お客様数の推移
Ⅲ. ⅵ. 直近の当社お客様数の推移 調剤システム 医科システム 介護/福祉システム 単位：件 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 40
Slide 41: M&A戦略（トラックレコードと効果）
Ⅲ. ⅶ. M&A戦略（トラックレコードと効果） 調剤市場のシェア拡大、新規市場参入への基盤となる顧客獲得などを目的に、7社の買収を実行 10年間の成長 対象企業は十分なスケールを有しておらず、利益が低水準であるため、低いバリュエーションで買収が可能 中堅ソフトウェア会社が多く存在する為、今後も積極的なM&Aを継続する方針 単位：百万円 お客様数 買収額 のれん のれん償却費(年間) M&A実績 2013年度 ㈱ユニコン 医科 1,590 軒 22 230 償却済 M&A効果 2014年度 調剤 +20,716 コスモシステムズ㈱ 2,492 軒 147 160 償却済 2018年
Slide 42: M&A戦略（課金及びストック売上高）
Ⅲ. ⅶ. M&A戦略（課金及びストック売上高） M&Aが顧客基盤の拡大、課金及びストック売上の拡大に大きく寄与 今期に実施した2件のM&Aもそれぞれ、第2四半期・第3四半期より課金及びストック売上の成長に貢献 YoY成長率 39.8％増 課金売上高の推移 ストック売上の推移 約3.4倍 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2014年3月期 2023年12月期 2022年度 2023年度 M&A前 M&A効果 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 42
Slide 43: M&A戦略（グッドサイクル社、ユニケ社買収に関して）
Ⅲ. ⅶ. M&A戦略（グッドサイクル社、ユニケ社買収に関して） ㈱グッドサイクルシステムは薬歴ソフトのトップシェアを達成してきた会社 補 完 近年、薬局の業務では、薬歴ソフトへの投資が活性化 事 業 当社も自社の薬歴機能があるものの、使い勝手などで 専業ソフトに遅れを取っていた 重 期待されるクロスセルの事業機会 複 当社既存顧客への㈱グッドサイクルシステムの薬歴システムの販売 事 ㈱グッドサイクルシステム顧客への当社レセコンの販売 業 シェア50%達成で可能となる事業展開 2位以下を引き離すことで、薬局市場でのシェアをさらに拡大 ㈱ユニケソフトウェアリサーチ
Slide 44: M&A戦略（企業概況）
Ⅲ. ⅶ. M&A戦略（企業概況） ・電子薬歴システム事業の中で多くの経験と技術を蓄積し優れたシステム開発力を保持 ・5,000件超の電子薬歴システムのお客様数を有している スマート薬歴「GooCo」 主な製品 服薬フォローアップ＆オンライン服薬指導対応ツール「Followcare」 本社：東京都渋谷区 拠点：全国８カ所 従業員数：82名 ・創業約40年の老舗レセプトコンピュータ及び電子薬歴メーカー ・2,500件超の薬局にシステムを提供、特に三大都市圏において高いシェアを有している 電子薬歴レセコン一体型システム「P-CUBE n」、経営管理・在庫最適化サービス「SOS」 主な製品 レセコン
Slide 45: 共通情報システム基盤
Ⅲ. ⅷ. 共通情報システム基盤 (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 45
Slide 46: 電子処方箋のしくみ
Ⅲ. ⅸ. 電子処方箋のしくみ 出典：厚労省 電子処方箋サイトより （https://www.mhlw.go.jp/stf/ denshishohousen.html） (C)2024 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved. 46
Slide 47: 株式会社ＥＭシステムズ 総務部 IR担当
株式会社ＥＭシステムズ 総務部 IR担当 ご質問・お問合せ先： https://emsystems.co.jp/ir/mailform.html 本説明資料に記載されている内容は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の 前提に基づいております。将来発生する事象等により内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義 務を負うものではありません。 また、本資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、多分に不確定な要素を含んでいるため、実際の業 績等は、様々な要因により、大きく異なる可能性があることをご了承ください。