House Foods Group Inc. · TSE:2810
House Foods — H1 FY2026 Earnings Presentation
39 slides from House Foods's earnings presentation, Nov 7, 2025
Slide 1: 2026年3月期 中間期 決算説明会
2026年３月期 中間期 決算説明会 2025年11月７日 ハウス食品グループ本社株式会社 証券コード2810 https://housefoods-group.com/
Slide 2: 本日お伝えしたいこと
本日お伝えしたいこと 連結目標 七次中計最終年度 九次中計最終年度 当社グループは第八次～九次中計で 24.3期実績 30.3期目標 「グローバルなVC構築による成⾧」をめざす 売 上 高 2,996億円 4,500億円 営業利益 195億円 ≫ 400億円 【八次中計2年目】 中期経営方針の具現化へ着実に前進 ◇VC経営体制への移行 ハウス食品にグローバル戦略立案機能を持たせ、 〈スパイス系VC〉 国内外成⾧を加速させる体制構築に注力 インドネシアルウカレー、国内BtoB多品種変量レトルト(東北工場) ◇成⾧分野への積極投資 など売上成⾧加速に向けた設備投資を進行 デリカシェフ（CVSベ
Slide 3: アジェンダ
2026年３月期中間期業績報告 2026年３月期通期計画 補足 1.第八次中期計画 2.事業概要 3
Slide 4: 2026年3月期中間期業績報告
2026年３月期中間期業績報告 2026年３月期通期計画 補足 1.第八次中期計画 2.事業概要 4
Slide 5: 連結業績 業績サマリー
連結業績 2026年３月期中間期業績報告 26.3期中間期 単位：億円 業績サマリー 実績 対前年同期 売上高 1,536 △14 ● 売上高：1,536億円（対前年同期比△0.9％） 価格改定後の需要回復の途上であることや消費環境の変化もあり減収 営業利益 59 △34 ● 営業利益：59億円（対前年同期比△36.6％） EBITDA ※1 126 △35 減収影響や日本国内での原材料を中心とした事業コストの上昇により減益 経常利益 64 △32 ● 中間純利益：56億円（対前年同期比+1.6％） 八次中計の財務資本政策に則り政策保有株式を縮減 中間純利益 ※2 56 +１ ※1 営業利益（
Slide 6: セグメント別実績
セグメント別実績 2026年３月期中間期業績報告 売上高 営業利益 ROS EBITDAマージン 単位：億円 実績 対前年同期 実績 対前年同期 実績 対前年同期 実績 対前年同期 連結 1,536 △14 59 △34 3.8% △2.2pt 8.2% △2.2pt 香辛・調味 617 △15 30 △24 4.9% △3.7pt 8.4% △3.6pt 加工食品事業 健康食品事業 87 △１ ９ △４ 10.9% △5.0pt 13.5% △4.8pt 海外食品事業 305 △２ 14 △２ 4.7% △0.8pt 10.9% △1.9pt 外食事業 320 ＋24 19 +１ 5.8%
Slide 7: セグメント別業績（香辛・調味加工食品事業）
セグメント別業績（香辛・調味加工食品事業） 2026年３月期中間期業績報告 価格改定後の販売数量回復が進み、下期の増収増益転換へ素地整う 減収 （前年同期比△2.4％） ・家庭用：需要喚起に注力し新売価が定着。ルウカレーは想定線の回復軌道 減益 ・業務用：チャネル別営業施策が奏功し価格改定後も堅調に推移 （前年同期比△44.3％） ◇ ルウカレー月次売上高前年比（26.3期中間期） ◇ 家庭用事業＜ハウス食品 主要製品カテゴリー売上高※１＞および業務用事業 上期累計 97.8％ 120% 5/1~ 価格改定実施 100% ルウシチュー ルウカレー スパイス レトルト計※２ ハウスギャバン計 ル
Slide 8: セグメント別業績（健康食品事業）
