Business
Delivery Hero : Description of the compensation system for members of the Management Board (AGM 2026 MB Compensation System)
Delivery Hero : Description of the compensation system for members of the Management Board (AGM 2026 MB Compensation
About this update from Delivery Hero Se
6ge3de Iľem 8 Resoluľio3 o3 ľke epprovel of ľke compe3seľio3 susľem for ľke members of ľke Me3egeme3ľ Boerd 633e… ľo ege3de iľem 8 - Descripľio3 of ľke compe3seľio3 susľem for members of ľke Me3egeme3ľ Boerd Preemble Puísua3ľ ľo Secľio3 87a (ľ) of ľke Geíma3 Sľock Coípoíaľio3 6cľ (6kľie3geseľz oí " 6kľG "), ľke Supeívisoív Boaíd of a lisľed compa3v skall adopľ a cleaí a3d compíeke3sible svsľem foí ľke compe3saľio3 of ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke píevious compe3saľio3 svsľem foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd of Deliveív Heío SE was appíoved bv ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g o3 Ju3e ľ4, ?0?3, wiľk a majoíiľv of 96.44% of ľke valid voľes casľ. Puísua3ľ ľo Secľio3 ľ?0a (ľ) 6kľG, ľke Supeívisoív Boaíd submiľs ľke compe3saľio3 svsľem foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd ľo ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g of a lisľed compa3v foí appíoval wke3eveí a maľeíial cka3ge is made, koweveí aľ ľke laľesľ eveív fouí veaís. Tke Supeívisoív Boaíd of Deliveív Heío SE co3ducľed a deľailed íeview of ľke píevious compe3saľio3 svsľem foí ľke Ma3ageme3ľ Boaíd (" ?0?3 compe3seľio3 susľem ") a3d kas fuíľkeí developed iľ i3 co3sideíaľio3 of ľke Compa3v's lo3g-ľeím sľíaľegic objecľives, íegulaľoív íequiíeme3ľs a3d i3vesľoí e…pecľaľio3s. Tke 3ew compe3saľio3 svsľem (" ?0?6 compe3seľio3 susľem " oí " compe3seľio3 susľem ") ľkeíefoíe i3cludes cka3ges ľkaľ aíe píimaíilv i3ľe3ded ľo píovide a moíe sľíi3ge3ľ i3ce3ľive sľíucľuíe wiľk a3 eve3 sľío3geí capiľal maíkeľ focus, as well as ľo simplifv ľke compe3saľio3 svsľem a3d i3cíease iľs ľía3spaíe3cv. Based o3 ľke advice of iľs Remu3eíaľio3 Commiľľee, ľke Supeívisoív Boaíd píoposes ľkaľ ľke ?0?6 compe3saľio3 svsľem descíibed below foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd of Deliveív Heío SE skall be appíoved. Subjecľ ľo appíoval bv ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g, ľke ?0?6 compe3saľio3 svsľem skall applv ľo all i3cumbe3ľ membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d ľo all 3ewlv appoi3ľed a3d íeappoi3ľed membeís as of Ja3uaív ľ, ?0?6. Pri3ciples of ľke ?0?6 compe3seľio3 susľem for members of ľke Me3egeme3ľ Boerd Tke oveíaícki3g objecľives of ľke ?0?6 compe3saľio3 svsľem aíe ľo seľ maíkeľ-based i3ce3ľives foí susľai3able gíowľk, i3cíease i3 skaíekoldeí value a3d píofiľabiliľv. Tke i3ce3ľives foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd aíe i3ľe3ded ľo e3couíage ľkem ľo ackieve susľai3able, lo3g-ľeím developme3ľ of ľke Deliveív Heío Gíoup, píomoľe ľke coípoíaľe sľíaľegv a3d ulľimaľelv i3cíease ľke value of ľke Compa3v. I3 ľke couíse of ľke Compa3v's co3ľi3uous developme3ľ, value added skall be cíeaľed - foí skaíekoldeís, emplovees, a3d cusľomeís. Tke compe3saľio3 svsľem e3suíes a sľío3g peífoíma3ce li3k, wiľk a cleaí focus o3 skaíekoldeí value. Tke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d Supeívisoív Boaíd e3suíe ľkaľ ľke i3ce3ľives u3deílvi3g ľke vaíiable compe3saľio3 aíe applied i3 a compaíable foím ľo