Slide 1: 2025年3月期第1四半期 決算概要
2025年3月期第1四半期 決算概要 2024年8月1日 カシオ計算機株式会社
Slide 2: 2025年3月期 第1四半期実績
2025年3月期 第1四半期実績 全社連結実績 単位：億円 セグメント別実績 単位：億円 第1四半期（４月～６月） 第1四半期（４月～６月） 202３年度実績 2024年度実績 前年比 202３年度実績 2024年度実績 前年比 売上高 384 409 106% 売上高 627 652 104% 時計 営業利益 56 59 3 営業利益率 １４.５％ 14.4％ 営業利益 43 45 105% 売上高 208 212 102% コンシューマ 営業利益 １０ 11 1 営業利益率 ４.８％ 5.3％ 営業利益率 6.9% 6.9% 売上高 13 12 93％ システム 営業利益 ‐2 -4 -2
Slide 3: 2025年3月期 計画
2025年3月期 計画 全社連結計画 単位：億円 セグメント別計画 単位：億円 2025年3月期 2025年3月期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 830 870 1,700 売上高 1,375 1,375 2,750 時計 営業利益 105 115 220 営業利益率 12.7% 13.2% 12.9% 営業利益 80 80 160 売上高 460 430 890 コンシューマ 営業利益 20 10 30 営業利益率 4.3% 2.3% 3.4% 営業利益率 5.8% 5.8% 5.8% 売上高 40 40 80 システム 営業利益 0 0 0 経常利益 75 75 150 営業
Slide 4: 時計事業：第1四半期 実績
時計事業：第1四半期 実績 単位：億円 第1四半期（4月～6月） 上期（期初計画） 通期（期初計画） 前期 今期 地域別売上高 売上高 384 409 830 1,700 営業利益率 14.5％ 14.4％ 12.7％ 12.9％ 国内：17% その他：38% • 売上高は中国の大幅な減収により、対前年同期比（現地通貨ベース）-3% （インド・アセアン14％） の減収 北米：16% • G-SHOCKの販売個数が減少もCASIOブランドは好調に推移 欧州：18% 中国：11% 4 Ⓒ 2024 CASIO COMPUTER CO., LTD.
Slide 5: 時計事業：第1四半期 プロダクト別実績と概況
時計事業：第1四半期 プロダクト別実績と概況 G-SHOCK比率 (BABY-G含) 約49%（メタル約14％・プラスチック約35％） G-SHOCK売上個数 約165万個 （内BABY-G 約20万個) ※前期1Q約190万個（内BABY-G 約20万個) G-SHOCK（メタル・MR-G） G-SHOCK（プラスチック） • 初代モデルのスクエアデザインをフルメタル化した『GMW- • 『GA-2100』、『GA-B2100』など八角形フォルムの2100シリーズがグ B5000D/B5000GD』はアジアを中心に好調継続 ローバルで堅調に推移 • 最上位シリーズMR-Gの新製品『MRG-B
Slide 6: 時計事業：第1四半期 エリア別売上実績と概況
時計事業：第1四半期 エリア別売上実績と概況 前年同期比（現地通貨ベース） 全体：-3% 国内：+5％ 中国：-31％ • 百貨店流通・直営店舗・ECで高価格帯のメタルモデルが好調 • 618商戦期は、経済の低迷が続く中で生活防衛意識が高まるなど、 • 訪日外国人の増加に伴い、インバウンドが売上を押し上げ 消費マインドが更に悪化し、苦戦 北米：+2％ その他：-2％ • 店舗減少の影響が残るも、ECが新製品の販売を牽引し、緩やかに回復 • インドは2大アンバサダーに加え、トップアスリートによる「TEAM G- • ジュエラーや直営ECで高価格帯の販売が好調 SHOCKキャンペーン」により、オフ
Slide 7: EdTech（教育）事業・サウンド（楽器）事業：第1四半期 実績
EdTech（教育）事業・サウンド（楽器）事業：第1四半期 実績 ■EdTech（教育） 単位：億円 第1四半期（4月～6月） 上期（期初計画） 通期（期初計画） 前期 今期 ※1Q実績 売上高 ： 関数・一般電卓 約87% 電子辞書他 約13％ 売上高 164 167 350 640 営業利益率 ： 関数・一般電卓 約20% 営業利益率 14.1％ 13.9％ 11.4％ 9.4％ 営業利益 ： 電子辞書他 約-6億円 • 関数電卓は計画線で推移 ■サウンド（楽器） 単位：億円 第1四半期（4月～6月） 上期（期初計画） 通期（期初計画） 前期 今期 売上高 44 45 110 250 営業
Slide 8: システム事業：第1四半期 実績
システム事業：第1四半期 実績 単位：億円 第1四半期（4月～6月） 上期（期初計画） 通期（期初計画） 前期 今期 売上高 13 12 40 80 営業利益 -2 -4 0 0 HRソリューション事業（CHS） 小規模事業者向け経営支援事業（SMB) • 人事統合システムADPS顧客のリプレース対応を継続 • インボイス需要の取り込みは一段落 • 既存顧客へクラウド型のタレントマネジメントサービスのクロスセル • クラウド型の受発注システムにより、小規模事業者の電子取引を推進 を推進 8 Ⓒ 2024 CASIO COMPUTER CO., LTD.
