Nissin Foods Holdings Co., Ltd. · TSE:2897
Nissin Foods — H1 FY2025 Earnings Presentation
57 slides from Nissin Foods's earnings presentation, Nov 10, 2025
Slide 1: 2025年度 第2四半期（中間期）決算報告
2025年度 第2四半期（中間期） 決算報告 2025年11月10日 日清食品ホールディングス株式会社 （証券コード：2897） 決算説明会開催日：2025年11月11日
Slide 2: 目次
I. 2025年度 H1業績報告 ……………………………………………… P２~ 執行役員・CFO 矢野 崇 II. 再成長に向けた課題と打ち手 ……………………………………………… P14~ 代表取締役 取締役社長・CEO 安藤 宏基 III. 日清食品と新規事業の取り組み ……………………………………………… P24~ 代表取締役 取締役副社長・COO 兼 日清食品株式会社 代表取締役社長 安藤 徳隆 Appendix 1
Slide 3: 本日のポイント
本日のポイント Point 1：2025年度H1実績 売上収益は前期比△1.3％、既存事業コア営業利益は同△21.9％、減収減益 ➢ 国内即席めん事業：増収減益 日清食品は価格コンシャス品が堅調に推移し増収も、資材高騰あり、減益。明星食品は主要ブランド好調、増収増益 ➢ 国内非即席めん事業：増収減益 チルド・冷凍及び菓子事業を主因に増収。資材高騰をカバーできず減益 ➢ 海外事業：減収減益 米国事業中心に、中国地域を除く全地域で減収。資材高騰・為替影響及び持分法適用会社要因も加わり、減益 Point 2：通期業績予想の下方修正 ➢ 売上収益・利益とも下方修正。既存事業コア営業利益は、685億円へ
Slide 4: 2025年度 H1 実績
2025年度 H1 実績 3
Slide 5: 2025年度 H1連結決算サマリー
2025年度 H1連結決算サマリー 2025年度 H1 決算開示ベース 2025年度 H1 為替一定ベース 単位：億円 前期比 前期比 実績 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 売上収益 3,732 △ 48 △ 1.3% 3,799 + 18 + 0.5% 既存事業コア営業利益 348 △ 97 △ 21.9% 352 △ 94 △ 21.0% 営業利益 318 △ 98 △ 23.6% 322 △ 95 △ 22.7% 親会社の所有者に帰属する 中間利益 226 △ 65 △ 22.2% 229 △ 62 △ 21.3% 既存事業コア営業利益率 9.3% △ 2.5pt 9.3% △ 2
Slide 6: 既存事業コア営業利益の増減要因
既存事業コア営業利益の増減要因 マルベン△7、タイプレ△3 プレミアフーズ+2 （億円） 前期比 △97億円 △22％ 国内+38、海外△30 国内：＋価格改定、数量増 等 海外：△米州地域における数量減・拡販費増加 等 445 国内△47、海外△7 グループ関連費用、国内その他等 国内：△資材価格上昇 等 海外：△米州地域における資材価格上昇 等 348 * 細目は前期為替一定ベース * 国内その他セグメント、その他連結調整及びグループ関連費用のコア営業利益増減は「その他」に含めて表示 * 2025年度よりHDの本部費用の配賦基準と海外ロイヤリティ料率を変更したため前期の数字も遡及修正 *
Slide 7: 既存事業コア営業利益の増減要因～四半期毎
既存事業コア営業利益の増減要因～四半期毎 Q1 Q2 マルベン△4、タイプレ△2 国内+16、海外△13 国内+23、海外△17 国内△7、海外△11 プレミアフーズ +4 前期比 前期比 △60億円 △38億円 △26％ △18％ 国内△30、海外△16 国内△17、海外+9 233 212 174 174 マルベン△2、プレミアフーズ△2 タイプレ△1、NURC +1 * 細目は前期為替一定ベース * 国内その他セグメント、その他連結調整及びグループ関連費用のコア営業利益増減は「その他」に含めて表示 * 2025年度よりHDの本部費用の配賦基準と海外ロイヤリティ料率を変更したため前期の数字
