Fuji Latex Co., Ltd. · TSE:5199
Fuji Latex — FY2026 Earnings Presentation
42 slides from Fuji Latex's earnings presentation, Jun 5, 2026
Slide 1: 20264F3 AHA
20264F3 AHA REARS aH ® ROS Ty IDA
Slide 2: 20263AH RARR
20263AH RARR SHAR ABR # Ja ie oN ASF VIQRAS AL
Slide 3: 売上高・利益推移
売上高・利益推移 ◼ 売上高は事業構造改革初年度で減収、今期（2027年3月期）は5期ぶりの増収を目指し75億円台の見通し ◼ 営業・経常利益は前年比2倍弱の大幅増益、最終利益は工場移転関連費用計上の影響で同78.7%の減益 ◼ 工場移転実施に伴う新たな費用計上は限定的であり、今期は事業構造改革開始前の水準まで回復する見通し 単位：百万円 単位未満四捨五入 ■営業利益 ■経常利益 ■親会社株主に帰属する当期純利益 3
Slide 4: 2026年3月期 業績の概況
2026年3月期 業績の概況 ◼ 主力事業の精密機器事業が牽引するも他の事業セグメントが事業再構築途上のため、前期比5.6%の減収 ◼ 部材価格上昇や待遇改善による労務費増加の影響を生産効率化と販売価格適正化等で吸収、利益率の 高い精密機器事業の売上構成比が高まったことによる原価率改善により、総利益率は前期比で4.8％上昇 ◼ 営業利益は原価率改善効果が売上減少に伴う減益影響を大きく上回り、前期比で99.4%の増益 ◼ 親会社に帰属する当期純利益は、工場移転費用等の計上が継続したため、大幅減益 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 〔単位：百万円〕 対売上高 対売上高 対売上高
Slide 5: 2026年3月期営業利益増減（前年度差）
2026年3月期営業利益増減（前年度差） ・売上減に伴う営業利益減 △85百万円 ・原価率変動に伴う営業利益増 ＋322百万円 により207百万円の営業利益増加 単位：百万円 ・販管費増に伴う営業利益減 △30百万円 600 500 322 415 400 -30 300 208 200 100 -85 0 25年3月期 売上減少 原価率改善 販管費増 26年3月期 営業利益 営業利益 5
Slide 6: 事業セグメント別 売上高・セグメント利益
事業セグメント別 売上高・ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 〔単位：百万円〕 2024年 2025年 2026年 前期比 事 業 セ グ メ ン ト 増減 3月期 3月期 3月期 売上高 2,367 2,525 2,127 -398 医療機器事業 セグメント利益 8 7 59 51 売上高 4,168 4,070 4,401 330 精密機器事業 セグメント利益 831 710 1,021 311 売上高 735 389 86 -303 SP事業 セグメント利益 36 △22 △51 -28 売上高 236 212 182 -29 食品容器事業 セグメント利益 29 △31 △118 -87 売上高 7,50
Slide 7: 医療機器事業 売上高・セグメント利益
医療機器事業 売上高・セグメント利益 ■ヘルスケア部門の収益性改善により黒字が常態化、海外輸出売上剥落を埋められず減収 売上・利益 3,000 利益率 売上高 セグメント利益 利益率 2.78% 2,525 〔単位：百万円〕 2,500 2,367 2,301 2,322 0.0% 0.30% 2,000 0.38% 1,500 △4.4% -5.0% 1,000 2,127 500 -10.0% 8 7 59 0 △12.3% △ 103 △ 282 -500 -15.0% 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 実績 実績 実績 実績 実績
Slide 8: 精密機器事業 売上高・セグメント利益
