Slide 1: 2022年9月期 決算説明資料
2022年9月期 決算説明資料 （2021年10月1日～2022年9月30日） (東証スタンダード：4769) 2022年12月１日
Slide 2: Agenda
Agenda 1. 会社概要・事業概要 2. 2022年9月期 連結決算内容 3. トピックス 4. 2023年9月期 連結業績予想
Slide 3: 会社概要
会社概要 設立 1978年2月20日 資本金 4億7百万円（2022年9月末現在） 発行済株式総数 7,732千株（2022年9月末現在） 決算期 9月 代表者 代表取締役社長 齋藤 良二 代表取締役副社長 三澤 昇平 従業員数 759名（2022年9月末現在） 業種 情報サービス業 （１）ITソリューション （２）ITサービス 証券コード 4769 東証スタンダード 株式売買単位 100株単位 © 2022 IC CO., LTD. 3
Slide 4: 事業概要
事業概要 ITソリューション事業 ITサービス事業 ITシステム導入における業務をトータルサポート 幅広い業界に向けた 独自サービスの ソフトウェアソリューション インフラソリューション 開発・販売・提供 ソフトウェアの ITインフラの チケット関連サービス 設計・開発・運用 設計・構築・運用 聴覚障害者 支援アプリケーション サーバ クラウド 基幹系 WEB系 組込み系 ネットワーク ストレージ & more & more セグメント売上 セグメント売上 セグメント売上 35.5億円 47.3億円 2億円 ※本頁記載の数値は2022年9月期実績 © 2022 IC CO., LTD. 4
Slide 5: ITソリューションの事業概要
ＩＴソリューションの事業概要 システム導入におけるすべての行程をカバー、お客様のニー ズに合わせた最適なサービスを提供 【ITソリューションのサービス範囲】 企画 設計/構築 運用保守 ア アプリケーション開発 ケプ ・コンサルテーション ーリ アプリケーション 運用保守 シ ・要件定義 統合パッケージ ョ 導入支援 ン イ 運用オペレーション ・インフラアセスメント ・インフラ設計/構築 ン フ ・要件定義 ・ネットワーク設計/構築 インフラ/ネットワーク ラ 運用保守 © 2022 IC CO., LTD. 5
Slide 6: ITサービスの事業概要
ＩＴサービスの事業概要 各業界のニーズに合わせた独自サービスの開発・販売・提供 施設の管理から入場管理までを一元化 LINEで出来るクラウド型チケット販売管理サービス 音声認識技術や音声合成技術を活用することにより、聴覚障害者が街中 で健聴者と会話をするときにスムーズなコミュニケーションを支援する アプリケーション ※１ 「こえとら」は、2022年9月現在、総務省のご協力及び通信事業者6社((順不同)：株式会社NTTドコモ、KDDI株式会社、ソフトバンク株式会社、 楽天モバイル株式会社、東日本電信電話株式会社、西日本電信電話株式会社)の協賛により、株式会社フィートがサービスを提供しています 企
Slide 7: 当社の強み① 安定した収益構造
当社の強み① 安定した収益構造 バランスのとれた２本柱によるＩＴソリューション事業 幅広い業種に対してＩＴシステム導入におけるトータルサポート ＩＴソリューション事業 約４割が成長分野である ソフトウェアソリューション 「情報・通信・メディア」 セグメント売上 その他 35.5億円 17.5% 官公庁・自治体 情報・通信・メディア 8.4% 38.4% インフラソリューション 製造 セグメント売上 16.2% 金融・証券・保険 47.3億円 19.4% 2022年9月期 通期実績 © 2022 IC CO., LTD. 7
Slide 8: 当社の強み② 強固な顧客基盤
当社の強み② 強固な顧客基盤 顧客からの高い信頼に基づくリピート率 取引継続年数３年以上の顧客による安定した収益基盤 (百万円) 取引継続年数別 売上高推移 2500 2000 1500 1000 500 0 '20.1Q '20.2Q '20.3Q '20.4Q '21.1Q '21.2Q '21.3Q '21.4Q '22.1Q '22.2Q '22.3Q '22.4Q ３年以上 ３年未満 ２年未満 １年未満 © 2022 IC CO., LTD. 8
Slide 9: 当社の強み③ 強力なパートナーネットワーク
当社の強み③ 強力なパートナーネットワーク １００社を超えるパートナー様との協業により 安定した受注体制を実現 幅広い案件対応能力 豊富な人的リソース パートナー数の推移 案件の取りこぼし回避 150 100 50 パートナー様 0 ＩＣの強み の強み 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 © 2022 IC CO., LTD. 9
Slide 10: Agenda
Agenda 1. 会社概要・事業概要 2. 2022年9月期 連結決算内容 3. トピックス 4. 2023年9月期 連結業績予想