Slide 9: 時計事業：再成長戦略
時計事業：再成長戦略 カシオ時計５０周年： 「G-SHOCK」を主軸に、「CASIO WATCH」も注力、強力２軸で成長回帰へ 高価格 G-SHOCK ・ 中高価格帯（メタル中心）成長戦略の継続注力 ・ 低価格BASICモデルの値上げ影響への対応 新製品 ・・・ 商品） 好調な2100シリーズを含め、新製品発売 エリア共通の注力モデルを設定して徹底訴求 販促） インド・アセアン地域におけるG-SHOCK専売店の展開加速 ローカルに根付いたインフルエンサーマーケティング推進 8月発売予定 G-SHOCK(BASIC）の価格上昇 プライスポイントに合った新商品展開 ・部材高騰対応 ・新興国のローカ
Slide 10: 時計事業：エリア別戦略
時計事業：エリア別戦略 インドにおける成長戦略 アセアンにおける成長戦略 • 5大都市におけるブランド認知拡大に向け、2大アンバサダーを通 • 成長ポテンシャルの高い国の優先順位をつけ、店舗、ローカルマー じたマーケティングとインド限定「TEAM G-SHOCK」立ち上げ ケティングの施策を強化 • 商品企画、開発のローカル化を進め、現地生産モデルを拡充 • アセアンエリア共有のモデルを強化 • G-SHOCKストア、CASIOブランドの販売の規模拡大に向けた 【２大アンバサダー】 【TEAM G-SHOCK】 専用店舗の出店加速 • 国を横断し、ローカルに根付いたストリートファッションやミュ
Slide 11: 事業ポートフォリオの考え方
事業ポートフォリオの考え方 高 電子辞書（EdTech事業） • 事業ポートフォリオの考え方に基づき 早期に事業の方向性を見極め、収益性を改善 不採算事業への対応 成長性 サウンド事業 課題事業 • 中高価格帯（高付加価値）ラインアップの強化 事業環境変化を注視しながら、構造改革・効率化・撤退など • 原価率改善／固定費削減による収益構造の適正化 抜本的な施策を含めて迅速な判断で推進 • 四半期毎のKPI管理に基づき、事業の方向性を修正 電子辞書 サウンド PA（ハンディターミナル） ※事業終息 SA（電子レジスター） 低 低 高 自社の収益性 11 Ⓒ 2024 CA
Slide 12: 事業体質改善に向けた構造改革／収益改善施策
事業体質改善に向けた構造改革／収益改善施策 構造改革の進捗について ・中国については、先行して第1Qで構造改革を実施 ・他の地域についても計画通り推進 経営基盤 の強化 ■構造改革による固定費の削減 ・人員構造の適正化 ・グループ全社で約500人規模を想定 ⇒ 来期（2026年３月期）以降の固定費を約50億円削減 12 Ⓒ 2024 CASIO COMPUTER CO., LTD.