Slide 8: セグメント別 決算サマリー
セグメント別 決算サマリー • 売上収益は、国内事業が堅調に推移した一方、海外事業は中国地域を除き減収 • コア営業利益は、資材高騰や為替影響をカバーできず、3事業とも減益 国内即席めん事業 国内非即席めん事業 海外事業 日清食品は価格コンシャス品中心に堅調。 チルド・冷凍及び菓子事業が売上牽引、価格 中国地域を除き、全地域で減収。 明星食品も主要ブランド好調により増収。 改定効果も加わり増収。コスト増をカバーできず 主に米国事業の数量減、各地域での資材コ コスト増をカバーできず減益 減益 ストの増加などにより減益 売上収益 コア営業利益 売上収益 コア営業利益 売上収益 コア営業利益 （億円
Slide 9: セグメント別 売上収益実績
セグメント別 売上収益実績 2025年度 H1 決算開示ベース 2025年度 H1 為替一定ベース 単位：億円 前期比 前期比 業績 業績 増減額 増減率 増減額 増減率 日清食品 1,130 + 19 + 1.7% 1,130 + 19 + 1.7% 明星食品 232 +9 + 4.2% 232 +9 + 4.2% 国内即席めん事業 1,362 + 28 + 2.1% 1,362 + 28 + 2.1% 低温・飲料事業 523 + 13 + 2.6% 523 + 13 + 2.6% 菓子事業 472 + 17 + 3.8% 472 + 17 + 3.8% 国内非即席めん事業 995 + 31
Slide 10: セグメント別コア営業利益実績
セグメント別 コア営業利益実績 2025年度 H1 決算開示ベース 2025年度 H1 為替一定ベース 単位：億円 その他 前期比 前期比 営業利益 コア営業利益 コア営業利益 収支 増減額 増減率 増減額 増減率 日清食品 165 △1 166 △6 △ 3.6% 166 △6 △ 3.6% 明星食品 19 0 18 +1 + 3.9% 18 +1 + 3.9% 国内即席めん事業 184 △1 184 △6 △ 2.9% 184 △6 △ 2.9% 低温・飲料事業 52 △0 52 +0 + 0.7% 52 +0 + 0.7% 菓子事業 28 △2 30 △5 △ 13.4% 30 △5 △
Slide 11: 2025年度 通期業績予想
202547 Ri6kh (21Este 10
Slide 12: 2025年度通期連結業績予想の修正
2025年度通期連結業績予想の修正 通期修正予想（2025年11月10日発表） 単位：億円 2025年度 vs.期初予想 vs.前期 予想 増減額 増減率 増減額 増減率 売上収益 7,920 △ 180 △ 2.2% + 154 + 2.0% 既存事業コア営業利益 685 △ 151 △ 18.1% △ 150 △ 18.0% △ 191 △ 24.0% 営業利益 605 △ 139 △ 18.6% ～ △ 151 ～ △ 20.0% 親会社の所有者に帰属する △ 130 △ 23.2% 当期利益 430 △ 120 △ 21.8% ～ △ 100 ～ △ 18.9% 既存事業コア営業利益率
Slide 13: セグメント別 2025年度通期連結業績予想の修正
セグメント別 2025年度通期連結業績予想の修正 通期修正予想（2025年11月10日発表） 単位：億円 2025年度 vs.期初予想 vs.前期 予想 増減額 増減率 増減額 増減率 売上収益 7,920 △ 180 △ 2.2% + 154 + 2.0% 国内即席めん事業 2,920 △ 65 △ 2.2% + 78 + 2.8% 国内非即席めん事業 1,970 △ 60 △ 3.0% + 32 + 1.7% 海外事業 2,935 △ 55 △ 1.8% + 27 + 0.9% その他 95 - - + 17 + 21.9% 既存事業コア営業利益 685 △ 151 △ 18.1% △ 1
Slide 14: 2025年度通期連結業績予想修正の背景