Slide 11: 2022年9月期 実績概況
2022年9月期 実績概況 前年同期比で増収増益を達成 (百万円） 2021年９月期 2022年９月期 2022年９月期 前年同期比 予想比 実績 業績予想 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 売上高 8,107 8,585 8,489 381 +4.7% ▲96 ▲1.1% 営業利益 598 624 633 34 +5.8% 8 +1.4% 経常利益 668 675 711 42 +6.3% 35 +5.2% 親会社株主に帰属する 当期純利益 487 466 526 38 +7.9% 60 +13.0% © 2022 IC CO., LTD. 11
Slide 12: 業績推移
業績推移 売上高、段階利益ともに堅調に推移 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 700 633 8,355 8,487 8,107 8,489 591 598 0.14 600 497 0.12 500 0.1 400 0.08 300 0.06 200 0.04 100 0.02 0 0 '19.9 '20.9 '21.9 '22.9 '19.9 '20.9 '21.9 '22.9 経常利益 (百万円) 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 800 711 643 650 668 0.14 700 700 0.14 550 0.12 600 526 600 487 0.12 0.
Slide 13: セグメント別 実績概況
セグメント別 実績概況 ✔ ソフトウェアソリューションは、シルク・ラボラトリ社のグループ参入 の影響もあり増収増益を達成 ✔ インフラソリューションは、長期案件の継続で底堅く売上利益を確保 ✔ ITサービスは、フィート社のグループ参入が追い風となり増収増益を達成 ソフトウェアソリューション インフラソリューション ITサービス (百万円) (百万円) (百万円) 売上高 売上高 売上高 売上総利益 売上総利益 売上総利益 200 シルク・ラボラトリ社 フィート社 3,744 4,639 4,702 4,733 3,675 4,551 3,554 3,316 127 103 88 886 26
Slide 14: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 (百万円） 381 ▲143 原価増 ▲125 売上高増 ▲31 人件費増 ▲46 （販管費） のれん償却額 633 598 （販管費） その他増 （販管費） 2021年 9月期 +34（+5.8%） +67（＋17.1%） 2022年 9月期 営業利益 営業利益 © 2022 IC CO., LTD. 14
Slide 15: Agenda
Agenda 1. 会社概要・事業概要 2. 2022年9月期 連結決算内容 3. トピックス 4. 2023年9月期 連結業績予想 15
Slide 16: ITサービス「チケット for LINE Hybrid」の拡大
ITサービス「チケット for LINE Hybrid」の拡大 前期から本格的に開始したマーケティング施策により問い合わせ 件数は2.7倍に増加。導入社数も堅調に推移。 2021年 2022年 © 2022 IC CO., LTD. 16
Slide 17: LocoBeeサービスの現状
ＬｏｃｏＢｅｅサービスの現状 サービスラインナップの拡充と認知拡大に向けた取り組みの結果、 法人企業からの問い合わせ数の大幅増、政府方針も追い風と なり拡大を目指す。 サービスラインナップの拡充 認知拡大に向けた取り組み 積極的な外部連携 ベトナム人インフルエンサーを活用 LocoBeeTikTokを開設。若年層に向 海外マーケ支援1,000社以上の実績 したPRやプロモーションのサービス けた接点をさらに増やしていきます。 を持つLIFE PEPPER社にて当社サー を新たに展開、動画による訴求、 2022年9月、ツーリズムEXPOに出 ビスの取り扱いを開始。今後も訪日 フォロワーへの情報拡
Slide 18: 新規事業への取組み
新規事業への取組み スポーツ領域の新サービス 開発に着手 サステナブルDX推進パートナーである一般社団法人F・ マリノススポーツクラブの協力を受け、選手育成業務の DX化を進めるサービスの開発に着手しました。具体的な サービス内容やリリース時期については今後発信予定で す。 社会課題解決を目的とする 新規事業の実証を開始 ワタミオーガニックランドの協力を受け、『IT×農業』 をテーマにした新規事業アイデアの検討を行いました。 ワタミオーガニックランドはワタミ株式会社が運営して おり、国内の農業における問題改善に取り組んでいま す。 今後は事業化に向けた更なる検討を進めて参ります。 © 2022
