Sanko Gosei Ltd. · TSE:7888

Sanko Gosei — FY2022 Earnings Presentation

43 slides from Sanko Gosei's earnings presentation, Jul 29, 2022

  1. Slide 1: 2022年5月期 決算説明会

    2022年5月期 決算説明会 2022年7月29日 三光合成株式会社 ［東証 プライム市場 7888］ Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  2. Slide 2: Copyright © SANKO GOSEI LTD.

    Ⅰ 会社概要 Ⅱ 2022年5月期 連結決算概要 Ⅲ 2023年5月期 連結業績予想と中長期の取組み 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  3. Slide 3: Ⅰ 会社概要

    Ⅰ 会社概要 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 社 名 三光合成株式会社 （SANKO GOSEI LTD.） 代 表 者 代表取締役社長 黒田 健宗 本 社 富山県南砺市土生新1200番地 資 本 金 4,008百万円 創 業 1940年10月12日 設 立 1944年 9月18日 従 業 員 単体：715名 連 結 ： 2 , 5 0 9 名 （2022年5月末現在） ■成 形 品 事 業 ・情報・通信機器部門 事 業 内 容 ・車両部門 ・家電その他部門 ■金型事業 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 4

  5. Slide 5: 成長の軌跡

    成長の軌跡 ｜ 車両・電子機器向け樹脂成形大手、海外売上過半 完成車メーカーのグローバル生産体制を支える不可欠な存在へ 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 5

  6. Slide 6: 国内拠点

    国内拠点 ｜ 成形8工場 金型2工場 営業所5拠点 ・・・成形工場 ・・・金型工場 ・・・営業拠点 本社・富山工場 テクニカルセンター 大窪工場 群 馬 工場 伊勢崎工場 栃木分室 三光合成九州株式会社 熊谷工場 浜松分室 東京事業所 神戸分室 刈谷分室 エスバンス株式会社 滋賀工場 静岡工場 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 6

  7. Slide 7: 海外拠点

    海外拠点 ｜ 12ヶ国／18法人 武漢三樺塑膠（WSG） 天津三華塑膠（TSG） SUK (UK･ﾗﾝｶｼｬｰ) SHU (ﾊﾝｶﾞﾘｰ) （中国・考感） （中国・天津） SET (UK･ﾗﾝｶｼｬｰ) 燦曄合成科技貿易 （SSG） （中国・上海） STU (ｱﾒﾘｶ･ｲﾝﾃﾞｨｱﾅ州) SSJT (ｲﾝﾄﾞ･ﾊﾞﾜｰﾙ) 東莞三樺塑膠（DSG) 三華合成塑膠（SEG) （中国・東莞） （中国・東莞） SCZ（ﾁｪｺ） SGP(ﾌｨﾘﾋﾟﾝ･ﾊﾞﾀﾝｶﾞｽ州) SGM (ﾒｷｼｺ･ｸﾞｧﾅﾌｧﾄ州) STM（ﾏﾚｰｼｱ） STD (ｲﾝﾄﾞ・ ｸﾞｼﾞｬﾗｰﾄ) STS（ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ） (

  8. Slide 8: 売上構成比

    売上構成比 ｜ 2022年5月期実績 地域別 事業部門別 金型 21% 情報・ 北米 14.3% 通信機器 日本 10.3% 35.2% 家電その他 9.6% アジア 40.4% 車両 欧州 59.1% 10.0% 海外 64.8% 成形品 ※本資料中では、構成比の数値は四捨五入の関係で合計が100％にならない場合があります 79% 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 8

  9. Slide 9: 当社の特長

    当社の特長 ｜ 一貫した「品質の連鎖」が「総合品質：顧客満足」へ 通常、部品メーカーが外注する 金型設計・製作部門を内包 顧客ニーズを汲み取り大量生産に耐えうる金型を設計・製作 大量生産開始後の不具合発生時も即ソリューション実行 当社の製品生産フロー 通常、部品メーカーが外注する部分 省力化機器製作 顧客の 金型設計・製作 製造現場での 悩みとニーズ CAE解析 • スタート段階か • 86年国内草 ら大量生産に 分けとして導入 耐えうる設計 ・・・ • 金型メーカーと 製品設計 して最長のレ 専業金型メーカー • お客様へ駐在し との最大の違い コード保持 設計対応 量産 品質管理 納品 三

