Sanko Gosei Ltd. · TSE:7888

Sanko Gosei — FY2025 Earnings Presentation

43 slides from Sanko Gosei's earnings presentation, Jul 25, 2025

  1. Slide 1: 2025年5月期 決算説明会

    2025年5月期 決算説明会 2025年7月25日 三光合成株式会社 ［東証 プライム市場 7888］ Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  2. Slide 2: Copyright © SANKO GOSEI LTD.

    Ⅰ 会社概要 Ⅱ 2025年5月期 決算概要 Ⅲ 2026年5月期 連結業績予想 Ⅳ 中長期の取組み 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  3. Slide 3: Ⅰ 会社概要

    Ⅰ 会社概要 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 社 名 三光合成株式会社 （SANKO GOSEI LTD.） 代表取締役会長 黒田 健宗 代 表 者 代表取締役社長 久住アーメン 本 社 富山県南砺市土生新1200番地 資 本 金 4,008百万円 創 業 1940年10月12日 設 立 1944年 9月18日 従 業 員 単体：700名 連 結 ： 2 , 9 0 9 名 （2025年5月末現在） ■成 形 品 事 業 ・情報・通信機器部門 事 業 内 容 ・車両部門 ・家電その他部門 ■金型事業 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 4

  5. Slide 5: 成長の軌跡

    成長の軌跡 ｜ 車両・電子機器向け樹脂成形大手、海外売上過半 完成車メーカーのグローバル生産体制を支える不可欠な存在へ 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 5

  6. Slide 6: 国内拠点

    国内拠点 ｜ 成形8工場 金型2工場 営業所5拠点 ・・・成形工場 ・・・金型工場 ・・・営業拠点 本社・富山工場 テクニカルセンター 大窪工場 群 馬 工場 伊勢崎工場 栃木分室 三光合成九州株式会社 熊谷工場 浜松分室 東京事業所 大阪分室 刈谷分室 エスバンス株式会社 滋賀工場 静岡工場 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 6

  7. Slide 7: 海外拠点

    海外拠点 ｜ 12ヶ国／17法人 武漢三樺塑膠（WSG） 天津三華塑膠（TSG） SUK (UK･ﾗﾝｶｼｬｰ) SUK (ﾊﾝｶﾞﾘｰ) （中国・考感） （中国・天津） SET (UK･ﾗﾝｶｼｬｰ) 燦曄合成科技貿易 （SSG） （中国・上海） STU (ｱﾒﾘｶ･ｲﾝﾃﾞｨｱﾅ州) SSJT (ｲﾝﾄﾞ･ﾊﾞﾜｰﾙ) 東莞三樺塑膠（DSG) 三華合成塑膠（SEG) （中国・東莞） （中国・東莞） SCZ（ﾁｪｺ） SGP(ﾌｨﾘﾋﾟﾝ･ﾊﾞﾀﾝｶﾞｽ州) SGM (ﾒｷｼｺ･ｸﾞｧﾅﾌｧﾄ州) STM（ﾏﾚｰｼｱ） STD (ｲﾝﾄﾞ・ ｸﾞｼﾞｬﾗｰﾄ) STS（ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ） (

  8. Slide 8: 売上構成比

    売上構成比 ｜ 2025年5月期実績 地域別 事業部門別 金型 16.5% 北米 21.0% 日本 家電その他 33.2% 6.7% 車両 情報・ 69.6% 通信機器7.2% アジア 32.6% 欧州 13.3% 海外 66.8% 成形品 ※本資料中では、構成比の数値は四捨五入の関係で合計が100％にならない場合があります 83.5% 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 8

  9. Slide 9: 当社の特長

    当社の特長 ｜ 一貫した「品質の連鎖」が「総合品質：顧客満足」へ 通常、部品メーカーが外注する 金型設計・製作部門を内包 顧客ニーズを汲み取り大量生産に耐えうる金型を設計・製作 大量生産開始後の不具合発生時も即ソリューション実行 当社の製品生産フロー 通常、部品メーカーが外注する部分 省力化機器製作 顧客の 金型設計・製作 製造現場での 悩みとニーズ CAE解析 • スタート段階か • 86年国内草 ら大量生産に 分けとして導入 耐えうる設計 ・・・ • 金型メーカーと 製品設計 して最長のレ 専業金型メーカー • お客様へ駐在し との最大の違い コード保持 設計対応 量産 品質管理 納品 三