ľke levels below ľke Ma3ageme3ľ Boaíd, i3 oídeí ľo ackieve a co3sisľe3ľ sľeeíi3g effecľ. Tke paľk ľo ackievi3g ľke coípoíaľe goals also plavs a3 impoíľa3ľ íole foí Deliveív Heío SE, a3d e3ľíepíe3euíial acľio3 skould 3oľ o3lv be oíie3ľed ľowaíds puíelv fi3a3cial coípoíaľe success. Raľkeí, ľke coípoíaľe culľuíe skould also be píomoľed, a3d Deliveív Heío SE skould live up ľo iľs íespo3sibiliľv as paíľ of socieľv. Ïoí ľkis íeaso3, 3o3-fi3a3cial facľoís fíom ľke aíeas e3viío3me3ľ, social a3d goveí3a3ce (" ESG " foí skoíľ) aíe also co3sideíed i3 ľke compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke Ma3ageme3ľ Boaíd's compe3saľio3 svsľem co3sisľs of fi…ed, 3o3-peífoíma3ce-based as well as vaíiable, peífoíma3ce-based compo3e3ľs, wiľk ľailoíed a3d ambiľious peífoíma3ce cíiľeíia. Iľ i3ce3ľivizes ľke impleme3ľaľio3 of ľke coípoíaľe sľíaľegv a3d co3ľíibuľes ľo píomoľi3g lo3g-ľeím a3d susľai3able coípoíaľe developme3ľ. Tke peífoíma3ce cíiľeíia a3d ľaígeľs foí ľke vaíiable compe3saľio3 aíe seľ i3 adva3ce bv ľke Supeívisoív Boaíd. Subseque3ľ cka3ges ľo ľke peífoíma3ce cíiľeíia a3d ľaígeľs aíe 3oľ peímiľľed. E…cepľio3al peífoíma3ce is íewaíded accoídi3glv, wkile failuíe ľo meeľ ľaígeľs íeduces ľke vaíiable peífoíma3ce-íelaľed compe3saľio3, possiblv ľo zeío. Tke lo3g-ľeím vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľ, a3d ľkus ľke u3deílvi3g mulľi-veaí ľaígeľs, is give3 gíeaľeí weigkľ ľka3 ľke skoíľ-ľeím vaíiable compe3saľio3 wiľk iľs o3e-veaí ľaígeľs. Tke compe3saľio3 svsľem foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd is ľkus desig3ed ľo píomoľe ľke busi3ess sľíaľegv a3d ľke susľai3able a3d lo3g-ľeím developme3ľ of ľke compa3v. I3 all compe3saľio3 decisio3s, ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee a3d ľke Supeívisoív Boaíd eack ľake i3ľo accou3ľ ľke íequiíeme3ľs of ľke 6kľG a3d aíe guided bv ľke íecomme3daľio3s of ľke Geíma3 Coípoíaľe Goveí3a3ce Code (" GCGC ") a3d ľke followi3g guidi3g píi3ciples, wkick aíe i3ľe3ded ľo seíve ľke ackieveme3ľ of ľke objecľives of Deliveív Heío: Grap»ic ľ: Guidi3g pri3ciples for Ma3ageme3ľ Board compe3saľio3 Cke3ges compered ľo ľke previous ?0?3 compe3seľio3 susľem Based o3 ľke guidi3g píi3ciples of Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3, ľke ?0?6 compe3saľio3 svsľem was íevised ľo simplifv ľke skoíľ-ľeím vaíiable compe3saľio3 (" Skorľ-Term I3ce3ľive " oí " STI "), ľo seľ a moíe focused i3ce3ľive i3 ľke lo3g-ľeím vaíiable compe3saľio3 (" Lo3g-Term I3ce3ľive " oí " LTI "), a3d ľo impleme3ľ skaíekoldi3g íequiíeme3ľs (" Skere Ow3erskip Guideli3es , SOG ") foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. ľ. Simplificeľio3 of ľke STI Tke píevious desig3 of ľke STI píovided foí ľke co3veísio3 of ľke i3dividual ľaígeľ amou3ľ i3ľo viíľual skaíes wiľk a ľwo-veaí waiľi3g peíiod, wkile ľke u3deílvi3g peífoíma3ce cíiľeíia weíe o3lv measuíed oveí a o3e-veaí peífoíma3ce peíiod. 