  10. Slide 10: Ⅱ 2022年5月期 連結決算概要

    Ⅱ 2022年5月期 連結決算概要 2 0 2 1 年 6 月 1 日 ～ 2 0 2 2 年 ５ 月 3 1 日 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  11. Slide 11: 新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大による影響について

    新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大による影響について 世界的拡大により 一旦の落着きとともに 変異種を含めた 変異種を含めた 変異種を含めた 世界経済全体は大幅減速 経済の回復 変異種を含めた感染再拡大の断続的な波 感染再拡大の断続的な波 感染再拡大の断続的な波 感染再拡大の断続的な波 売上高  半導体及び樹脂材 (百万円) 【業績の四半期推移】 料の不足、コンテナ 30,000 1,500 売上高 営業利益 の問題が発生 25,000 経常利益 当期純利益 1,000 20,000 500  部 品 不 足 に よ る 断 15,000 0 続 的 か つ 突 然 の 生 産 変 更

  12. Slide 12: 2022年5月期 決算総括

    2022年5月期 決算総括  新型コロナウイルス感染症再拡大の影響や半導体などの部品不足の問題、さらにロシアのウクライナ侵攻による 世界経済への影響や資源高騰により、先行きは依然不透明な状況。その中、高付加価値製品の受注と生産 体制の整備を強化し、原価低減活動を積極推進し、円安の進行で増収増益。売上高は過去最高を更新  売上高 656 億 61 百万円 前期比 19.1 ％ ⇧  営業利益 25 億 43 百万円 前期比 5.5 ％ ⇧  経常利益 24 億 16 百万円 前期比 23.8 ％ ⇧  当期純利益 18 億 11 百万円 前期比 39.1 ％ ⇧  地域別売上高 日

  13. Slide 13: 2022年5月期 損益状況

    2022年5月期 損益状況 2021年5月期 2022年5月期 実 績 実 績 前期比 対業績予想、進捗 金 額 売上高比 金 額 売上高比 (百万円) (％) (百万円) (％) 増減額 増減率 業績予想 進捗率 (百万円) (％) (百万円) (％) 売上高 55,145 ー 65,661 ー ✚10,516 ✚19.1 60,000 109.4 売上原価 46,372 84.1 55,956 85.2 ✚9,584 ✚20.7 ー ー 売上総利益 8,772 15.9 9,704 14.8 ✚932 ✚10.6 ー ー 販管費 6,361 11.5 7,160 10.9 ✚799 ✚12

  14. Slide 14: 売上高・営業利益・経常利益の推移

    売上高・営業利益・経常利益の推移 売上高 営業利益・経常利益／営業利益率 （百万円） （百万円） 65,661 営業利益率 55,145 4.4 3.9 % 50,716 2,543 2,411 2,416 売 1.4 1,951 上 高 営 業 経 利 常 694 益 利 益 199 2020/5期 2021/5期 2022/5期 2020/5期 2021/5期 2022/5期 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 14

  15. Slide 15: 売上高・営業利益の増減要因分析

    売上高・営業利益の増減要因分析 売上高 営業利益 （百万円） （百万円） 10,516⇧ 132⇧ 400 2,091 3,162 2,002 2,520 65,661 2,543 5,352 2,411 62,499 60,497 55,145 55,145 697 2021/5期 成形品 金型 為替 2022/5期 2021/5期 増収 原材料費 販売費 為替 2022/5期 増 増 影響 影響 増 増 影響 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 15

  16. Slide 16: 事業部門別売上高の推移

    事業部門別売上高の推移 事業部門別売上高 （百万円） 65,661 70,00 0 ■ 金 型 米国、シンガポール、 20.8％⇧ 13,784 60,00 0 55,145 メキシコでの増収 50,714 50,00 0 11,413 ■ 家電その他 6,327 インドでの増収 10,905 4,355 45.3％⇧ 40,00 0 インドネシア、タイ、 3,881 成形品 米国での増収 18.6％⇧ 30,00 0 ■ 車 両 オート内外装 29,148 16.1％⇧ 38,794 16.6％⇧ 33,414 20,00 0 29,384 オート機能 ■情報・ 9,646 10,00 0