セグメント別業績（健康食品事業） 2026年３月期中間期業績報告 主要ブランドのプレゼンス拡大に注力も減収 減収 （前年同期比△0.7％） ・｢C1000｣：需要期の拡売に注力しビタミン事業をけん引（対前年同期比+12.1％） ・｢1日分のビタミンゼリー｣：ニーズ特化製品の台頭による競争激化により減収 減益 （前年同期比△31.9％） ・乳酸菌 ：欧米グローバル企業への食品素材採用拡大により売上成⾧を継続 ◇ 乳酸菌事業 売上高（23.3期~26.3期） ◇ 事業別売上高 10 ９ 億円 上昇トレンド 下期計画：５億円 5 ４億円 ビタミン事業 機能性スパイス事業 乳酸菌事業 上期実績：４億円
Slide 9: セグメント別業績（海外食品事業）
セグメント別業績（海外食品事業） 2026年３月期中間期業績報告 米国大豆事業の苦戦によりセグメント減収減益｡中国カレー事業は増収増益 減収 （前年同期比△0.7％） ・米国：減収減益｡節約志向の高まりによる売上停滞と１Qの販売機会損失が影響 ・中国：増収増益｡家庭用は配荷型営業への転換効果が発現、業務用は新規顧客開拓が奏功 減益 （前年同期比△14.7％） ・タイ：消費環境が厳しいなか前期並みの利益を確保。ゼロシュガー製品の売上が伸⾧ ◇ 事業別売上高 米国大豆事業 中国事業 東南アジア事業 ＜中国事業 家庭用：百夢多＞ タイ機能性 全体 TOFU事業 全体 全体 飲料事業 売上高 165億
Slide 10: セグメント別業績（外食事業）
セグメント別業績（外食事業） 2026年３月期中間期業績報告 国内事業の価格改定の効果(前年８月)でコスト増を吸収し増収増益 増収 （前年同期比+8.2％） ・国 内：改定後の客数回復に向けて積極的なメニュー施策を展開 増益 ・海 外：新規エリアへの展開を強化（25年５月：グアム） （前年同期比+7.5％） ＜国内：期間限定メニューによる需要喚起＞ ＜グアム１号店(25年5月開業)＞ 全店 既存店 店舗数 前年同期比 売上高 売上高 客数 客単価 全業態 前期末増減 国内※1 ＋2.7% ＋2.2% △5.4% ＋8.1% 1,274 ＋10 海外※2 ＋1.8% △1.9% － － 213
Slide 11: セグメント別業績（その他食品関連事業・調整）
セグメント別業績（その他食品関連事業・調整(消去)） 2026年３月期中間期業績報告 ・総菜事業：販売苦戦が継続し減収減益 減収 （前年同期比△6.5％） ・商社事業：MA米の影響で減収も主力商材の販売好調や一部商材の価格転嫁により増益 減益 注）MA米：ミニマム・アクセス米 （前年同期比△26.4％） ＜その他食品関連事業＞ ■■売上高（億円） ■■営業利益（億円）・ROS ■■EBITDA（億円）・EBITDAマージン 12 15 4.2% 5.2% 250 281 10 264 257 262 11 13 200 8 10 2.3% 3.1% 2.9% 2.8％ 150 6 2.0% 1
Slide 12: 営業利益増減分析
営業利益増減分析 2026年３月期中間期業績報告 ◆事業セグメント別 増減要因 (単位：億円) 単位：億円 １Q実績 ２Q実績 上期実績 香辛･調味加工食品事業 △17 △７ △24 売上高変動 ※ △３ △３ △６ 原価率変動 ※ △３ +６ ＋３ マーケティングコスト ※ △３ △３ △５ その他経費 ※ △７ △６ △13 関連会社、調整 △１ △１ △２ 調整 健康食品事業 △４ △０ △４ （消去） 売上高変動 △１ +０ △１ 93 △３ 原価率変動 △１ △１ △２ 外食事業 マーケティングコスト △１ +１ △０ ＋１ その他経費 △１ △０ △２ 海外食品事業 +２ △５ △
Slide 13: 2026年3月期通期計画
2026年３月期中間期業績報告 2026年３月期通期計画 補足 1.第八次中期計画 2.事業概要 13
Slide 14: 下期・通期計画