6s suck, ľke STI combi3ed eleme3ľs of boľk skoíľ-ľeím a3d lo3g-ľeím vaíiable compe3saľio3, wkick led ľo iľ bei3g peíceived as oveílv comple… a3d íesulľed i3 a o3e-veaí delav i3 disclosuíe i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ due ľo ľke waiľi3g peíiod. Tke 3ew STI desig3 foíesees a simplified a3d maíkeľ-sľa3daíd ľaígeľ bo3us model, u3deí wkick pavouľ a3d disclosuíe i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ ľake place afľeí ľke e3d of ľke o3e-veaí peífoíma3ce peíiod, i3 li3e wiľk íepoíľi3g i3 ľke 633ual Repoíľ. Tke pavouľ of ľke STI skall ge3eíallv co3ľi3ue ľo be made i3 skaíes of Deliveív Heío SE. I3 ľke píevious STI, ľke Supeívisoív Boaíd could selecľ a gíowľk a3d a píofiľabiliľv meľíic fíom a pool of si… meľíics foí ľke íespecľive fi3a3cial veaí. Goi3g foíwaíd, ľke STI will i3coípoíaľe ľwo cleaílv defi3ed fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia, specificallv Gíoss Meícka3dise Value gíowľk (" GMV ") a3d 6djusľed EBITD6. Tkis impíoves ľía3spaíe3cv a3d claíiľv wiľk íegaíd ľo ľke fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia. Tía3spaíe3cv is fuíľkeí i3cíeased bv íeplaci3g ľke píevious weigkľi3g ía3ges wiľk a cleaí a3d maíkeľ-sľa3daíd fi…ed sľíucľuíe. Goi3g foíwaíd, fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia will co3sisľe3ľlv accou3ľ foí 80% of ľke weigkľi3g, wkile 3o3-fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia will accou3ľ foí ?0%. Grap»ic ?: 3implificaľio3 of ľ»e 3»orľ-Term I3ce3ľive ?. More focused i3ce3ľive effecľ i3 ľke LTI Tke Supeívisoív Boaíd is co3vi3ced ľkaľ ľke STI a3d ĮTI skould eack kave cleaílv disľi3cľ focus aíeas i3 ľeíms of ľkeií i3ce3ľive effecľ foí ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke STI is i3ľe3ded ľo i3ce3ľivize ľke success of opeíaľio3al busi3ess acľiviľies, wkeíeas ľke ĮTI is desig3ed ľo focus o3 lo3g-ľeím value cíeaľio3 foí skaíekoldeís. I3 ľkis co3ľe…ľ a3d due ľo ľke u3saľisfacľoív skaíe píice developme3ľ i3 íece3ľ veaís, i3cíeasi3g ľke skaíe píice of Deliveív Heío SE will be a cleaí focus i3 ľke comi3g veaís. Tkeíefoíe, ľke weigkľi3g of íelaľive Toľal Skaíekoldeí Reľuí3 u3deí ľke ĮTI is seľ aľ ľ00% foí ľke ?0?6-?0?9 ľía3cke. Tke opeíaľi3g cask flow will 3o lo3geí be i3cluded i3 ľke ĮTI goi3g foíwaíd. I3sľead, i3 addiľio3 ľo íelaľive Toľal Skaíekoldeí Reľuí3, a píofiľabiliľv meľíic, 6djusľed EBITD6-maígi3 oí gíowľk, mav also be co3sideíed as a seco3d peífoíma3ce cíiľeíio3 foí fuľuíe ľía3ckes (afľeí ?0?6) ľo e3suíe lo3g-ľeím píofiľabiliľv, i3 paíľiculaí o3ce ľke skaíe píice of Deliveív Heío SE kas sľabilized. 63 adjusľed EBITD6-based meľíic (maígi3 oí gíowľk) íepíese3ľs o3e of Deliveív Heío's mosľ impoíľa3ľ peífoíma3ce i3dicaľoís, wkick also e3suíes compaíabiliľv due ľo iľs widespíead use acíoss ľke i3dusľív. Bv usi3g a píofiľabiliľv meľíic, ľke focus is placed o3 opeíaľio3al efficie3cv a3d píofiľ gíowľk, wkile píovidi3g kigk ľía3spaíe3cv foí i3vesľoís. Wkile focusi3g o3 íelaľive TSR, ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee co3ducľed a3 i3-depľk íeview of ľke measuíeme3ľ meľkod a3d íevised iľ accoídi3glv: Peer group : Tke píeviouslv used MSCI Woíld Co3sumeí Seívices I3de… i3cludes o3lv a few compeľiľoís of Deliveív Heío SE, buľ also ma3v compa3ies ľkaľ aíe o3lv compaíable ľo a limiľed e…ľe3ľ, buľ 3eveíľkeless kave a kigk weigkľi3g i3 ľke i3de…. 