Slide 1: 2019年5月期第3四半期 決算説明資料
2019年5月期第3四半期 決算説明資料 2019.4.8 ライク株式会社 東証一部(証券コード：2462） www.like-gr.co.jp
Slide 2: 会社概要
会社概要 社 名 ライク株式会社 ( LIKE Co., Ltd.) 資本金 1,476百万円 設 立 1993年9月 発行済 20,136,600株（うち自己株式1,274,553株） ※2017年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で 株式数 上 場 証券コード：2462 東証1部 株式分割を実施 大阪市北区角田町8番1号 株主数 3,713名 （2018年11月末） 所在地 梅田阪急ビルオフィスタワー19階 岡本泰彦 33.2％、 日本トラスティ・サービス信託銀行（信託口） 代表者 代表取締役社長 岡本 泰彦 大株主 14.1% 有限会社マナックス 8.3% 事 業 持株会社・グルー
Slide 3: 理念
理念 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループへ …planning the Future～人を活かし、未来を創造する～ 安心につながる 希望を生み出す 社会保障 強い経済 夢をつむぐ 子育て支援 24時間スタッフ 人材派遣 常駐、看取り体 制を持つ有料 アウトソーシング 認可保育園、学童クラブ等の運営 老人ホームの 人材紹介 企業・病院・大学等の 運営 採用・教育支援 事業所内保育の受託運営 （東証1部：6065） 3
Slide 4: 事業概要
事業概要 （東証1部：証券コード2462） 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指し、 保育・人材・介護サービスを営む事業会社を持つ持株会社 保育 人材 介護 （東証1部：証券コード6065） 求職者と企業とのマッチング、 東京都・神奈川県・埼玉県 社会で活躍できる人材の育成 における有料老人ホーム などの総合サポート 等24ヶ所（デイサービス3ヶ ・受託保育サービス 企業・病院・大学等の事業所内 所含む）の運営。24時間看 保育施設153ヶ所の受託運営 護スタッフ常駐の施設の割 物流・製造業界向け人材 合が多く、看取りまでを行 ・公的保育サービス サービス う。 認可保育
Slide 5: 沿革
沿革 2012.8 JASDAQ上場 2005.12 東証マザーズ上場 2013.4 東証2部へ市場変更 2007.2 東証1部へ市場変更 2014.4 東証1部上場 1993 設立 2009 2009 持株会社体制へ移行 2016.12 商号変更 人材 1998 総合人材サービス事業を開始 2018 ライクワークスを会社分割 保育 2009 ライクキッズネクストを持分法適用関連会社化 （旧サクセスHD） 2015 ライクキッズネクストを連結子会社化 2013 ライクケアネクストを連結子会社化 介護 （旧サンライズ・ヴィラ） 2017 ライクケアネクストを完全子会社化 5
Slide 6: 20192F5 A Riss SPF
20192F5 A Riss SPF Rt OTK = LIKE 5497-7
Slide 7: 2019年5月期第3四半期 連結業績サマリー
2019年5月期第3四半期 連結業績サマリー 18/5期 19/5期 前年同期比 単位：百万円 第3四半期（実績） 第3四半期（実績） 増減額 比率 売 上 高 33,674 35,180 +1,506 104.5% 営 業 利 益 1,601 1,475 △126 92.1% 経 常 利 益 2,184 1,736 △448 79.5% 親 会 社 株 主 に帰 属する 四 半 期 純 利 益 896 651 △244 72.7% 通期予算進捗率： (百万円) (百万円) 売上高69.0%、営業利益76.0%、経常利益49.6%、 40,000 2,400 親会社株主に帰属する四半期純利益4
Slide 8: セグメント別業績～総合人材サービス～
セグメント別業績～総合人材サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 18,000 1,800 オペレーション力不足の 1,531 16,000 1,600 解消を優先し、減収減益 14,000 1,400 売上高 3.7%減 12,000 1,144 1,200 営業利益 25.3%減 10,000 1,000 ✓ 外部需要が拡大する一方 8,000 16,141 15,540 800 で、オペレーション力の不 足により派遣・業務受託とも 6,000 600 に不採算案件が発生してい たこと等を解消すべく、前期 4,000 400 より多様な求職者様にご活 2,000 200 躍いただけるよう
