Fp Corporation · TSE:7947

Fp — Q2 FY2026 Earnings Presentation

67 slides from Fp's earnings presentation, Nov 5, 2025

  1. Slide 1: 2026年3月期 第2四半期 決算説明会資料

    2026年3月期 第2四半期 決算説明会資料 2025年11月5日 株式会社エフピコ 証券コード:7947 1

  2. Slide 2: 本資料取り扱いのご注意

    本資料取り扱いのご注意 掲載する情報に関しまして、細心の注意を払っております。将来の予測等に関する情報は、現時点で入手可能な情報にもとづき、当社が判断 した予測であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績は、記述している将来見通しとは 大きく異なる結果となる可能性があります。 本資料に掲載する情報の、無断での引用や転載、複製は禁じられております。

  3. Slide 3: 目次

    目次 • 2026年3月期 第2四半期決算概要 … 4 • 企業価値拡大に向けて … 11 • 添付資料 … 46

  4. Slide 4: 2026年3月期 第2四半期 決算概要

    2026年3月期 第2四半期 決算概要 専務取締役 経理財務本部本部長 池上 功 4

  5. Slide 5: 決算概要(2026年3月期 第2四半期累計実績)

    決算概要(2026年3月期 第2四半期累計実績) 過去最高 売上高:11期連続増収 各段階損益: 2期ぶりに増益 特記事項 上期 実績 上期 計画 通期 修正計画 通期 期初計画 <製品> 2025年3月期 2026年3月期 2026年3月期 2026年3月期 2026年3月期 ・価格改定効果の反映等により、売上高前年同期比104.0% ・エコ製品・軽量化製品の堅調な販売によりMIX改善 (百万円) 実績 実績 増減 前年比 数量 計画 計画比 計画 進捗率 計画 進捗率 ・製品枚数 前年同期比98.1% トレー 21,072 23,054 +1,982 109.4% 100.4% 22,39

  6. Slide 6: 経常利益 利益増減実績

    経常利益 利益増減実績(2026年3月期 第2四半期累計) 単位:億円 2025年3月期 通期 184.5 上期 65.2 下期 119.3 原料価格 ▲5.0 期初計画比 原料市況が +10.0 想定を下回る (1Q ▲4.0、2Q ▲1.0) 販売活動 数量・MIX改善 製品価格改定 +45.0 ±0.0 (1Q +27.0、2Q +18.0) 前期比 +28.3 生産 ▲2.0 +3.0 生産性向上 改善効果 +6.1 (1Q ±0.0、2Q ▲2.0) ▲7.0 人件費・労務費 ▲8.6 1Q +17.9 2Q +10.4 減価償却費 電力 +1.4 ▲1.0 物流 ±0.0 運送費

  7. Slide 7: 経常利益 利益増減見通し(2026年3月期)

    経常利益 利益増減見通し(2026年3月期) 2Q時点 .0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 単位:億円 2025年3月期 通期 184.5 期初計画比 上期 65.2 下期 119.3 上期 下期 通期 原料価格 +5.5 +10.0 +12.5 +22.5 (上期 ▲5.0、下期 +10.5) 販売活動 数量・MIX改善 製品価格改定 +49.0 ±0.0 ▲6.0 ▲6.0 (上期 +45.0、下期 +4.0) 前期比 +30.5 生産 ▲4.0 +3.0 ▲2.0 +1.0 (上期 ▲2.0、下期 ▲2.0) 改善効果 +14.9 上期 +28.3 下期 +2

  8. Slide 8: 設備投資・研究開発費

    設備投資・研究開発費(2026年3月期 第2四半期累計実績) 上期 実績 上期計画 通期計画 2025年3月期 2026年3月期 2026年3月期 2026年3月期 (百万円) 実績 実績 増減 前年比 計画 計画比 計画 進捗率 有形固定資産 8,384 7,724 ▲659 92.1% 9,000 85.8% 18,900 40.9% 無形固定資産 193 160 ▲32 83.0% 200 80.3% 600 26.8% 設備投資 8,578 7,885 ▲692 91.9% 9,200 85.7% 19,500 40.4% 減価償却費 7,447 7,268 ▲179 97.6% 7,