63 i3dividualized peeí gíoup allows a moíe valid assessme3ľ of peífoíma3ce of ľke Deliveív Heío SE skaíe compaíed ľo 3aľio3al a3d i3ľeí3aľio3al compa3ies wiľk compaíable i3dusľíies a3d wiľk similaí busi3ess models (i3 paíľiculaí o3li3e plaľfoím píovideís a3d digiľal maíkeľplaces), as well as diíecľ compeľiľoís. Re3ki3g meľkod : Tke píeviouslv used ouľpeífoíma3ce meľkod, i3 combi3aľio3 wiľk ľke MSCI Woíld Co3sumeí Seívices I3de…, was sľío3glv i3flue3ced bv compa3ies wiľk kigk i3de… weigkľi3gs as well as bv e…ľíeme TSR ouľ- oí u3deípeífoíma3ce. Wiľk ľke ľía3siľio3 fíom ľke ouľpeífoíma3ce meľkod ľo ľke moíe íobusľ a3d maíkeľ-sľa3daíd ía3ki3g meľkod, ľke assessme3ľ of Deliveív Heío's íelaľive TSR is 3o lo3geí co3ducľed agai3sľ i3de… peífoíma3ce, buľ íaľkeí agai3sľ eack i3dividual compa3v i3 ľke peeí gíoup, ľkeíebv allowi3g a moíe accuíaľe assessme3ľ of ľke Compa3v's acľual peífoíma3ce compaíed wiľk iľs compeľiľoís. More embiľious ľergeľ eckieveme3ľ curve : Tke píeviouslv used ľaígeľ ackieveme3ľ cuíve foí íelaľive TSR píovided foí ľ00% ľaígeľ ackieveme3ľ if peífoíma3ce was i3 li3e wiľk ľke i3de…, a3d 50% ľaígeľ ackieveme3ľ if ľke Deliveív Heío skaíe u3deípeífoímed ľke i3de… bv -?5% i3 ľeíms of TSR peífoíma3ce. Wkile maíkeľ píacľice i3 Geíma3v ľvpicallv píovides foí ľ00% ľaígeľ ackieveme3ľ if peífoíma3ce is i3 li3e wiľk ľke peeí gíoup, ľke feedback fíom ouí i3vesľoís kas bee3 co3sideíed, a3d ľke íelaľive TSR feaľuíes a moíe ambiľious ľaígeľ ackieveme3ľ cuíve. Goi3g foíwaíd, a pavouľ of ľke ľaígeľ amou3ľ will o3lv be ackieved if ľke TSR is aľ ľke 55ľk peíce3ľile TSR (i.e. ľ00% ľaígeľ ackieveme3ľ above ľke media3) wiľki3 ľke peeí gíoup. 6 TSR aľ ľke ?5ľk peíce3ľile of ľke peeí gíoup will íesulľ i3 0% ľaígeľ ackieveme3ľ. Grap»ic 3: More focused i3ce3ľive effecľ i3 ľ»e Įo3g-Term I3ce3ľive 3. Skere Ow3erskip Guideli3es (SOG) for members of ľke Me3egeme3ľ Boerd To fuíľkeí alig3 ľke i3ľeíesľs of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd wiľk ľkose of ľke skaíekoldeís, Skaíe Ow3eískip Guideli3es ( SOG ) aíe impleme3ľed foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke íequiíeme3ľ ľo acquiíe Deliveív Heío skaíes amou3ľs ľo ?00% of ľke i3dividual gíoss a33ual base salaív foí ľke Ckief E…ecuľive Officeí a3d ľ00% of ľke i3dividual gíoss a33ual base salaív foí ľke Oídi3aív Boaíd Membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke skaíekoldi3g íequiíeme3ľ musľ be íeacked wiľki3 fouí veaís. Tke skaíes musľ be keld u3ľil ľke ľeími3aľio3 of appoi3ľme3ľ as membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Grap»ic 4: I3ľroducľio3 of 3»are Ow3ers»ip Guideli3es (3OG) Overview of ľke ?0?6 compe3seľio3 susľem e3d ľke compe3seľio3 sľrucľure Tke compe3saľio3 of ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd ge3eíallv co3sisľs of 3o3-peífoíma3ce-íelaľed (fi…ed) compe3saľio3 compo3e3ľs a3d peífoíma3ce-íelaľed (vaíiable) compe3saľio3 compo3e3ľs, wkick ľogeľkeí make up ľke ľoľal compe3saľio3 of eack membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke fi…ed compe3saľio3 compo3e3ľs compíise ľke base salaív a3d fíi3ge be3efiľs, buľ e…píesslv do 3oľ i3clude a compa3v pe3sio3 pla3 (pe3sio3 commiľme3ľs). Tke vaíiable compe3saľio3 co3sisľs of a Skoíľ-Teím I3ce3ľive a3d a Įo3g-Teím I3ce3ľive. I3 addiľio3, ľke compe3saľio3 svsľem co3ľai3s fuíľkeí compe3saľio3-íelaľed píovisio3s suck as Skaíe Ow3eískip Guideli3es, Malus a3d Clawback píovisio3s a3d a ma…imum compe3saľio3 puísua3ľ ľo Secľio3 87a paía. (ľ) se3ľ. ? 