Slide 9: 総合人材サービス売上高の契約形態別内訳
総合人材サービス売上高の契約形態別内訳 契約形態別売上高 18/5月期 3Q 19/5月期 3Q 前年同期比 （単位：百万円） 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 派 遣 契 約 10,110 62.6% 10,947 70.4% +836 108.3% 業 務 委 託 契 約 5,935 36.8% 4,499 29.0% △1,435 75.8% 紹介予定・職業紹介契約 95 0.6% 93 0.6% △1 98.1% 合 計 16,141 100.0% 15,540 100.0% △600 96.3% 紹介予定・職業紹介契約 紹介予定・職業紹介契約 95百万円 93百万円 ✓
Slide 10: 総合人材サービス売上高の業界別内訳
総合人材サービス売上高の業界別内訳 業界別売上高 18/5月期 3Q 19/5月期 3Q 前年同期比 （単位：百万円） 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 モ バ イ ル 業 界 12,573 77.9% 10,823 69.7% △1,749 86.1% ア パ レ ル 業 界 1,176 7.3% 1,183 7.6% +7 100.6% 保 育 業 界 213 1.3% 303 2.0% +89 141.8% 介 護 業 界 44 0.3% 130 0.8% +85 292.9% コ ー ル セ ン タ ー 687 4.3% 1,045 6.7% +358 152.1% 物 流
Slide 11: 総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移
総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移 （人） 稼働スタッフ数 （百万円） 四半期別売上高 8,000 6,000 5,645 5,390 5,342 5,371 5,427 5,312 6,483 5,159 5,069 6,175 4,977 5,946 6,000 5,000 4,911 4,647 4,097 4,000 4,000 3,000 2,000 2,000 0 14/5末 15/5末 16/5末 17/5 末 18/5 末 19/5 3Q 保育・介護稼働状況 （人） 1,000 18/5期 3Q 19/5期 3Q 職業紹介 派遣 職業紹介 派遣 保育 109
Slide 12: セグメント別業績～子育て支援サービス～
セグメント別業績～子育て支援サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 16,000 900 新規開設と 14,777 819 800 収益性の改善に注力 14,000 12,876 700 12,000 600 売上高 14.8%増 10,000 営業利益 67.6%増 488 500 8,000 ✓ 前期における認可保育園・ 400 学童クラブ等の新規開設に 6,000 より増収増益。 300 4,000 ✓ 認可保育園の開設が4月に 200 集中することから、当3Qの 2,000 新規開設は2ヶ所。 100 （前3Qは4ヶ所開設） 0 0 18/5期3Q 19/5期3Q 12
Slide 13: 子育て支援サービスの児童数・施設数の推移
子育て支援サービスの児童数・施設数の推移 児童数（単位：人） 児童数・施設数の推移 施設数 施設の内訳 12,000 333 334 350 316 18/4末 19/1末 302 10,000 282 9,505 300 病院内保育 125 122 255 8,915 受託 事業所内保育等 29 31 8,025 8,071 8,262 250 保育 8,000 7,280 受託保育合計 154 153 200 認可保育園等 94 96 6,000 公的 学童クラブ等 85 85 150 保育 公的保育合計 179 181 4,000 100 施設数合計 333 334 2,000 50 ➢
Slide 14: セグメント別業績～介護関連サービス～
セグメント別業績～介護関連サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 5,000 200 新規開設の先行投資 4,568 4,500 4,202 により増収減益 4,000 114 3,500 売上高 8.7%増 100 3,000 営業利益 124M減 2,500 ➢ 2018年5月・7月・10月に計 2,000 3ヶ所新規開設。開設コスト △ 10 により減益も、順調に収益化 0 1,500 が進捗。 1,000 ➢ 新規開設施設も入居率の進 捗が順調であることから予算 500 を上回るペースで推移。 0 △ 100 18/5期3Q 19/5期3Q 14