  9. Slide 9: 貸借対照表

    貸借対照表(2026年3月期 第2四半期累計実績) 前連結会計年度 上期 2025年3月期 2026年3月期 (百万円) 2025/3/31 2025/9/30 増減 前年比 主な増減内訳 現金及び預金 +1,762 流動資産 98,847 101,498 +2,650 102.7% 受取手形及び売掛金 +888 固定資産 193,378 194,522 +1,144 100.6% 資産 合計 292,226 296,020 +3,794 101.3% 流動負債 84,372 83,696 ▲676 99.2% 固定負債 53,739 54,378 +639 101.2% 負債 合計 138,

  10. Slide 10: キャッシュ・フロー

    キャッシュ・フロー(2026年3月期 第2四半期累計実績) 上期 2025年3月期 2026年3月期 (百万円) 実績 実績 主な内訳 税金等調整前中間純利益 9,284 営業活動によるC/F 11,637 11,613 減価償却費 7,268 法人税等の支払額 ▲ 3,512 有形固定資産の取得 ▲ 6,699 投資活動によるC/F ▲ 8,205 ▲ 6,798 M&Aによる支出 ▲ 201 フリーキャッシュフロー 3,431 4,815 長期借入れによる収入 7,000 財務活動によるC/F ▲ 9,262 ▲ 3,052 長期借入金の返済 ▲ 6,241 配当金の支払額 ▲ 3,232

  11. Slide 11: 企業価値拡大に向けて

    企業価値拡大に向けて 代表取締役会長 兼 エフピコグループ代表 佐藤 守正

  12. Slide 12: 目次

    目次 01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 12

  13. Slide 13: 01. マーケットの状況

    01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 13

  14. Slide 14: 原料と電力価格の動向

    原料と電力価格の動向 (2025年11月時点) 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 86,100 79,000 80,000 67,500 63,200 60,000 66,300 47,700 1400 40,000 1,195 25,000 国産ナフサ1200 1,070 20,000 200 1000 975 835 835 (円/KL) 800 180 685 0 600 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 159 10月 1月 4月

  15. Slide 15: 製品販売数量の状況

    製品販売数量の状況 % 前年同期比 % 107.0% 103.6% 103.5% 101.2% 97.8% 100.0% 98.1% 2025年3月期 1Q:101.8% % 2Q:103.0% →エコ製品が堅調に推移 2020/3期比 3Q:101.1% →本体・蓋一体型のかん合容器が伸長 4Q:098.8% % 110% →稼働日△1日 本体・蓋一体型のかん合容器が伸長 % 2026年3月期 1Q:97.8% →小売における買い上げ点数の 2Q:98.3% % 前年割れが続く % % 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/

  16. Slide 16: 数量獲得状況

    数量獲得状況 その他 寿司チェーン 弁当チェーン 2Q以降 対前年数量伸長 丼チェーン フェア案件が反映 1.5ポイントに相当 対前年数量伸長1.5ポイントに相当 大手量販店 対前年基準 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 前年同期比 前年同期比 1Q 97.8% 2Q 98.3% 大手コンビニの不調が影響 16

  17. Slide 17: 成長マーケット 冷凍・病院介護給食

    成長マーケット 冷凍・病院介護給食 病院給食・宅配給食市場推移 高齢化により 課題は 人手不足 市場規模拡大 市場規模 2.4 兆円(2024年度) リターナブル容器 → ワンウェイ容器を活用 病院給食 高齢者施設給食 宅配弁当 洗い物の手間がなくなる (厨房での作業時間の40%が洗い物) (億円) 24,827 24,970 25,122 24,096 24,567 24,693 22,909 23,091 23,286 23,533 施設内調理 → 冷凍弁当に置き換え 作り置きができる 温めるだけで提供可能 長期保管が可能 2020 2021 2022 2023 2024 2025 202

  18. Slide 18: 冷凍食品の供給プロセス

    冷凍食品の供給プロセス 01 02 03 04 ベンダー 輸送・配送 施設 提供 生産 冷凍のまま輸送 解凍 解凍した 食事を提供 病院 再加熱キャビネット 介護 FT-TS18-16-1 18

  19. Slide 19: 耐寒容器における2つの技術開発

    耐寒容器における2つの技術開発 01. 新素材 「耐寒 PPiP-タルク®」を開発 FTデリプレ角 Point 1 耐寒PPと比較して プラスチック使用量を25%以上削減 Point 2 耐寒PPFと比較して 冷凍温度帯で割れにくい Point 3 12シリーズ、33アイテムラインナップ 02. 真空圧空成形による定位置成形技術を確立 成形サイクルが熱盤成形に比べて約1/2 FT華小町18‐13‐1(34) 19

