Hamborner Reit Ag · XETR:HABA

Hamborner Reit — Investor Presentation (April 2025)

39 slides from Hamborner Reit's investor presentation, April 2025

  1. Slide 1: Unternehmenspräsentation April 2025

    Unternehmenspräsentation April 2025 Büroobjekt Ingolstadt

  2. Slide 2: Agenda

    1 HAMBORNER auf einen Blick 2 Portfolioüberblick 3 Asset / Property Management 4 Finanzkennzahlen 5 Nachhaltigkeit / ESG 6 Anhang Bürogebäude Ratingen

  3. Slide 3: HAMBORNER auf einen Blick

    HAMBORNER auf einen Blick Büroobjekt ‚Nu-Office‘ München

  4. Slide 4: Unternehmensprofil

    Unternehmensprofil Historie Unternehmensprofil ▪ Börsennotiertes deutsches Gewerbeimmobilienunternehmen 1953 Unternehmensgründung ▪ Ertragsstarkes und diversifiziertes deutschlandweites Immobilienportfolio ▪ Zwei-Säulen-Portfoliostruktur mit Schwerpunkt auf Einzelhandels- und Börsennotierung Büroimm

  5. Slide 5: Die HAMBORNER-Aktie

    Die HAMBORNER-Aktie Die HAMBORNER-Aktie Aktionärsstruktur Aktienkurs 6,30 € (Stand: 31. Dezember 2024) 12,2 % RAG-Stiftung Marktkapitalisierung 512,5 Mio. € (Stand: 31. Dezember 2024) WKN/ISIN A3H233 / DE000A3H2333 81.343.348 5,7 % BlackRock Ticker Symbol HABA Aktien Aktiengattung Namensaktie 82,1 %

  6. Slide 6: Portfolioüberblick

    Portfolioüberblick Büroobjekt Münster

  7. Slide 7: Portfoliostrategie – Zielstruktur

    Portfoliostrategie – Zielstruktur Einzelhandelsportfolio Büroportfolio Immobilien mit Wertsteigerungs- Immobilien mit Wertsteigerungs- 10-20% 10-20% potenzial (‚Manage-to-Core‘) potenzial (‚Manage-to-Core‘) Beibehaltung / Erweiterung des 80-90 % Beibehaltung / Erweiterung des 80-90% soliden Bestands

  8. Slide 8: Portfoliomanagement-Ansatz

    Portfoliomanagement-Ansatz ▪ Einzelhandel Assetklassen ▪ Büro ▪ ‚Core‘ Risikoprofil ▪ ‚Manage-to-Core‘ ▪ > 10 Mio. € (Einzelhandel) Losgröße ▪ > 20 Mio. € (Büro) ▪ Fokus auf ‚Core‘-Immobilien ▪ Sukzessive Aufnahme von ‚Manage to Core‘-Objekten mit größerem Asset Management Bedarf (Renovierung, Vermi

  9. Slide 9: Geographische Portfoliostruktur

    Geographische Portfoliostruktur Geographischer Fokus (Metropolregionen) Portfolio nach Metropolregionen (Stand: 31. Dez. 2024; in % des Portfoliowerts) Metropolregion Anteil Portfoliovolumen 1 Rhein-Ruhr 21,4 % 9 2 Frankfurt Rhein-Main 13,1 % 10 3 Berlin-Brandenburg 9,5 % 8 3 4 Nürnberg 8,3 % 5 Stut

  10. Slide 10: Portfolioentwicklung

    Portfolioentwicklung 2.000 50 Portfoliovolumen und durchschnittlicher Objektwert Kommentare ▪ Kontinuierliches wertsteigerndes Portfolio- 1.625 1.604 1.609 1.589 wachstum seit Umwandlung in REIT in 2010 1.517 40 1.471 1.500 1.441 ▪ Durchschnittliche jährliche Wachstumsrate 1.363 in Höhe von 10,7 % i

  11. Slide 11: Portfolioneubewertung zum 31. Dezember 2024

    Portfolioneubewertung zum 31. Dezember 2024 Portfolioentwicklung 2024 Kommentare 823,7 Mio. € 617,2 Mio. € 57,2 % 42,8 % ▪ Wertentwicklung beeinflusst durch einen Objektverkauf (-5,8 Mio. €1) sowie Rückgang des like-for-like Portfolio- Einzelhandel- wertes um -1,8 % (-28,3 Mio. €) Transactions Bürop