精密機器事業 売上高・セグメント利益 ■市場の回復を受け受注好調に推移、4期ぶりの増収、セグメント利益は10億円台に回復 売上・利益 6,000 30.0% 利益率 売上高 セグメント利益 利益率 〔単位：百万円〕 5,000 5,316 25.0% 23.2% 23.7% 5,111 23.9% 4,000 20.0% 4,168 4,401 19.9% 17.4% 3,000 4,070 15.0% 2,000 10.0% 1,259 1,223 831 1,021 1,000 5.0% 710 0 0.0% 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026
Slide 9: SP事業 売上高・セグメント利益
ＳＰ事業 売上高・セグメント利益 ■事業再構築への取組みやフィルムバルーンの品質改善途上の中で大幅減収減益 売上・利益 800 売上高 セグメント利益 利益率 利益率 〔単位：百万円〕 700 735 3.9% 4.9% 5.0% 600 500 414 389 400 0.0% 330 300 -2.3% 200 -5.8% -5.0% 86 100 -7 36 16 0 -22 -59.3% -51 -100 -10.0% 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 実績 実績 実績 実績 実績 9
Slide 10: 食品容器事業 売上高・セグメント利益
食品容器事業 売上高・セグメント利益 ■一部主力取引先への売上が低調に推移し減収、生産コスト増が先行し、利益圧迫要因に 売上・利益 利益率 売上高 セグメント利益 利益率 35.0% 〔単位：百万円〕 250 237 236 29.4% 212 199 25.0% 182 150 15.0% 7.4% 12.6% 69 5.0% 50 29 14 -31 -118 -5.0% -14.7% -59.3% -50 -15.0% 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 実績 実績 実績 実績 実績 10
Slide 11: 2026年3月期 連結貸借対照表
2026年3月期 連結貸借対照表 ◼ 売上債権や在庫の圧縮、固定資産の新規取得と減損実施等により総資産は7.1%減 ◼ 最終利益水準の低下等により純資産が0.5%減少し、自己資本比率は2.6％上昇 〔単位：百万円〕 25/3比 24/3 25/3 26/3 増 減 流 動 資 産 合 計 6,318 6,457 5,750 -707 固 定 資 産 合 計 5,002 4,594 4,518 -76 資 産 合 計 11,326 11,056 10,270 -786 負 債 合 計 7,469 6,988 6,223 -765 純 資 産 合 計 3,857 4,068 4,046 -21 負
Slide 12: 2026年3月期キャッシュ・フローの状況
2026年3月期キャッシュ・フローの状況 ◼ 実質的な営業CF創出力は向上、取適法対応に伴う運転資本の増減影響はほぼなし ◼ 投資実施額（固定資産の増加額）は357百万円であり、計画比で65%の水準 ◼ 有利子負債の削減は概ね計画通りに推移 〔単位：百万円〕 24/3 25/3 26/3 営業活動によるキャッシュ・フロー 210 633 622 投資活動によるキャッシュ・フロー △122 277 △57 フリー・キャッシュ・フロー（FCF） 88 910 565 財務活動によるキャッシュ・フロー △346 △282 △333 現金及び現金同等物期末残高 1,365 2,004 2,239 12
Slide 13: 主な指標推移
主な指標推移 〔単位：百万円〕 指 標 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 27/3 （計画） 設備投資額 142 79 111 223 357 430 減価償却費 470 352 313 286 289 330 研究開発費 206 195 194 172 135 200 有利子負債 6,371 5,755 5,498 5,305 5,054 4,700 従業員数※ 〔人〕 287 276 278 250 253 258 ※有価証券報告書開示ベース：就業人員数、平均臨時雇用人員数は含んでいません 13