  20. Slide 20: 冷凍マーケット 採用事例

    冷凍マーケット 採用事例 スーパーマーケット 大手冷食メーカー 中四国企業様 武蔵野フーズ様 産業給食 冷凍食品メーカー シルバーライフ様 コンビニエンスストア 病院・介護給食 日清医療食品様 【冷凍食品容器 耐寒PPF】売上実績 約15億円(2025/3期) 20

  21. Slide 21: 02. エコ戦略

    01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 21

  22. Slide 22: 「ストアtoストア」拡大の効果

    「ストアtoストア」拡大の効果 ※出典元:2025年度「スーパーマーケット白書」 エコストア協働宣言 130社 4,434店舗 ※2025年11月時点 今年中に 5,000店舗へ ※全国のスーパーマーケット総数:約23,000店舗 店舗を発着点としたリサイクル 「ストアtoストア」 エコ原料調達増加 (容器回収重量 2022/3期 10,300トン→2025/3期 11,000トン) エコ製品の採用拡大 (2022/3期 636億円→2025/3期 913億円) 協働宣言店舗数推移 CO2排出量削減に貢献 (2022/3期 17.2万トン→2025/3期 20.9万トン) 1月 2月 3月 4

  23. Slide 23: エコ製品によるCO2排出量の削減

    エコ製品によるCO2排出量の削減 エコPSP容器 エコAPET・OPET容器 CO2排出量削減効果 CO2排出量削減効果 37% 30% バージントレーとエコPSP容器のCO2排出量の比較 エコPSP容器 23

  24. Slide 24: エコ製品によるCO2削減への貢献

    エコ製品によるCO2削減への貢献 エコ製品の製造・販売で グループCO2排出量 削減できるCO2排出量 2025年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2024年3月期 20.2万トン 20.9万トン 18.7万トン 17.9万トン エコOPET オフィス部門 0.3万トン 4.5万トン 物流部門 0.2万トン エコAPET 10.4万トン 製造部門 17.3万トン エコPSP 6.1万トン CO2削減量の増加要因 CO2排出量の減少要因 ① 太陽光発電による再生エネルギー導入 再生エネルギーの活用 エコPSP製品のCO2削減量 30% 37% 省エネルギーの推進 ② エコ製品の販売が好

  25. Slide 25: エコ製品の販売実績・回収重量

    エコ製品の販売実績・回収重量 販売 回収・再資源化 エコ製品売上 エコ化率 回収・再資源化重量 (枚数ベース) (容器・PETボトル) 913億円 51% (2025年3月期) (2025年3月期) 90,000トン エコ製品 売上推移(億円) (2025年3月期) エコOPET エコ化率 製品販売重量に対する エコOPET上市 2017年3月期 36% 使用済み製品の回収重量比率 エコAPET上市 2013年3月期 24% エコAPET 42% エコPSP (2025年3月期) '92/3 '95/3 '00/3 '05/3 '10/3 '15/3 '20/3 '25/3 25

  26. Slide 26: エコPSPの販売拡大に向けて

    エコPSPの販売拡大に向けて 溶解分離リサイクルにより エコPSP販売ケース数 来期以降 約30%増加 1/ 2 店頭回収した エコPSP 発泡トレー (白色or色・柄) 約7,800トン 来期以降、約700トンの色・柄トレーから 年間約7,000トンの再生PSを供給 (2025年3月期) 1/ 2 エコPSP (白色or色・柄) 研究中 エコPSP (白色or色・柄) 26

  27. Slide 27: 03. エフピコグループのインフラ活用

    01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 27

  28. Slide 28: 全国をカバーする物流ネットワーク

    全国をカバーする物流ネットワーク 半径100kmで主要都市を含む 全人口の85%をカバーする 北海道 物流ネットワーク 東北 中部 関西 関東 八王子 関西工場・関西ハブセンター 東海 稼働時期:2023年1月 投資額:266億70百万円 延床面積:79,883.65㎡ 九州 福山 28

  29. Slide 29: M&A実績

    包装資材問屋との連携 M&A実績 2010年 2014年 2016年 2023年 2025年 エフピコみやこひも アペックス 前橋包装 エフピコインターパック (2022年 エフピコイシダ 売上高: 225億円 284億円 エフピコ上田 売上高: 100億円 102億円 エフピコ商事に吸収合併) 経常利益:5.5億円 4.7億円 経常利益:2.7億円 8.5億円 (2020/3期 2025/3期実績) (2024/3期 2025/3期実績) ROE:15.6% ROE:11.8% エフピコグループのインフラ マーチャンダイジング 問屋標準基幹システム 製商品の エフピコ商事のMD 包装資材のE