2025年度通期連結業績予想修正の背景 FY25既存事業コア営業利益 修正計画 期初計画比 H2既存事業コア営業利益計画（修正後） 835 836 前年同期比：セグメント別増減要因 390 685 日清食品 主にヨーク・湖池屋 337 国内その他 日清食品 主に、 G関連費用 米国・持適会社 主にヨーク 主に ＋: ブラジル、タイ －: 米国、メキシコ 国内その他 G関連費用 13
Slide 15: 再成長に向けた課題と打ち手
再成長に向けた課題と打ち手 代表取締役 取締役社長・CEO 安藤 宏基 14
Slide 16: 私からのキーメッセージ
私からのキーメッセージ • 即席めん市場は、グローバルでのマクロ環境の変化に伴い、想定していた以上に厳しい環境が継続している • こうした中、米国については環境変化に十分適応できず、昨年下期からの売上低迷が継続、当期下期からは 回復に向かうものの、通期では大幅な減収減益となる見込 • また、日清食品では、為替影響もあり期初想定以上の資材高騰が見込まれることに加え、消費者の低価格 品需要の増加に対応すべく製品ミックスを変化させていくことにより、通期では期初計画を下回る見込 • 更に、業容拡大に伴うコスト増もあり、グループ全体での業績見通しを下方修正せざるを得ない状況となった • 当社の置かれた状
Slide 17: グローバル環境の変化
グローバル環境の変化 • 世界経済成長の鈍化、コロナ後の即席めん需要の停滞など、当初想定から環境が大きく変化 1 マクロ環境の変化 2 ミクロ環境の変化 ✓ 世界経済の成長鈍化 ✓ コロナ後の消費停滞／踊り場 – 先進国の経済成長鈍化／保護主義の波 – 即席めん需要がコロナ特需からの揺り戻し ✓ 地政学リスクの高まりによるインフレ進行 ✓ 消費者需要／嗜好の変化 – インフレによる可処分所得格差拡大／コスト上昇 – プレミアム商品から低価格帯商品への需要シフト ✓ 為替相場の不安定化 ✓ グローバルの競争環境激化 – トランプ関税影響による為替相場の不透明感 – 海外市場における韓国系企業など
Slide 18: 業績下方修正要因
業績下方修正要因 • グローバル環境変化に対して、スピード感をもった対応ができなかったことが反省点 主要事業別 下方修正要因 米国日清 日清食品 ✓ 即席めん市場の需要停滞 ✓ 原材料コストの上昇 – 米国インフレ急加速によるトレーディングダウン – 各種原材料費の高騰 ✓ プレミアム市場での競争激化 – 為替変動の影響 – 韓国系企業参入によるプレミアム市場の競争 ✓ 低価格品需要増とシェア拡大の両立 激化 – 製品ミックスの変化 ✓ 日清の強みを発揮しきれなかった 17
Slide 19: 事業環境の変化（米国）
事業環境の変化（米国） • 所得世帯別の消費行動の格差 (≒消費の二極化) が進み、世界的にみても米国でのトレーディングダウンが目立つ • 即席めん市場においても低価格帯商品を中心に販売不振が続くが、消費割合が高い低所得世帯の動向が影響か 米国消費環境の変化 ※Bank of Americaのクレジットカードおよびデビットカードの消費データに基づく 賃金水準（所得世帯別） 消費支出（所得世帯別） 消費支出（世代別） 2025年以降、高所得世帯の賃金伸 2025年以降、高所得世帯の支出 シニア世帯の消費意欲は高水準の一方、 び率は好調な伸びを示す一方、低所 は好調の一方、低所得世帯は横ば 若年層
Slide 20: 事業環境の変化（国内）
事業環境の変化（国内） • インフレ環境下、食品を中心とした物価上昇に賃金の伸びが追いつかず、実質的な購買力の低下が続く • 即席めん市場においても低価格帯の需要がさらに高まり、当社においても手頃な価格の商品群が支持される傾向 国内消費環境の変化 実質賃金 家計支出 賃上げは進行している一方、足許の実質 インフレ進行により、名目ベースの食品支出は増加しているが、実質ベースで 賃金は前年比でマイナスが続き、物価の はマイナスが続き、実質的な購買力の伸びは依然として限定的と見られる 伸びには届かない状況が続く 名目増減率（％） 実質増減率（％） +20 +20 +10 +10 +0 +0 -10
Slide 21: 米国日清の課題認識