  10. Slide 10: Ⅱ 2025年5月期決算概要

    Ⅱ 2025年5月期決算概要 2 0 2 4 年 6 月 1 日 ～ 2 0 2 5 年 5 月 3 1 日 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  11. Slide 11: 2025年5月期 決算総括

    2025年5月期 決算総括 ◼ 企業の収益の改善や雇用・所得環境の改善に加え、インバウンド需要に支えられ、景気は緩やかな回復を見せる一方で、 不安定な国際情勢、原材料価格やエネルギー価格の高騰、諸物価の上昇や為替相場の急激な変動、米国の政策動向 など依然として先行きは不透明な状態。その中、高付加価値製品の受注と生産体制の整備を強化し、原価低減活動を 積極的に推進し、前年比減収ながら増益となった。利益面は5期連続増益となり、過去最高を更新した。 ⚫ 売上高 911 億 1 百万円 前期比 2.9 ％ ⇩ ⚫ 営業利益 56 億 56 百万円 前期比 36.9 ％ ⇧ ⚫ 経常利益 51 億 94

  12. Slide 12: 2025年5月期 損益状況

    2025年5月期 損益状況 2024年5月期 2025年5月期 実 績 実 績 前期比 対期初予想、進捗 金 額 売上高比 金 額 売上高比 (百万円) (％) (百万円) (％) 増減額 増減率 業績予想 進捗率 (百万円) (％) (百万円) (％) 売上高 93,784 ー 91,101 ー ▲2,683 ▲2.9 95,000 95.9 売上原価 80,406 85.7 76,080 83.5 ▲4,326 ▲5.4 ー ー 売上総利益 13,378 14.3 15,020 16.5 ✚1,642 ✚12.3 ー ー 販管費 9,246 9.9 9,364 10.3 ✚118 ✚1.3

  13. Slide 13: 売上高・営業利益・経常利益の推移

    売上高・営業利益・経常利益の推移 売上高 営業利益・経常利益／営業利益率 （百万円） （百万円） 営業利益率 93,784 91,101 6.2% 5,656 81,113 4.4 5,194 4.3 4,131 3,927 売 3,484 3,468 営 経 業 常 上 利 利 高 益 益 2023/5期 2024/5期 2025/5期 2023/5期 2024/5期 2025/5期 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 13

  14. Slide 14: 売上高・営業利益の増減要因分析

    売上高・営業利益の増減要因分析 売上高 営業利益 （百万円） （百万円） 2,683⇩ 1,525⇧ 1,244 6 439 80 2,050 275 3,652 6,175 94,753 5,736 5,656 5,656 93,784 93,509 91,101 91,101 4,131 4,131 2024/5期 成形品 金型 為替 2025/5期 2024/5期 増減収 原材料費 販売費 為替 2025/5期 増減 増減 影響 影響 増減 増減 影響 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 14

  15. Slide 15: 事業部門別売上高の推移

    事業部門別売上高の推移 事業部門別売上高 （百万円） 95,00 0 ■ 金 型 14,953 日本・北米・欧州で増収 0.7％⇧ 15,053 85,00 0 4,214 15,878 ■ 家電その他 6,148 75,00 0 6,060 インドで増収 45.9％⇧ 6,532 5,596 65,00 0 6,938 日本、フィリピンで増収 55,00 0 ■情報・ 通信機器 45,00 0 オート内外装 7.8％⇧ 成形品 51,330 68,557 8.6％⇩ 63,367 35,00 0 3.5％⇩ 25,00 0 52,700 ■ 車 両 オート機能 12,037 15,00 0

  16. Slide 16: 地域別売上高・営業利益の推移

    地域別売上高・営業利益の推移 地域別売上高／海外比率 地域別営業利益／海外比率 （百万円） （百万円） 海外比率 42.9% 70.1% 36.1% 66.8% 海外比率 66.8% 93,784 30.4% 6,280 91,101 81,113 17,747 北米 北米 932 19,125 13,448 7.8％⇧ 4,796 23.4％ ⇧ 1,005 アジア 4,083 755 アジア 33,662 11.9％ ⇩ 29,654 490 31,130 321 720 544 161 84.7％ ⇧ 欧州 434 欧州 9,606 14,336 15.5％ ⇩ 12,110 204.3

