Lassonde Industries, Inc. Class A · TSX:LAS.A
Lassonde Industries, Inc. Class A — Q2 2023 Earnings Presentation
31 slides from Lassonde Industries, Inc. Class A's earnings presentation, Aug 10, 2023
Slide 1: Présentation aux investisseurs
Présentation aux investisseurs Deuxième trimestre terminé le 1er juillet 2023 INDUSTRIES LASSONDE INC.
Slide 2: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS
2 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures Énoncés prospectifs financières non conformes aux IFRS Le présent document comporte de l’« information prospective » et les communications publiques verbales et écrites de la Société qui ne constituent pas un fait historique peuvent être réputées une «
Slide 3: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS (suite)
3 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures Énoncés prospectifs financières non conformes aux IFRS (suite) La capacité de la Société d’atteindre ses cibles et ses objectifs en matière d’environnement est également assujettie, entre autres, à sa capacité d’accéder à toutes les technologies nécess
Slide 4: Solide performance au deuxième trimestre
4 Solide performance au deuxième trimestre Solide performance au deuxième trimestre Croissance des ventes et gains de rentabilité dans chaque division Les ventes ont augmenté de 9,4 % • Ajustements des prix pour refléter l’inflation dans les coûts • Meilleure composition des ventes de marques privée
Slide 5: Stratégie pluriannuelle
5 Stratégie pluriannuelle Stratégie pluriannuelle 1 Piliers Constituer un portefeuille axé sur la croissance 2 3 Développer des Améliorer performances la capacité durables d’action
Slide 6: Constituer un portefeuille axé sur la croissance
6 Constituer un portefeuille axé sur la croissance Constituer un portefeuille axé sur la croissance Gain de parts de marché au Canada • Force de notre portefeuille diversifié, des relations avec les clients et de notre équipe • Hausse des ventes, hormis l’effet des prix, malgré une baisse de volume
Slide 7: Développer des performances durables
7 Développer des performances durables Développer des performances durables Système de gestion du transport (SGT) • Réduire davantage nos coûts et améliorer la gestion de la logistique Entrepris l’implantation du système de planification de la demande aux É.-U. • Aide à réduire les temps d’arrêt et
Slide 8: Améliorer la capacité d’action
8 Améliorer la capacité d’action Améliorer la capacité d’action Centres d’excellence en innovation, fabrication et chaine d’approvisionnement Le centre en innovation procure des intrants vitaux à nos divisions • Identifier les tendances et les besoins du marché • Constituer un pipeline à long terme
Slide 9: T2-23 – Faits saillants financiers
9 T2 2023 T2-23 – Faits saillants financiers Hausse de 9,4 % des ventes (M$) Faits saillants En excluant un effet de change favorable, les ventes ont augmenté de 6,6 % 579,4 $ ✓ Ajustements des prix de vente : +9,4 % ▲ 31,3 M$ marques privées 529,5 $ ▲ 21,1 M$ marques nationales ✓ Variations favorab
Slide 10: T2-23 – Faits saillants financiers : amélioration de la rentabilité
10 T2 2023 T2-23 – Faits saillants financiers Amélioration de la rentabilité Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires Marge brute (M$) BAIIA ajusté(1) (M$) de la Société(1) (M$) & BPA ajusté(1) 58,6 $ 152,3 $ 26,5 $ 138,7 $ +45,8 % 40,2 $ 16,3 $ 3,89 $ 26,3 % 10,1 % 26,2 % 7,6 % 2,36 $ 2022
Slide 11: Flux de trésorerie
11 T2 2023 Flux de trésorerie Flux de trésorerie (M$) Activités d’exploitation Faits saillants 76,0 $ ✓ Importante hausse des flux de trésorerie en raison de: ▪ L’amélioration de la rentabilité ▪ La réduction des besoins en fonds de roulement (6,5 $) 2022 2023 Acquisitions d’immobilisations corporel
Slide 12: Jours de fonds de roulement