  30. Slide 30: エフピコインターパック 業績推移

    エフピコインターパック 業績推移 グループインフラを活用した成長モデルを問屋に拡大 業務労働生産性 売上高・経常利益 売上高 284 売上高 284億円 900 労働生産性 経常利益 692 8.5億円 26,000 800 売上高 (億円) 2010年 700 215 エフピコグループ化 7.2 21,000 7.1 175億円 600 労働生産性 (百万円) 2019年3月期比 167% ※売上高/業務人数 500 16,000 414 4.7 400 11,000 3.8 業務人数(人) 300 2.7 200 6,000 52 50 49 47 47 45 41 100 1,000 0

  31. Slide 31: 海外M&A LSSPI社

    海外M&A LSSPI社 Lee Soon Seng Plastic Industries Sdn. Bhd. ステップ1 所在地:マレーシア 株式取得日:2022年8月31日 取得総額:約167億円(当社取得額:約67億円) 持分比率:三井物産 60%、エフピコ 40% 売上高:79億円(2025/3期)※売上構成 国内 6:海外 4 3か年計画 「2倍の生産性へ」 ▶ 成形機、押出機等の新設備の導入 ▶ 製品開発技術の向上 ▶ 自動化、省人化の推進 ステップ2 マレーシア・シンガポールで 圧倒的シェア獲得 ステップ3 APETカップ フルーツトレー (Wストローレス) さらに拡大が期待され

  32. Slide 32: 04. 新OPPシートによる用途開発

    01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 32

  33. Slide 33: 世界初の新シートを開発

    世界初の新シートを開発 エフピコ独自の成形可能な 新OPPの開発に成功 一般的な ● 厚さ:30~50ミクロン OPP ● 用途:食品用軟包装資材 等 単層 シート 新OPPシート 新OPP透明容器サンプル ● 厚さ:150~300ミクロン ● 食品容器用途:冷凍~耐熱まで幅広い温度帯に対応 ● 工業製品用途:モビリティ部品などを想定 ● 生産予定地 :坂東新工場(茨城県 坂東市) ※イメージ エフピコ独自 積層 新OPP プレート 単層シート 積層OPPプレート ● 厚さ:1~3ミリ ● 開発タイプ :2027年初旬 高剛性タイプ 上市予定 積層プレート :2029年初旬 易成形タイプ 上市

  34. Slide 34: 新OPP事業の見通し

    新OPP事業の見通し 2024年04月 新OPPシートの開発に成功と発表 11月 新OPPシート製造装置「LISIM」を発注 2025年09月 積層OPPプレート製造装置 発注 2026年春頃 坂東新工場 投資額決定・事業概要説明 2027年初旬 積層OPPプレート製造装置 商業生産開始(神辺工場) 特殊OPPフィルムを積層した「高剛性タイプ」 上市予定 2028年 新OPPシート製造装置「LISIM」を稼働予定(坂東新工場) 積層OPPプレート「易成形タイプ」 上市予定 34

  35. Slide 35: 新OPP事業の概要

    新OPP事業の概要 ● ROE向上に資する成長投資として、償却負担を含むコストを踏まえた売価を設定 ● 営業利益率10%を基準とし、利益率を上げる方向を見込む ● 食品容器生産工場と物流バックアップ機能との施設共有により投資リスクを低減 <製品フロー> 食品容器 新OPP 既存顧客向けに PP樹脂 新OPPシート製造装置 容器成形 置き換え可能 シート 2028年 坂東新工場稼働開始予定 メーカー:Brückner社 10年以上の試作を経て事業化に目途 産業用シート モビリティ部品を主として想定 委託生産 土木建材資材、 積層OPPプレート 特殊OPPフィルム 製造装置 産業用プレート 住設、

  36. Slide 36: 新OPPシートの開発用途

    新OPPシートの開発用途 エフピコ 開発品 インモールド成形品 新OPPシートの将来の開発用途(イメージ) エフピコ 開発品 オーバーレイ成形品 出典:トヨタ自動車株式会社ホームページ 「Toyota Europe Newsroom」 https://newsroom.toyota.eu/new-land-cruiser-200/から引用 新OPPシートのメリット ●剛性アップ+耐衝撃性向上 ⇒製品の薄肉軽量化または使用樹脂のコスト低減化 ●新OPPシートを加飾した加飾ラベルを用い、 成形樹脂にPPを使用することで成形品のモノマテリアル化 36