  12. Slide 12: Jüngste Verkaufsaktivitäten

    Jüngste Verkaufsaktivitäten 2024 2025 Hamburg Lübeck Osnabrück Assetklasse Büro Einzelhandel (High-Street) Büro Akquisitionszeitpunkt 2001 2016 2008 Mietfläche ~1.300 m2 ~13.500 m2 ~3.800 m2 Annualisierte Mieteinnahmen ~€0,3 Mio. € ~€2,3 Mio. € ~€0,6 Mio. € Verkehrswert ~€5,8 Mio. € ~€21,0 Mio. € ~€

  13. Slide 13: Portfoliokennziffern zum 31. Dezember 2024

    Portfoliokennziffern zum 31. Dezember 2024 Assetklasse Gesamtportfolio Investitionsansatz Einzelhandel % Büro % Aufteilung Core % Manage-to-Core1 % Anzahl Objekte 39 27 66 62 94,0 % 4 6,0 % Immobilienwert 823,7 Mio. € 57,2 % 617,2 Mio. € 42,8 % 1.441,0 Mio. € 1.388,4 Mio. € 96,4 % 52,6 Mio. € 3,7 %

  14. Slide 14: Mietentwicklung

    Mietentwicklung Entwicklung der annualisierten Mieten im Jahresvergleich1 +1,7 Mio. € -0,5 Mio. € 89,9 Mio. € -0,3 Mio. € 90,8 Mio. € -0,6 % -0,3 % +1,9 % Annualisierte Mieten Indexierung Vermietung / Verkäufe Annualisierte Mieten 31. Dez. 2023 Leerstands- 31. Dez. 2024 veränderung Mietentwicklung l

  15. Slide 15: Asset-/Property Management

    Asset-/Property Management Einzelhandelsobjekt ‚Rondo Steinheim‘ Hanau

  16. Slide 16: Mieterstruktur

    Mieterstruktur Top-10 Mieter (Stand: 31. Dezember 2024) Mieterträge nach Branchen (Stand: 31. Dezember 2024) Mieter Branche Mieteinnahmen1 Branche Mieteinnahmen1 EDEKA Lebensmitteleinzelhandel 13,6 % Lebensmittel 33,8 % Kaufland Lebensmitteleinzelhandel 7,1 % Bau/Heimwerk 11,4 % Lebensmitteleinzelha

  17. Slide 17: Mietverträge

    Mietverträge Gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (Stand: 31. Dezember 2024) Vermietungsleistung 2024 46.044 m² 33.166 m² 46% 29 % 7,0 Jahre 12.878 m² 5,8 Jahre 71 % 54 % 4,3 Jahre 89 % 11 % Einzelhandel Büro Gesamt Neuvermietungen Vertragsverlängerungen Gesamt Einzelhandel Büro 30,0% Mietvertra

  18. Slide 18: Finanzkennzahlen

    Finanzkennzahlen Büroobjekt/Facharztzentrum Regensburg

  19. Slide 19: Wesentliche Kennzahlen 2024

    Wesentliche Kennzahlen 2024 Kennzahl 31. Dez. 2024 31. Dez. 2023 Veränderung Erläuterungen Aus der Gewinn- und Verlustrechnung ▪1 Veränderung ergibt sich überwiegend aus Mietsteigerungen im Rahmen von Indexie- 1 Miet- und Pachterlöse 93,0 Mio. € 91,1 Mio. € +2,0 % rungen sowie aus Objektzugängen in

  20. Slide 20: Funds from Operations (FFO)

    Funds from Operations (FFO) In T€ 2024 2023 Veränderung Kommentare 1 Miet- und Pachterlöse 92.987 91.121 +2,1 % ▪1 Anstieg im Wesentlichen aufgrund von Immobilienzugängen und Indexierungseffekten Erlöse aus Weiterberechnungen 12.697 13.440 -5,5 % ▪2 Höhere Aufwendungen für laufende Instandhaltung- L