12 T2 2023 Jours de fonds de roulement d’exploitation(1) Jours de fonds de roulement 100 95 93 87 86 90 82 81 80 80 76 75 73 73 72 71 71 69 69 68 68 68 68 70 65 65 64 64 64 62 60 57 60 Vers le haut de la fourchette pré-Covid Jours 52 50 d’ici la fin de 2023 46 46 43 40 37 S’établir dans cette 33 36
Slide 13: Dette nette
13 T2 2023 Dette nette(1) (M$) Dette nette (1) 400 3,00x 350 2,50x 300 267,7 $ Améliorations: 246,7 $ 2,00x 250 228,4 $ rentabilité + fonds de roulement 1,67x 200 1,57x 1,50x 1,28x 150 1,00x Solide génération 100 de flux financiers 0,50x 50 0 0,00x Réduction de la 31 déc. 2022 1er avr. 2023 1er juil
Slide 14: Six premiers mois de 2023
14 Six premiers mois de 2023 Six premiers mois de 2023 Faits saillants financiers Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires Ventes (M$) BAIIA ajusté(1) (M$) de la Société(1) (M$) & BPA ajusté(1) 1 126,7 $ 43,4 $ 101,8 $ +8,5 % +27,4 % 1 038,6 $ 79,9 $ 32,7 $ 9,0 % 6,37 $ 4,73 $ 7,7 % 2022 202
Slide 15: Perspectives
15 Perspectives Perspectives Poursuivre l’amélioration continue de notre performance opérationnelle et financière Mettre en œuvre notre stratégie pluriannuelle ▪ Accélérer la croissance des revenus ▪ Améliorer la rentabilité globale ▪ Générer de la valeur à long terme Satisfait des résultats du prem
Slide 16: Perspectives (suite)
16 Perspectives (suite) Perspectives Le coût des intrants s’est en grande partie stabilisé, à l’exception du concentré d’orange ▪ Suivre attentivement la situation ▪ Mettre en œuvre d’autres mesures si l’inflation persiste ▪ Analyser les changements dans les habitudes des consommateurs et l’élastici
Slide 17: Mesures IFRS
Mesures financières non conformes aux IFRS
Slide 18: Mesures IFRS
18 Mesures financières non conformes aux IFRS Mesures financières non conformes aux IFRS Éléments affectant la comparabilité entre les périodes Le tableau de droite contient une liste, une description et une quantification des éléments ayant une incidence sur la comparabilité de la performance finan
Slide 19: Mesures IFRS (suite)
19 Mesures financières non conformes aux IFRS Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société et BPA ajusté Les mesures financières « résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société » et « BPA ajusté » sont utilisée par
Slide 20: Mesures IFRS (suite)
20 Mesures financières non conformes aux IFRS Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) Jours de fonds de roulement d’exploitation est une mesure financière utilisée par la Société pour identifier le montant des ventes liées au fonds de roulement d’exploitation. Cette mesure financière est
Slide 21: Informations financières clés
Informations financières clés
Slide 22: Faits saillants financiers
22 Faits saillants financiers Faits saillants financiers Deuxièmes trimestres Six premiers mois terminés les terminés les 1er juillet 2 juillet 1er juillet 2 juillet 2022 ∆ 2022 ∆ (en millions de dollars, sauf indication) 2023 2023 $ $ $ $ $ $ Ventes 579,4 529,5 49,9 1 126,7 1 038,6 88,1 Coût des ve
Slide 23: Évolution des ventes
23 Évolution des ventes Évolution des ventes
Slide 24: Annexes
aX / ‘\ Ky wy -
Slide 25: À propos de Lassonde
25 À propos de Lassonde À propos de Lassonde - 2022
Slide 26: Annexe : Évolution - jus d'orange concentré surgelé
26 Annexe Évolution - jus d'orange concentré surgelé Source: tradingeconomics.com – En date du 8 août 2023
Slide 27: Annexe : Évolution - jus de pomme concentré
27 Annexe Évolution - jus de pomme concentré Source: USDA déclaration mensuelle
Slide 28: Annexe : Évolution - résine PET
28 Annexe Évolution - résine PET Source: ProPurchaser
Slide 29: Annexe : Évolution - transport maritime
29 Annexe Évolution - transport maritime Source: Drewry’s composite World Container Index
Slide 30: Annexe : Évolution - surcharge de carburant, marché des États-Unis
30 Annexe Évolution - surcharge de carburant - Marché des États-Unis Source Exhibit 27: Morgan Stanley Research Source Exhibit 28: DAT Solutions
Slide 31: lassonde.com
B Lassonde lassonde.com