米国日清の課題認識 米国即席めん市場全体の成長期待 • コロナ禍を経てベース・プレミアム製品ともに需要が増加、大幅な価格改定もあり市場規模が大幅に拡大したものの、 インフレの急速な進行で家庭調理等の低価格需要の流れにより、足許ではベース商品の市場全体の成長が鈍化 消費者嗜好の変化 • 若年層を中心に消費者が求める味覚・クオリティが変化し、韓国製品等の新しい潮流の変化に食品が受け入れ られている中で、当社は従来通りのローカライズを基本としたプレミアム商品戦略を継続し商品ラインが増えるも、 結果的にプレミアム商品のトレンドを捉えた／市場のトレンドをリードする、競争力のある商品が育っていない 消費者
Slide 22: 今後の取り組み
今後の取り組み • 商品戦略、組織体制等の改革に強力な取り組み 2025年度上期 2025年度 下期 2026年度～ Cup Noodles Protein New Cup Noodles（10月） 新しい機軸での新商品投入 Cup Noodles Bistro ✓事前評価が高く、下期に大規模な ✓新たな主軸ブランド育成を目指し、 Hot Pot（7月） プロモーション・コミュニケーション予定 これまでとは異なる新機軸の商品を投入 ❶商品 激GEKI （10月） 商品ラインの見直し ✓スピードブランディングで起案から約半年 ✓高収益のカテゴリーNo.1ブランドに投資を集 の短時間で上市。今後投
Slide 23: 足元の米国事業の状況
足元の米国事業の状況 • 数量はQ1を底にQ2から改善基調。前年度下期の数量減は一巡、H2から前年水準まで回復を見込む • 売上は価格改定効果もあり、H2より前年超えを見込み、収益も改善基調へ 数量前年比 売上・利益 • 数量のマイナス幅はプレミアム・ベースともに着実に改善傾向へ 2024年度 2025年度 • Ｑ４は前年のプロモーションの影響もあり、ベースはマイナスを見込む 売 2024年度 2025年度 上 収 益 コ ア 営 業 利 ＊ 益 ＊Circana（旧IRI）データより作成 22
Slide 24: 持続的成長の実現に向け、成長戦略と経営基盤の再構築に取り組む
持続的成長の実現に向け、 成長戦略と経営基盤の再構築に取り組む 23
Slide 25: 日清食品と新規事業の取り組み
日清食品と新規事業の取り組み 日清食品ホールディングス 代表取締役 取締役副社長・COO 日清食品株式会社 代表取締役社長 安藤 徳隆 24
Slide 26: 日清食品 2025年度計画の見直しについて
日清食品 2025年度計画の見直しについて • コア営業利益で▲28億円の修正。理由：❶プロダクトミックスの戦略的変更 + ❷原材料価格 売上収益 コア営業利益 • 市場の低価格ニーズは継続～さらに拡大すると判断 • 左記、プロダクトミックスの低価格シフト影響 • 下期のミックスを、一時的に上期以上に低価格にシフト • 期初計画以上の原材料価格の高騰 – 生活者ニーズ（生活防衛）へのさらなるフィット 為替影響を中心に、ユーティリティ、パーム油、米など – 来期以降の戦略展開の基盤（ボリューム）を最大化 詳細次頁 2,388 億円 2,525 2,450 +62／+2.6% 339 億円 343
Slide 27: 日清食品 上期の動向と捉え方
日清食品 上期の動向と捉え方 • 低価格志向のさらなる拡大で、平均価格が下落。それでも、「ブランドトータル」 での成長を実現できた 即席めん加重平均価格推移* 当社製品の販売動向（出荷ベース） • 「あっさり」 シリーズを中心に低価格帯商品が大きく拡大 1.30 倍 • レギュラー品群からのシフトは一部あったが、新規需要の獲得や 1.25 競合からの流入もありブランドトータルでの数量・金額成長と両立 1.20 ▲ 1.15 当社 価格改定 数量 数量 当社 指数、倍 1.00 1.00 1.10 価格改定 ▲ 1.0 1.0 ▼ 当社 0.8 0.8 1.05 価格改定 COVID 0.5 0
Slide 28: 日清食品 下期～来期に向けた取組み