  37. Slide 37: 積層OPPプレートの開発用途

    積層OPPプレートの開発用途 従来素材からの代替により高付加価値化を見込む エフピコ 開発品 積層OPPプレート 土木建設資材 住設資材 太陽電池資材 積層OPPプレートのメリット ●PP100% ⇒軽量(低比重)でリサイクル性に富む ●高物性バランス(高剛性・高靭性) ⇒これまで物性不足によって代替が不可能であった素材からのPP化を可能 高まるモノマテリアル化に貢献 37

  38. Slide 38: 05. 企業価値拡大に向けて

    01. マーケットの状況 02. エコ戦略 03. エフピコグループのインフラ活用 04. 新OPPシートによる用途開発 05. 企業価値拡大に向けて 38

  39. Slide 39: エフピコの競争優位性

    競争優位性 売上高 競合4社 エフピコ オリジナル製品 自社物流 エフピコ方式の 2022/3期 1,800億 1,957億 リサイクル 競合4社 エフピコ AI 2025/3期 1,880億 2,356億 設備投資 SCM 技術力 経常利益 エフピコの競争優位性 競合4社 エフピコ 2022/3期 66億 167億 価格イニシアティブの確立 エコ・軽量化製品の拡大 2025/3期 競合4社 エフピコ 安定供給 47億 184億 うち2社は赤字 グループインフラを活用した問屋連携 ※当社調べ 新素材の開発 39

  40. Slide 40: オリジナル製品拡大による収益性向上

    オリジナル製品拡大による収益性向上 2025/3期 製品売上構成比(枚数ベース) 従来素材 従来素材 オリジナル製品の比率を向上 32% 従来素材 同じ素材で競合 新製品 非発泡容器(HIPS) 切り替え 新低発泡PSP容器 MFP ● シェアの維持・拡大 発泡化により原価低減 MSD 透明PP ● 価格交渉力 APデリオ・MSDデリオ ● 原料価格影響の抑制 自動化に対応した強度と軽量化を両立 オリジナル製品 68% ● プラスチック使用量削減 耐寒PPiP-タルク による原価低減 冷凍マーケットの開拓 エコPSP:溶解分離リサイクル エコ製品 エコPSP販売ケース数30%増加 エコAPET

  41. Slide 41: 成長戦略

    成長戦略 既存事業での安定的な成長に加えて、 事業領域拡大により1桁後半の成長を目指す ’30/3期目標 売上 3,000億円 経常利益 300億円 成長領域 新OPP 200 産業分野への進出による新事業への挑戦 海外 100 M&A 150 既存事業の横展開や 売上高 グループインフラの活用によるマーケットの拡大 冷凍 150 ’25/3期 農産 50 2,356億円 既存事業は、シェアの拡大や収益性の向上により、 既存事業 既存事業 年平均2~3%の安定成長を見込む 41

  42. Slide 42: 財務戦略

    財務戦略 計画(2026/3期~2028/3期) ● 営業キャッシュフローおよび資金調達を原資とし、投資・株主還元を戦略的に配分 ● 事業に必要なキャッシュポジションは150~200億円 ● 格付A格を維持する範囲で有利子負債を活用 2026/3期~2028/3期(3年間累計) 新工場の建設(検討中) ●新OPPシートによる高機能容器の開発 ●新OPPシート、積層OPPプレートによる産業分野における用途開発 ●物流バックアップ 成長投資 既存事業・維持更新 営業CF ●リサイクルの技術開発 ●海外事業の強化 860億円 750億円 ●維持更新投資等 M&Aの検討 ●グループインフラを活用した問

  43. Slide 43: ROEの向上に向けた取り組み

    ROEの向上に向けた取り組み ROEの推移 13 12 11.5% 中長期的なROE向上へ 11 ROE 10.0% 2026/3期 10 8.9% 9.0%超を見込む 収益性の向上 9 8.2% 8.4% ・原料価格高騰に対する 価格イニシアティブ 投資家との対話に基づき8%程度を想定 8 株主資本コスト ・冷凍マーケットのシェア獲得 ・海外事業の成長 7 6 ・新OPPによる収益拡大 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 資産効率向上 ROE構成要素の推移 ・グループイ