  21. Slide 21: EPRA NAV & NTA

    EPRA NAV & NTA NAV-Entwicklung 2024 +51,7 Mio. € -39,0 Mio. € 814,9 Mio. € -30,0 Mio. € -1,2 Mio. € 796,4 Mio. € -0,1 Mio. € 796,3 Mio. € NAV FFO Dividende Verkehrswert- Sonstige NAV Immaterielle NTA 31. Dez. 2023 anpassung Effekte 31. Dez. 2024 Vermögenswerte 31. Dez. 2024 NAV/Aktie NAV/Aktie NTA/A

  22. Slide 22: Finanzsituation

    Finanzsituation Auslauf der Finanzverbindlichkeiten (Stand: 31. Dezember 2024) 55,2 % REIT Eigenkapitalquote 2025 43,7 % LTV 9,8x Net debt / EBITDA1 19,4 % 5,4x 15,1 % EBITDA / Interest coverage 13,2 % 12,4 % 11,8 % 11,4 % 7,3 % 681,2 Mio. € Finanzverbindlichkeiten 2,5 % 3,1 % 1,8 % 1,9 % Q1 Q2 Q3 Q

  23. Slide 23: Ausblick

    Ausblick Dividende 2024 Prognose 2025 Wesentliche Einflussfaktoren 2025 ▪ Jüngste Immobilienveräußerungen 0,48 € 87,5 – 89,0 Mio. € ▪ Zeitpunkt und Umfang potenzieller Immobilienankäufe (Vorjahr: 0,48 €) (Vorjahr: 93,0 Mio. €) ▪ Erwarteter Anstieg der Ausgaben für Instandhaltung, Personal und Divide

  24. Slide 24: Nachhaltigkeit / ESG

    Nachhaltigkeit / ESG Büroobjekt Neu-Isenburg

  25. Slide 25: ESG-Organisation

    ESG-Organisation Aufsichtsrat Internes Nachhaltigkeitskomitee ▪ Nachhaltigkeitskomitee bestehend aus Vorstand Vorstand und ESG-Verantwortlichen Aufsichtsrat aus unterschiedlichen Management Sustainability ESG-Ausschuss Unternehmensbereichen Board & ESG ▪ Beratung und Überwachung des CEO/CFO ▪ Laufen

  26. Slide 26: Nachhaltigkeit / ESG-Strategie

    Nachhaltigkeit / ESG-Strategie Strategieentwicklung und Leitplanken Wesentliche Handlungsfelder ▪ Integration von Nachhaltigkeits- / ESG-Kriterien in Gesamtstrategie ▪ Umsetzung des strategischen Nachhaltigkeitsprogramms ▪ Planung und Steuerung der Nachhaltigkeitsaktivitäten durch internes Corporate

  27. Slide 27: Dekarbonisierungsstrategie | CO2-Bilanz auf Portfolio- und Verwaltungsebene

    Dekarbonisierungsstrategie | CO2-Bilanz auf Portfolio- und Verwaltungsebene CO2e-Bilanz im Basisjahr 2021 Anteil der Emissionsquellen an CO2e-Bilanz in kgCO2e 42.130 0,5 % 28.747 11,0 % 7.109 4.415 4.242 16,7 % 2.867 4.484 1.820 71,8 % 69 38 10 0 131 8 69 0 199 Energie- Energie- Dienst- Energie- Mob

  28. Slide 28: Dekarbonisierungsstrategie | Dekarbonisierungsziel und Meilensteine

    Dekarbonisierungsstrategie | Dekarbonisierungsziel und Meilensteine Unternehmensebene Scope Ziel 2030 Ziel 2045 -50,0 % auf 28,2 kgCO2e/m2 Reduktion energiebedingter Emissionen Energie- Portfolio bezogen1 Netto-Null Treibhausgasemissionen Unternehmen Gesamt  Netto-Null-Ziele mit geringer Menge an u

  29. Slide 29: Dekarbonisierungsstrategie | Dekarbonisierungspfad

    Dekarbonisierungsstrategie | Dekarbonisierungspfad Meilensteine der Dekarbonisierung1 entlang des CRREM-Pfades (2-Grad, V.2)2 70 Scope 1, 2, 3 energiebedingt 60 Scope 3 sonstige 50 CRREM V.2, 2°C (portfolioweit) kgCO2e/m² 40 30 20 10 - Basis 56,4 Ziel 28,2 -50 % 2021 kgCO2e/m² 2030 kgCO2 e/m² Basis

  30. Slide 30: Dekarbonisierungsstrategie | Ausgewählte Handlungsfelder und Kostenindikation

    Dekarbonisierungsstrategie | Ausgewählte Handlungsfelder und Kostenindikation Kostenindikation für Grundstücks- und Gebäudeinstandhaltung Handlungsfelder zur Emissionsreduktion Instandhaltungsaufwand1 0,4 MiO. € – 0,8 Mio. € Modernisierung gebäudetechnischer Anlagen 0,5 Mio. € 1,2 Mio. € – 1,6 Mio.