Slide 13: Ⅰ. 2024年3月期 第2四半期 決算概要 補足資料
Ⅰ. 202４年３月期 第2四半期 決算概要 補足資料
Slide 14: トピックス
トピックス 時計事業50周年を記念したカシオ時計ブランド横断モデル ナイジェリア向け関数電卓発表会を開催 fx-9910NG PLUS 2nd Edition 発表会の様子 当社は1974年に、デジタルウオッチとして世界初のオートカレンダー 機能を搭載した「カシオトロンQW02」を発売し、時計事業に参入した。 6月27日、ナイジェリア向け関数電卓「fx-9910NG PLUS 2nd 時刻はもちろん、月・日・曜日まで正確に表示する「完全自動腕時計」 Edition」の発表会を開催した。 を目指し、標準電波受信機能やモバイルリンク機能、ソーラー充電シス テムなどユーザビリティを追求した先進機能を
Slide 15: キャピタルアロケーション方針
キャピタルアロケーション方針 追加創出キャッシュ キャッシュ配分原資 キャピタルアロケーション +100億円 (3年累計) （3年間） 【基本方針 （変更無）】 手元余剰資金 ■ 事業成長投資枠 ・ コア事業への投資促進のため『事業成長投資枠』設定 約300億円 300億円 ・ アライアンス等のための『戦略投資枠』設定 ⇒ 未使用分は追加株主還元を検討 ■ 戦略投資枠 ・ 余剰資金をキャッシュ配分原資として活用 B/Sマネジメント 200→250億円 ・ B/Sスリム化、及び株主還元強化により資本収益性 300億円±α の改善を図る 中計発表時 ■ 追加株主還元 【進捗状況】 キャッシュ 配分
Slide 16: 目標財務指標
目標財務指標 2023年3月期 2024年3月期 2026年3月期 目標 実績 実績 中計発表時 新目標 ROE 5.9％ 5.3％ 10％超 8％超 ROIC 4.7％ 3.6％ 8％超 6％超 ROIC ＝ 税引後営業利益 ÷ 期首期末平均投下資本(有利子負債+純資産) 手元流動資金 1,307億円 1,447億円 1,000億円水準 1,000億円水準 自己資本比率 66％ 66％ 60％強 60％強 （中計3年間平均） （中計3年間平均） 配当性向 82.3％ 88.4％ 60％水準 80％水準 DOE 4.9% 4.7% 5%水準 5%水準 総還元性向 99.4% 164.1% 80
Slide 17: 為替影響について
為替影響について 為替感応度 1円（人民元は0.1円)の変動による影響額 今期想定為替レート（円） 売上高 営業利益 米ドル 145 10億円 -0.5億円 ユーロ 160 3.0億円 2.0億円 人民元 20.0 1.4億円 0.7億円 第1四半期（４月～６月） 為替レート実績 202３年度実績 2024年度実績 米ドル 137.4 155.9 ユーロ 149.5 167.9 人民元 19.6 21.5 17 Ⓒ 2024 CASIO COMPUTER CO., LTD.
Slide 18: 時計事業：売上高推移等
時計事業：売上高推移等 （億円） 四半期売上高推移 地域別構成比 その他 中国 欧州 北米 国内 500 433 447 100% 430 413 406 409 16% 16% 18% 18% 18% 16% 17% 16% 17% 384 400 368 364 80% 16% 15% 14% 14% 16% 16% 14% 16% 18% 300 14% 16% 19% 60% 17% 16% 19% 18% 18% 20% 13% 11% 10% 200 17% 15% 12% 11% 40% 11% 12% 100 20% 41% 40% 37% 37% 41% 38% 36% 35
Slide 19: 貸借対照表
貸借対照表 単位：億円 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 ３月末 ３月末 ３月末 ３月末 ３月末 ６月末 資産合計 3,341 3,320 3,373 3,352 3,499 3,532 負債合計 1,316 1,201 1,184 1,136 1,187 1,207 自己資本比率 60.6% 63.8% 64.9% 66.1% 66.1% 65.8% D/Eレシオ 0.31 0.25 0.23 0.22 0.22 0.21 現預金・有価証券・現先短期貸付金 1,347 1,405 1,351 1,307 1,447 1
Slide 20: 本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手された 情報に基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれております。 従って、実際の業績は、様々な要因により、これらの業績とは異なることがあります こと…
本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手された 情報に基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれております。 従って、実際の業績は、様々な要因により、これらの業績とは異なることがあります ことをご承知おき下さい。
Slide 21: CASIO
CASIO