下期・通期計画 2026年３月期通期計画 下期 通期 単位：億円 業績予想サマリー 計画 対前年同期 計画 対前期 対当初計画 売上高 1,679 +74 3,215 ＋61 △115 下期は増収増益へ転換 消費環境変化や事業コスト上昇圧力を乗り越える 営業利益 131 +24 190 △10 △25 ポイント EBITDA ※１ 199 +20 325 △14 △30 〈売上高〉 ・市場環境変化に即した製品・販促施策の実行 経常利益 139 +21 203 △11 △21 〈営業利益〉 ・価格改定効果の最大化＋収益改善策の加速 当期純利益 ※２ 74 +４ 130 +５ ― ・損益構造改革の
Slide 15: セグメント別計画
セグメント別計画 2026年３月期通期計画 下期売上高 下期営業利益 通期売上高 通期営業利益 単位：億円 計画 対前年同期 計画 対前年同期 計画 対前期 対当初計画 計画 対前期 対当初計画 連結 1,679 +74 131 +24 3,215 +61 △115 190 △10 △25 香辛・調味 加工食品事業 717 +35 98 +24 1,334 +20 △21 128 △０ ＋３ 健康食品事業 88 +５ 7 △４ 175 +５ △20 16 △８ △９ 海外食品事業 327 +10 22 +８ 632 +８ △46 36 +６ △12 外食事業 353 +39 22 +４ 673
Slide 16: 営業利益増減分析 通期計画
営業利益増減分析 2026年３月期通期計画 通期 ◆事業セグメント別 増減要因 (単位：億円) 単位：億円 上期実績 下期計画 通期計画 期初計画比 香辛･調味加工食品事業 △24 +24 △０ ＋３ 調整 売上高変動 ※ △６ +19 ＋13 △４ （消去） △10 原価率変動 ※ ＋３ +27 ＋30 ＋２ 香辛・調味 海外食品 マーケティングコスト ※ △５ △７ △13 △２ 加工食品事業 事業 その他経費 ※ △13 △16 △28 +６ △０ ＋６ 関連会社、調整 △２ +０ △２ +１ 健康食品事業 △４ △４ △８ △９ 売上高変動 △１ +３ ＋３ △11 原価率変動 △２
Slide 17: 香辛・調味加工食品事業：市場環境に即した製品・販促施策
香辛・調味加工食品事業：市場環境に即した製品・販促施策 2026年３月期通期計画 培ってきたブランド力・変化対応力を生かし下期は増収増益へ転換 ◇ ハウス食品の強み ◇今期の取組 ルウカレーが価格改定後も60％超の高シェアを堅持 市場環境変化に即した製品・販促施策を展開 25.3期通期 26.3期1Q 26.3期2Q （24年4月-25年3月） (25年4月-6月） （25年7月-9月） ・主力ブランドのポジション明確化 61.9% ⇒ 61.3% ⇒ 61.9% ルウカレー ※1 ・新たな提供価値による顧客層の拡大 レトルト ・顧客ニーズ別ラインアップの カレー 拡充による販売間口の再拡大
Slide 18: 海外事業全体での売上高成長
海外事業全体での売上高成⾧ 2026年３月期通期計画 海外事業全体で二桁成⾧を追求。当社の強みを生かした事業育成・新規エリア開拓にも注力 ◇海外食品事業セグメントの売上高 ◇今後の海外各事業の方向性 （単位：億円） 25.3期～ 基盤事業の深耕と エリア 方向性 育成事業の成⾧加速 米 国 利益改善後再成⾧フェーズへ 二桁成⾧ 基盤 継続 事業 中 国 中期売上CAGR10%の実現 16.3期→25.3期 重点３エリアを タ イ ビタミン事業の領域を拡充 中心とした基盤強化 CAGR 624 ベトナム +14.4% フィリピン ビタミン事業の市場開拓 ハラルルウによる インドネシア 育成 日本
Slide 19: 米国事業：損益構造変革の実行
米国事業：損益構造変革の実行 2026年３月期通期計画 当社成⾧分野として持続的に成⾧させていくためにも短期的には利益改善に集中 28.3期末を目途に再成⾧フェーズへ移行 上期状況 下期取組 ◇当社の強みを生かしたメリハリ ・市場成⾧は鈍化。 ある製品・販促施策の展開 消費者の節約志向が鮮明化し TOFUの需要が低単価品へシフト ◇コスト見直しを加速 ・マーケコストの有効活用 ・TOFU事業は減収｡ 組織強化による固定費増が響き減益着地 ・固定費削減推進 ・生産機能の最適化推進 Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved.