Slide 14: 資本コストや株価を意識した経営の実現について
資本コストや株価を意識した経営の実現について 収益力の向上 PBRの改善 ROEの向上 ・事業ポートフォリオの見直し ・資本効率性の改善（CREの推進、運転資本のスリム化） 現状 0.63倍 現状 1.57% 事業構造改革の推進 ・医療生活用品事業の老朽化２工場を最新工場に統合 ・精密機器事業の改革プロジェクト開始（製品イノベーション＆スマートファクトリー） 目標 1倍超 目標 8.5% 成長投資の推進 現状：2026年3月末現在（連結） 2027年3月期計画値は7% ・精密機器事業の工場用地取得・次世代工場構想へ着手 ・食品容器生産設備の一新、メディカル製品生産設備の自動化促進 株主還元の強
Slide 15: 資本コストや株価を意識した経営施策の取組み状況
資本コストや株価を意識した経営施策の取組み状況 ■事業ポートフォリオの考え方 株 ■配当方針の変更実施（ＤＯＥ2.8%以上） 中核事業 主 ■3期連続増配の見通し 医療機器事業 精密機器事業 還 ■IR担当者の配置（2025年4月） 配当方針変更 収 工場統合による品質・生産効率の向上 製品改革と製造改革 DOE2.8％以上 元 益 技術・研究部門集約による製品開発力強化 グローバルニッチ企業に向けた進化 ﾃﾞｨｯﾋﾟﾝｸﾞ技術を核とした製品開発力強化 （緩衝器の総合メーカー） の 力 技術力・開発力の強化 ビジネスモデルの革新 強 の 化 向 食品容器事業 SP事業 新工場・新設備での製品品
Slide 16: 2027年3月期 計画と経営戦略
2027年3月期 計画と経営戦略 代表取締役社長 近藤安弘 16
Slide 17: 今後の経営計画
今後の経営計画 基本方針 ： 事業成長性の追求 ものづくりを極め、各事業分野でオンリーワンの存在となる (単位 百万円) ２０２６年３月期 ２０２７年３月期 ＜連結＞ 当初計画 実績 計画 金額 金額 達成率 金額 売上高 7,460 6,798 91.1% 7,500 営業利益 572 415 72.7% 480 営業利益率 7.7% 6.1% 6.4% 海外売上高比率 15.0% 9.6% 11% 17
Slide 18: 第79期 会社方針
第７９期 会社方針（2026年４月～2027年３月） A．精密機器と医療生活用品を基軸とした ものづくり力と収益力の強化 B. デジタル化・ＡＩ活用による生産性の向上 C．人材育成の強化 Ｄ．ＳＤＧｓ・サステナビリティへの取組みの推進 売上計画 ： ７，５００百万円 ＜医療生活用品＞ ・医療機器事業 営業利益 ： ４８０百万円 ・ＳＰ事業 ・食品容器事業 18
Slide 19: 2027年3月期業績見通し（連結）
2027年3月期業績見通し （連結） (単位 百万円) ２０２７年３月期 計画 合計 上期 下期 ＜連結＞ 売上高 対前期 売上高 売上高 金額 金額 金額 割合 増減率 割合 割合 売上高 7,500 - 10.3% 3,635 - 3,865 - 営業利益 480 6.4% 15.4% 199 5.5% 281 7.3% 経常利益 383 5.1% 13.4% 150 4.1% 233 6.0% 親会社株主に帰属する 当期純利益 287 3.8% 351% 128 3.5% 159 4.1% 19
Slide 20: セグメント別実績・計画（連結）
セグメント別実績・計画 （連結） 〔単位：百万円、％〕 売上高 セグメント利益 ＜連結＞ 2026年3月期 2027年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 計画 前期比増減 増減率 実績 計画 前期比増減 増減率 医療機器 2,127 2,483 356 16.7% 59 31 -28 -47.5% 精密機器 4,401 4,536 135 3.1% 1,021 1,022 1 0.1% S P 86 221 135 157% -51 3 54 ― 食品容器 182 264 82 45.1% -118 -36 82 ― 合 計 6,798 7,504 706 10.4% 415 4
Slide 21: 医療機器事業 実績と計画