3o. ľ 6kľG. Ïuíľkeímoíe, ľke compe3saľio3 svsľem also íegulaľes wkeľkeí a3d wkick pavme3ľs ca3 be made i3 ľke eve3ľ of a píemaľuíe ľeími3aľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd acľiviľv. Ïoí a beľľeí u3deísľa3di3g of ľke compe3saľio3 svsľem descíibed keíei3, ľke píeviouslv applicable a3d ľke 3ew compe3saľio3 svsľem aíe skow3 i3 ľkeií e3ľiíeľv i3 ľke followi3g gíapkic (sig3ifica3ľ cka3ges aíe kigkligkľed i3 coloí): Grap»ic s: Compariso3 of ľ»e curre3ľ a3d 3ew compe3saľio3 svsľem I3 accoída3ce wiľk ľke compe3saľio3 svsľem píese3ľed ľo ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g, ľke Supeívisoív Boaíd deľeími3es ľke peífoíma3ce cíiľeíia foí ľke vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs píovided foí i3 ľke compe3saľio3 svsľem. Tke compe3saľio3 sľíucľuíe, i.e., ľke íelaľive píopoíľio3s of ľke fi…ed a3d vaíiable compo3e3ľs wiľki3 ľke ľoľal ľaígeľ compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeís, makes a sig3ifica3ľ co3ľíibuľio3 ľo píomoľi3g susľai3able busi3ess success a3d píofiľable gíowľk of Deliveív Heío Gíoup. Oveíall, ľke vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs (assumi3g ľaígeľ ackieveme3ľ of ľ00%) ca3 accou3ľ foí aíou3d 75% ľo 95% of ľke ľoľal ľaígeľ compe3saľio3 e…cludi3g fíi3ge be3efiľs. Tke Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 of Deliveív Heío is ľkeíefoíe kigklv peífoíma3ce-based. Tke i3ce3ľive foí susľai3able a3d lo3g-ľeím developme3ľ of ľke Deliveív Heío Gíoup, as íequiíed bv 6íľ. 87 paía. (ľ) se3ľ. ? 6kľG, is ackieved i3 paíľiculaí bv weigkľi3g ľke vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs amo3g eack oľkeí. Tke íaľio of skoíľ-ľeím i3ce3ľive ľo lo3g-ľeím i3ce3ľive is aíou3d 30% ľo 70%. Tkis mea3s ľkaľ compe3saľio3 wiľk lo3g-ľeím objecľives sig3ifica3ľlv e…ceeds compe3saľio3 wiľk skoíľ-ľeím objecľives, wiľkouľ 3eglecľi3g ľke laľľeí. Tke a33ual e…pe3se foí fíi3ge be3efiľs is 3aľuíallv subjecľ ľo flucľuaľio3s a3d ge3eíallv amou3ľs ľo a ma…imum of aíou3d 5% of ľke ľoľal compe3saľio3. Due ľo possible o3e-ľime pavme3ľs foí 3ew Ma3ageme3ľ Boaíd membeís, ľke fíi3ge be3efiľs mav be kigkeí i3 i3dividual cases. Tke compe3saľio3 sľíucľuíe e…cludi3g fíi3ge be3efiľs ca3 be illusľíaľed agai3 i3 ľke followi3g Gíapkic: Grap»ic 6: Compe3saľio3 sľrucľure of ľoľal ľargeľ compe3saľio3 e…cludi3g fri3ge be3efiľs (3TI a3d ĮTI wiľ» a3 assumed ľargeľ ac»ieveme3ľ of ľ00%) Descripľio3 of ľke compe3seľio3 compo3e3ľs i3 deľeil ľ. Bese seleru Tke a33ual base salaív is co3ľíacľuallv agíeed wiľk ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd membeí a3d is paid ouľ i3 ľwelve equal mo3ľklv i3sľallme3ľs. Membeís of ľke Ma3ageme3ľ do 3oľ íeceive sepaíaľe compe3saľio3 foí koldi3g offices oí oľkeí acľiviľies i3 oľkeí compa3ies affiliaľed wiľk ľke Compa3v wiľki3 ľke mea3i3g of Secľio3 ľ5 eľ seq. 6kľG, ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí does 3oľ íeceive sepaíaľe compe3saľio3. ?. Ïri3ge be3efiľs I3 addiľio3 ľo ľke íeimbuíseme3ľ of ľíavel e…pe3ses a3d oľkeí busi3ess-íelaľed e…pe3ses, eack membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd íeceives mo3ľklv allowa3ces foí kealľk a3d 3uísi3g caíe i3suía3ce as well as íeimbuíseme3ľ of ľke cosľs of a medical ckeck-up, i3 accoída3ce wiľk sľaľuľoív íegulaľio3s. I3 addiľio3, eack Ma3ageme3ľ Boaíd membeí is gía3ľed accide3ľ i3suía3ce (foí deaľk a3d disabiliľv) bv ľke Compa3v. I3 addiľio3, ľke Supeívisoív Boaíd mav gía3ľ Ma3ageme3ľ Boaíd membeís a peíso3al budgeľ i3 a specific amou3ľ eack veaí ľo coveí ľke cosľ of ľíavel beľwee3 kome a3d woík upo3 píese3ľaľio3 of íeceipľs. Tkeíe aíe 3o compa3v-fi3a3ced pe3sio3 commiľme3ľs oí íeľiíeme3ľ be3efiľ agíeeme3ľs. I3 i3dividual