Remy Cointreau SA · EURONEXT:RCO

Remy Cointreau SA — Shareholder Meeting (July 2022)

74 slides from Remy Cointreau SA's shareholder meeting presentation, Jul 21, 2022

  1. Slide 1: Assemblée générale 2022

    aes aN ie aw SHER “TEAM in urmexceit ent co) REMY COINTREAU Des terroirs, des hommes et du temps Assemblée générale 2022

  2. Slide 2: Constitution du bureau de l'assemblée générale

    Constitution du bureau de BELIEVE IN TIME l’'assemblée générale Marc Hériard Dubreuil, président

  3. Slide 3: Introduction

    BELIEVE IN TIME Introduction Marc Hériard Dubreuil, président

  4. Slide 4: 2021/22 - Rémy Cointreau réalise une année record

    2021/22 - Rémy Cointreau réalise une année record Rémy Cointreau enregistre des records historiques sur tous ses indicateurs financiers ... ... tout en augmentant significativement ses investissements pour préparer la croissance de demain (marketing & communication, investissements industriels, acha

  5. Slide 5: Une performance saluée depuis 5 ans

    Une performance saluée depuis 5 ans 250 230 Rémy Cointreau 20 +103,8% 190 170 150 130 Indice Food & Bev 110 +26,5% 90 70 mars-17 mars-18 mars-19 mars-20 mars-21 mars-22 —Rémy Cointreau ——Indice Food & Beverage ——SBF 120

  6. Slide 6: Eléments marquants

    Elements marquants Eric Vallat, directeur général

  7. Slide 7: Key figures 2021/22

    * * +27,3% 68,6% +39,9% Ratio A * * * +29,4% +1,5pp +2,3 pts 0,79x vs. 19/20 25,5% of sales 1 312,9M€ 901,1M€ 334,4M€ 353,3M€ 7 (*) Croissance organique

  8. Slide 8: Une croissance plus saine et pérenne

    Une croissance plus saine et pérenne... o Des tendances de consommation structurelles o Des investissements forts dans nos marques stratégiques o Unmodeéle désormais stimulé par la demande finale o Efficacité commerciale et partenariats avec nos distributeurs

  9. Slide 9: Soutenue par le renforcement de nos plans de communication

    . soutenue par le renforcement de nos plans de communication Remy MARTIN Rémy Martin Créer de la valeur Mise@nlace dun modélecentre Sur le client The Botanist Développer une pépite r #SaveRestaufants q ihe ‘g Cointreau 4, 4 Valoriser la <s culture 7 a du cocktail Bruichladdich Faire fructifier le po

  10. Slide 10: Des progrès solides sur nos priorités stratégiques

    et des progres solides sur nos prioriteés stratégiques . Libérer le potentiel des Mix-prix ventes: y +92 pts marques stratégiques, oP au-dela du cognac OP A R Vv A O Croissance org, marge brute : Transformation des A \V/A R +1,5 pt marques régionales DE POR dont +0,8 pt de mix-prix i) REMY COINTREAU

  11. Slide 11: Progrès en matière de développement durable

    Au-dela de ces résultats solides, nous avons également progressé en matiere de développement durable... 18% des terres cultivées font l'objet de certifications agriculture durable et Responsable versus 64% en 2020-21 48% de femmes managers 33% au Comex vs. 10% en 2020-21 fo} 711% des salariés franga

  12. Slide 12: En ligne avec notre feuille de route

    en ligne avec notre Feuille de route 100% Des terres cultivées Feront l'objet de certifications d'ici 2025 100% Des terres cultivées pionniéres en matiére de transition agroécologique d'ici 2030 100% Des variétés climato-résistantes identifiées d'ici 2030 100% Des équipes formées a la consommation r

  13. Slide 13: Il reste encore du chemin à parcourir

    . mais il reste encore du chemin a parcourir projets déja lancés +600, 000 TCO2 Economisées ou séquestrées (équivalent a 4 ans d’empreinte carbone) B

  14. Slide 14: Revue des activités

    Revue des activites Eric Vallat, directeur général

  15. Slide 15: Marques du Groupe: +27,7% Marques partenaires: +15,2%

    Marques du Groupe: +27,7% Marques partenaires: +15,2% 15

  16. Slide 16: Et l'ensemble de nos régions

    .et l'ensemble de nos régions +22,4% f AMERIQUES -3,5% vs. 19/20 ee 54,2% vs. 19/2! sen) . \ ye 92g _ y Groupe : +27,3% Répartition du CA mAPAC mEMEA gg Amériques En croissance organique 16

  17. Slide 17: Résultats Financiers

    Résultats Financiers Luca Marotta, directeur Financier

  18. Slide 18: 2021-22 Résultat Opérationnel Courant

    2021-22 Résultat Opérationnel Courant Organique% Organique % Fin mars (en M€) 2021-22 2020-21 Publiée % vs.2020-21 vs. 2019-20 Chiffre d'affaires 1312,9 1010,2 +30,0% +27,3% +29,4% Marge brute 901,1 680,1 +32,5% +30,2% +33,4% % du chiffre d'affaires 68,6% 673% +1,3 pt +1,5 pt +2,1 pts Frais commerci

  19. Slide 19: 2021-22 Marge Opérationnelle Courante

    2021-22 Marge Opérationnelle Courante ~— ROC/CA publié : +2,1 pts —— +1,5 pt -1,5 pt +2,3 pts +0,0 pt -0,2 pt as Volume: +0,7 pt Mix-prix: +0,8 pt 255% ROC/CA organique: +2,3 pts 20/21 Marge Publicités Distribution & Effets Effets 21/22 ROC/CA brute & promotions autres change périmétre ROC/CA 19

  20. Slide 20: 2021-22 Résultat net

    2021-22 Résultat net Fin mars (en M€) 2021-22 2020-21 Publiée % Organique % Résultat Opérationnel Courant 334,4 236,1 +41,6% +39,9% Autres produits et charges opérationnels (14,1) (0,2) - - Résultat opérationnel 320,3 235,9 +35,8% +34,1% Résultat financier (13,2) (14,6) - - Résultat avant impét 307,

  21. Slide 21: 2021-22 Dette nette/Cash flow

    2021-22 Dette nette/Cash flow Fin mars (en M © 2021/22 2020/21 Variation Dette financiére nette a l’ouverture (ler avril) (314,3) (450,9) 136,6 Résultat brut d’exploitation (EBITDA) 383,4 272,5 110,9 BFR eaux-de-vie et spiritueux en cours de vieillissement (67,7) (58,7) -9,0 Autres éléments du fonds

  22. Slide 22: Bilan au 31 mars 2022

    Bilan au 31 mars 2022 (M€) Actifs non courants Actifs courants dont stocks Trésorerie Total actifs Stocks/Actifs 983 1880 1615 116 2979 33% 63% 54% 4% 100% 54% Mars 2021 920 1660 1493 201 2781 in % 33% 60% 54% 7% 100% 54% Capitaux propres Passifs courants et non courants Dette financiére brute Total

  23. Slide 23: Dividende

    • • • o o +1.00€ DE (*) 170 +1.00€ DE (*) 150 +1.00€ +1.00€ DE (*) DE (*) 130 110 90 70 50 30 10 -10 23

  24. Slide 24: Perspectives 2022/23

    Perspectives 2022/23 Eric Vallat, directeur général

  25. Slide 25: Et demain?

    Et demain? Dans un environnement difficile... ... nous allons devoir faire preuve d’agilité et d’audace... .... mais nous abordons cette période avec confiance ¥ Nous sommes en avance sur notre plan Notre croissance est saine et pérenne Nous renforgons notre organisation et nos process Nous sommes b

  26. Slide 26: 2022-23 - Perspectives

    2022-23 - Perspectives o Assurer une exécution parfaite du plan stratégique o Gagner des parts de marché sur le segment des spiritueux d’exception o Générer une nouvelle année de forte croissance portée par des investissements importants derriére nos marques o Générer une croissance profitable porté

  27. Slide 27: Appendices - Rapport des Commissaires aux Comptes

    NATURALLY ENCHANTING Rapport des Commissaires aux Comptes BELLE DE BRILLET Olivier Auberty (PwC) THE FRENCH PEAR LIQUEUR AND COGNAC

  28. Slide 28: Gouvernance de la société

    Gouvernance de la société Olivier Jolivet, Membre du comité nomination-rémunération

  29. Slide 29: Activité du conseil d'administration et de ses comités en 21-22

    Activité du conseil d’administration et de ses comités en 2021-22 7 réunions du conseil d’administration : Principaux themes abordés : o Stratégie « Exception Durable » o Plan Moyen Terme 2022-2027 (qui s’inscrit dans le plan stratégique 2030) o Plan de succession et dynamique de transition générati

  30. Slide 30: Conseil d'administration avant l'assemblée générale

    Conseil d’administration avant l’assemblée générale Mare Marie-Amélie de LEUSSE Laure Caroline BOIS Guylaine SAUCIER® Emmanuel DE GEUSER® Elie HERIARD DUBREUIL HERIARD DUBREUIL Vice-Présidente du Conseil HERIARD DUBREUIL Président du Conseil Hélane DUBRULE® Olivier JOLIVET® Bruno PAVLOVSKY? Mare VER

  31. Slide 31: Evolution du conseil d'administration

    Evolution du conseil d’administration Proposition de renouvellement pour 3 ans (6®™¢ et 7@™¢ résolutions) Héléne DUBRULE* Olivier JOLIVET* Membre du Comité RSE Membre des Comités Nomination- Rémunération et RSE * Administrateur indépendant 31

  32. Slide 32: Evolution du conseil d'administration

    Evolution du conseil d’administration Proposition de renouvellement pour 3 ans (8éme et 9éme résolutions) Marie-Amélie de LEUSSE La société ORPAR SA, Actuellement Vice-Présidente et actuellement représentée Membre du Comité Nomination- par Giséle Durand Rémunération 32 * Administrateur indépendant

  33. Slide 33: Nomination de M. Alain Li

    Evolution du conseil d’administration Nomination de M. Alain Li (10éme résolution) © Président-Directeur général Asie-Pacifique au sein de la société Richemont o Diplomé de la City University de Londres (Licence en économie et comptabilité) o Début de carriére chez Bristol Myers Inter, Directeur Fin

  34. Slide 34: Conseil d'administration après l'assemblée générale

    Conseil d’administration apres l’assemblée générale 9° Q Marie-Amélie Caroline BOIS Laure Alain LI® Guylaine SAUCIER® Emmanuel DEGEUSER® _—_Elie HERIARD DUBREUIL. de LEUSSE Vice-Présidente du Conseil HERIARD DUBREUIL Présidente du Conseil Héléne DUBRULE® Olivier JOLIVET® Bruno PAVLOVSKY® Mare VERSPY

  35. Slide 35: Composition des comités au 21 juillet 2022

    Composition des comités au 21 juillet 2022 Comité Audit-Finance 4 membres 75% indépendants Président : Guylaine Saucier® Caroline Bois Emmanuel de Geuser® Marc Verspyck * * Administrateur indépendant Comité Nomination-Rémunération 4 membres 50% indépendants Président : Bruno Pavlovsky* Caroline Bois

  36. Slide 36: Politique de rémunération des administrateurs

    Politique de rémunération des administrateurs (16°™* résolution) Répartition de la rémunération : o Part fixe annuelle proratisée, avec réduction de 30% en cas d’absence a plus d’une réunion sur trois ; 0 Part fixe complémentaire allouée aux présidents des comités Montant de la rémunération : 650 00

  37. Slide 37: Eléments et politiques de rémunération des mandataires sociaux

    Eléments et politiques de rémunération des mandataires sociaux Eléments de rémunération 2021-2022 o 12@me et 13°™e résolutions Politiques de rémunération 2022-2023 o 14°me et 15°me résolutions Document d‘enregistrement universel 2021-2022: Chapitre 3.5 Brochure de convocation: pages 34 4 56 37

  38. Slide 38: Rémunération 2021-22 du président du conseil

    Rémunération 2021-22 (ex-post) du président du conseil d’administration (12éme résolution) M. Marc Hériard Dubreuil Président, depuis le 1°" octobre 2017, renouvelé le 24 juillet 2019 o Rémunération fixe de 250k€ inchangée depuis l’exercice 2019-20 o Pas de rémunération variable annuelle ou pluriann

  39. Slide 39: Politique de rémunération 2022-23 - conseil d'administration

    Politique de rémunération 2022-23 (ex-ante) - conseil d’administration (14&™¢ résolution) Mme Marie-Amélie de Leusse Président, a compter du 21 juillet 2022 o Rémunération fixe de 250k€ inchangée o Pas de rémunération variable annuelle ou pluriannuelle. Président du 39

  40. Slide 40: Rémunération 2021-22 - Directeur général

    Rémunération 2021-22 (ex-post) - Directeur général (13eme résolution) M. Eric Vallat - Directeur général depuis le ler décembre 2019 21% Rémuneération Fixe 46% (inchangé vs. 2020-21) Rémuneération variable pluriannuelle (LT1) 8 530 actions de performance, définitivement acquises le 13 janvier 2026 3

  41. Slide 41: Politique de rémunération 2022-23 - Directeur général

    Politique de rémunération 2022-23 (ex-ante)- Directeur général (15e™e résolution) M. Eric Vallat - Directeur général 27% 46% Rémunération fixe : : . . (+6,7% vs. 2021-22) Rémunération variable pluriannuelle (TI) 27% Rémunération variable annuelle = 100% de la rémunération fixe si tous les objectifs

  42. Slide 42: Politique de rémunération - Directeur général

    Politique de rémunération 2021-2022 (ex-ante)- Directeur général (15&™* résolution) M. Eric Vallat Avantages post mandat Contenu Critéres de performance Indemnité de départ . Situation de l’entreprise Equivalent de 24 mois de rémunération -Quantitatifs et qualitatifs Engagement de non-concurrence As

  43. Slide 43: Questions - Réponses

    aN ie aw SHER “TEAM in urmexceit ent aes co) REMY COINTREAU Des terroirs, des hommes et du temps Questions - Réponses

  44. Slide 44: Résolutions et résultats des votes

    > DOMAINE DES HAUTES | GLACES | MOISSONS Résolutions et résultats des votes Franck Moisseron, secrétaire général

  45. Slide 45: Première résolution

    os , . AGO Premiére résolution Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2021/2022

  46. Slide 46: Deuxième résolution

    +s : . AGO Deuxieme résolution Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2021/2022 46

  47. Slide 47: Troisième résolution

    _— ; ; AGO Troisieéme résolution Affectation du résultat et fixation du dividende 47

  48. Slide 48: Quatrième résolution

    os , . AGO Quatriéme résolution Option pour le paiement du dividende exceptionnel en actions 48

  49. Slide 49: Cinquième résolution

    oo ; ; AGO Cinquiéme résolution Conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce 49

  50. Slide 50: Sixième résolution

    _ ; AGO Sixiéme résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de Mme Héléne Dubrule

  51. Slide 51: Septième résolution

    a , ; AGO Septiéme résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de M. Olivier Jolivet

  52. Slide 52: Huitième résolution

    an , . AGO Huitieme résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de Mme Marie-Amélie de Leusse 52

  53. Slide 53: Neuvième résolution

    os , . AGO Neuvieme résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de la société ORPAR SA

  54. Slide 54: Dixième résolution

    . aN ’ . AGO Dixiéme résolution Nomination de M. Alain Li en qualité d’administrateur 54

  55. Slide 55: Onzième résolution

    rm , . AGO Onziéme résolution Approbation des informations relatives a la reémunération, au titre de l’exercice 2021/2022, des mandataires sociaux mentionnés a l'article L.22-10-9 | du Code de commerce

  56. Slide 56: Douzième résolution

    rm , . AGO Douziéme résolution Approbation des éléments composant la reémunération totale et les avantages de toute nature verses au cours ou attribués, au titre de l’exercice clos le 31 mars 2022,4 M. Marc Hériard Dubreuil, président du conseil d’administration, en application de l’article L. 22-10

  57. Slide 57: Treizième résolution

    oo / ; AGO Treizieme résolution Approbation des éléments composant la reémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours ou attribués aM. Eric Vallat, directeur général, au titre de l’exercice clos le 31 mars 2022, en application de l'article L. 22-10-34 du Code de commerce

  58. Slide 58: Quatorzième résolution

    wy : . AGO Quatorziéme résolution Approbation des principes et critéres de détermination, de répartition et d’attribution des éléments composant la remunération totale et les avantages de toute nature attribuables au président du conseil d’administration, en application de larticle L.22-10-8 || du C

  59. Slide 59: Quinzième résolution

    too. , AGO Quinziéme résolution Approbation des principes et critéres de détermination, de répartition et d’attribution des éléments composant la remunération totale et les avantages de toute nature attribuables au directeur général, en application de l’article L.22-10-8 || du Code de commerce

  60. Slide 60: Seizième résolution

    oo ; ; AGO Seizieme résolution Approbation de la politique de reémunération des administrateurs pour l’exercice 2022/2023 60

  61. Slide 61: Dix-septième résolution

    . oa a . AGO Dix-septieme résolution Rémunération des administrateurs 61

  62. Slide 62: Dix-huitième résolution

    . ee Z . AGO Dix-huitieme résolution Autorisation au conseil d’administration aux Fins d’opérer sur les actions de la société 62

  63. Slide 63: Dix-neuvième résolution

    AGE Dix-neuvieme résolution Autorisation au conseil d’administration de réduire le capital social par annulation d’actions propres détenues par la société 63

  64. Slide 64: Vingtième résolution

    . oa a . AGE Vingtieme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobiliéres donnant accés au capital de la société et/ou des valeurs mobiliéres donnant droit a l’attribution de titres de créance, avec maintien du droit p

  65. Slide 65: Vingt-et-unième résolution

    AGE Vingt-et-unieme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobiliéres donnant accés au capital de la société et/ou des valeurs mobiliéres donnant droit a l’attribution de titres de créance, avec suppression du droit p

  66. Slide 66: Vingt-deuxième résolution

    AGE Vingt-deuxieme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobiliéres donnant accés au capital et/ou des valeurs mobiliéres donnant droit a Uattribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de s

  67. Slide 67: Vingt-troisième résolution

    AGE Vingt-troisieme résolution Autorisation au conseil d’administration d’augmenter le nombre de titres a mettre en cas de demande excédentaire, dans la limite de 15% de l’émission initiale, avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires 67

  68. Slide 68: Vingt-quatrième résolution

    . wy a . AGE Vingt-quatriéme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration a l’effet de Fixer le prix d’émission des titres a émettre, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, par offre au public ou par placement privé, dans la limite de 10% du capit

  69. Slide 69: Vingt-cinquième résolution

    AGE Vingt-cinquiéme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobiliéres donnant accés au capital et/ou des valeurs mobiliéres donnant droit a attribution de titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de s

  70. Slide 70: Vingt-sixième résolution

    AGE Vingt-sixieme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’émettre des actions ordinaires et des valeurs mobiliéres donnant accés au capital en vue de rémunérer des apports en nature consentis a la société, dans la limite de 10% du capital 70

  71. Slide 71: Vingt-septième résolution

    . cay a + AGE Vingt-septieme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration a l’effet d’augmenter le capital par incorporation de réserves, de bénéfices ou primes 71

  72. Slide 72: Vingt-huitième résolution

    . wpe a + AGE Vingt-huitiéme résolution Délégation de compétence au conseil d’administration en vue de procéder a une augmentation de capital réservée aux salariés de la société ou des sociétés qui lui sont liées, avec suppression du droit préférentiel de souscription 72

  73. Slide 73: Vingt-neuvième résolution

    AGE Vingt-neuvieme résolution Pouvoirs en vue des formalités 73

  74. Slide 74: Des terroirs, des hommes et du temps

    aN ie aw SHER “TEAM in urmexceit ent aes co) REMY COINTREAU Des terroirs, des hommes et du temps

Rémy Cointreau — Shareholder Meeting (July 2022) on 6ix