Nissin Foods Holdings Co., Ltd. · TSE:2897

Nissin Foods — H1 FY2024 Earnings Presentation

46 slides from Nissin Foods's earnings presentation, Nov 11, 2024

  1. Slide 1: 2024年度 第2四半期(中間期)決算報告

    2024年度 第2四半期(中間期) 決算報告 2024年11⽉11⽇ ⽇清⾷品ホールディングス株式会社 (証券コード︓2897) 決算説明会開催⽇︓2024年11⽉12⽇

  2. Slide 2: 目次

    I. 2024年度 H1業績報告 P2~ ……………………………………………… 執⾏役員・CFO ⽮野 崇 II. H1の進捗と2024年度の⽅向性 ……………………………………………… P9~ 代表取締役 取締役社⻑・CEO 安藤 宏基 代表取締役 取締役副社⻑・COO 兼 ⽇清⾷品株式会社 代表取締役社⻑ 安藤 徳隆 Appendix 1

  3. Slide 3: 本日のポイント

    本⽇のポイント  既存事業コア営業利益は前期⽐減益も、期初社内計画を超過達成、堅調に推移 Point 1︓2024年度H1実績  売上収益は前期⽐+8%で全事業増収、既存事業コア営業利益は△6%と、増収減益  国内即席めん事業︓増収増益、2ブランドとも数量増、定番・価格コンシャス商品とも好調に進捗  国内⾮即席めん事業︓増収増益、⽇清ヨーク・湖池屋が⼤幅増収、利益は事業全体で⼀桁台後半の増益  海外事業︓増収減益、全地域で増収、⽶国プレミアム商品も回復基調にあり数量増、アジア各国も増収に貢献 利益は⽶国の販売エリア強化のための外部倉庫コストの増加や欧州持分法利益減により減益 Poin

  4. Slide 4: 2024年度 H1連結決算サマリー

    2024年度 H1連結決算サマリー 2024年度 H1 決算開⽰ベース 2024年度 H1 為替⼀定ベース 単位︓億円 前期⽐ 前期⽐ 実績 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 売上収益 3,781 + 277 + 7.9% 3,704 + 200 + 5.7% 既存事業コア営業利益 445 △ 31 △ 6.4% 432 △ 44 △ 9.2% 営業利益 417 △ 32 △ 7.2% 403 △ 46 △ 10.2% 親会社の所有者に帰属する 中間利益 291 △ 30 △ 9.2% 281 △ 39 △ 12.3% 既存事業コア営業利益率 11.8% △ 1.8pt 11.7% △ 1

  5. Slide 5: 既存事業コア営業利益の増減要因

    既存事業コア営業利益の増減要因 国内△25、海外△33 国内・海外:+価格改定、数量増 等 △6 国内︓△促進費増 等 海外 海外︓△⽶州地域におけるマーケティング費⽤増 等 (億円) 海外 +27 前期⽐ △31億円 国内 +67 △6% 国内△26、海外△26 国内︓△資材価格上昇 等 海外︓△⽶州地域における物流費上昇(外部倉庫費⽤) 等 マルベン△11、プレミアフーズ△6 タイプレ +4、NURC +2 476 445 * 細⽬は前期為替⼀定ベース * 国内その他セグメント、その他連結調整及びグループ関連費⽤のコア営業利益増減は「その他」に含めて表⽰ 4

  6. Slide 6: 既存事業コア営業利益の増減要因〜四半期毎

    既存事業コア営業利益の増減要因〜四半期毎 Q1 Q2 国内+48、海外+20 国内△20、海外△18 国内+19、海外+7 国内△6、海外△16 前期⽐ 前期⽐ △42億円 +11億円 +5% △17% 254 国内△12、海外△15 国内△14、海外△11 222 マルベン△5、プレミアフーズ△1 233 マルベン△7、プレミアフーズ△6 212 タイプレ +3、NURC +1 タイプレ +1、NURC +0 * 細⽬は前期為替⼀定ベース * 国内その他セグメント、その他連結調整及びグループ関連費⽤のコア営業利益増減は「その他」に含めて表⽰ 5