医療機器事業 実績と計画 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 実績 計画 売上高 2,525 2,127 2,483 セグメント利益 7 59 31 セグメント利益率 0.3% 2.8% 1.2% ＜計画＞ ・ディッピング技術を核とした医療生活用品の中核拠点の確立⇒工場統合 ・高利益製品群のシェア拡大 21
Slide 22: 医療機器事業の戦略（工場統合）
医療機器事業の戦略 医療生活用品工場統合 <栃木工場> <真岡工場> 工場閉鎖し統合完了 統合 統合 食品容器を生産中 <栃木千塚工場> 老朽化により廃止予定 ＜工場統合によるメリット＞ （2027年3月期中） ・組織統合による、経費削減と人的資源の最適活用 ・開発拠点の集約化による、技術力と開発力の強化 ・統合工場としてのISO取得による 品質と生産効率の向上 ・環境負荷と災害リスクの低減 ・職場環境の改善 （メディカル製品を生産中） 22
Slide 23: 医療機器事業の戦略
医療機器事業の戦略 ◼ 高利益製品群のシェア拡大 １．医療機関向け製品群シェア拡大 ・プローブカバー ： 導入病院数増によるシェア拡大 ・特注品 ： 新規顧客の開拓および採用率拡大 ２．コンシューマー向け製品群シェア拡大 ・ＳＫＹＮコンドーム ： ブランド認知度の向上とシェア拡大 ・体外診断薬 ： 導入店舗数増によるシェア拡大 23
Slide 24: 医療機関向け製品群 経膣用プローブカバー
医療機関向け製品群 経膣用プローブカバー クラスⅡ 管理医療機器 ポリイソプレン製 ガンマ線滅菌 連続 過去最高売上高 更新中 ・取り出しやすいブリスターパック ・天然ゴムアレルギーフリー製品 24
Slide 25: 医療機関向け製品群 子宮内避妊用具
医療機関向け製品群 子宮内避妊用具 FD-1 クラスⅢ 高度管理医療機器 ・ＥＶＡ製品；ガンマ線滅菌品(単回使用) ※子宮内に留置する事によって 受精卵が着床せず、 避妊効果を得る事が出来る。 25
Slide 26: 医療機関向け製品群 子宮頸管拡張器
医療機関向け製品群 子宮頸管拡張器 クラスⅠ 一般医療機器 4年連続 ・天然ゴム製品：ガンマ線滅菌品(単回使用) 売上高増加 前期比111％ 26
Slide 27: 医療機関向け製品群 経食道用プローブカバー
医療機関向け製品群 経食道用プローブカバー クラスⅡ 管理医療機器 ・経食道用プローブカバー 一般名称： 人体開口部用超音波プローブカバー 27
Slide 28: 医療機関向け製品群 バルーン類
医療機関向け製品群 バルーン類 医療機器 ・オクリュージョンカテーテル ・超音波内視鏡用バルーン類 28
Slide 29: コンシューマー向け製品群 SKYNシリーズ
コンシューマー向け製品群 ＳＫＹＮ シリーズ クラスⅡ 管理医療機器 29
Slide 30: コンシューマー向け製品群 体外診断薬
コンシューマー向け製品群 体外診断薬 ウー・マンチェックシリーズ 医薬品 ＜妊娠検査薬＞ ＜排卵日予測検査薬＞ 過去最高 売上高更新 前期比１３１％ 第２類医薬品 第１類医薬品 30
Slide 31: 精密機器事業 実績と計画
精密機器事業 実績と計画 ・市場全般的に回復、受注は堅調に推移 ・高品質による優位性を活かし売上を拡大 ・原価 (原材料費、労務費)上昇を、生産性改善等により抑制 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 実績 計画 売上高 4,070 4,401 4,536 セグメント利益 710 1,021 1,022 セグメント利益率 17.4% 23.2% 22.5% ・売上、セグメント利益ともに増加 31
Slide 32: 精密機器事業の戦略
精密機器事業の戦略 ■新製品開発の質・量・スピードをアップ ・製品イノベーションプロジェクトの推進 ■新生産方式の確立、工場のスマート化、ＤＸの推進 ・スマートファクトリープロジェクトの推進 原価の低減活動 RPA導入予定 音声認識ツール導入検討 ■販売価格の適性化推進継続 32
Slide 33: MRF・CFDシリーズ