  17. Slide 17: 地域別売上高・営業利益の推移

    地域別売上高・営業利益の推移 地域別売上高／海外比率 地域別営業利益／海外比率 （百万円） （百万円） 海外比率 64.8% 50.2% 海外比率 47.9% 57.7% 51.8% 北米 65,661 北米 36.4％ ⇧ 34.8% 67.2％⇧ 3,360 55,145 9,405 3,054 アジア 493 50,716 6,893 295 アジア 6,223 43.4％ ⇧ 59.7％⇧ 26,550 655 1,046 18,516 15,136 欧州 欧州 582 69 4,920 6,389 3.1％⇧ 6,585 1,297 88.1％ ⇩ 166 310 日本 日本 1,7

  18. Slide 18: 2022年5月期 財務状況

    2022年5月期 財務状況 2021年5月期末 2022年5月期末 2021.5.31 2022.5.31 構成比 構成比 (百万円) (百万円) 前期末比増減額／主な増減要因 (百万円) （％） （％） ■流動資産 30,457 53.8 30,721 52.6 ✚264 受取手形・売掛金 ✚856 ■固定資産 26,176 46.2 27,687 47.4 ✚1,511 有形固定資産 ✚1,442 資産合計 56,633 100.0 58,409 100.0 ✚1,776 ■流動負債 23,481 41.5 23,141 39.6 ▲340 支払手形・買掛金 ▲435 ■固定負債 12,5

  19. Slide 19: 財務状況の推移

    財務状況の推移 総資産・純資産／自己資本比率 （百万円） 37.8 自己資本比率 35.8 39.1 58,409 総 資 産 56,633 23,251 48,107 純 18,551 20,649 資 産 2020/5期末 2021/5期末 2022/5期末 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 19

  20. Slide 20: 2022年5月期 キャッシュ・フロー状況

    2022年5月期 キャッシュ・フロー状況 2021年5月期 2022年5月期 (百万円) (百万円) 主なキャッシュ・インフロー／アウトフロー(百万円) 税前当期純利益 ✚2,537 ■営業活動によるキャッシュ・フロー ✚3,530 ＋3,011 減価償却費 ✚3,162 ■投資活動によるキャッシュ・フロー ▲3,338 ▲2,362 有形固定資産取得 ▲2,995 フリー・キャッシュ・フロー ✚192 ✚659 長期借入金借入 ✚1,759 ■財務活動によるキャッシュ・フロー ▲102 ▲2,360 長期借入金返済 ▲2,248 リース債務返済 ▲1,659 現金及び現金同等物の ✚580

  21. Slide 21: Ⅲ 2023年5月期 連結業績予想と中長期の取組み

    Ⅲ 2023年5月期 連結業績予想と 連結業績予想 2 0 2 2 年 6 月 1 日 ～ 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 中長期の取組み Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  22. Slide 22: 2023年5月期 業績見通し

    2023年5月期 業績見通し 収束しない新型コロナウイルス感染症やそれに伴うサプライチェーンの混乱等による生産調整、 そしてロシアのウクライナ侵攻等の世界経済への影響により、引き続き予断を許さない状況下、 より付加価値の高い製品や金型の受注活動を積極化するとともに、安定した収益構造の確保 と経営体質の強化を図る。売上高は過去最高を更新で、増収増益を見込む 2022年5月期 2023年5月期 通期実績 通期計画 前期比 金 額 売上高比 金 額 売上高比 増減額 増減率 (百万円) (％) (百万円) (％) (百万円) (％) 売上高 65,661 ー 68,000 ー ＋2,339 ＋3.