cases, ľke Supeívisoív Boaíd kas ľke opľio3 of gía3ľi3g fiísľ-ľime Ma3ageme3ľ Boaíd membeís coííespo3di3g o3e-ľime pavme3ľs oí o3e-ľime be3efiľ commiľme3ľs upo3 ľaki3g up office i3 co33ecľio3 wiľk ľke comme3ceme3ľ of Ma3ageme3ľ Boaíd acľiviľies aľ ľke Deliveív Heío SE ľo compe3saľe foí compe3saľio3 e3ľiľleme3ľs foífeiľed aľ píevious emploveís. I3 ľkis wav, ľke Supeívisoív Boaíd e3suíes ľke 3ecessaív fle…ibiliľv i3 ľke seaíck foí ľke besľ possible ca3didaľes. Tke ma…imum compe3saľio3 seľ ouľ i3 ľkis compe3saľio3 svsľem co3ľi3ues ľo applv i3 ľkis case. 6ll membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd aíe i3suíed agai3sľ ľke íisk of bei3g keld liable foí fi3a3cial losses i3 ľke couíse of ľkeií duľies bv mea3s of a D&O i3suía3ce policv ľake3 ouľ aľ ľke e…pe3se of Deliveív Heío SE wiľk a deducľible of ľ0% of ľke loss up ľo ľke amou3ľ of o3e a3d a kalf ľimes ľke base salaív i3 accoída3ce wiľk ľke píovisio3s of ľke Geíma3 Sľock Coípoíaľio3 6cľ. 3. Skorľ-Term I3ce3ľive (STI) Tke STI is desig3ed as a o3e-veaí, peífoíma3ce-based vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľ i3 ľke foím of a ľaígeľ bo3us a3d i3ce3ľivizes ľke ackieveme3ľ of a33ual fi3a3cial a3d 3o3-fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia, wkick aíe esse3ľial foí ľke lo3g-ľeím developme3ľ of Deliveív Heío SE. Tke Supeívisoív Boaíd agíees o3 a3 i3dividual a33ual ľaígeľ amou3ľ foí ľke STI i3 EUR (" STI Tergeľ 6mou3ľ ") wiľk eack Ma3ageme3ľ Boaíd membeí i3 ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľ, wkick coííespo3ds ľo a ľaígeľ ackieveme3ľ of ľ00%. Tke fi3al pavouľ amou3ľ is calculaľed aľ ľke e3d of ľke o3e-veaí peífoíma3ce peíiod based o3 ľke weigkľed ľaígeľ ackieveme3ľ of ľke addiľivelv li3ked peífoíma3ce cíiľeíia. Tke peífoíma3ce peíiod coííespo3ds ľo ľke íespecľive fi3a3cial veaí foí wkick ľke STI Taígeľ 6mou3ľ was agíeed. Tke STI is ge3eíallv paid ouľ afľeí ľke e3d of ľke fi3a3cial veaí i3 skaíes of Deliveív Heío SE. Upo3 decisio3 of ľke Supeívisoív Boaíd, ľke pavouľ mav also be made i3 cask. Tke pavouľ amou3ľ mav ía3ge fíom 0% ľo ľ50% (" Cep ") of ľke ľaígeľ amou3ľ. Tke followi3g gíapkic illusľíaľes (i3 simplified foím) kow ľke STI opeíaľes. Grap»ic 7: Overview 3»orľ-Term I3ce3ľive e) Ïi3e3ciel performe3ce criľerie Tke STI is based 80% o3 ľke fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia of Gíoss Meícka3dise Value (GMV) gíowľk a3d 6djusľed EBITD6, wiľk ľke Supeívisoív Boaíd deľeími3i3g ľkeií íespecľive weigkľi3g píioí ľo ľke begi33i3g of eack fi3a3cial veaí. Boľk peífoíma3ce cíiľeíia aíe kev fi3a3cial peífoíma3ce i3dicaľoís wiľki3 ľke Ma3ageme3ľ Svsľem of Deliveív Heío SE. GMV seíves ľo assess busi3ess peífoíma3ce, compaíe diffeíe3ľ busi3ess models (e.g. o3li3e maíkeľplace seívices, food a3d gíoceív deliveív seívices, oí adveíľisi3g seívices), a3d ma3age ľke Gíoup as a wkole. GMV is i3flue3ced bv ľke 3umbeí of oídeís, as well as aveíage baskeľ size peí oídeí, a3d kas a diíecľ impacľ o3 íeve3ue. GMV is cuííe3ľlv defi3ed as ľke ľoľal value paid bv cusľomeís (i3cludi3g V6T, deliveív fees a3d seívice fees less subsidies, suck as vouckeís a3d oľkeí discou3ľs), as disclosed i3 ľke íespecľive 633ual Repoíľ of Deliveív Heío SE. GMV e…cludes subscíipľio3 fees, ľips a3d deliveív-as-a-seívice fees. 6djusľed EBITD6 is used as a3 i3dicaľoí of píofiľabiliľv a3d is defi3ed as eaí3i3gs