Slide 20: 海外食品事業の取組（中国カレー・東南アジア機能性飲料）
海外食品事業の取組（中国カレー・東南アジア機能性飲料） 2026年３月期通期計画 市場変化に即した製品・販促施策を実行し顧客層拡大による売上成⾧にこだわる 中国 下期：【増収増益】戦略的な活動資源投下と提案力強化により、上期に続き海外食品事業をけん引 150% 現地通貨ベース 売上高前年同期比 【下期施策のポイント】 118.2% 106.1% 家庭用 100% 事業 ・好調な販売チャネルへの取組強化 業務用 50% 24.3期 24.3期 25.3期 25.3期 26.3期 26.3期 事業 ・提案力の強化と新規開拓に注力 家庭用事業 ホールセールクラブ専売品 上期 下期 上期 下期 上期
Slide 21: 成長分野への積極投資（インドネシアハラルカレー事業）
成⾧分野への積極投資（インドネシアハラルカレー事業） 2026年３月期通期計画 日本・中国に次ぐカレー事業第３の柱として、家庭用・業務用事業で成⾧をめざす ◇現在の取組 ◇売上成⾧イメージ 更なる 家庭用 ・現地日常食としての浸透をめざした活動 家庭用 第２工場稼働（27年１月～） 成⾧加速 事業 (MT認知拡大→TTでの日常買い促進) 業務用 業務用 ・ハラル日本式カレーを展開する外食向けの 事業 新規開拓に注力 ＜吊り下げて販売される家庭用ルウ製品＞ ＜試食の様子＞ 家庭用製品発売 ◇今後の成⾧ポイント ・家庭用事業：ジャカルタ近郊からの販売エリアの拡大 ・業務用事業：外食市場成⾧期を捉え
Slide 22: 補足
2026年３月期中間期業績報告 2026年３月期通期計画 補足 1.第八次中期計画 2.事業概要 22
Slide 23: 1-1.第八次中期計画（全体像）
1-1.第八次中期計画（全体像） 補足１.第八次中期計画 グループ理念 To Be 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを 共につくるグッドパートナーをめざします。 第八次中期計画 To Do 「食で健康」クオリティ企業への変革＜第二章＞ グローバルなVC構築で成⾧をめざす お客様 社会 社員とその家族 に対して に対して に対して 「食で健康」をグローバルに グローバルな企業活動で生じる 多様性を力に変えクオリティ企業への 届けるためVC経営の実現をめざす 環境負荷は企業の責任として取り組む 取組を強力に支える 付加価値野菜系 スパイス系 機能性素材系 大豆系 (新価値創出) 財務資本政策
Slide 24: 1-2.連結数値目標
1-2.連結数値目標 補足１.第八次中期計画 ◇連結目標 七次中計(24.3期) 八次中計(27.3期) 九次中計(30.3期) 実績 目標 対七次中計 目標 対八次中計 売 上 高 2,996億円 3,600億円 ＋604億円 4,500億円 ＋900億円 営 業 利 益 195億円 270億円 ＋75億円 400億円 ＋130億円 ◇経営指標 七次中計(24.3期) 八次中計(27.3期) 九次中計(30.3期) あるべき姿 実績 目標 対七次中計 目標 対八次中計 R O I C ( 投 下 資 本 利 益 率 ) 4.6％ 6.0％以上 － 8.0％以上 － － A T O （ 総 資
Slide 25: 1-3.ROIC推移イメージ
1-3.ROIC推移イメージ 補足１.第八次中期計画 八次中計は成⾧分野への投資継続の為、事業ROIC改善は限定的も非事業性資本の縮減をより推進することで 事業性資本割合を大きく改善させ、ROIC（全社）の向上をめざす 九次中計は成⾧分野への投資が一巡。投資から生み出される本業の資本収益性（事業ROIC）向上により ROIC（全社）の更なる向上を図る ROIC 4.6% 6.0%以上 8.0%以上 （全社） （資本コスト） 6.0% 6.0% 6.0% 各事業会社による数値改善 <計算式> 9.0% 事業 NOPAT ROIC 事業性資本 （本業の資本収益性） 6.7% 5.8% <計
Slide 26: 1-4.第八次中計セグメント別目標
1-4.第八次中計セグメント別目標 補足１.第八次中期計画 売上高 営業利益 ROS EBITDAマージン 単位：億円 対七次中計 対七次中計 対七次中計 対七次中計 目標 目標 目標 目標 （24.3期） （24.3期） （24.3期） （24.3期） 連結 3,600 +604 +20.2％ 270 +75 +38.7％ 7.5％ +1.0pt 11.4% +0.4pt 香辛・調味 加工食品事業 1,400 +137 +10.9％ 145 +37 +33.9％ 10.4％ +1.8pt 13.6% +1.0pt 健康食品事業 210 +41 +24.5％ 28 +3 +13.6％ 13.3
Slide 27: 1-5.第八次中計セグメント別テーマ