日清食品 下期～来期に向けた取組み • 来期以降の市場価格を上昇トレンドに回帰させるための取り組みに向けて、この下期はブランドの ボリュームを最大化することでその 「基盤」 を拡大する 2025年度下期 2026年度以降に向けて 一時的に、ミックスを低価格帯へとさらにシフト ブランディングも活かし、市場価格を再び上昇トレンドへと回帰させる 生活者の低価格志向が拡大する中、市場における 周年ブランドの 付加価値型商品 ライスカテゴリー 「ブランドとしてのボリューム」 を最大化しておく 取り組み強化 × のさらなる展開 + の飛躍 55 周年 カップライス 50 200億円ブランドへ 周年 カップ
Slide 29: 最適化栄養食の基礎研究
最適化栄養食の基礎研究 28
Slide 30: 臨床試験でバイタルデータが改善
臨床試験でバイタルデータが改善 4週間84食中 ４０食を最適化栄養食に置き換え Journal of Functional Foods 2022, 92, 105050.発表 ※1 体重：男性参加者102名中86人で体重が減少 ※2 BMI（体格指数）：BMI25kg/m²以上の男性参加者58名中47人でBMIが減少 ※3 血圧：収縮期血圧130mmHg以上かつ/または拡張期血圧80mmHg以上の参加者46名中34人で収縮期血圧が低下 ※4 内臓脂肪面積：内臓脂肪面積100㎝²以上の参加者79名中68名で内臓脂肪面積が減少 ※5 仕事のパフォーマンスは、プレゼンティズムのスコアをもとに評価。プ
Slide 31: 糖尿病、高血圧患者向け 最適化栄養食の開発
最適化栄養食の基礎研究 ❶ 糖尿病、高血圧患者向け 最適化栄養食の開発 （食事制限におけるQOLの改善） 病者向けモデルでは、減塩&低糖質な最適化栄養食の 臨床試験（1日1食置き換え、3ヶ月試験）において 血糖値および血圧の低下が見られ、今後の発展に期待される 日本農芸化学会2023年度大会（2023年3月14日)にて発表 30
Slide 32: シニアに関して新たに得られた臨床試験の結果
最適化栄養食の基礎研究 ❷ シニアに関して新たに得られた臨床試験の結果 シニア向け最適化栄養食： たんぱく質、n-3系脂肪酸 等を強化 歩行速度、認知機能、幸福感で改善を確認 Nutrients, Volume 15, 2023, 4317に掲載 フレイル、プレフレイルの方を対象に臨床試験 1日2食、12週間168食の最適化栄養食を 召し上がっていただく レジスタンス運動（＝ライトな筋トレ）を併用 間食、飲酒、喫煙 可 31
Slide 33: 女性に関して新たに得られた臨床試験の結果
最適化栄養食の基礎研究 ❸ 女性に関して新たに得られた臨床試験の結果 女性向け最適化栄養食：葉酸等を強化 月経前、月経中の不快感が軽減 日本農芸化学会2025年度大会（2025年3月８日)にて発表 月経前症候群（PMS）※の症状を有する健康な女性を対象に臨床試験 1日2食、12週間168食の最適化栄養食を召し上がっていただく 間食、飲酒、喫煙可 ※月経前の身体的・精神的症状 月経がある女性の94.5％がPMS経験あり 32
Slide 34: 最適化栄養食の抗老化作用を確認
最適化栄養食の基礎研究 ❹ 最適化栄養食で健康寿命が 最適化栄養食の抗老化作用を確認 伸びる可能性が示唆された 慶應義塾大学における共同研究講座での臨床試験 最適化栄養食の摂取で DNAメチル化年齢※が約2歳若返った ※ 生物学的年齢。加齢で進行するDNAメチル化の程度を測定 生物学的年齢の指標(vs暦年齢)疾患リスクや死亡リスクと関連がある 日本農芸化学会202５年度大会（2025年3月8日)にて発表 BMI23以上の方を対象に臨床試験 A：最適化栄養食 100名 B：最適化栄養食低炭水化物版 100名 C：Aと同じカロリー・PFCバランスで 100名 栄養素が整っていない食 1日４食（朝、
Slide 35: ATER RO) AR”) HO
ATER RO) AR”) HO
Slide 36: ブランド認知度
ブランド認知度 52% 参考：カレーメシ ブランド認知率 ４５％に達したのは9年目 ⇒ 現在は50% 35 ※2025年9月３０日時点 35
Slide 37: 2025年度 100億円ブランドへ
2025年度 100億円ブランドへ 2022年度 実績 ： 30億円 2023年度 実績 ： 50億円 2024年度 実績 ： 70億円 2025年度 計画 ： 100億円 ※市場価格換算 36