  17. Slide 17: 2025年5月期 財務状況

    2025年5月期 財務状況 2024年5月期末 2025年5月期末 2024.5.31 2025.5.31 構成比 構成比 (百万円) (百万円) 前期末比増減額／主な増減要因 (百万円) （％） （％） 現預金 増加 ■流動資産 40,987 54.7 40,097 52.7 ▲890 売掛金・棚卸資産 減少 ■固定資産 33,942 45.3 35,954 47.3 ✚2,012 有形固定資産 ✚1,982 資産合計 74,930 100.0 76,052 100.0 ✚1,122 ■流動負債 33,032 44.1 26,180 34.4 ▲6,852 ■固定負債 11,418 15.2

  18. Slide 18: 財務状況の推移

    財務状況の推移 総資産・純資産／自己資本比率 （百万円） 76,052 自己資本比率 42.3 39.9 38.9 総 資 74,930 32,779 65,580 産 純 30,479 資 25,950 産 2023/5期末 2024/5期末 2025/5期末 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 18

  19. Slide 19: 2025年5月期 キャッシュ・フロー状況

    2025年5月期 キャッシュ・フロー状況 2024年5月期 2025年5月期 (百万円) (百万円) 主なキャッシュ・インフロー／アウトフロー(百万円) 税前当期純利益 ✚5,102 ■営業活動によるキャッシュ・フロー ＋5,697 ＋9,141 減価償却費 ✚4,151 ■投資活動によるキャッシュ・フロー ▲4,942 ▲5,888 有形固定資産取得 ▲5,820 フリー・キャッシュ・フロー ✚755 ✚3,253 短期借入金 ▲3,080 ■財務活動によるキャッシュ・フロー ▲110 ▲984 長期借入金 ✚4,275 リース債務返済 ▲1,553 現金及び現金同等物の ＋1,183 ＋2

  20. Slide 20: Ⅲ 2026年5月期 連結業績予想

    Ⅲ 2026年5月期 連結業績予想 2 0 2 5 年 6 月 1 日 ～ 2 0 2 6 年 5 月 3 1 日 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  21. Slide 21: 2026年5月期 業績見通し

    2026年5月期 業績見通し｜売上高過去最高を更新 ◼米国政権移行に伴い、先行き不透明な状況が続くが、引き続き高付加価値製品、金型の受 注活動を積極化するとともに、安定した収益構造の確保と経営体質の強化を図る。 売上高、利益で過去最高を更新し、増収増益を目指す。 2025年5月期 2026年5月期 通期実績 通期計画 前期比 金 額 売上高比 金 額 売上高比 増減額 増減率 (百万円) (％) (百万円) (％) (百万円) (％) 売上高 91,101 ー 94,000 ー ＋2,899 ＋3.2 営業利益 5,656 6.2 6,100 6.5 ＋444 ＋7.8 経常利益 5,194

  22. Slide 22: 売上高・営業利益・経常利益の見通し

    売上高・営業利益・経常利益の見通し 売上高 営業利益・経常利益／営業利益率 （百万円） （百万円） 営業利益率 6.5% 6.2 93,784 94,000 91,101 6,100 5,656 4.4 5,500 5,194 4,131 3,927 売 営 経 上 業 常 利 利 高 益 益 2024/5期 2025/5期 2026/5期計画 2024/5期 2025/5期 2026/5期計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 22

  23. Slide 23: 事業部門別売上高の見通し

    事業部門別売上高の見通し 事業部門別売上高 （百万円） 93,784 94,000 91,101 ■ 金 型 14,953 15,053 8.3％⇧ 16,300 4,214 6,060 6,148 14,220 6,532 ■情報通信・家電 12.1％⇧ 成形品 オート内外装 51,360 2.2％⇧ 0.1％⇧ 68,557 ■ 車 両 63,367 63,480 オート機能 12,120 0.2％⇧ 0.7％⇧ 2024/5期 2025/5期 2026/5期 計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 23

  24. Slide 24: 研究開発費、設備投資額・減価償却費の見通し

    研究開発費、設備投資額・減価償却費の見通し 研究開発費 設備投資額・減価償却費 （百万円） （百万円） 862 874 880 814 7,700 7,454 695 6,391 研 究 4,192 4,003 開 減価償却費 4,173 4,151 発 4,710 3,565 設 費 3,084 備 投 資 額 2022/5期 2023/5期 2024/5期 2025/5期 2026/5計画 2022/5期 2023/5期 2024/5期 2025/5期 2026/5計画 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 24