1-5.第八次中計セグメント別テーマ 補足１.第八次中期計画 セグメント メインテーマ コア事業としての成⾧力・収益力強化およびスパイス系VCの構築推進 VC全域で聖域のない収益構造変革を進め収益力を向上 香辛・調味 ・家庭用：ハウス食品が国内コアから展開領域を拡大しスパイス系VCをリード 加工食品事業 カレー・スパイス領域を中心に高付加価値化を推進すると共に国内外の顧客接点を拡大 ・業務用：BtoB事業成⾧実現に向けた最適なビジネスモデルを構築し、事業領域を拡大 戦略素材をキーとした機能性素材系VC視点のグローバルシフトを推進 健康食品事業 ・ビタミン：東南アジアビタミン飲料事業
Slide 28: 2-1.主要事業および製品群に関する価格改定一覧
2-1.主要事業および製品群に関する価格改定一覧 補足２.事業概要 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 香辛・調味 加工食品事業 (ハウス食品) 22年7月～８月家庭用 23年6月～7月家庭用 25年5月家庭用・8月家庭用(10ｰ13％) (5％-10.9％) (10％-13.3％) 香辛・調味 加工食品事業 (ハウスギャバン) 22年８月業務用 23年９月業務用 24年９月業務用(香辛料) 25年6月業務用 健康食品事業 (ハウスウェルネスフーズ) 23年2月(10.0％) 23年6月(5.8％-13.0％) 1日分のビタミンゼリー 等 C1000ビタミンレモン 等 海外食品事業
Slide 29: 2-2.コストアップ予想
2-2.コストアップ予想 補足２.事業概要 単位：億円 上期実績 通期見込み (対期初予想増減） 連結コストアップ利益影響額 （為替影響含む） ※原材料、エネルギーコスト、物流費の合計 △35 △79 （＋５） 香辛・調味加工食品事業 △16 △40 （＋４） 健康食品事業 △１ △２ （＋０） 海外食品事業 △０ △１ （＋０） 外食事業 △17 △35 （＋１） その他食品関連事業 △１ △１ （△１） Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved. 29
Slide 30: 2-3.配当について
2-3.配当について 補足２.事業概要 26.3期配当金は期初計画通り年間48円を予定 ◆配当金・配当性向の推移（17.3期～26.3期計画） 【利益配分の基本方針】25.3期より ･総還元性向40%以上とすること、安定配当として年間配当金額46円以上を継続的に配当すること ･第八次中計期間は、政策保有株式縮減を原資とした自己株式取得を進めることから総還元性向50%以上をめざす 単位：円・％ 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 中 間 15 18 22 23 23 23 23 23 24 24 年 間 配
Slide 31: 2-4.26.3期中間期セグメント業績（クール別）
2-4.26.3期中間期セグメント業績（クール別） 補足２.事業概要 １Q ２Q 上期 単位：億円 実績 対前年同期 実績 対前年同期 実績 対前年同期 売上高 757 +10 779 △23 1,536 △14 連結 営業利益 34 △22 24 △12 59 △34 EBITDA 67 △23 59 △12 126 △35 売上高 298 △10 320 △５ 617 △15 香辛・調味 営業利益 12 △17 18 △７ 30 △24 加工食品事業 EBITDA 22 △17 29 △７ 52 △24 売上高 41 △２ 46 +１ 87 △１ 健康食品事業 営業利益 ４ △４ ６ △０
Slide 32: 2-5.セグメント別上期実績、下期・通期計画
2-5.セグメント別上期実績、下期・通期計画 補足２.事業概要 上期 下期 通期 単位：億円 実績 対前年同期 増減率 計画 対前年同期 増減率 計画 対前期 増減率 売上高 1,536 △14 △0.9％ 1,679 +74 +4.6％ 3,215 +61 +1.9％ 連結 営業利益 59 △34 △36.6％ 131 +24 +22.2％ 190 △10 △5.0％ EBITDA 126 △35 △21.7％ 199 +20 +11.5％ 325 △14 △4.2％ 売上高 617 △15 △2.4％ 717 +35 +5.2％ 1,334 +20 +1.5％ 香辛・調味 営業利益 30
Slide 33: 2-6.事業別動向
2-6.事業別動向 補足２.事業概要 上期 下期 通期 売上高前年比推移（億円・％） 実績 対前年同期 修正計画 対前年同期 修正計画 対前期 ルウカレー ※ 199 △5 △2.2% 211 ＋14 +7.0% 410 ＋9 ＋2.3％ 香辛・調味 加工食品事業 レトルトカレー ※ 87 △10 △10.4% 98 ＋8 ＋9.4% 185 △2 △0.9% ハウス食品 スパイス ※ 119 ＋1 ＋0.8% 118 ＋7 ＋6.2% 237 ＋8 ＋3.4% ウコンの力 ※ 29 △1 △2.2% 33 ＋0 ＋0.4% 62 △0 △0.8% 健康食品事業 C1000 ※ 26 ＋3 ＋