  7. Slide 7: セグメント別 決算サマリー

    セグメント別 決算サマリー • 売上収益は前期⽐+8%成⻑、全ての事業で増収 • 国内は資材及び固定費増を増収でカバーし増益、海外事業は物流費及び固定費増要因により減益 国内即席めん事業 国内⾮即席めん事業 海外事業 2ブランドとも数量増、⽇清⾷品はコア商品と価 ヨーク・湖池屋のトップラインが2桁成⻑。価格改 ⽶国プレミアム品の数量も回復基調、全事業で 格コンシャス品とも好調、明星⾷品も主要ブラン 定効果もあり、全事業会社で増収。コスト増をカ 増収。⽣産・販売強化のための投資によるコス ド好調により増収。コスト増をカバーし増益 バーし増益 ト増に加え、物流費の増加もあり減益 (億円) 売上収益

  8. Slide 8: セグメント別 売上収益実績

    セグメント別 売上収益実績 • 全事業増収を達成、好調 2024年度 H1 決算開⽰ベース 2024年度 H1 為替⼀定ベース 単位︓億円 前期⽐ 前期⽐ 業績 業績 増減額 増減率 増減額 増減率 ⽇清⾷品 1,111 + 33 + 3.1% 1,111 + 33 + 3.1% 明星⾷品 222 + 19 + 9.3% 222 + 19 + 9.3% 国内即席めん事業 1,334 + 52 + 4.1% 1,334 + 52 + 4.1% 低温・飲料事業 509 + 42 + 8.9% 509 + 42 + 8.9% 菓⼦事業 455 + 46 + 11.2% 455 + 46 + 11.2

  9. Slide 9: セグメント別 コア営業利益実績

    セグメント別 コア営業利益実績 • ⽶国での先⾏投資及び欧州持分法会社の減益を主因に減益 2024年度 H1 決算開⽰ベース 2024年度 H1 為替⼀定ベース 単位︓億円 その他 前期⽐ 前期⽐ 営業利益 コア営業利益 コア営業利益 収⽀ 増減額 増減率 増減額 増減率 ⽇清⾷品 157 1 157 +3 + 2.1% 157 +3 + 2.1% 明星⾷品 18 1 17 +6 + 49.7% 17 +6 + 49.7% 国内即席めん事業 175 1 174 +9 + 5.4% 174 +9 + 5.4% 低温・飲料事業 53 1 52 +2 + 3.0% 52 +2 + 3.0% 菓⼦事業

  10. Slide 10: H1の進捗と2024年度の方向性

    H1の進捗と2024年度の⽅向性 9

  11. Slide 11: 2024年度 経営課題への対応と経営の方向性

    2024年度 経営課題への対応と経営の⽅向性 ①法令遵守の徹底  ⽇清⾷品は、8/22、再販売価格の拘束を禁⽌する独占禁⽌法に違反する恐れがあるとして「警告」を受けた  「営業活動」「教育体制」「監査モニタリング」等の改善策を策定し、グループ全体に法令遵守の徹底を図る ②既存事業での成⻑  海外事業︓⽶州を中⼼に即席めん需要増加トレンド定着へ向け、有形・無形資産投資を加速  国内即席めん事業︓コア商品への回帰によるプロダクトミックス改善と2ブランド戦略による底上げ  国内⾮即席めん事業︓⽇清ヨーク・湖池屋での成功事例を横展開し、⾼収益事業への転換を図る ③新規事業での成⻑  完全メ

  12. Slide 12: 公正取引委員会からの警告に対する改善策

    公正取引委員会からの警告に対する改善策を策定 • ⽇清⾷品グループは、厳格な「営業活動におけるルール」と実効性ある「教育体制」を構築することにより、全グ ループ社員に法令遵守意識を徹底するとともに、「監査体制」を整備し、モニタリングを徹底してまいります 営業活動におけるルール 教育体制 監査体制 「⼩売店等の売価の決定に介⼊し 営業活動におけるルール遵守のため、 営業活動におけるルール遵守のため、 ない」という基本ルールを徹底 社員教育を徹底 監査体制を整備 <具体的な⾏動事例> <具体的な施策例> <具体的な施策例> • ⽇清⾷品では、⼩売価格に触れる • ⽇清⾷品では、新営業ルールに関 •