  23. Slide 23: 売上高・営業利益・経常利益の見通し

    売上高・営業利益・経常利益の見通し 売上高 営業利益・経常利益／営業利益率 （百万円） （百万円） 4.4 68,000 営業利益率 4.1 % 65,661 3.9 55,145 2,800 2,543 2,500 2,411 2,416 売 1,951 上 高 営 業 経 利 常 益 利 益 2021/5期 2022/5期 2023/5期計画 2021/5期 2022/5期 2023/5期計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 23

  24. Slide 24: 事業部門別売上高の見通し

    事業部門別売上高の見通し 事業部門別売上高 （百万円） ■ 金 型 68,000 65,661 0.4％⇧ 55,143 13,784 ■ 家電その他 13,841 1.7％⇧ 11,413 6,327 6,433 成形品 4,355 4.4％⇧ ■ 車 両 オート内外装 31,209 5.6％⇧ 7.1％⇧ 38,794 40,955 33,414 オート機能 9,746 ■情報・ 1.0％⇧ 通信機器 0.2％⇧ 5,961 6,755 6,771 2021/5期 2022/5期 ➡ 2023/5期 計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 24

  25. Slide 25: 研究開発費、設備投資額・減価償却費の見通し

    研究開発費、設備投資額・減価償却費の見通し 研究開発費 設備投資額・減価償却費 （百万円） （百万円） 695 695 5,581 611 605 4,543 536 4,003 4,100 3,591 減価償却費 研 3,410 究 2,960 3,084 2,870 開 2,535 設 発 備 投 費 資 額 2019/5期 2020/5期 2021/5期 2022/5期 2023/5期 2019/5期 2020/5期 2021/5期 2022/5期 2023/5期 計画 計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 25

  26. Slide 26: 株主還元

    株主還元 年間配当金の推移 第2四半期末配当（円） 期末配当（円） 配当性向（％） 25.7 23.6 22.5 配 当 安定的な配当を継続していくと 基 同時に、業績に応じ積極的に 14 14 本 方 株主に還元 11 針 9 7 7 2 内 7 部 競争力の維持・強化や 留 経営基盤拡充のため、 保 7 7 7 資 設備投資や開発活動に充当 4 金 2020/5期 2021/5期 2022/5期 2023/5期 予想 ※配当性向について、2020/5期は当期純損失のため記載していません 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 26

  27. Slide 27: 中長期の取組み｜定量目標

    中長期の取組み｜定量目標 ハ チ ハ チ テ ン 目標 8 ･ 8 ･ 1 0 “8,8,and 10 Target” 売上高 800億円・営業利益 80億円・売上高営業利益率 10% 10% 8% 売上高680億円 営業利益28億円 目標とする売上高営業利益率 4.1% 2023年5月期 2026年5月期 2028年5月期 業績予想 【 中期目標 】 【 中期目標 】 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 27

  28. Slide 28: 中長期の取組み｜環境認識

    中長期の取組み｜環境認識 原材料 ヒト不足 円安 不足 ・ 進行 ・ 人件費 ・ 価格 上昇 為替 上昇 変動 経営環境の急激な変化への対応 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 28

  29. Slide 29: 中長期の取組み｜基本方針

    中長期の取組み｜基本方針 より付加価値の高い製品や金型の 受注活動を積極的に行うとともに、 安定した収益構造の確保と 経営体質の強化を図る 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 29

  30. Slide 30: 中長期の取組み｜戦略⑴

    中長期の取組み｜戦略⑴ 中長期目標 売上高営業利益率10％に向けて 目指す売上構成 売上高営業利益率 10.0% 50％ 付加価値部品 ☆営業強化・受注増 4.4% 4.1% 3.9% 50％ 既存部品 ☆生産性向上 1.4% 2020年5月期 2021年5月期 2022年5月期 2023年5月期 2028年5月期 業績予想 【 中期目標 】 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 30

  31. Slide 31: 中長期の取組み｜戦略⑵

    中長期の取組み｜戦略⑵ 営業力強化・受注増を目指す製品候補 金型 環境にやさしい 成長産業 自動車機能部品 テックショップ 事業のソフト化 外装塗装 メカトロ装置 省力化・無人化 金型部品 製品設計 ガス抜き入子 グローバルテクニカルセンター エスバンス製ホットランナー 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 31

  32. Slide 32: 中長期の取組み｜戦略⑶

    中長期の取組み｜戦略⑶ 国内外の自動車メーカー 製品や金型などの 「テクニカルセンター」 「 グ ロ ー バ ル テ ク ニ カ ル の車両部品設計ニーズ 設計事業を強化 に対応 の連携強化 センター」へ 設計者60人 ⇒ 100人増強、 製品設計と省力化機器の推進 インドや東南アジア、中国、日本などで採用拡大 プラスチック100% 環境意識高い欧米 メ カ ト ロ （ 省 力 化 省人化、生産性向上、 リ サ イ ク ル に 向 け での事業拡大へ 機器）部門の強化 安定した品質 専門組織を新設 プラスチックの廃材や不良品のリサイクル推進 ケタ違いの合理化を検討し実現させていく によるコスト