  44. Slide 44: 株主還元

    株主還元 ● 配当方針 目途とする連結配当性向40%、原則として減配せず、累進配当を実施 中長期的な利益成長に応じた安定的な配当額の向上を目指す 2026/3期の1株当たり配当は期初計画から10円増配し、71円50銭に修正 1株あたり利益を高めることで増配を図る ● 自己株式の取得 財務の健全性を維持しつつ、戦略投資や株価水準等を勘案し、機動的・柔軟な還元を検討 50.0% 39.7% 39.8% 40.0% 36.5% 39.3% 配当性向 33.8% 34.3% 33.4% 31.1% 30.1% 80.00 30.0% 71.50 61.50 57.00 60.00 44.50 47.0

  45. Slide 45: 企業価値拡大に向けて

    企業価値拡大に向けて 「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」 「どこよりも競争力のある価格で」 「必要なときに確実にお届けする」 製品 マーケティング 開発力 ITシステム 販売力 価値を創造し続ける エフピコのバリューチェーン 生産 リサイクル 技術力 物流 SCM ネットワーク 安定供給 45

  46. Slide 46: 添付資料

    r7e4 RITE RY

  47. Slide 47: 用語解説

    用語解説 ★:オリジナル製品 PS ポリスチレン PET ポリエチレンテレフタレート PP ポリプロピレン ★ エコPSP容器 スーパーで店頭回収された発泡PS容器と工場内端材を原料とするリサイクル発泡PS容器(1992年販売開始) ★ エコAPET容器 スーパーで店頭回収されたPET 透明容器・ PETボトル及び工場内端材を原料とする リサイクルPET透明容器(2012年販売開始) 耐熱温度+60℃ エコAPET容器と同じ原料を使用する二軸延伸PET(OPET)シートから成形したリサイクルOPET透明容器(2016年販売開始) ★ エコOPET容器 耐油性に優れ、透明度も高くOPS容器と同等

  48. Slide 48: 業績推移①

    業績推移① ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 (百万円) 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 売上高 173,580 181,171 186,349 187,509 195,700 211,285 222,100 235,628 営業利益 12,884 13,949 15,507 18,763 15,884 16,703 16,429 18,471 経常利益 13,548 14,861 16,274 19,381 16,703 17,328 16,780 18,4

  49. Slide 49: 業績推移②

    業績推移② ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 (百万円) ROE 売上高 235,628 222,100 ROA 売上高経常利益率 211,285 195,700 186,349 187,509 181,171 10.0% 173,580 9.1% 9.4% 8.9% 8.8% 8.5% 8.2% 8.4% 10.3% 8.7% 8.5% 8.2% 8.2% 7.8% 7.8% 7.6% 5.0% 4.4% 4.4% 4.1% 4.2% 4.0% 4.0% 3.9% 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023

  50. Slide 50: 経常利益 増減要因 推移

    経常利益 増減要因 推移 単位:億円 '18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3 '23/3 '24/3 '25/3 '26/3計画 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 前期 経常利益 79.1 78.3 157.4 66.3 69.2 135.5 64.8 83.8 148.6 74.4 88.3 162.7 85.6 108.2 193.8 89.1 77.9 167.0 64.0 109.1 173.2 72.3 95.4 167.8 65.2 119.3 184.5 -17.5 -

  51. Slide 51: 戦略投資

    戦略投資 (単位:億円) 償却前経常利益 298 308 設備投資額 233 233 233 202 210 194 195 150 140 161 125 124 122 90 95 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期 '23/3期 '24/3期 '25/3期 '26/3期計画 年間約200億円の投資水準 世界初の素材開発 生産・リサイクル強化 物流網強化 人への投資 2010年 マルチFP製品 上市 2012年 関東八千代工場 2012年 中部ピ

  52. Slide 52: 株主との対話の推進について

    株主との対話の推進について ● 機関投資家向け 各種説明会の実施(2023年度~2024年度) 開催時期 説明会名称 内容 主な登壇(スピーカー) 決算関連 11月 第2四半期 決算説明会 代表取締役会長 業績予想および 代表取締役社長 企業価値向上に向けた取り組み 5月 決算説明会 専務取締役(経理財務・IR担当) その他イベント 2023年06月 国内証券 トップミーティング 業績動向および成長戦略、当社製品の体験 代表取締役会長、専務取締役(経理財務・IR担当) 2023年09月 国内投信 個人投資家向け説明会 エフピコ方式リサイクルの認知向上 IR担当、部門長 2023年12月 国内投

