Nhk Spring Co., Ltd. · TSE:5991
Nhk Spring — Earnings Presentation (November 2007)
20 slides from Nhk Spring's earnings presentation, Nov 19, 2007
Slide 1: 中計経営計画 2008.4～2011.3
「夢」と「可能性」を求めて 中計経営計画 2008.4～2011.3 日本発条株式会社 2007年11月19日 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd. All rights reserved 1
Slide 2: 中期経営計画（2008.4～2011.3）
「夢」と「可能性」を求めて 中期経営計画 （2008.4～2011.3） 代表取締役社長 天木 武彦 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 2
Slide 3: 目次
「夢」と「可能性」を求めて 目 次 ・０７中計進捗状況 ・１０中計の外部環境 ・１０中計のスローガン ・１０中計策定の基本方針 ・１０中計の事業別重点施策 ・１０中計の目標 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 3
Slide 4: 07中計進捗状況・・・売上高
「夢」と「可能性」を求めて ０７中計進捗状況・・・売上高 売上高推移 （百万円） （単位：億円） ０７中計売上高目標（３８００億円） 5000 4000 3831 4281 4761 3000 2000 1000 0 ０６／３ ０７／３ ０８／３ ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 4
Slide 5: 07中計進捗状況・・・営業利益
「夢」と「可能性」を求めて ０７中計進捗状況・・・営業利益 営業利益推移 （百万円） （単位：億円） ０７中計営業利益目標（３０４億円） 400 300 296 200 251 216 100 0 ０６／３ ０７／３ ０８／３ ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 5
Slide 6: 10中計の外部環境
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の外部環境 ①経済 ・世界経済は今後も成長を維持する。 ・原油、原材料価格の高騰が成長の抑制要因。 ②自動車産業 ・米国市場は、成長は鈍化するもの高水準を維持。 ・ＢＲＩＣ’ｓを中心にした新興市場の拡大。 ・国内生産は、１１００万台以上を維持。 ・環境、安全対策がより重要になる。 ③情報機器産業 ・技術革新を伴いながら高成長を継続。 ・電子部品では日本企業の優位性が継続する。 ・短期的需給変動は避けられない。 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 6
Slide 7: 10中計のスローガン
「夢」と「可能性」を求めて １０中計のスローガン 「夢」と「可能性」を求めて Realizing new visions and possibilities ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 7
Slide 8: 10中計策定の基本方針
１０中計策定の基本方針 「夢」と「可能性」を求めて ①将来ビジョンの創造 （市場・顧客の視点での存在意義の向上） ②現状の再認識と将来ビジョンとのギャップの把握 ③将来ビジョンとのギャップを埋めるための対応策検討 ④対応策（ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ）推進体制の構築 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 8
Slide 9: 10中計の事業別重点施策
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策 １．懸架ばね事業 名実ともに世界ナンバーワンを目指す ２．シート事業 シート専業大手と対等な「ものづくり力」の確立を目指す ３．精密部品事業 技術開発力の一層の強化により、各分野で世界トップを目指す ４．産業機器ほか事業 ニッチ部門での圧倒的な競争力の確立による高収益を目指す ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 9
Slide 10: 10中計の目標
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の目標 １０中計の目標 ０７年予想 １０年目標 売上高 4,761億円 6,200億円 営業利益 296億円 470億円 営業利益率 6.2% 7.6% ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 10
Slide 11: 10中計の事業別重点施策と目標
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策と目標 取締役専務執行役員 長澤 國雄 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 11
Slide 12: 目次
「夢」と「可能性」を求めて 目 次 ・１０中計の事業別重点施策 ・１０中計目標の詳細 ・２０１１年３月期目標値 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 12
Slide 13: 懸架ばね事業
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策 １．懸架ばね事業 名実ともに世界ナンバーワンを目指す グローバル体制の確立 世界トップ品質 コスト競争力 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 13
Slide 14: シート事業
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策 ２．シート事業 シート専業大手メーカーと対等な「ものづくり力」 （技術開発力、コスト、規模）の確立を目指す 技術開発力強化を一層加速 グローバル戦略の構築 完成品シート・安全部品ビジネスの拡大 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 14
Slide 15: 精密部品事業①
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策 ３．精密部品事業① 技術開発力の一層の強化により、各分野で世界トップを目指す。 ＨＤＤ用サスペンション事業 ➢ ２０１０年世界シェア５０％を目指し拡販強化 ＨＤＤ用メカパーツ事業 ➢ 日本、中国、タイの３極体制の確立 圧縮ばね事業 ➢ 中国、北米事業の拡大、欧州地区への拡販強化 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 15
Slide 16: 精密部品事業②
「夢」と「可能性」を求めて １０中計の事業別重点施策 ３．精密部品事業② 技術開発力の一層の強化により、各分野で世界トップを目指す。 マイクロコンタクタ事業 ➢ 半導体分野での拡販による収益力の拡大 接合セラミック事業 ➢ 技術開発力への注力により欧米半導体メーカーへの拡販強化 プリント配線板事業 ➢ アルミ基板への注力による事業拡大 偽造防止関係事業 ➢ 偽造品防止、セキュリティ事業の拡大 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 16
Slide 17: 産業機器ほか事業
１０中計の事業別重点施策 「夢」と「可能性」を求めて ４．産業機器ほか事業 ニッチ部門での圧倒的な競争力の確立による高収益を目指す。 配管支持装置事業 化成品事業 二多段式駐車装置事業 ゴルフシャフト事業 産業用ばね機構品事業 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 17
Slide 18: 分野別セグメント目標
「夢」と「可能性」を求めて １０中計目標の詳細 （１）分野別セグメント目標 （単位：億円） 分野別 項 目 ２００６年 ２００７年 ２０１０年 実績 予想 目標 売上高 1,045 1,077 1,289 懸架ばね 営業利益 12 36 85 率 1.2% 3.4% 6.6% 売上高 1,446 1,649 2,078 シート 営業利益 61 63 102 率 4.2% 3.8% 4.9% 売上高 1,376 1,551 2,088 精密部品 営業利益 143 162 236 率 10.4% 10.4% 11.3% 産業機器 売上高 414 484 745 ほか 営業利益 35 34 47 率
Slide 19: 所在地別セグメント目標
「夢」と「可能性」を求めて １０中計目標の詳細 （２）所在地別セグメント目標 （単位：億円） 所在地 項 目 ２００６年 ２００７年 ２０１０年 実績 予想 目標 売上高 3,136 3,343 4,244 日 本 営業利益 212 205 273 率 6.7% 6.1% 6.4% 売上高 424 466 617 北 米 営業利益 ▲22 ▲4 28 率 -5.1% -0.9% 4.5% 売上高 721 953 1,339 アジア 営業利益 61 96 169 率 8.5% 10.0% 12.6% 売上高 4,281 4,761 6,200 合 計 営業利益 251 296 470 率 5.9
Slide 20: 2011年3月期 目標値
「夢」と「可能性」を求めて ２０１１年３月期 目標値 （単位：億円） ２００８／３予想 ２０１１／３目標 売上高 4,761 売上高 6,200 営業利益 296 営業利益 470 （利益率） 6.2% （利益率） 7.6% 経常利益 315 経常利益 500 当期利益 202 当期利益 300 ©2007 NHK Spring Co.,Ltd All right reserved. 20