  13. Slide 13: 既存事業コア営業利益の進捗について

    既存事業コア営業利益の進捗について • 23年度の既存事業コア営業利益は、上期に⽶国好調、下期に重点的に費⽤投資を⾏うなど、上期に利益が偏重 • 24年度は、計画の利益⽐重が下期に⾼くなる構造であり、上期は対前年減益の⼀⽅、下期は⼤幅な増益を計画 通期計画に対しても“on track”の進捗、下期の⽶国販売加速や欧州持分法増益を主因に計画達成を⾒込む 23年度 24年度 24年度 (単位︓億円) 実績 期初計画 実績/⾒込 846 806 【主な増加要因】 アップサイド 800 (影響⼤きい順) H2 H2 年度計画に H2 ポテンシャルも ・HD関連費⽤ 占める割合は 330 ・⽶州 5割半

  14. Slide 14: 海外事業<主なトピックス>-米国-

    海外事業<主なトピックス>-⽶国- • 2024年度は費⽤を各期にバランスよく配分。前期⽐で下期の利益計画を厚めに策定 H1実績およびH2計画 2024年度の具体的施策 • YoYでは増収減益であるものの、社内計画通り 1st Half • H2にかけて前年超えを⽬指す • ベース商品・プレミアム商品の好調により数量+1桁前半% • Stir Fry Riceのリニューアルを実施。Stir Fry Noodlesとの差別化を図る 売上収益(⽶国⽇清) コア営業利益(⽶国⽇清) • スモア味のLTO(Limited Time Offer、期間限定販売)の発売によって注⽬を集める • 需要の⾼いベ

  15. Slide 15: 海外事業<主なトピックス>-米国-

    海外事業<主なトピックス>-⽶国- • 安定的に収益を確保できるベース商品と利益成⻑の要となるプレミアム商品の両軸で⽶国における即席めん市場の拡⼤を⽬指す プレミアム商品とベース商品の今後の⽅向性 数量成⻑イメージ 数量・価格戦略  市場成⻑率に沿ったベース商品の数量成⻑に加 プレミアム商品 ベース商品 え、プレミアム商品で市場を上回る成⻑を実現し Value Value ていくことでシェア拡⼤を実現 イノベーティブかつ⾼付加価 (Price) NISSINブランドの強化 (Price) 値な商品の展開 ↑ ↑↑ “キャッシュカウとしての “中⻑期的な利益成⻑” × 利益の × Mid to

  16. Slide 16: 非即席めん事業<主なトピックス>-日清ヨーク・湖池屋-

    ⾮即席めん事業<主なトピックス>-⽇清ヨーク・湖池屋- • ⽇清ヨーク︓消費者の潜在ニーズを捉えた商品開発により、ブランド価値向上 • 湖池屋 ︓国産素材に拘った「品質」を追求。原点回帰を⽬指したプライドポテトを起点に、新たな「湖池屋」ブランドを確⽴ ブランド価値に裏打ちされた安定的な利益創出が、新たな商品開発や設備投資を可能にする好循環に寄与 優れたマーケティング⼒&商品開発⼒ ブランド価値向上 シェア拡⼤・利益率上昇 設備投資・新領域への参⼊ ピルクル400 • 「ピルクル」ブランド全体の売上拡⼤ • 売上収益伸⻑し、シェア拡⼤ • 増産に向けた設備投資 • トクホで乳酸菌数400億個 •

  17. Slide 17: 日清食品・基礎研究・新規事業の取り組み

    ⽇清⾷品・基礎研究・新規事業の取り組み 16

  18. Slide 18: 即席めん事業-日清食品- 上期までの状況

    即席めん事業-⽇清⾷品- 上期までの状況 • 23年度の価格改定から⼀巡後もQ2は売上・数量ともに前期⽐+1桁前半%で推移 • 戦略的なマーケティング投資が奏功、プロダクトミックス改善 FY2021〜FY2024 ⽇清⾷品 総売上推移 +6% 価格改定 価格改定 H1売上 +11% ʻ22/6 ʻ23/6 +3% +3% +3% +7% +6% H1数量 +6% +4% +2% +5% +7% +8% +1桁前半% YoY +3% -1% コア商品 回帰 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024

  19. Slide 19: 即席めん事業-日清食品- 下期の取り組み

    即席めん事業-⽇清⾷品- 下期の取り組み • 引き続きコア商品の拡⼤を⽬指すとともに、袋めん・カップライスを次のステージへ 戦略的なマーケティング施策により、コアブランド価値向上 カップヌードル どん兵衛 U.F.O チキンラーメン 8期連続 最⾼売上更新⽬指す 10期連続 最⾼売上更新⽬指す 過去最⾼売上⽬指す 3期連続 最⾼売上更新⽬指す 袋めん カップライス 袋めん市場のパラダイムシフト 2桁成⻑達成し、200億円ブランド化⽬指す  低価格志向の市場に新たな価値提案 売上 200 億円  ⾼付加価値商品販売、プロモーション  市場変化に合わせた3⾷袋めんを展開 100億円 展開によ

  20. Slide 20: mitKEROBEHA

    mi(tKeROBEHA 19

  21. Slide 21: 臨床試験でのバイタルデータ改善

    臨床試験でのバイタルデータ改善 ※1 体重︓男性参加者102名中86⼈で体重が減少 ※2 BMI(体格指数)︓BMI25kg/m²以上の男性参加者58名中47⼈でBMIが減少 ※3 ⾎圧︓収縮期⾎圧130mmHg以上かつ/または拡張期⾎圧80mmHg 以上の参加者46名中34⼈で収縮期⾎圧が低下 ※4 内臓脂肪⾯積︓内臓脂肪⾯積100㎝²以上の参加者79名中68名で内臓脂肪⾯積が減少 ※5 仕事のパフォーマンスは、プレゼンティズムのスコアをもとに評価。プレゼン ティズムとは、 WLQ-J試験の総合パフォーマンススコアに基づき、出勤はしているが労働に⽀障をきたし0%のパフォーマンスしか出せない状

  22. Slide 22: 最新の臨床試験結果

    最新の臨床試験結果 最適化栄養食を1日1食 4週間 摂取 ストレス、疲労、睡眠で改善効果を確認 = Well-being 向上に活用できる 日本食品科学工学会 第71回大会にて発表 ※2024年8月31日 試験対象 : ストレス・疲労・睡眠に悩みを抱える成人男女 21

  23. Slide 23: 糖尿病、高血圧患者向け 最適化栄養食の開発

    糖尿病、高血圧患者向け 最適化栄養食の開発 (食事制限におけるQOLの改善) 病者向けモデルでは、減塩&低糖質な最適化栄養食の 臨床試験(1日1食置き換え、3ヶ月試験)において 血糖値および血圧の低下が見られ、今後の発展が期待される 日本農芸化学会2023年度大会にて発表 ※2023年3月14日 22

  24. Slide 24: シニア向け最適化栄養食

    シニア向け最適化栄養食: たんぱく質、n-3系脂肪酸 等を強化 歩行速度、認知機能、幸福感で改善を確認 Nutrients, Volume 15, 2023, 4317に掲載 フレイル、プレフレイルの方を対象に臨床試験 1日2食、12週間168食の最適化栄養食を召し上がっていただく レジスタンス運動(=ライトな筋トレ)を併用 間食、飲酒、喫煙 可 23

  25. Slide 25: 新規事業の取り組み

    新規事業の取り組み 24

  26. Slide 26: 2025年度 100億円ブランドへ

    2025年度 100億円ブランドへ 2022年度 実績 ︓ 30億円 2023年度 実績 ︓ 50億円 2024年度 計画 ︓ 70億円 2025年度 計画 ︓ 100億円 ※市場価格換算 25

  27. Slide 27: 『100億円ブランド』へ向けて、順調に売り上げ拡大中

    『100億円ブランド』へ向けて、順調に売り上げ拡大中 ~24年度上半期は計画を上回る実績を達成! ビヨンドフード事業部 2024年度 上半期実績(市場価格): 計画比 116% 常温品 冷凍品 B to B リテール リテール 社食事業 オンラインストア 給食型社食 スタンド型社食 小売業・外食協業 オンラインストア 製造業協業 (市場価格) 計画比 130% 計画比 115% 計画比 79% 26

  28. Slide 28: 「完全メシ」上半期商品ラインアップ

    「完全メシ」上半期商品ラインアップ 累計3,400万⾷突破︕ブランド認知率も50%獲得 ︕ ※ 進化が⽌まらない「完全メシ」、 話題の新商品続々登場︕ 常温品 冷凍品 ブランドでは初となる「カップヌードル」シリーズの 7月 「冷凍 完全メシ DELI おにぎり」を6種同時に発売 「汁なしシーフードヌードル」を発売するなど順調 ターゲットの女性層からの評価も高く、定期顧客も拡大中! 現代女性のための 『おにぎりイノベーション』 具だくさんおにぎりに ・ ・ ・ ・ ・ 大事な栄養ギュギュッと! ■第24回JAPANドラッグストアショー 食と健康アワード グランプリ 受賞 ※ブランド名・ロゴを呈⽰

  29. Slide 29: 「完全メシ」下半期の展開

    「完全メシ」下半期の展開 初の『調理する』完全メシ(レトルトタイプ)発売、新カテゴリーへ展開拡⼤ 常温品 冷凍品 「冷凍 完全メシDELI」から、”汁あり”めんタイプのちゃんぽんと ガパオライス、焼豚炒飯が新登場!10月現在で合計31品に! 新発売 10/7 レトルトパスタソース 新発売 新発売 新発売 10/21 10/21 9/23 28

  30. Slide 30: タッチポイントの拡大

    タッチポイントの拡⼤ パンやお弁当といった即⾷カテゴリーでの展開拡⼤ 他社との協業によるカテゴリーや業態の拡⼤ パンカテゴリー拡大 人気ロケ弁とのコラボ 2024年4月1日~6月末までの期間限定で 2024年7月29日より期間限定で 「ランチパック(完全メシカレー)日清食品監修」を 「完全メシ オーベルジーヌ ビーフカレー」を 全国のCVS、SM、ドラッグストアにて販売! JR東京駅構内にあるオーベルジーヌグランスタ東京店にて販売! 29

  31. Slide 31: タッチポイントの拡大

    タッチポイントの拡⼤ 提供形態・メニューのバリエーション・展開規模を拡⼤中︕ 社⾷事業でオフィスワーカーにアプローチ お弁当事業のメニューや導⼊店舗の拡⼤ 完全メシお弁当 (給食社食) 一部小売チェーン様との協業により、「カレー」や 作りたて完全メシが好評! 「デミオムライス」、「汁なし担々麺」などのお弁当を 採用企業が拡大中!! スーパーマーケットのお弁当売場にて展開中! (スタンド型社食) 5月 福利厚生EXPOに出展 社食のない企業を中心に 本格的に営業をスタート! 30

  32. Slide 32: フードテクノロジーの多面展開

    1 パッケージフード 小売販売 お弁当・お惣菜・基材 即席めん 米飯 飲料 冷凍食品 パン スナック 2 社員食堂 3 医療連携 健康経営の推進 ・ アプリを活用した生活習慣改善 ・ 糖尿病・高血圧患者 等のQOL改善 日清食品の フードテクノロジー ・高齢者の健康寿命の延伸 未病対策先進シティの実現 ・介護負担の削減 、医療費の削減 の多面展開 4 フレイル対策 5 スマートシティ 6 海外 / フードデザート問題の解決 31

  33. Slide 33: 事業の状況

    事業の状況 32

  34. Slide 34: 国内即席めん事業

    国内即席めん事業 • 好調なコアブランドに加えて、新製品が売上に貢献。資材価格等上昇するも増収増益 売上収益(億円) 前期 当期 1,500 3,000 ⽇清⾷品 (H1 +3%) 1,200 2,500 カップめん︓「カップヌードル」「⽇清のどん兵衛」「⽇清焼そば U.F.O.」ブランドなど主⼒商品の売上が堅調 形式︓拡張メタファイル に推移。加えて新商品「フレンチカップヌードル」シリーズや「⽇清のどん兵衛 カップヌードルシー 倍率︓100% 2,000 900 横位置︓1.00cm フードうどん」「⽇清焼そば U.F.O.爆盛バーレル」が売上に貢献 1,500 600 縦位置︓6.00cm

  35. Slide 35: 国内非即席めん事業

    国内⾮即席めん事業 • 「ピルクル400」「⼗勝のむヨーグルト」が好調な⽇清ヨーク、主⼒商品が引き続き好調な湖池屋が貢献。ぼんち も⼤幅改善。⼀部資材価格およびマーケティング費⽤増加の影響あるも、事業全体として増益 売上収益(億円) 前期 当期 1,200 2,500 チルド (H1 +4%) : 新商品「チルド ⽇清焼そばU.F.O.」貢献、冷し群やパスタ群が好調 1,000 2,000 冷凍 (H1 +4%) : 「冷凍 ⽇清スパ王プレミアム」「冷凍 ⽇清もちっと⽣パスタ」などパスタが好調 800 形式︓拡張メタファイル 1,500 ヨーク (H1 +24%) : 「ピルクル400」シリー