  31. Slide 31: ESG-Ratings

    ESG-Ratings Company Rating 2021 2022 2023 2024 Sustainability Best No Award No Award Practice Recommondation DVFA Scorecard 58,43 % (ausreichend) 75,73 % (gut) ausstehend for Corporate Governance Public Disclosure B B A (93%) ausstehend Corporate Rating 28,23 (D+) 39,45 (C-) 39,44 (C-) 38,17 (C-) Qu

  32. Slide 32: Anhang

    Anhang Einzelhandel Lengerich

  33. Slide 33: Top-10 Objekte (1/2)

    Top-10 Objekte (1/2) Mannheim München Berlin Köln Karlsruhe Assetklasse Einzelhandel Büro Büro Büro Einzelhandel Akquisitions- 2016 2013 2013 2017 2012 zeitpunkt Kaufpreis 80,0 Mio. € 40,2 Mio. € 33,0 Mio. € 49,0 Mio. € 37,0 Mio. € Verkehrswert1 74,5 Mio. € 60,5 Mio. € 59,4 Mio. € 55,3 Mio. € 52,9 M

  34. Slide 34: Top-10 Objekte (2/2)

    Top-10 Objekte (2/2) Hanau Hallstadt Aachen Celle Darmstadt Assetklasse Einzelhandel Einzelhandel Büro Einzelhandel Einzelhandel Akquisitions- 2017 2017 2020 2015 2018 zeitpunkt Kaufpreis 37,5 Mio. € 40,4 Mio. € 37,4 Mio. € 35,2 Mio. € 31,0 Mio. € Verkehrswert1 44,3 Mio. € 38,6 Mio. € 38,5 Mio. € 38

  35. Slide 35: Portfolioumschlag

    Portfolioumschlag Transaktionen seit Strategieanpassung im Juli 20201 Umsetzung der angepassten Strategie 26 Objektverkäufe seit Strategieanpassung Portfolio zum 30. Juni 2020 Portfolio zum 31. Dezember 2024 im Jahr 2020 Verkaufsvolumen in Höhe von insgesamt Anzahl Objekte 83 Anzahl Objekte 662 230,

  36. Slide 36: Real Estate Investment Trust (REIT) Wesentliche REIT-Kriterien

    Real Estate Investment Trust (REIT) Wesentliche REIT-Kriterien Börsen- notierung > 15 % < 10 % > 45 % > 75 % > 75 % > 90 % Streubesitz direkt REIT des Vermögens der Erträge aus Ausschüttungs- gehaltene Eigenkapital- in Immobilien Immobilien- quote Anteile je quote investiert bewirtschaftung (HGB Jah

  37. Slide 37: Finanzkalender

    Finanzkalender Quartalsmitteilung Q1 2025 8. Mai 2025 Halbjahresfinanzbericht 2025 5. August 2025 Hauptversammlung 2025 26. Juni 2025 Quartalsmitteilung Q3 2025 6. November 2025 Anhang | 37

  38. Slide 38: Kontakt

    Kontakt Niclas Karoff Sarah Verheyen CEO/CFO COO/CIO E-Mail: n.karoff@hamborner.de E-Mail: s.verheyen@hamborner.de Christoph Heitmann HAMBORNER REIT AG Datei:LinkedIn logo initials.png Head of Investor Relations, www.hamborner.de Financing & Corporate Communications info@ir.hamborner.de +49 (0)203 5

  39. Slide 39: Disclaimer

    Diese Präsentation wurde von der HAMBORNER REIT AG (nachfolgend "HAMBORNER") ausschließlich zu Informationszwecken erstellt. Diese Präsentation kann Aussagen, Schätzungen, Meinungen und Vorhersagen in Bezug auf die erwartete zukünftige Entwicklung der HAMBORNER ("zukunftsgerichtete Aussagen") enthal

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