Slide 19: 職場環境への取組み
職場環境への取組み ■本社移転計画 本社移転によるオフィス機能の強化と採用力の向上 移転先 品川インターシティ C 棟７階 移転時期 2023年（予定） ■GLTD（団体長期障害所得補償制度保険）施行 2022年10月よりGLTDの施行開始 社員がより安心して働ける環境へ © 2022 IC CO., LTD. 19
Slide 20: Agenda
Agenda 1. 会社概要・事業概要 2. 2022年9月期 連結決算内容 3. トピックス 4. 2023年9月期 連結業績予想 20
Slide 21: 2023年9月期 連結業績予想
2023年9月期 連結業績予想 積極的な事業投資、人材投資により利益面は減益予想 (百万円） 前期比 2022年９月期 2023年９月期 実績 業績予想 増減額 増減率 売上高 8,489 8,581 ＋92 ＋1.1％ 営業利益 633 329 ▲303 ▲47.9％ 経常利益 711 342 ▲368 ▲51.8％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 526 206 ▲319 ▲60.8％ © 2022 IC CO., LTD. 21
Slide 22: 株主還元
株主還元 ✔ 2022年9月期の配当は、当初予想28円に普通配当3円を加えた一株当 たり「31円」を予定 ✔ 2023年9月期の配当予想は、2022年9月期の普通配当「31円」を維持 する見込み (円) 一株当たり配当金 35 33 31 31 28 2023年９月期 30 2022年９月期 特別配当 予想 25 10 21 20 一株当たり年間配当金 31円 31円 15 10 配当性向 44.9% 114.1% 5 0 2019/9 2020/9 2021/9 2022/9 2023/9 (予想) © 2022 IC CO., LTD. 22
Slide 23: 中期経営計画（2023～2025年度）『co-creation Value 2025』
中期経営計画（2023～2025年度） 『co-creation Value 2025』 2022年12月1日
Slide 24: Agenda
Agenda １．経営計画の全体像 ２．長期ビジョン ３．中期経営計画
Slide 25: 経営計画の全体像
経営計画の全体像 ●長期ビジョン（VISION 2031） ＩＴで感動社会へナビゲート 長期 ビジョン ●中計基本方針 共創を牽引する経営基盤の構築 中計 基本方針 ●中計基本戦略 社会 社会課題解決につながるサービスを創出する 中計 顧客エンゲージメントを高めることで、 基本戦略 顧客 共創価値の拡大につなげる 従業員 共創を支える価値創造型人材を育成する © 2022 IC CO., LTD. 3
Slide 26: Agenda
Agenda １．経営計画の全体像 ２．長期ビジョン ３．中期経営計画
Slide 27: 長期ビジョン『VISION 2031』の全体像
長期ビジョン 『VISION 2031』 の全体像 © 2022 IC CO., LTD. 5
Slide 28: VISION 2031
VISION 2031 ＩＴで感動社会へナビゲート 私たちはワクワクする社会へのナビゲーターを目指します © 2022 IC CO., LTD. 6
Slide 29: ミッション・バリュー
【ミッション】日々果たすべき使命 あなたに寄り添い、その想いの一歩先へ 【バリュー】約束する価値・強み 私たちは全てのステークホルダーの想いを 大切にします 私たちはユーザーの笑顔を大切にします 私たちは社員のやりがいを大切にします © 2022 IC CO., LTD. 7
Slide 30: 現在と将来の姿
現在と将来の姿 価値創造型ＩＴ企業グループへの変革 将来の ＩＣグループ © 2022 IC CO., LTD. 8
Slide 31: 新たな事業展開
新たな事業展開 新たなサービスとソリューションの展開により、潜在的な課題を抽出 新たな価値創造をナビゲート 社会課題を解決する 顧客課題を解決する 新規 Ｉ Ｔ サービス 企画提案型ソリューション © 2022 IC CO., LTD. 9
Slide 32: 価値創造モデルへの転換
価値創造モデルへの転換 社会課題を解決に導き、お客様との新たな価値創造をナビゲートする ＩＴ企業グループへ変革する 2031年 2022年(現在) © 2022 IC CO., LTD. 10
Slide 33: グループ一体経営の推進
グループ一体経営の推進 グループ間のシナジーにより、 新規ＩＴサービスと企画提案型ソリューションを推進していく © 2022 IC CO., LTD. 11
Slide 34: 長期ビジョン 財務目標