  53. Slide 53: 世界初の素材・シート

    世界初の素材・シート PP:ポリプロピレン 耐寒PPiP-タルク PS:ポリスチレン PSP:発泡PS ☆ 耐熱性がある:+110℃ ☆ 成形性が良い ☆従来品である耐寒PPと比較して ☆ 耐油性に優れる プラスチック使用量を25%削減 ☆ 原材料比率が低い ☆従来品と同等の耐寒衝撃性、天地圧縮強度 ☆ 軽量化が可能 ★ 発泡が難く、軽量化しにくい 重量を保持 ☆ 断熱性が高い ★ コシ強度が低い ★ 耐寒性に劣る ★ 耐熱性が低い:+80℃ ★ 透明性が出難い ★ 耐油性に劣る 新透明PP MFP:マルチFP :発泡PS ☆ 耐熱性がある:+110℃ ☆ 耐油性に優れる PSP ☆ 成形性が

  54. Slide 54: 小売動向

    小売動向 出所:一般社団法人日本スーパーマーケット協会(既存店、売上前年比) 出所:一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会(既存店、前年比) スーパーマーケット コンビニエンスストア 水産 畜産 惣菜 売上 客数 120% 110% 100% 90% 80% 11月 11月 11月 11月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1

  55. Slide 55: 中食市場の拡大

    中食市場の拡大 出典:一般財団法人 日本惣菜協会「2025年版惣菜白書」 中食市場規模推移 2027年 内食市場 140,000 (2024年比) 2024年 108.2% 約40.1兆円(2023年) 120,000 (2006年比) 144.5% 惣菜マーケットの 拡大 100,000 中食市場 11.2兆円 80,000 約 (2024年) 60,000 テイクアウト デリバリーの定着40,000 外食市場 24.1兆円 20,000 約 (2023年) 0 2006年 2024年 2027年 55

  56. Slide 56: 世帯数の推移

    世帯数の推移 出典:国立社会保障・人口問題研究所データより、当社グラフ作成 単独世帯 夫婦のみの世帯 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち ひとり親と子からなる世帯 夫婦と子からなる世帯 その他の一般世帯 世帯主が65歳以上の世帯 2015年 5,333万世帯 2020年 2025年 世帯数ピーク 2030年 2036年 5,773万世帯 単独世帯数ピーク 2035年 2040年 2045年 2045年 2050年 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち 世帯主が65歳以上の世帯数ピーク 5,261万世帯 56

  57. Slide 57: 食品容器マーケットの推移と当社業績の拡大

    食品容器マーケットの推移と当社業績の拡大 マーケットの変化に応じた製品を提供/当社製品がマーケットの変化を創出 スーパーマーケット コンビニエンスストア 食品メーカー(中食向け) 冷凍食品 病院・介護施設 テイクアウト デリバリー (億円) M&A エコ・軽量化製品 エフピコグループ売上高 2,000 蓋付トレー マーケットの変化 オリジナル製品 1,500 人手不足 食品ロス エコトレー 原料高騰 少子高齢化 1,000 カラートレー 業界再編 環境意識 白トレー 500 0 1970 1980 1990 2000 2010 2020 57

  58. Slide 58: エフピコ方式のリサイクル

    エフピコ方式のリサイクル 洗浄・乾燥 回収 引取 引取・再生 消費者 スーパーマーケット等 包材問屋 エフピコ 食卓 販売 配送 生産 歴史 回収拠点数 容器包装から 紙包装へ変更 11,400拠点 1980年 広島ゴミ問題 1990年 米国 マクドナルド不買運動 約 1990年 エフピコ方式のリサイクル開始 (2025年9月末時点) 1992年 「エコトレー」の販売開始 1995年 容器包装リサイクル法制定 1997年 京都議定書 福山市・大阪市 2008年 透明容器のリサイクル開始 からスタート 6店舗 2011年 PETボトルのリサイクル開始 2012年 「エコAPET」の販売開始 (導

  59. Slide 59: プラスチック資源の回収

    プラスチック資源の回収 ※枚数・本数は、標準的なグラム数にて換算 PSP:4g、透明容器:10g、PETボトル:25g 回収重量 ’21/3実績 ’22/3実績 ’23/3実績 ’24/3実績 ’25/3実績 容器 (PSP・透明容器) 回収ルート スーパーマーケット店頭 10,000トン 10,300トン 10,400トン 10,500トン 11,000トン 指定法人ルート (約21億枚) (約22億枚) (約22億枚) (約22億枚) (約23億枚) PETボトル 回収ルート 指定法人ルート 75,000トン 73,000トン 81,000トン 80,000トン 79,000トン スーパー