  36. Slide 36: 米州地域

    ⽶州地域 • ⾼付加価値商品の提案強化・導⼊推進、ブラジルにおける⽣産回復もあり増収。費⽤増加により前期 ⽐減益も、計画⽐では増益で着地 売上収益(億円) ⽶国 ︓H1 販売施策の強化、Q2におけるプレミアム商品の数量増により増収(為替影響 +35億円) 前期 当期 900 2,000 メキシコ ︓H1 輸出向け数量減の影響はあるものの、価格改定効果やプロダクトミックスにより増収(為替影響 +4億円) 1,800 ブラジル ︓H1 ⽣産体制強化に伴い⽣産数量回復。Q2は予定していた⼯場の⼀⻫休暇もあり⽣産数量減も、 800 1,600 H1全体で増収(為替影響 △3億円) 700 1,400

  37. Slide 37: 中国地域

    中国地域 • セグメント全体で増収増益、⼤陸のカップめんが売上を牽引、⾹港の主⼒袋めんも回復傾向 売上収益(億円) 前期 当期 ⾹港他 ︓H1 袋めんの販売数量は回復傾向、為替影響により増収 (為替影響 +10億円) 400 800 350 700 300 600 ⼤陸 ︓H1 販売数量増に伴い増収 (為替影響 +15億円) 250 形式︓拡張メタファイル 500 主⼒のカップめんの販売数量は内陸エリアへの販路拡⼤により改善 200 倍率︓100% 400 横位置︓1.20cm H1 YoY 150 300 縦位置︓6.00cm 100 200 売上収益 数量* 50 100 (前期為替⼀定ベ

  38. Slide 38: アジア地域

    アジア地域 • 持分法損益も貢献し、アジア全体で増収増益。タイでは⾼付加価値袋めんが好調に推移 売上収益(億円) 前期 当期 売上額が多い順 140 250 120 200 100 タイ : H1 増収 (為替影響 +2億円) 80 形式︓拡張メタファイル 150 インド : H1 増収 (為替影響 +3億円) 倍率︓100% 60 横位置︓1.10cm 100 シンガポール : H1 増収 (為替影響 +2億円) 40 縦位置︓6.00cm * 20 50 インドネシア : H1 増収(為替影響 +0.6億円) 52 60 52 59 104 119 230 0 0 Q1 Q2 2024 H

  39. Slide 39: EMEA地域

    EMEA地域 • 成⻑著しい即席めん市場において、欧州⽇清は増収トレンド継続。持分法利益減を主因に減益 売上収益(億円) 前期 当期 欧州︓H1 増収 (為替影響 +9 億円) 140 300 • 「Soba」 「Demae Ramen」ブランドが引き続き好調に推移 120 250 • イギリスを中⼼に増収 100 200 80 形式︓拡張メタファイル 倍率︓100% 150 60 横位置︓1.10cm 40 縦位置︓6.00cm 100 50 20 52 62 62 65 113 126 260 0 0 Q1 Q2 H1 2024 計画 コア営業利益 (億円) 60 %︓コア営業利益率 10

  40. Slide 40: Appendix

    Appendix 39

  41. Slide 41: 2024年度 通期連結業績計画

    2024年5⽉13⽇開⽰「2023年度決算報告」資料より再掲 2024年度 通期連結業績計画 • 売上収益は2023年度⽐+7.1%、既存事業コア営業利益は2023年度⽐+5.0%、846億円を計画 • 売上収益、各段階利益とも過去最⾼更新を⽬指す 2023年度⽐ 売上収益 7,850 億円 +7.1% Mid-single6Digitでの成⻑を継続 Mid-single Digit中位である+ %成⻑に相当 既存事業コア営業利益 846 億円 + 5.0% 新規事業投資を既存事業コア営業利益5~10% 新規事業投資を既存事業コア営業利益5~10%で実施 で実施 営業利益 760 ~ 800