Slide 15: 2019年5月期第3四半期 連結損益計算書
2019年5月期第3四半期 連結損益計算書 18/5月期3Q 19/5月期3Q 前年同期比 単位：百万円 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 33,674 100.0% 35,180 100.0% +1,506 104.5% 総 合 人 材 サ ー ビ ス 16,141 47.9% 15,540 44.2% △600 96.3% 子 育 て 支 援 サ ー ビ ス 12,876 38.2% 14,777 42.0% +1,900 114.8% 介 護 関 連 サ ー ビ ス 4,202 12.5% 4,568 13.0% +366 108.7% そ の 他 453 1.4%
Slide 16: 四半期業績推移
四半期業績推移 (％) 売上総利益率 営業利益率 経常利益率 純利益率 25 20 18.5 16.6 16.8 14.6 15.4 15 14.2 10 6.8 5.3 6.7 5 3.6 3.7 4.2 3.4 2.6 3.3 1.6 2.5 1.5 2.5 1.6 0 18/5期3Q 18/5期4Q 19/5期1Q 19/5期2Q 19/5期3Q 18/5期3Q 18/5期4Q 19/5期1Q 19/5期2Q 19/5期3Q 単位：百万円 （12月-2月） （3月-5月） （6月-8月） （9月-11月） （12月-2月） 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構
Slide 17: 四半期業績推移
四半期業績推移 売上高 営業利益 50,000 2,100 1Q 1Q 45,000 1,800 2Q 2Q 40,000 3Q 3Q 1,500 35,000 通期 通期 30,000 1,200 25,000 900 20,000 15,000 600 10,000 300 5,000 0 0 17/5期 18/5期 19/5期 17/5期 18/5期 19/5期 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 4,400 2,000 1Q 1Q 4,000 2Q 2Q 3Q 3,600 1,600 3Q 通期 3,200 2,800 通期 1,200 2,400 2,000 800 1,600
Slide 18: 2019年5月期第3四半期 営業費用の分析
2019年5月期第3四半期 営業費用の分析 前年同期比 ➢ 売上原価率 単 位 ： 18/5期3Q 19/5期3Q 百 万 円 （売上比） （売上比） 増減額 比率 82.5%→83.8%（+1.3ｐｔ） 売 上 原 価 27,797 82.5% 29,474 83.8% +1,677 106.0% ✓ 総合人材サービスにおいて、オペ レーション力の不足により派遣・業務受 託ともに不採算案件が発生していたこと 販 管 費 合 計 4,276 12.7% 4,230 12.0% △45 98.9% から2.1pt悪化、介護関連サービスにお いて新規開設の先行投資等により2.7pt 人 件 費 1
Slide 19: 2019年5月期第3四半期 連結貸借対照表
2019年5月期第3四半期 連結貸借対照表 18/5期 19/5期 18/5期 19/5期 単位：百万円 構成比 構成比 増減額 単位：百万円 構成比 構成比 増減額 期末 3Q 期末 3Q 流動負債 10,301 37.1% 8,422 32.0% △1,878 流 動 資 産 12,354 44.6% 9,883 37.5% △2,471 買掛金 102 0.4% 116 0.4% ＋13 短期有利子負債 4,198 15.1% 3,924 14.9% △273 現 金 ・ 預 金 7,304 26.4% 5,396 20.5% △1,907 未払金 2,810 10.1% 2,463 9
Slide 20: 2019575 ASA ise? at
2019575 ASA ise? at Pee Sat = LIKE 3497-7
Slide 21: 2019年5月期 連結業績予想