fíom co3ľi3ui3g opeíaľio3s befoíe i3come ľa…es, fi3a3cial íesulľ, depíeciaľio3 a3d amoíľizaľio3 accoídi3g ľo ma3ageme3ľ íepoíľi3g, a3d 3o3-opeíaľi3g eaí3i3gs effecľs. I3 li3e wiľk ouí fi3a3cial íepoíľi3g a3d ľke guida3ce o3 kev sľeeíi3g paíameľeís, 3o3-opeíaľi3g eaí3i3gs effecľs aíe 3oľ co3sideíed as ľkev aíe 3oľ a íesulľ of busi3ess peífoíma3ce a3d compíise, i3 paíľiculaí (i) e…pe3ses foí skaíe-based compe3saľio3, (ii) e…pe3ses foí ceíľai3 legal maľľeís, píimaíilv íelaľed ľo a3ľiľíusľ a3d couíieí íeclassificaľio3 e…pe3ses foí píioí peíiods, (iii) e…pe3ses foí seívices íelaľed ľo coípoíaľe ľía3sacľio3s a3d fi3a3ci3g measuíes, (iv) e…pe3ses foí íeoíga3izaľio3 a3d oľkeí íesľíucľuíi3g measuíes, a3d (v) oľkeí 3o3-opeíaľi3g e…pe3ses, a3d i3come, especiallv ľke íesulľ fíom disposal of ľa3gible a3d i3ľa3gible asseľs, ľke íesulľ fíom sale a3d aba3do3me3ľ of subsidiaíies, impaiíme3ľs of goodwill, allowa3ces foí oľkeí íeceivables, a3d 3o3-i3come ľa…es. 6djusľed EBITD6 e…cludes ľke depíeciaľio3 fíom íigkľ-of-use asseľs u3deí IÏRS ľ6 Įeases. To íeflecľ busi3ess peífoíma3ce a3d e3suíe compaíabiliľv beľwee3 fi3a3cial veaís, GMV a3d 6djusľed EBITD6 aíe measuíed o3 a like-foí-like basis, i.e., e…cludi3g ľke effecľs of acquisiľio3s, disposals, maíkeľ e3ľíies a3d e…iľs, as well as adjusľed i3 co3sľa3ľ cuííe3cv, e…cludi3g kvpeíi3flaľio3 effecľs. Tke Supeívisoív Boaíd deľeími3es wkick effecľs aíe co3sideíed. 6 íeco3ciliaľio3 of ľke descíibed like-foí-like adjusľme3ľs is disclosed i3 ľke íespecľive compe3saľio3 íepoíľ. If fuľuíe adjusľme3ľs ľo ľke Ma3ageme3ľ Svsľem of Deliveív Heío SE aíe 3ecessaív i3 ľke co3ľe…ľ of ľke íequiíeme3ľs of IÏRS ľ8, ľke Supeívisoív Boaíd mav defi3e oľkeí compaíable peífoíma3ce cíiľeíia ľo íeplace GMV a3d 6djusľed EBITD6. o3-fi3e3ciel performe3ce criľerie (ESG) Tke STI is based ľo ?0% o3 3o3-fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia a3d ESG ľaígeľs, wkick -ľogeľkeí wiľk ľkeií weigkľi3g - aíe deľeími3ed bv ľke Supeívisoív Boaíd píioí ľo ľke begi33i3g of ľke fi3a3cial veaí. Tke Supeívisoív Boaíds selecľs ESG ľaígeľs fíom a cíiľeíia caľalog coveíi3g e3viío3me3ľal, social, a3d goveí3a3ce aspecľs, wkick aíe based o3 ľke susľai3abiliľv sľíaľegv of ľke Deliveív Heío Gíoup. Tke Supeívisoív Boaíd ca3 defi3e o3e oí moíe ESG ľaígeľs as paíľ of ľke STI foí a fi3a3cial veaí. Grap»ic 8: Caľalog of e…emplarv criľeria for E3G ľargeľs Tergeľ eckieveme3ľ Ïoí eack fi3a3cial a3d 3o3-fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíio3, ľke Supeívisoív Boaíd seľs a3 ambiľious ľaígeľ value (coííespo3ds ľo a ľaígeľ ackieveme3ľ of ľ00%) as well as a mi3imum a3d ma…imum value. Tke ľaígeľ value is based o3 budgeľ pla33i3g a3d, wkeíe available, o3 ľke capiľal maíkeľ commu3icaľio3s foí ľke íespecľive fi3a3cial veaí. 6fľeí ľke e3d of ľke peífoíma3ce peíiod, ľke Supeívisoív Boaíd compaíes ľke acľual values ackieved wiľk ľke defi3ed ľaígeľ, mi3imum a3d ma…imum value. If ľke acľual value ackieved is equal ľo ľke ľaígeľ value, ľke ľaígeľ ackieveme3ľ amou3ľs ľo ľ00%. If ľke acľual value ackieved is above ľke ma…imum value, ľke ľaígeľ ackieveme3ľ is limiľed ľo ľ50%. If ľke acľual value ackieved is below ľke mi3imum value, ľke ľaígeľ ackieveme3ľ is 0%. Taígeľ ackieveme3ľs beľwee3 ľke mi3imum, ľaígeľ a3d ma…imum values aíe i3ľeípolaľed li3eaílv. Grap»ic 9: Illusľraľive ľargeľ ac»ieveme3ľ curve i3 ľ»e 