  25. Slide 25: 株主還元

    株主還元 年間配当金の推移 第2四半期末配当（円） 期末配当（円） 配当性向（％） 23.6 23.3 23.3 21.3 19.0 配 当 安定的な配当を継続していくと 28 基 24 本 同時に、業績に応じ積極的に 方 株主に還元 20 針 14 16 14 14 10 内 部 競争力の維持・強化や 7 9 留 保 経営基盤拡充のため、 14 10 10 資 設備投資や開発活動に充当 7 7 金 2022/5期 2023/5期 2024/5期 2025/5期 2026/5期 予想 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 25

  26. Slide 26: Ⅳ 中長期の取組み

    Ⅳ 中長期の取組み Copyright © SANKO GOSEI LTD.

  27. Slide 27: 中長期の取組み｜基本方針

    中長期の取組み｜基本方針 三光合成の強みを生かし、持続的な増収増益で、ステークホルダーの期待に応える 強みは、三光合成ほど“深みと広がりがあるプラスチック専門メーカー”は 世界に存在しないこと Only One 技術的な深み • 製品設計 • CAEシミュレーション • 金型製作 • 成形量産 • 二次加工（組立・加飾・塗装） • 省力化機器製作 業界横断の広がり 車内外装、車機能、家電、事務機、住設、医療、電池 生産拠点の広がり 12か国/17拠点（日本、ASEAN、中国、インド、欧州、北米） 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 27

  28. Slide 28: 中長期の取組み｜定量目標

    中長期の取組み｜定量目標 目標 1 0 ･ 1 0 ･ 1 0 “トリプル10” 売上高 1,000億円・営業利益 100億円・営業利益率10% 10% 売上高910億円 営業利益56億円 6.5% 売上高937億円 営業利益41億円 6.2% 目標とする売上高営業利益率 4.4% 2024年5月期 2025年5月期 2026年5月期 2028年5月期 実績 実績 業績予想 【 中長期目標 】 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 28

  29. Slide 29: 中長期の取組み｜グローバル連携

    中長期の取組み｜グローバル連携 2025年5月期の成功（増益）パターンを強みへと進化させる 三光合成の成功パターン ⚫ 特定拠点に集中せず、グローバルで稼ぐビジネスモデル 売上比率（2025年5月期） 中国6% インド ・2025年5月期は、日本・北米が利益をけん引し、全拠点が営業黒字 8% 日本 ・時流に合わせメリハリをつけた戦略 欧州 13% 33% 北米・インド：積極投資 アジア 中国：武漢の日本人駐在を撤収 19% 北米 21% ⚫ 日本で確立した生産性向上の施策（生産性2倍活動）をグローバルに展開 ・日本の工場は海外ベンチマークを目指す。海外も改善余地はまだまだ大きい ・日本の生産準

  30. Slide 30: 社会的な課題への取り組み：作業者不足

    中長期の取組み｜社会的な課題への取り組み 課題：先進国（日・米・欧）の作業者、設計者不足 人口減（少子高齢化）、人手不足はビジネスチャンス 具体的な戦略事例 ・インド拠点を活かし、熟練工を先進国へ派遣（企業内転勤ビザの活用） →インド拠点に戻った後、先進国での経験を活せる戦力に ・メカトロ部門の強化で、省人化（工程レイアウトの最適化、ロボット化）を推進 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 30

  31. Slide 31: 社会的な課題への取り組み：廃棄プラスチック

    中長期の取組み｜社会的な課題への取り組み 課題：廃棄プラスチック利用の法制化 リサイクル（サーキュラーエコノミー）の要求はビジネスチャンス 顧客（自動車、家電、事務機メーカー等）の 「リサイクル材を使いたいのに、なかなかできない」という悩みに応えていく 具体的な戦略事例 物性低下、使い勝手の悪さ（流動ばらつき）、調達の不安定さがネックに Dr.亀田NEDO研究、CAE解析、製品・金型設計、 子会社・エスバンスのホットランナー、双葉電子の流動センサー、 プラスチック商社流通網 総合力を生かして、顧客の課題に対応 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 31