2019年5月期 連結業績予想 単位：百万円 18/5期 実績 19/5期 予想 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 45,663 100.0% 51,000 100.0% +5,336 111.7% 総 合 人 材 サ ー ビ ス 21,786 47.7% 24,000 47.0% +2,213 110.2% 子育て支援サービス 17,776 38.9% 20,600 40.4% +2,823 115.9% 介 護 関 連 サ ー ビ ス 5,525 12.1% 6,000 11.8% +474 108.6% マ ル チ メ デ ィ ア 574 1.3% 400
Slide 22: 中期経営計画進捗
中期経営計画進捗 ➢ 2016年7月13日公表値 （単位：百万円） 2017年5月期 2018年5月期 2019年5月期 売上高 38,300 46,400 55,200 経常利益 2,200 2,800 3,500 ➢ 2018年7月13日公表値 （単位：百万円） 2017年5月期実績 2018年5月期実績 2019年5月期 売上高 40,051 45,663 51,000 経常利益 2,493 3,889 3,500 ➢ 経常利益に変更はないものの、総合人材サービスにおいて、オペレーショ ン力の向上による収益力の改善を優先することから、売上を4,200M減額。 ➢ 2020年5月期以降の中
Slide 23: Bz AORE
Bz AORE ~REAMY—ERZY~ = LIKE 9492999197 CAREER DESIGNS4 ACADEMY
Slide 24: 総合人材サービス事業の概要
総合人材サービス事業の概要 人材派遣サービス モバイル・アパレル等サービス業界向け販売関連業務、保育・介護業界、 コールセンター・物流等に人材を派遣。 アウトソーシングサービス 販売店舗や販促キャンペーン、コールセンター、物流センター等を受託運営 人材紹介サービス 保育・介護業界等へ有料職業紹介、紹介予定派遣を実施 採用・教育支援サービス 新卒紹介や、キャリアアップフォローとして、面接から内定、入社までを フォロー。 スキル・マナー研修、法人顧客向けの研修を実施。 24
Slide 25: 主なサービス提供業界の状況
主なサービス提供業界の状況 全ての業界・職種で人材の確保が経営課題に 保育 モバイル 介護 商材・サービスの多様化により、販売員・ 待機児童問題が深 アフターフォロー人材が圧倒的に不足。 2035年には人材 刻化する中、人材 が68万人不足す が圧倒的に不足。 る見通し。国内の 処遇・労働環境の モバイル 人材だけでは充足 改善が進む。 できない見込み。 保育 介護 アパレル 物流 物流 アパレル コ-ルセンタ- インターネット等 サービス業での就 販売チャネルの変 業を希望する人材 化により、倉庫・工 が減少している上、 場等での人員・ド 離職率も高い。 コールセンター ライバー需要が逼 イ
Slide 26: 求職者様の経験・スキルを問わず戦力化する
求職者様の経験・スキルを問わず戦力化する グループ独自のノウハウにより就業人口を増加 ➢ 週3日、時短等求職者様が希望する就業条件・環境の多様化 マ ⇒クライアントへの多様な提案による実現に注力。 ッ チ ➢ 求職者様に対する細かなヒアリングにより、適性が高く、かつ、希望に ン 適う仕事のご提案。 グ 人材 保育 介護 ➢ 現場経験豊富な研修担当が、座学での研修だけでなく、一緒に就業す 研 ることで戦力化。就業後においても、現場視点でのフォローにより、定着 修 率の向上を図る。 ➢ 外国人材の受入れにおいても、スキルチェック、研修による戦力化が 可能。 26
Slide 27: 業界知識と運営ノウハウに基づいた顧客企業へのご提案
業界知識と運営ノウハウに基づいた 顧客企業へのご提案により、多様な働き方を実現 ライフスタイル・スキルを 働くきっかけづくり 問わず活躍できる研修 ➢ 求職者様が自分のペースで受講する ➢ 業界・職務内容のご説明だけでなく、 ことができる研修を実施 実際に求職者様に現場を見学いただ ➢ 職種ごとに現場に精通した講師が「週 き、魅力ややりがいをお伝えすること 2・3日」や「時短」等の働き方でも顧客 で、就業人口と定着率を向上 企業から必要とされるスキル等を伝授 27
Slide 28: 多様な働き方の推進と収益力の改善
➢ 日本人の総人口が9年連続で減少し、15～64歳の生産年齢人口も全体 の6割を切る中（2018年1月1日人口動態調査）、学歴、業務経験や社会経験、 就業形態、勤務時間、国籍等に捉われず、多様な働き方を推進すること が必要。 ➢ 求職者様と顧客企業の双方に対し、多様化するニーズの丁寧なマッチン グ、よりきめ細かなアフターフォロー等のオペレーションが不可欠。 2020年5月期以降の中期経営計画での飛躍的な成長を見据え、 オペレーション力の向上による収益力の改善を優先し、 2019年5月期の売上成長率を当初計画より抑制。 28
Slide 29: 物流・製造業界向けサービスの拡大
物流・製造業界向けサービスの拡大 2018年6月1日 をライクスタッフィングから分社し設立 ➢ 急成長する物流業界や顧客企業の物流・製造部門において、梱包やピッキ ング等の軽作業を中心とした人材の派遣や業務受託に注力。 ➢ 大手ECサイト運営企業様における長年の倉庫業務受託実績で蓄積した コールセンター、店頭販売までの一連の業務に対する知見を活かし、顧客 企業のニーズにより幅広く対応すべくサービスの拡大を図る。 ➢ ライクキッズネクストとの連携により、人材の提供だけでなく、保育施設の設 置等働きやすい環境づくりにも注力。 29
Slide 30: 事業別の戦略 ～子育て支援サービス～
事業別の戦略 ～子育て支援サービス～ （東証1部：6065） 30
Slide 31: 子育て支援サービス事業の概要
子育て支援サービス事業の概要 受託保育事業 公的保育事業 企業・病院・大学等が設置する企業主 認可保育園・学童クラブ・児童館等 導型保育をはじめとする事業所内保 の公的保育施設を181ヶ所運営 育を全国で153ヶ所受託運営。今期は ぶらんでぃあ保育所等を開園。 2019年4月期3Qの新規開設実績は4ヶ所 （受託保育施設2ヶ所、公的保育施設（認可保育園）2ヶ所） ※上記施設数は、2019年1月末日現在 31
Slide 32: 子育て支援サービス事業 施設数推移
子育て支援サービス事業 施設数推移 16年4月末 17年4月末 18年4月末 19年4月末(予想) 新規 新規 新規 新規 閉園 合計 閉園 合計 閉園 合計 閉園 合計 開園 開園 開園 開園 病院内保育 8 4 150 4 21 133 3 11 125 3 8 120 受託保育 事業所内保育等 2 0 32 3 3 32 7 10 29 5 4 30 受託保育合計 10 4 182 7 24 165 10 21 154 8 12 150 認可保育園等 5 0 63 12 0 75 19 0 94 18 1 111 公的保育 学童クラブ等 9 0 57 19 0 76 10 1 85 4
Slide 33: 保育業界を取り巻く環境
保育業界を取り巻く環境 待機児童問題が深刻化 保育施設の不足 保育人材の不足 ➢ 企業主導型保育の整備・運営 ➢ 保育士の処遇改善 支援 ➢ 保育補助者等職員配置やICT ➢ 病児保育の促進 の活用促進等による就業環境 ➢ 放課後児童クラブの拡充 整備支援 ➢ 保育補助の雇用助成拡大 子育て支援サービス事業の担う役割は拡大 33
Slide 34: 質の高い保育サービスを提供し成長し続ける保育事業者を目指す
質の高い保育サービスを提供し、売上・利益共に 成長し続ける日本一の保育事業者を目指す 保育施設の増加 保育人材の確保 ➢ 受託保育事業 ➢ ライクスタッフィングの採用・就 グループの豊富な取引先を活 業後フォローのノウハウを活かし、 かし、企業主導型施設の適正利 採用力の強化、定着率の向上を 益での受託数の増加に注力 図る ➢ グループ内での積極的な人事交 ➢ 公的保育事業 流によりノウハウを共有、マッチ 待機児童問題解消後も利用者 ング力を強化 に選ばれ続けるハード面でも好 ➢ 研修コンテンツのグループ共有 条件の施設数の増加に注力 による人材の創出に注力 ➢ 保育サービスのコンテンツの拡
Slide 35: 保育士が働きやすい環境の整備
保育士が働きやすい環境の整備 2016年2月 保育業界初「イクボス企業同盟」に加盟。 「保育士が、働き続けたい魅力的な職場作り」を加速させ、 日本全体の保育・幼児教育の向上・発展への貢献を目指す 35
Slide 36: 総合職保育士『ミライクル保育士』の導入
総合職保育士『ミライクル保育士』の導入 日本経済新聞2018年3月19日掲載 ➢ 保育職から他職種への転換が 一般的でない保育士を、総合 職として採用し、運営の中核を 担う管理職を育成。 ➢ 新たな給与体系や研修制度 等を設け、キャリア形成の支 援を行う。 36
Slide 37: Fe ill ORLA
3 Fe ill ORLA ~eRey—EA~ = LIKE 54977292b
Slide 38: 介護関連サービス概要
介護関連サービス概要 看取り介護を含め医療連携の強い有料老人ホームを 神奈川・東京・埼玉で24ヶ所運営（デイサービス3施設含む） 定員数 1,442名 ※上記施設数、定員数は、2019年1月末日現在 介護・看護スタッフによる 質の高いスタッフの 元気の源となる毎日の 24時間365日サポート 確保と介護業界での こだわりの食事 安心の実績 38
Slide 39: 介護関連サービス事業の概要