  60. Slide 60: 全国を網羅する生産・物流拠点

    全国を網羅する生産・物流拠点 各エリアで 生産・配送が可能 ●北海道工場 半径100kmで主要都市を含む ●北海道配送センター/ピッキングセンター ●北海道選別センター 全人口の85%をカバーするネットワークが完成 ●新潟ピッキングセンター エフピコの製造・物流・リサイクルネットワーク ●中部工場/中部エコペット工場 ● 生産工場 21拠点 富山工場 ● 配送・ハブセンター 09拠点 ●山形工場 ●中部ハブセンター/ピッキングセンター ● ピッキングセンター 10拠点 ●中部リサイクル工場/中部PETリサイクル工場 ●東北配送センター/ピッキングセンター 岐阜選別センター/松本選別センター/金

  61. Slide 61: サプライチェーン・マネジメントシステム(SCM)

    サプライチェーン・マネジメントシステム(SCM) 安全・安心な食生活を支える安定供給 営業 約12,000アイテムの品揃え 販売計画 AI 適切な在庫水準を維持 SCM AI活用による 販売予測の精度向上・効率化 在庫移動計画 生産計画 在庫データ 金型移動 物流 工場 61

  62. Slide 62: 人材の確保・定着に向けた投資① 自動化・省力化

    人材の確保・定着に向けた投資① 自動化・省力化 単純なモノの移動の省人化 重労働の軽作業化 頻度の高い作業の省人化 生産部門 物流部門 原反受け入れ 原反搬送 無人搬送車(AGV) ソーター ● AGV:33台(‘25/3期) ● AGF:6台(‘25/3期) ● ソーター:5センターに導入 原反つなぎ 梱包 無人フォークリフト(AGF) 自動化設備導入による効果 就労環境の改善 職域の拡大 付加価値業務への人員振替が可能 62

  63. Slide 63: 人材の確保・定着に向けた投資② 待遇改善

    人材の確保・定着に向けた投資② 待遇改善 2019年3月期 退職金制度の拡充 2021年3月期 給与水準向上(深夜労働手当等の改定) 2024年3月期 製造・物流会社における現場社員を対象に ・給与水準平均10.7%の大幅な改定 ・初任給の引き上げ 製造・物流会社における離職者数 ・休日日数の増加 前年比 63名減少 (自己都合のみ、2023/4~2024/3 実績) 2025年3月期 給与水準平均5%の改定 2026年3月期 給与水準平均5%台半ばの改定 63

  64. Slide 64: 外部評価機関によるESG評価

    外部評価機関によるESG評価 レーティング FTSE(英) MSCI (米) (2024年6月) (2025年6月) (2024年5月) (2025年5月) 4.0 → 4.0 BB → BBB CDP (英) SUSTAINALYTICS (蘭) (2024年2月) (2025年2月) (2023年12月) (2024年11月) A→A 14.4 → 17.8 (Low Risk) (Low Risk) ※低い程良い ESG指数 Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index(GenDi J) 64

  65. Slide 65: その他外部機関からの評価・活動

    その他外部機関からの評価・活動 外部評価 環境関連参画団体 65

  66. Slide 66: 能力を最大限に活かすダイバーシティー経営

    能力を最大限に活かすダイバーシティー経営 エフピコグループの基幹業務で活躍 お客様の障がい者雇用をサポート エフピコのサポートで 障がい者雇用人数 401名 お取引様を中心に 障がい者雇用率換算数 676名 55事業所 770名 の雇用が生まれました (2025年3月時点) 障がい者雇用率 12.6% (2025年3月時点) 食品トレー容器の成形、 使用済み食品トレー 製造 組立加工、検品、包装 選別 透明容器 ● 障がい者雇用に関する評価 2024年9月(東洋経済新報社)「障害者雇用率ランキング」 3位 2022年6月(厚労省)「障害者雇用に関する優良な中小事業主に対する認定(もにす認定)」

  67. Slide 67: 施設見学のご案内

    施設見学のご案内 【随時受付】経営企画室:03-5325-7756 最新鋭の 生産 物流 リサイクル をご覧いただけます 中部 JR東海 岐阜羽島駅~20分 関東 JR東日本 古河駅~30分 生産 物流 リサイクル 生産 物流 リサイクル 自動化設備 福山 JR西日本 福山駅~30分 関西 JR西日本 新神戸駅~60分 姫路駅~45分 生産 物流 リサイクル 生産 物流 67

FP — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix