Ims Sa · GPW:IMS
Ims Sa — Investor Presentation (March 2025)
17 slides from Ims Sa's investor presentation, Mar 15, 2025
Slide 1: Grupa IMS
Warszawa, 15 marca 2025 roku Grupa IMS KsiążęcaStreet15 Michał Kornacki – Prezes Zarządu Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu Bądź z nami na bieżąco: @imssensory
Slide 2: Zastrzeżenia prawne
Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana przez IMS S.A. z siedzibą w Warszawie („IMS”) przy współpracy spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej IMS („Grupa IMS”). IMS i Grupa IMS nie ponoszą odpowiedzialności za działania podejmowane przez jakiekolwiek podmioty w związku z
Slide 3: Aktualna struktura Grupy Kapitałowej IMS
Aktualna struktura Grupy Kapitałowej IMS W ramach Grupy można wyodrębnić: biznes o charakterze „value” (spółki marketingu sensorycznego) oraz biznes o charakterze „growth” (spółki projektu Closer Music). GROWTH VALUE od 2019 r. od 2000 r.
Slide 4: Biznes „value”
Biznes „value” Usługi abonamentowe audio-, wideo- i aromamarketingu oraz usługi Digital Signage i reklamy in-store. Dojrzały biznes o umiarkowanym tempie wzrostu, generujący gotówkę i pozwalający na realizację polityki dywidendowej. Działamy w segmencie mediów i nowoczesnych technologii od 25 lat. W
Slide 5: Biznes „value” – lokalizacje abonamentowe
Biznes „value” – lokalizacje abonamentowe Blisko 3 tys. nowych lokalizacji abonamentowych pozyskanych w roku 2024, przede wszystkim w kategorii premium. IMS jest liderem rynku o dużym potencjale wzrostowym. Cały rynek w Polsce można szacować na ponad 1 mln lokalizacji abonamentowych na bazie istniej
Slide 6: Biznes „value” – przykładowe realizacje
Biznes „value” – przykładowe realizacje https://imssensory.com/realizacje
Slide 7: Biznes „value” – struktura przychodów
Biznes „value” – struktura przychodów Struktura przychodów w roku 2024 – Grupa IMS bez kategorii „pozostałe” • Dwucyfrowe tempo zwiększania przychodów 8,3% z abonamentów audio, wideo oraz aroma 5,2 mln zł -31% rdr • Wpływy z abonamentów odpowiadały za 63,1% przychodów (39,4 mln zł), z czego 28,5% bl
Slide 8: Wyniki finansowe
Wyniki finansowe 70 25 40% 14 0,25 63,1 63,5 36% 21,5 12,3 60 58,5 35% 12 34% 20 0,2 30% 19% 27% 17,4 50 28% 28% 10 17% 41,9 15,2 16,0 25% 15 0,15 40 36,8 8 7,5 7,2 12% 20% 10,4 12% 30 6 7,1 10 0,1 15% 8% 20 4 10% 3,1 5 0,05 10 2 5% 0 0 0% 0 0 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2
Slide 9: Regularne wypłaty dywidendy
Regularne wypłaty dywidendy o Nieprzerwanie od 12 lat bezpośrednie dzielenie się zyskami z akcjonariuszami , o Polityka dywidendowa stanowi o corocznym ,5 0,2 , przeznaczaniu do podziału między 25 0,24 0,2 4, , 0,2 Akcjonariuszy co najmniej 75% 2 0, 0, skonsolidowanego zysku netto przypisanego 5 ,5
Slide 10: Biznes „growth” – projekt Closer Music
Biznes „growth” – projekt Closer Music platforma closermusic.com
Slide 11: Closer Music
Closer Music • Technologiczny projekt muzyczny, który wystartował w 2019 r. pod kierownictwem ekspertów branż retail, mass media i music industry. • Własność 100% praw autorskich do całej biblioteki utworów i dźwięków dzięki produkcji in-house. • 100% kontroli jakości dzięki własnym studiom nagrań w
Slide 12: Closer Music – one stop shop
Closer Music – one stop shop ONE-STOP SHOP Użytkownik może wybrać subskrypcję całej biblioteki lub uzyskać licencję na pojedynczy utwór, zyskując swobodę decydowania o sposobie korzystania z muzyki.
Slide 13: Closer Music – zarządzanie prawami autorskimi
Closer Music – zarządzanie prawami autorskimi Porozumienie z ZAIKS o zarządzanie prawami autorskimi. Rejestracja utworów Closer Music i pobieranie tantiem z tytułu publicznych odtworzeń. Nieograniczona dystrybucja i monetyzacja katalogu muzycznego. Planowana współpraca w zakresie eksportu polskiej s
Slide 14: Closer Music – marketing
Closer Music – marketing Niskonakładowe działania marketingowe przyniosły rozpoznawalne miejsca współpracy z ważnymi graczami w swoich sektorach i wysoką aktywność w wielu obszarach reklamy korporacyjnej i social mediach. Oczekiwane jest pozyskanie inwestorów zewnętrznych i zwielokrotnienie wydatków
Slide 15: Closer Music – cele stawiane na rok 2028
Closer Music – cele stawiane na rok 2028 • Ponad 30 000 utworów i ścieżek dźwiękowych • 1 milion użytkowników we wszystkich segmentach • Kilku rozpoznawalnych partnerów, nagradzanych np. w konkursach typu Oscary / Grammy • 2-3% udziału w całym rynku muzycznym • 100 mln użytkowników całkowitego średn
Slide 16: Grupa IMS na GPW
Grupa IMS na GPW • Obecna kapitalizacja całej Grupy to około 130 mln PLN • Ostatnie transakcje pozyskania inwestorów zewnętrznych do Closer Music po wycenie 80 mln PLN dla tego projektu, co implikuje potencjalną wycenę biznesu „value” przy wskaźniku C/Z 6, podczas gdy średnia dla WIG to 12, a dla sW
Slide 17: Dziękujemy za uwagę
Dziękujemy za uwagę Kontakt dla inwestorów i mediów: Bogna Sikorska Adrian Boczkowski +48 501 239 339 +48 506 324 456 b.sikorska@pandl.pl a.boczkowski@pandl.pl