Slide 38: 『100億円ブランド』へ向けて、順調に売り上げ拡大中
『100億円ブランド』へ向けて、順調に売り上げ拡大中 ビヨンドフード事業部 2025年度 上半期実績（市場価格）： 前年比 114％ 常温品 冷凍品 B to B ◼ リテール ◼ リテール ◼ 社食事業 給食型社食 スタンド型社食 ◼ 小売業・外食協業 ◼ オンラインストア ◼ オンラインストア ◼ 製造業協業 （市場価格） 前年比 110％ 前年比 １37％ 前年比 104％ 37
Slide 39: 「完全メシ」上半期：好調商品(パッケージ商品)
「完全メシ」上半期：好調商品(パッケージ商品) グロッサリーの完全メシが、ラインアップ拡充とともに絶好調！ 冷凍完全メシDELIは、人気アイテムをブラッシュアップ！ 常温品 冷凍品 「汁なしカップヌードル」の発売や、常温品では初となる 「冷凍 完全メシ DELI」の丼ぶりごはん類や汁なし麺類で 汁ありタイプ「どん兵衛 カレーうどん」を発売するなど順調 食べ応えをUPし、さらに美味しくリニューアルしました！ 38
Slide 40: 「完全メシ」上半期：好調商品(小売デリカ)
「完全メシ」上半期：好調商品(小売デリカ) 全国スーパーを中心に「7企業」で発売中 市場売価ベース 前年比338% 小売デリカ デリカ展開売場 展開企業 39
Slide 41: 「完全メシ」下半期の展開(パッケージ商品）
「完全メシ」下半期の展開(パッケージ商品） ドリンク、スープなど、新カテゴリーをさらに拡大、強化していきます。 常温品 冷凍品 かぶせ蓋の廃止やリブランディングを実施 「冷凍 完全メシDELI」から、初のスープアイテムが登場！ 忙しい日の朝食や夜食に、一品で整う！ ＜2025年10月27日発売＞ バラエティ豊かな具材＋もち麦、白米/ ショートパスタ/フォーなどが入った「食べるスープ」 サムゲタン風 ミネストローネ トムヤムクン 40
Slide 42: 「完全メシ」下半期の展開(小売デリカ、社食･スタンド）
「完全メシ」下半期の展開(小売デリカ、社食･スタンド） 小売デリカ 25企業に拡大予定 市場価格ベース見込 前年比830% 社食（給食型・スタンド型） 健康経営の追い風もあり企業への導入加速 小売デリカ 展開メニュー例 社食（給食型・スタンド型） 健康経営や従業員満足度向上を目的に、食の課題解決策として 栄養とおいしさから完全メシの社食導入を検討される企業が増加中 6/23-25 総務人事経理Week出展 41
Slide 43: 多彩なビジネスモデルで展開中！
多彩なビジネスモデルで展開中！ 1 パッケージフード 小売販売 お弁当・お惣菜・基材 即席めん 米飯 スープ 冷凍食品 パン スナック ２ 健康経営の推進 ３ 医療連携 社員食堂 ・ アプリを活用した生活習慣改善 ・ 糖尿病・高血圧患者 等のQOL改善 日清食品の 『栄養最適化 ・高齢者の健康寿命の延伸 テクノロジー』 Toyota Woven Cityでの実証実験 ・介護負担の削減 、医療費の削減 の多面展開 ジャパネットたかた プレミアムサポートシリーズ ４ フレイル対策 ５ 街・コミュニティ ６ 海外 / フードデザート問題の解決 42
Slide 44: 海外展開：「KANZEN MEAL」ブランドにて米欧での展開加速中
海外展開：「KANZEN MEAL」ブランドにて米欧での展開加速中 米国：KANZEN MEAL (U.S.A.)INC.を通じ、冷凍食品のヌードルメニューにて6月より独立系店舗 にて販売開始。10月からSKU強化、リージョナルチェーン等に順次展開、2025年度中に全米約1,000 店舗に展開予定。 欧州：ドイツにて、カレーフレーバーのカップライス型商品にて、年末までに主要ナショナルチェーンにてテス ト販売開始。更に来年からはUK市場での導入を準備中。 ＜米国エリア＞ ＜欧州エリア＞ 冷凍食品にて10月より5SKU 即席ライスにて年末までに2SKU 商品： ドイツにて先行販売開始 43
Slide 45: 国内各事業の黒字化の見込