  32. Slide 32: 社会的な課題への取り組み：グローバル貿易の減速

    中長期の取組み｜社会的な課題への取り組み 課題：グローバル貿易の減速（米国関税、中国・ASEAN不景気） 貿易戦争や拠地的な不景気への耐性を持つ 具体的な戦略事例 ・米国関税 米国での現地生産に切り替えて対応 ・中国の景気減速 価格競争力のある資材輸出を検討 ・ASEANの景気減速 二輪、非オート部品での売り込みをかける 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 32

  33. Slide 33: 中長期の取組み｜非オート分野

    中長期の取組み｜非オート分野 自動車だけではない総合プラスチックメーカーとしての強みを生かす IABU（Information Appliance Business Unit、情報家電BU）設立 ・事務機器、家電、通信の脱中国・国内回帰の流れを捉える ・蓄電池、信設（V2H他）、医療、半導体のプラスチック市場開拓 IABU設立に伴い、事業セグメントの「情報・通信機器」と「家電その他」を統合し、 新たな事業部門を設定 新事業部門 旧事業部門 （2026年5月期より適用） 金型 金型 家電その他 新セグメント 情報・通信機器 車両 車両 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOS

  34. Slide 34: 中長期の取組み｜戦略

    中長期の取組み｜戦略 中長期目標 売上高営業利益率10％に向けて目指す売上構成 10.0% 50％ 付加価値部品 6.2% 6.5% ☆提案営業で受注増 （製品設計・新製品がカギ） 4.4% 4.1% 3.9% 50％ 従来部品 ☆生産性向上 2022年5月期 2023年5月期 2024年5月期 2025年5月期 2026年5月期 2028年5月期 予想 【 中長期目標 】 ➢ 付加価値部品： “生産ノウハウをベースにした製品設計力”と“業界横断のグローバルでのトレンド情報”、“新製品”をテコに顧客に 提案営業 ➢ 従来部品： “製品設計”と“生産革新”の複合で時間当たり＆1人当たり生産数倍増

  35. Slide 35: 営業力強化・受注増を目指す製品候補

    中長期の取組み｜戦略 営業力強化・受注増を目指す製品候補 金型 成長産業 自動車機能部品 テックショップ 事業のソフト化 自動車ユニット 非オート ・モジュール部品 市場廃材 メカトロ装置 リサイクル 省力化・無人化 金型部品 製品設計 ガス抜き入子 グローバルテクニカルセンター エスバンス製ホットランナー 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD. 35

  36. Slide 36: Topic｜米国ビジネスの状況

    Topic｜米国ビジネスの状況・・・北部に追加投資・南部に新拠点 SANKO GOSEI TECHNOLOGIES USA INC. 従業員駐車場拡張 ・2015年にBhar(米)から事業譲受 2025年8月完成予定 工場建屋拡張 ・SUBARU・HONDA・TOYOTA・MAZDAとの取引が拡大 2026年4月 ・日系完成車メーカーのHV・EV受注に向けて追加投資推進中 完成予定 工場建屋拡張 2026年4月 完成予定 南部新拠点 予定 建屋拡張 完了 2025年5月 北部→追加投資を実施中 HEV（ハイブリッド）、BEV（電動車）の 新規生産対応で総額100億円規模の投資 （建屋・生産設備

  37. Slide 37: Topic｜デリー新工場計画・グジャラート追加投資

    Topic｜デリー（ジャジャール）新工場計画・グジャラート追加投資 ジャジャール SANKO SVANCE JRG TOOLING INDIA PVT LTD. 工業団地に ｜ハリアナ州バワル 倉庫建設 Tool room (Injection mold maker) ｜金型 SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDIA PVT LTD. < Haryana Office > ｜ハリアナ州バワル Parts supply for Home appliance｜家電向け樹脂部品 販売 SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDIA PVT LTD. グジャラート工場 < G