  33. Slide 33: 次世代車（電気自動車・自動運転）への対応⑴

    Topic1｜次世代車（電気自動車・自動運転）への対応⑴ 世界規模で次世代車へのシフトが進行 この転換期は、従来車（ガソリン・HV）と次世代車の開発が重な り、 車種の増加に加え、完成車メーカーの技術陣は、 安全機能や軽量化等の開発で 新たな車載機能部品 人的リソースが不足 （バッテリー部品等）が求められ、 しかも 内外装樹脂部品の 軽量化（＝樹脂化）のニーズが高い 開発機種の増大で 製品設計は、 部品メーカーへ依存 金型の需要が高まる  製品設計60名を100名へ増強  日本・インドでの金型生産拠点は確立済み  次世代営業部主導でのEV部品樹脂化を提案 三光合成株式会社 Copyrig

  34. Slide 34: 次世代車（電気自動車・自動運転）への対応⑵

    Topic1｜次世代車（電気自動車・自動運転）への対応⑵ 部品構造比較 ボディ部品/内外装部品/シャーシ部品 PT/AT/Fuel/排気/冷却 ガソリン車 100％ 62 38 HEV関連 HEV車 62 34 （114％） 18 BEV関連 高電圧バッテリーシステム EV車 62 （161％） 18 81 （%） 0 20 40 60 80 100 120 140 160 39% 16% 45% リチュムイオンバッテリー/アッセンブリー（当社 取扱い対象外） 当社のターゲット 創業以来の蓄積技術で対応 ✚ バッテリー周辺部品開発で鍛えた技術で対応 20年の実績 EV化の要求性能への対応

  35. Slide 35: 事業のソフト化 R&D部門・製品設計

    Topic2｜事業のソフト化＿R&D部門・・・製品設計 グローバルテクニカルセンター構想| 製品設計を備えるテクニカルセンターはグローバルで7拠点 それぞれの拠点での独立性を保ち海外の拠点に対する役割を持つことでネットワークを築く グローバル製品設計要員 現状と 2025/2035 展望 各地域で 需要と時代を読み 要員を増強していく ＳＧＪ 日本 富山 東京・栃木・浜松・ 神戸 140 140 ＳＥＧ 中国 ＳＥＴ イギリス 東莞 ランカシャー 120 インドネシア 100 中国 100 タイ 80 インド 60 ＳＴＴ タイ 60 アメリカ ＳＴＵ アメリカ SAITC バンコク インデ

  36. Slide 36: 事業のソフト化 メカトロ部門・省力化機器

    Topic3｜事業のソフト化＿メカトロ部門・・・省力化機器・自社開発 省人化、生産性向上、安定した品質を実現 受注 製品設計 自社開発なので、用途・生産数に合わせた CAE解析 カスタマイズが可能 DR会＆過去トラ反映 試験 メンテ 構想 設計 制作 調整 運用 ナンス 金型設計 金型製作 省力化機器製作 生産準備 量産 製品納入 品質管理 用途・生産数・予算に合わせた設備を低コストで導入可能 《検査機》 高 《全自動》 特徴： 特徴： ① 色/形状/欠品の判別が可能 ② 検査レベルに合わせレベル調整 全自動 ① ハイサイクル ② 画像検査 ③ 検査工程での抜けを防止 コ （生産～検査） ③

  37. Slide 37: 事業のソフト化『テックショップ』

    Topic4｜事業のソフト化＿『テックショップ』 自社の技術情報を公開、モノづくりのノウハウを販売する専用の技術情報サイトを開設 従来 新規 ［製品設計］ ［プラスチック部品製造］ プラスチック部品が製造できるような設計にしたい プラスチック部品を製造したい 三光合成 デザインデータ（客先より） ＜従来＞ ものづくりノウハウ ソフト化 は秘匿 金型・成形 ノウハウ 部品として製造できる図面に展開 具現化ノウハウ （ものづくりノウハウを入れた設計情報） （販売） →設計図面、モデル（販売） 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 37