電気制御式ダンパー 定番製品 新製品 MRF CFD シリーズ シリーズ 最大発生トルク２５倍 最大対応回転速度２０倍 (当社比） トルクを電気制御可能 トルク制御範囲が広い（３～100Nm） 即反応・無段階トルク変化 即反応・無段階トルク変化 取付方向に制約なし 高回転対応（瞬間的に1,000rpm対応可能） 発生トルク 最大４Nｍ 異種競合製品より小型・軽量・高トルク 33
Slide 34: 家具転倒防止器具 不動王シリーズ
家具転倒防止器具 不動王シリーズ B to B販売を 拡大 ダンパーカタログに 掲載予定 34
Slide 35: 双方向コミュニケーションの強化
双方向コミュニケーションの強化 プライベート展示会の強化 各企業の休憩スペースや会議室を借用 メリット ■お客様にとって参加しやすい。 ■設計･製造現場担当者の方々と会える。 ■お客様の技術的な課題や悩みを共有しやすい。 ■当社製品の実物を使って説明できる。 ■受注に直結しやすい。 ■ニーズ・シーズを発掘できる。 前期115件の展示会を開催 35
Slide 36: 精密機器本部 YouTubeチャンネル開設
精密機器本部 YouTubeチャンネル開設 ■デジタルコミュニケーション強化の一環として、 公式YouTubeチャンネルを開設 ■製品価値・技術力の理解促進と顧客接点の 拡大に向け、YouTubeで情報を発信 36
Slide 37: 納入実績アプリケーション
納入実績アプリケーション 引き戸 開き戸 炊飯器 洗濯機 トイレ コーヒーメーカー ベッド 取出ロボット コンベア コピー機 会議テーブル 乗用車ｶｯﾌﾟﾎﾙﾀﾞｰ 特装車荷台 ショーケース 自販機 発電機 巡視船投光器 船舶の制御盤 37
Slide 38: SP事業
ＳＰ事業 ■前期 ・フィルムバルーンを中心として売り上げが低調に推移 ・品質改善を目的とした返品が発生 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 実績 計画 売上高 389 86 221 セグメント利益 -22 -51 3 セグメント利益率 -5.8% -59.3% 1.4% ■戦略 ・テーマパーク向け新商品の拡大 38
Slide 39: 食品容器事業
食品容器事業 ■前期 ・主要取引先への販売数量が減少 ・新生産設備稼働と工場移転の遅れにより生産効率が低下 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 実績 計画 売上高 212 182 264 セグメント利益 -31 -118 -36 セグメント利益率 -14.7% -64.9% -13.6% ■戦略 ・新設備稼働と工場移転、効率的な生産体制の構築 ・高機能商品の提案 ・新規顧客の開拓 39
Slide 40: 当社のDX戦略
当社のDX戦略 目指す姿：DX方針 と ビジネスモデル変革 を 5領域の実行戦略 に展開する DXの Step1 Step2 Step3 進め方 情報のデジタル化 デジタル情報の活用 デジタルを活用した変革 （データ基盤統合・共有） （ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ改革・ｽﾏｰﾄﾌｧｸﾄﾘｰ） ※生成ＡＩ社内実装済み、活用推進中 D DX X 戦略 認 ｲﾒｰｼﾞ 定 申 請 予 定 40
Slide 41: 目標とする経営指標（連結）
目標とする経営指標（連結) 財務指標 2024/3 2025/3 2026/3 2027/3 実績 実績 実績 計画 自己資本比率 34.1% 36.8% 39.4% 40%台 ROE 7.8% 7.5% 1.6% 7.0% （自己資本当期純利益率） ROA 2.5% 2.7% 0.6% 2.8% （総資産当期純利益率） ROA 3.4% 1.5% 3.2% 3.7% （総資産経常利益率） 41
Slide 42: IR担当窓口
IR担当窓口 連絡先： 不二ラテックス株式会社 社長室 ＩＲ広報課 大嶋 裕二 Tel 03-3259-2503 Mail ir-pr@fujilatex.co.jp このプレゼンテーション資料は、2026年6月5日現在、弊社が入手可能な情 報と独自の予測・判断に基づいて作成したものです。従いまして確実性を 保証するものではなく、弊社を取巻く事業環境の変化によっては将来見通 しに差異が生じる場合がございます。以上ご理解いただきますようお願い 申し上げます。 42