国内各事業の黒字化の見込 国内事業PL黒字化 事業年度 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 市場価格換算売上高 70億円 １００億円 ４20億円 B to C 2028年度 黒字化 グロッサリー B to C 202７年度 黒字化 フローズン 社食事業 202６年度 黒字化 B to B 小売・外食・ メーカー協業 2029年度：黒字化 上記以外の国内その他事業（及び海外事業）を除く。 また、研究開発費は含まない 44
Slide 46: BROUKR
BROUKR 45
Slide 47: 国内即席めん事業
国内即席めん事業 • 2ブランド共に増収も、資材コスト等の上昇により日清食品減益。セグメント全体も減益 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 日清食品 529 601 1,130 +19 カップめん : 「あっさりおいしいカップヌードル」シリーズが好調に推移したことに加えて、新商品「魔改造カップヌードル」シリー +2% ズ、「日清のニボどん兵衛特盛きつねうどん」などが売上に貢献 袋めん : 「チキンラーメン」、「出前一丁」、「日清焼そば」が堅調に推移したものの、袋めん全体では減収 明星食品 116 115 232 +9 カップめん : 「一平ちゃん
Slide 48: 国内非即席めん事業
国内非即席めん事業 • ラーメン類が好調な日清冷凍、シリアルが好調な日清シスコなどにより増収も、資材価格等上昇の影響に より、事業全体で減益 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 低温・飲料事業 262 261 523 +13 チルド +4% : 「麺の達人」「スープの達人」等のラーメン群好調に加え、CVS向け調理めんの販売も貢献 +3% 冷凍 +9% : 「冷凍 日清中華 汁なし担々麺 大盛り」「冷凍 日清中華 ビャンビャン麺」「冷凍 日清中華 辣椒 担々麺」などラーメン類が好調、「冷凍 日清スパ王喫茶店」シリーズの高成長も貢献 ヨーク △9%
Slide 49: 米州地域
米州地域 • 米国の販売食数減が大きく影響し、セグメント全体で減収減益 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 米州地域 334 410 744 △100 米国 △19% : 引き続き一部エリアの小売において数量減（為替影響 △17億円) △12% メキシコ △6% : 数量減を価格改定でカバーし現地通貨ベースで増収も、為替影響により円貨ベースでは減収（為 替影響 △9億円) ブラジル △2% : 前期末の流通在庫増の影響で数量減も、価格改定もあり現地通貨ベースで増収。一方で、為替 影響により円貨ベースでは減収（為替影響 △23億円） （）内はコア営
Slide 50: 中国地域
中国地域 • 即席めんの販売増およびインオーガニック効果もあり、セグメント全体で増収増益 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 中国地域 167 192 359 +4 香港 他 : 増収 香港域内での主力袋めんの販売数量回復 +1% その他地域のインオーガニック売上増による貢献 (為替影響 △6億円) 大陸 : 減収 主力カップめんの販売数量増、内陸部への販路も拡大しカバー率上昇 為替一定ベースでは増収 (為替影響 △10億円) （）内はコア営業利益率 FY25 業績 前期比 H1 増減要因 コア営業利益 Q1 Q2 H1 H1 中国地域 13 2
Slide 51: アジア地域
アジア地域 • 各国の販売数量減により、減収減益 売上額が多い順 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 アジア地域 51 57 107 △12 インド : 減収（為替影響 △3.0億円） △10% タイ : 減収（為替影響 +1.5億円） シンガポール : 減収（為替影響 △0.2億円） インドネシア* : 減収（為替影響 △0.6億円） （）内は持分法損益含まないコア営業利益率 FY25 業績 前期比 H1 増減要因 コア営業利益 Q1 Q2 H1 H1 アジア地域 17 18 35 △7 インド : 増益（為替影響 △0.0億円） (6.5%)