  38. Slide 38: 金型製品

    Topic5｜金型製品  ガス抜き入子  エスバンス製ホットランナー 機能：射出成型用金型に組込み 技術： 連続成形する上で金型内に蓄積する バルブゲートシステム｜ 『ガス』を飛躍的に低減させ品質を向上 ホットランナーでゲートからの樹脂流入を調整してキャビティの充填をコントロールするために使 させる われるシステム 積層タイプ、3Dプリンター製作タイプが あり、外販も行っている スタンダード 先端形状詳細 マニホールド  成形性・流動性（流動調整）の向上 積層タイプ 樹  ゲートからの糸引きを解消 脂 バルブピン解放時 金型 （樹脂を流す） の  シンプル設計による高い耐久性 （キャ

  39. Slide 39: インドでのビジネスの状況

    Topic6｜インドでのビジネスの状況 SANKO SVANCE JRG TOOLING INDIA PVT LTD. ｜ハリアナ州バワル Tool room (Injection mold maker) ｜金型 SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDIA PVT LTD. < Haryana Office > ｜ハリアナ州バワル Parts supply for Home appliance｜家電向け樹脂部品 販売 SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDIA PVT LTD. < Gujarat Factory> |グジャラート州マンダル Injection mo

  40. Slide 40: ESG経営⑴

    Topic7｜ESG経営⑴ Environment 環境  環境寄与につながる製品開発をお客様へ提案 •自動車関連のお客様に技術提案を行い、ＥＶ化への提案を加速  脱炭素社会への貢献 •省エネ、不良率の低減を図り、エネルギー使用の効率化  循環型社会の実現 •プラスチック樹脂材料のリユース、リサイクルの改善 目 標 値 ： 2 0 3 0 年 ま で に グ ロ ー バ ル で の リ ユ ー ス 率 ９ ５ ％ •梱包材のリサイクル推進、産業廃棄物の低減 Social 社会 Governance  共創によるイノベーション 企業統治 •大学、研究機関、企業等との 共創により、社会課

  41. Slide 41: ESG経営⑵

    Topic7｜ESG経営⑵ 富山県SDGs宣言 基本理念「自然との調和に努める」｜私たちは、当社の製品が全世界で使用されているという認識のもとに、地球環境と 地域社会との共生を目指し、環境保全に配慮し、改善を継続する事業活動を行います。 取組 社員のモラル向上、精神面鍛錬、 取組 取組 目標 目標 プラスチック製品や樹脂材料を海や 目標 人権を尊重し、社員のダイバーシティ そしてお客様へのおもてなしにつなが 陸に廃棄しない を推進 る活動の継続 Action Action Action 全員参加のトイレ掃除 成形不良品のリユース ダイバーシティを推進 海外、国内各工場において 廃棄向け樹脂製

  42. Slide 42: ESG経営⑶

    Topic7｜ESG経営⑶ カーボンニュートラルに向けた取り組み ① 日常改善による省エネを推進します。 ④ 樹脂材料、リユース、リサイクルを推進します。 ② 再生可能エネルギーを活用します。 ⑤ 不良率低減を含む廃棄物削減を目指します。 ③ 生産技術の開発、導入による省エネを推進します。 ⑥ 工場および関連施設の緑地化を推進します。 『女性が輝く元気企業とやま賞＊』受賞（2020年6月） ＊本賞は、女性の登用や能力開発等に積極的で、 女性が生き生きと活躍している企業に知事賞を授与される 管理職への女性登用を積極的に推進 国内、海外事業所を問わず女性を積極的に採用し、 男性社員のみだった部

  43. Slide 43: Disclaimer

    Disclaimer このプレゼンテーションで述べられている三光合成株式会社の業績予想、計画、事業展開等に 関しましては、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき判断したものです。 マクロ経済や当社の関連する業界の動向、新たな技術の進展等によっては、大きく変化す る可能性があります。 従いまして、実際の業績等が本プレゼンテーションと異なるリスクや不確実性がありますことを ご了承下さい。また、大きな変更がある場合は、その都度発表していく所存です。 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

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