介護関連サービス事業の概要 2018.5月新設 （80床） 埼玉県 サンライズ・ホーム 瀬谷市民の森 サンライズ・ヴィラ 瀬谷 フェリエ ドゥ 三鷹 サンホーム 瀬谷 ハートリンク 瀬谷 サンライズ・ヴィラ 西葛西 フェリエドゥさがみ野 フェリエ ドゥ 稲田堤 ホッとライブ 横山台 サンライズ・ヴィラ 西葛西 東京都 サンライズ・ヴィラ 藤が丘 サンライズ・ヴィラ さがみ野 サンライズ・ヴィラ海老名 フェリエ ドゥ 横浜鴨居 2017.6月増床 サンライズ・ヴィラ 綾瀬 フェリエドゥ横浜鴨居 （33床） サンライズ・ヴィラ 森の里 2018.7月新設 フェリエ ドゥ 磯子 （88床） 神奈川県
Slide 40: 高品質の介護サービスの追及
高品質の介護サービスの追及 ～2017年4月完全子会社化しグループ価値を最大化～ サービスの差別化 介護人材の確保 ➢ 24時間看護師が常駐し、医療機 ➢ 未経験者を戦力化するライクス 関と連携した看取り介護の他、 タッフィングとの連携により介護 他社との差別化を明確にした高 人材を創出し、定着率を向上さ 品質の介護サービスを提供する せることで業界での就業人口の ことで、選ばれ続ける介護施設 増加を図る。 を実現。 ➢ 2018年に閣議決定した「経済財 政運営と改革の基本方針」、 「改 正入国管理法」を鑑み、海外人 材の受入れに備え、研修コンテ ンツの拡充にも注力。 40
Slide 41: 最高の老人ホーム150
プロたちが「本気で親を入れたい」と厳選 最高の老人ホーム150 15位 フェリエ ドゥ稲田堤 31位 サンライズ・ヴィラ綾瀬 70位 フェリエ ドゥ三鷹 73位 サンライズ・ヴィラ伊勢原 ※2017年1月5日発売（1月20日号）週刊ポストより 人事交流や採用代行等ライクスタッ フィングとの連携により2015年に介護 士が充足。サービス品質の向上に集 中できた結果、入居率は資本算入した 2013年10月の68.0%から2015年9月 以降90%超に改善・維持し、単年度黒 字化を達成 41
Slide 42: 外国人材の活躍推進
外国人材の活躍推進 世代・国籍・経歴を問わず社会進出を支援してきた ノウハウを活かし、外国人材の活躍を推進 2018年12月8日に成立し、同14日に公布された「出入国管理及び難民認定法及び法務 省設置法の一部を改正する法律」により、特定産業分野（介護、ビルクリーニング、素形 材産業、産業機械製造業、電気・電子情報関連産業、建設、造船・舶用工業、自動車整 備、航空、宿泊、農業、漁業、飲食料品製造業、外食業の14分野）について、新たに在留 資格「特定技能１号・２号」が創設。 すでに全国で、約15ヶ国・80名の外国籍社員が活躍していること、 グループで介護施設を運営していることから保有する支援・育成
Slide 43: 外国人材の活躍推進
外国人材の活躍推進 日本経済新聞2019年2月28日掲載 43
Slide 44: 就労移行支援事業
就労移行支援事業 2019年4月1日より、『あなたらしい働く“わくわく”を。』をコンセプト に、働くことを目指す障がいのある方への就労支援をスタート。 グループの強みを活かし、幅広い職種や業種から仕事を選択して いただき、自分に合った職場環境やライフスタイルを見付けていた だけるよう支援。 44
Slide 45: PRE IRIC
PRE IRIC LIKE 3497-7
Slide 46: 配当と配当性向
配当と配当性向 (百万円) 親会社株主に帰属する当期純利益 配当性向 (%) 120.0 2,100 目標：年間配当性向35%以上 1,795 1,800 100.0 106.0 1,532 83.0 1,500 1,400 80.0 1,200 60.0 900 45.9 810 35.6 32.3 40.0 600 599 20.5 41.6 259 331 20.0 300 0 0.0 2013年5月期 2014年5月期 2015年5月期 2016年5月期 2017年5月期 2018年5月期 2019年5月期 （実績） （実績） （実績） （実績） (実績） (実績） （予想） 中間期
Slide 47: 株主優待制度の拡充
株主優待制度の拡充 中長期的に保有して頂ける株主様の増加をはかることを目的として、「ライク・プレミアム優待倶楽部」を開設。 【変更前】 「ライク・プレミアム優待倶楽部」 持株数 内容 ＊対象 毎年5月末日現在の株主名簿に記録された、当社株式200株 100株以上 (2単元)以上を保有されている株主様。 クオ・カード 1,000円分 500株未満 ＊株主優待の内容 500株以上 クオ・カード 2,000円分 毎年7月に下表に基づいた株主優待ポイントを贈呈。 特設インターネットサイト（https://like.premium-yutaiclub.jp）におい 連結子会社ライクケアネクスト株式会社