長期ビジョン 財務目標 2022年9月期 (実績) 2031年9月期 (計画) 営業利益 6.3億円 営業利益 11.4億円 営業利益率 7.5％ 営業利益率 10.5％ 営業利益 営業利益 6.3 11.4 億円 億円 営業利益構成比 営業利益構成比 © 2022 IC CO., LTD. 12
Slide 35: Agenda
Agenda １．経営計画の全体像 ２．長期ビジョン ３．中期経営計画
Slide 36: 中期経営計画の全体像
中期経営計画の全体像 持続的成長 『co-creation Value 2025』 成長基盤の強化 経営基盤の構築 中期経営計画Ⅰ 中期経営計画Ⅱ 中期経営計画Ⅲ 2023～2025 2026～2028 2029～2031 事業開発、研究開発機能 企画提案型ソリューション 企画提案型ソリューション の強化 事業の確立・成長 事業の拡大 営業機能の強化 新規ＩＴサービス事業 新規ＩＴサービス事業の拡大 の確立・成長 ＤＸ推進、技術力向上 © 2022 IC CO., LTD. 14
Slide 37: 中計基本方針
中計基本方針 共創を牽引する経営基盤の構築 社会課題を解決に導き、お客様との新たな価値創造をナビゲートする 価値創造型ＩＴ企業グループへの変革に向けて“経営基盤の強化・再構築”を行う 基本方針を実現させることで、 『共感』 『実感』 『充実感』のあるサービスを創出し 長期ビジョンである『ＩＴで感動社会へナビゲート』の実現を目指す © 2022 IC CO., LTD. 15
Slide 38: 中計基本戦略
中計基本戦略 基本方針に基づき、３つの基本戦略を推進していく 社会課題解決につながるサービスを 社会 創出する 顧客エンゲージメントを高めること 顧客 で、共創価値の拡大につなげる 共創を支える価値創造型人材を 従業員 育成する © 2022 IC CO., LTD. 16
Slide 39: 基本戦略（社会）
基本戦略（社会） 社会課題解決につながるサービスを創出する 【対処すべき課題】 １ 研究開発体制の強化 人２ 営業機能の強化 的 基 盤３ M&A・アライアンス戦略の策定と推進 強 化 © 2022 IC CO., LTD. 17
Slide 40: 基本戦略（顧客）
基本戦略（顧客） 顧客エンゲージメントを高めることで、共創価値の拡大につなげる 【対処すべき課題】 １ 企画提案型ソリューションの確立 人２ 受託開発体制の強化及びプロジェクト管理・品質管理の強化 的 基 盤３ 営業機能の強化 強 化 © 2022 IC CO., LTD. 18
Slide 41: 基本戦略（従業員）
基本戦略（従業員） 共創を支える価値創造型人材を育成する 【対処すべき課題】 １ DX人材の育成強化 人２ 次世代マネジメント層の育成強化 的 基 盤３ タレントマネジメントの戦略的活用 強 化 © 2022 IC CO., LTD. 19
Slide 42: 事業戦略（概要図）
事業戦略（概要図） 基本戦略 社会 顧客 従業員 IT 企画提案型ソリューションの確立 ソリュー DX人材の育成強化 受託開発体制、 ション プロジェクト管理・品質管理の強化 事業 営業基盤強化 事 IT 業 新規ITサービスの創出 サービス 領 事業 域 研究開発体制の強化 次世代マネジメント層 コーポ 育成強化 M&A ・ アライアンス レート タレントマネジメントの 戦略的活用 © 2022 IC CO., LTD. 20
Slide 43: 投資計画
投資計画 中期経営計画（2023～2025年度）では、長期ビジョン達成 に向けた積極的な投資を推し進める © 2022 IC CO., LTD. 21
Slide 44: 中期経営計画 財務目標
中期経営計画 財務目標 中期経営計画目標値 長期ビジョン目標値 2025年9月期（中計最終年度) 2031年9月期 売上高 ８９.５億円 １０９.５億円 営業利益 ４.４億円 １１.４億円 営業利益率 ５.０％ １０.５％ © 2022 IC CO., LTD. 22
Slide 45: 将来の記述についての注意事項
将来の記述についての注意事項 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたも のではありません。 本発表において提供される資料及び情報は、いわゆる「見通し情報」を含みます。 これらは、現在における見込み、予測及びリスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれらの基準と 異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。 また、本資料に記載される情報に関して、これに誤りがあった場合や第三者によるデータの改竄等によって 生じた障害に関し、事由の如何を問わず弊社は一切の責任を負うものではありません。 それらリスクや不確実性には、弊社に関連する業界ならび
Slide 46: Be the best partner.
(UL RRSHIC Be the best partner. | T CRMHBATET—b