Slide 52: EMEA地域
EMEA地域 • イギリス・ドイツ・フランスなど主要国における販売数量減により、減収減益 （億円） FY25 業績 前期比 H1 増減要因 売上収益 Q1 Q2 H1 H1 EMEA地域 55 68 123 △3 欧州日清 : 販売数量減により減収（為替影響 +1億円） △3% （）内は持分法損益含まないコア営業利益率 FY25 業績 前期比 H1 増減要因 コア営業利益 Q1 Q2 H1 H1 EMEA地域 17 10 27 △9 欧州日清 : 減益（為替影響 △0億円） (1.3%) (2.1%) (1.7%) △24% 持分法適用会社 マルベン : 4億円 YoY △6億円、（為替影響
Slide 53: Appendix
Appendix 52
Slide 54: 米州地域および海外地域全体の売上収益・数量 前期比
米州地域および海外地域全体の売上収益・数量 前期比 ベース：△1桁後半％ プレミアム：前年並み 2024年度 2025年度 2025年度 通期 Q2(7-9月) Q3(10-12月) Q4(1-3月) Q1(4-6月) Q2（7－9月） 修正計画 YoY 売上収益 数量 売上収益 数量 売上収益 数量 売上収益 数量 売上収益 数量 売上収益 数量 現地通貨 現地通貨 現地通貨 現地通貨 現地通貨 現地通貨 ベース ベース ベース ベース ベース ベース 米国 ＋4％ ＋1桁前半％ △8％ △1桁後半% △4％ △1桁半ば％ △24％ △20％台 △8％ △1桁前半％ △1桁後半％ △１桁後半
Slide 55: 主な価格改定推移（国内）
主な価格改定推移（国内） 2019-21年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 即 席 日清食品 め ん 明星食品 6月(日清食品5-12%、 19年6月(日清食品4-8%、 4月(日清食品 事 6月(日清食品10-13%、 業 明星食品3-7%) 明星食品6-12%) カップライス11%) 明星食品9-12%) チルド 低 温 19年4月(3-9%) 22年3月(6-12%) 3月(7-17%) 3/1(5-12%) ・ 飲 冷凍 料 22年3月(6-13%) 9/1(5-20%) 3月(6-20%) 9/1(5%) 3/1(4-8%) 9/1(5-10%) 事 業 ヨ
Slide 56: 主な価格改定推移（海外）
主な価格改定推移（海外） 2019-20年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 米国 19年4月(袋、カップ) 5月(袋、カップ) 1月(袋、カップ) 8月 平均36% 10月 (袋、カップ) ブラジル 20年5月 20年11月 21年2月 7月(袋) 2月(袋、カップ) 5月(袋、カップ) 6月(袋、カップ) 7月(袋) 2月（袋、カップ） (袋、カップ) (袋、カップ) (袋、カップ) メキシコ* 段階的に実施 5-6月 3月 10月 9-10月 10月 * チャネル毎に実施 5月 一部チャネルで実施 中国地域 香港：19年7月(カップ) 大陸：3月 香
Slide 57: 免責事項
本資料に掲載しております当社グループの計画及び業績の見通し、戦略などは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経営判断に 基づいています。あくまでも将来の予測であり、「市場における価格競争の激化」、「事業環境をとりまく経済動向の変動」、「為替の変動」、「資本市場 における相場の大幅な変動」他、様々なリスク及び不確定要因により、実際の業績と異なる可能性がございますことを、予めご承知おきください。 また、本資料は投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。銘柄の選択、投資の最終決定 は、ご自身の判断でなさっていただきますようお願い申し上
Nissin Foods Holdings — H1 FY2025 Earnings Presentation on 6ix