  42. Slide 42: 2024年度 セグメント別計画

    2024年5⽉13⽇開⽰「2023年度決算報告」資料より再掲 2024年度 セグメント別計画 売上収益(IFRS) コア営業利益(Non-GAAP) (単位︓億円) 2024年度 2023年度 2024年度 2023年度 予想 売上収益 2023年度⽐ 予想 コア営業利益 2023年度⽐ ⽇清⾷品 2,415 2,322 + 93 + 4.0% 305 295 + 10 + 3.2% 明星⾷品 435 435 +0 + 0.1% 29 27 +2 + 5.9% 即席めん事業 2,850 2,757 + 93 + 3.4% 334 323 + 11 + 3.4% 低温・飲料事業 1,010 95

  43. Slide 43: 米州地域および海外地域全体の売上収益・数量 前期比

    ⽶州地域および海外地域全体の売上収益・数量 前期⽐ ベース商品 ︓+1桁前半% プレミアム商品︓+10%台 2023年度 2024年度 Q2(7-9⽉) Q3(10-12⽉) Q4(1-3⽉) Q1(4-6⽉) Q2(7-9⽉) 2024年度 通期計画 YoY 売上収益 売上収益 売上収益 売上収益 売上収益 売上収益 前期為替⼀定 数量 前期為替⼀定 数量 数量 数量 数量 数量 ベース ベース 前期為替⼀定 前期為替⼀定 前期為替⼀定 前期為替⼀定 ベース ベース ベース ベース ⽶国 +5% △1桁前半% △1% +1桁前半% +0% +1桁後半% +1% +1桁前半% +4% +1桁前

  44. Slide 44: 主な価格改定推移(国内)

    主な価格改定推移(国内) 2019-21年度 2022年度 2023年度 2024年度 即席 ⽇清⾷品 明星⾷品 事業 19年6⽉(⽇清⾷品4-8%、 6⽉(⽇清⾷品5-12%、 6⽉(⽇清⾷品10-13%、 明星⾷品3-7%) 明星⾷品6-12%) 明星⾷品9-12%) チルド 低温 飲料事業 19年4⽉(3-9%) 22年3⽉(6-12%) 3⽉(7-17%) 冷凍 22年3⽉(6-13%) 3⽉(6-20%) 9/1(5-20%) 9/1(5%) ヨーク 6⽉(5-14%) 6/30(6-25%) シスコ 9、11⽉ 菓⼦事業 6-1⽉(価格改定、内容量変更等) 9⽉(価格改定、内容量変

  45. Slide 45: 主な価格改定推移(海外)

    主な価格改定推移(海外) 2019-20年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 ⽶国 19年4⽉(袋、カップ) 5⽉(袋、カップ) 1⽉(袋、カップ) 8⽉ 平均36% (袋、カップ) ⽶州地域 ブラジル 20年5⽉ 20年11⽉ 21年2⽉ 7⽉(袋) 2⽉(袋、カップ) 5⽉(袋、カップ) 6⽉(袋、カップ) 7⽉(袋) (袋、カップ) (袋、カップ) (袋、カップ) メキシコ * * チャネル毎に実施 段階的に実施 5-6⽉ 3⽉ 10⽉ 9-10⽉ 中国地域 ⾹港︓19年7⽉(カップ) ⼤陸︓3⽉ ⾹港︓4⽉ ⾹港︓9⽉ (袋、カップ) (袋、カップ) (袋) ア

  46. Slide 46: • このプレゼンテーション資料は、PDF形式で当社ウェブサイト「決算短信・補⾜資料・決算説明会関連資料」に掲載しています https://www.nissin.com/jp/ir/library/ • 当該資料の決算期は原則として、2…

    本資料に掲載しております当社グループの計画及び業績の⾒通し、戦略などは、発表⽇時点において把握できる情報から得られた当社の経営判断に 基づいています。あくまでも将来の予測であり、「市場における価格競争の激化」、「事業環境をとりまく経済動向の変動」、「為替の変動」、「資本市場 における相場の⼤幅な変動」他、様々なリスク及び不確定要因により、実際の業績と異なる可能性がございますことを、予めご承知おきください。 また、本資料は投資判断の参考となる情報の提供を⽬的としたものであり、投資勧誘を⽬的としたものではありません。銘柄の選択、投資の最終決定 は、ご⾃⾝の判断でなさっていただきますようお願い申し上

Nissin Foods Holdings — H1 FY2024 Earnings Presentation on 6ix