Slide 34: 2-7.地域別売上高
2-7.地域別売上高 補足２.事業概要 旧会計基準ベース 新会計基準ベース 19.3期 20.3期 21.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 上期 連結 億円 2,967 2,937 2,838 2,501 2,534 2,751 2,996 3,154 1,536 日本 億円 2,586 2,528 2,388 2,065 2,030 2,134 2,282 2,368 1,151 北米 億円 149 152 148 148 169 238 350 387 185 東アジア 億円 148 149 157 151 178 204 220 225 113
Slide 35: 2-8.主要財務データ
2-8.主要財務データ 補足２.事業概要 旧会計基準ベース 新会計基準ベース 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 八次中計 通期 上期 通期 上期 目標 修正 売上高 億円 2,919 2,967 2,937 2,838 2,501 2,534 2,756 2,996 1,550 3,154 1,536 3,215 3,600 営業利益 億円 163 176 190 194 194 192 167 195 93 200 59 190 270 経常利益 億円 172 191 208 198 198 211 183
Slide 36: 2-9.ハウス食品グループの理念体系
2-9.ハウス食品グループの理念体系 補足２.事業概要 ◇創業理念 日本中の家庭が幸福であり、 そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。 創業理念 ◇グループ理念 食を通じて人とつながり、 笑顔ある暮らしを共につくる ハウスの意 グッドパートナーをめざします。 グループ理念 （こころ） ◇ハウスの意（こころ） 社是 誠意 創意 熱意 を持とう。 ハウス十論 【グループCSR方針】 －．自分自身を知ろう 私たちは本業を通じて、健全な社会とすこやかな暮らしに －．謙虚な自信と誇りを持とう 貢献するため、３つの責任を果たします。 －．創意ある仕事こそ尊い （お客様とともに、社員とその家族とともに、
Slide 37: 2-10.セグメント別主要製品・サービス
2-10.セグメント別主要製品・サービス 補足２．事業概要 香辛･調味加工食品事業 ＜ハウス食品＞ ＜ハウスギャバン＞ ルウカレー ルウシチュー レトルトカレー スパイス マロニー その他製品群 健康食品事業 ＜ハウスウェルネスフーズ＞ 機能性スパイス ビタミン 乳酸菌 海外食品事業 外食事業 ＜米国＞ ＜中国＞ ＜東南アジア＞ ＜壱番屋＞ Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved. 37
Slide 38: 2-11.主な秋冬向け新製品・バラエティ製品
2-11.主な秋冬向け新製品・バラエティ製品 補足２.事業概要 ハウス食品、ハウスウェルネスフーズ 希望小売価格 カテゴリー 製品名 店頭化日 （新製品） （参考価格） ◆新製品 ルウカレー レッドカレー （298円） 7月7日 地球のカレー タイ風グリーンカレー （409円） 北インド風バターチキンカレー （409円） レトルト パキスタン風海老カレー （409円） 8月11日 パキスタン風チキンカレー （409円） ゴア風ポークビンダルー （409円） ぎゅっと濃厚 玉ねぎカレー ブイヨン風味仕立て （238円） レトルト 8月11日 生クリーム仕立て （238円） スパイス こどもカレー
Slide 39: 本資料には、当社の将来についての計画や戦略、業績に関する見通しの記述が含まれています。 これらの記述は発表日時点で把握可能な情報から得られた当社の経営判断に基づいており、 記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するもの…
本資料には、当社の将来についての計画や戦略、業績に関する見通しの記述が含まれています。 これらの記述は発表日時点で把握可能な情報から得られた当社の経営判断に基づいており、 記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。 実際の業績は、さまざまな要因により、見通しとは異なる結果となる可能性がございますことを ご承知おきください。 本資料の金額は、百万円単位で計算し、四捨五入して表示しています。