  38. Slide 38: 中長期の取組み｜ESG経営⑴

    中長期の取組み｜ESG経営⑴ Environment 環境 ⚫ 環境寄与につながる製品開発をお客様へ提案 •自動車関連のお客様に技術提案を行い、ＥＶ化への提案を加速 ⚫ 脱炭素社会への貢献 •省エネ、不良率の低減を図り、エネルギー使用の効率化 ⚫ 循環型社会の実現 •プラスチック樹脂材料のリユース、リサイクルの改善 ✓目 標 値 ： 2 0 3 0 年 ま で に グ ロ ー バ ル で の リ ユ ー ス 率 ９ ５ ％ •梱包材のリサイクル推進、産業廃棄物の低減 Social 社会 Governance ⚫ 共創によるイノベーション 企業統治 •大学、研究機関、企業等との 共創により、社会

  39. Slide 39: 中長期の取組み｜ESG経営⑵

    中長期の取組み｜ESG経営⑵ ◼富山県SDGs宣言 基本理念「自然との調和に努める」｜私たちは、当社の製品が全世界で使用されているという認識のもとに、地球環境と 地域社会との共生を目指し、環境保全に配慮し、改善を継続する事業活動を行います。 取組 社員のモラル向上、精神面鍛錬、 取組 取組 目標 目標 プラスチック製品や樹脂材料を海や 目標 人権を尊重し、社員のダイバーシティ そしてお客様へのおもてなしにつなが 陸に廃棄しない を推進 る活動の継続 Action Action Action 全員参加のトイレ掃除 成形不良品のリユース ダイバーシティを推進 海外、国内各工場において 廃棄向け樹脂

  40. Slide 40: 中長期の取組み｜ESG経営⑶

    中長期の取組み｜ESG経営⑶ ◼カーボンニュートラルに向けた取り組み ① 日常改善による省エネを推進します。 ④ 樹脂材料、リユース、リサイクルを推進します。 ② 再生可能エネルギーを活用します。 ⑤ 不良率低減を含む廃棄物削減を目指します。 ③ 生産技術の開発、導入による省エネを推進します。 ⑥ 工場および関連施設の緑地化を推進します。 ◼再生可能エネルギーの受電開始 化石燃料の全体に占める割合：国内工場での電力使用量総合計の40%を達成（2030年目標を前倒しで達成） 北陸電力が販売する再生可能エネルギーを活 富山工場の屋根に太陽光パネルを設置 用したメニュー「かがやきGREEN」へ加入

  41. Slide 41: 中長期の取組み｜サステナブルに向けた取り組み

    中長期の取組み｜サステナブルに向けた取り組み ◼コンプライアンス研修の推進 階層別研修の充実を図り、会社全体の教育カテゴリーを考察し拡大推進中。 ◼女性活躍推進に向けた取り組み 当社は令和5年度の「とやま女性活躍企業」に認定されました。 「とやま女性活躍企業」とは、企業の成長とウェルビーイング（真の幸せ） の実現に向けて、女性が活躍する県内企業等を県が認定する制度です。 選 定 基 準 ① 女性の管理職比率 産業ごとの全国平均値以上 ② 時間外労働等の時間数 各月ごとに全て45時間未満 ③ 女性活躍推進に向けた取組み 具体的な取組みを１つ以上行っている ④ 企業内の男女共同参画を進めるチーフ・

  42. Slide 42: PBR1倍超に向けた取り組み

    資本コストや株価を意識した経営の実現 ◼PBR1倍超に向けた取り組み 現状分析 現在、PBRは0.6倍と、依然としてPBR1倍を下回っている状況 ROEは過去10年平均で約8%、その一方でPERは7倍後半で推移 今後の取組み・方針 ROE：中期目標の営業利益10%を達成することで、ROE向上を目指す PER：IR活動の強化により、PERの改善を目指す R O E P E R ROE ROE10年平均 ROE5年平均 PER PER10年平均 PER5年平均 14.0 12.3 12.1 12.4 12.0 12.0 9.6 9.0 9.4 10.0 8.4 7.6 8.4 8.7 8.1 8.

  43. Slide 43: Disclaimer

    Disclaimer このプレゼンテーションで述べられている三光合成株式会社の業績予想、計画、事業展開等に 関しましては、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき判断したものです。 マクロ経済や当社の関連する業界の動向、新たな技術の進展等によっては、大きく変化す る可能性があります。 従いまして、実際の業績等が本プレゼンテーションと異なるリスクや不確実性がありますことを ご了承下さい。また、大きな変更がある場合は、その都度発表していく所存です。 三光合成株式会社 Copyright © SANKO GOSEI LTD.

Sanko Gosei — FY2025 Earnings Presentation on 6ix