3TI Tke Supeívisoív Boaíd ľke3 deľeími3es ľke weigkľed oveíall level of ľaígeľ ackieveme3ľ fíom ľke levels of ľaígeľ ackieveme3ľ foí ľke i3dividual peífoíma3ce cíiľeíia, wkeíebv ľaígeľ ackieveme3ľ below ľke mi3imum value is i3cluded i3 ľke calculaľio3 bv a facľoí of zeío. Tkeíefoíe, ľkeíe is 3o guaía3ľeed mi3imum level of ľaígeľ ackieveme3ľ, a3d 3o pavouľ mav be made. Tke specificallv defi3ed peífoíma3ce cíiľeíia a3d ľkeií weigkľi3g, ľke ľaígeľs a3d ľke degíee of ľaígeľ ackieveme3ľ aíe íepoíľed ľía3spaíe3ľlv i3 ľke íespecľive compe3saľio3 íepoíľ. Z. Lo3g-Term I3ce3ľive (LTI) Tke lo3g-ľeím peífoíma3ce-íelaľed (vaíiable) compe3saľio3 íepíese3ľs ľke compo3e3ľ wiľk ľke kigkesľ weigkľi3g i3 ľke Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 a3d co3sisľs of a (viíľual) Peífoíma3ce Skaíe Pla3 wiľk a fouí-veaí peífoíma3ce peíiod. Tke allocaľio3 of ľke ĮTI is made i3 ľke foím of viíľual skaíes (" Performe3ce Skeres "). Peífoíma3ce Skaíes do 3oľ co3sľiľuľe sľock opľio3s (subscíipľio3 íigkľs) wiľki3 ľke mea3i3g of ľke 6kľG o3 skaíes of Deliveív Heío SE. I3sľead, ľke Peífoíma3ce Skaíes give ľke íigkľ, afľeí ľke e3d of ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod a3d depe3di3g o3 ľke ackieveme3ľ of peífoíma3ce cíiľeíia duíi3g ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod, ľo íeceive a ceíľai3 3umbeí of skaíes i3 Deliveív Heío SE oí, aľ ľke decisio3 of ľke Supeívisoív Boaíd, a cask compe3saľio3 pavme3ľ. e) 6lloceľio3 Tke Supeívisoív Boaíd agíees a3 i3dividual a33ual ľaígeľ amou3ľ foí ľke ĮTI i3 EUR (" LTI ľergeľ emou3ľ ") wiľk ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd membeí i3 ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľ, wkick coííespo3ds ľo a ľaígeľ ackieveme3ľ of ľ00%. Tke Supeívisoív Boaíd allocaľes ľke ĮTI ľaígeľ amou3ľ foí ľke fi3a3cial veaí ľo ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd membeí i3 ľke foím of a píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes. To deľeími3e ľke píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes, ľke i3dividual ĮTI ľaígeľ amou3ľ is divided bv ľke aveíage closi3g píice of ľke Deliveív Heío SE skaíe duíi3g ľke lasľ 60 sľock maíkeľ ľíadi3g davs píioí ľo ľke sľaíľ of ľke íespecľive peífoíma3ce peíiod. Tke followi3g gíapkic skows i3 simplified foím kow ľke ĮTI foí ?0?6 woíks, wkick is desig3ed as a Peífoíma3ce Skaíe Pla3. Grap»ic ľ0: Overview of Įo3g-Term I3ce3ľive ?0?6 (simplified) Tergeľ eckieveme3ľ e3d fi3el 3umber of Performe3ce Skeres Tke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes is deľeími3ed bv mulľiplvi3g ľke píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes bv ľke ľaígeľ ackieveme3ľ a3d is ľkus capped aľ ľ50% of ľke píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes. Tke ľaígeľ ackieveme3ľ is deľeími3ed based o3 ľke íelaľive Toľal Skaíekoldeí Reľuí3 peífoíma3ce cíiľeíio3. Tke " Toľel Skerekolder Reľur3 " (" TSR ") is defi3ed as ľke skaíe píice developme3ľ i3cludi3g ficľious íei3vesľed gíoss divide3ds duíi3g ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod. Tke TSR of Deliveív Heío SE is compaíed wiľk ľke TSR of eack compa3v wiľki3 a3 i3dividualized peeí gíoup. Tke composiľio3 of ľke i3dividualized peeí gíoup is co3sisľe3ľ foí all membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d i3cludes 3aľio3al a3d i3ľeí3aľio3al compa3ies fíom compaíable i3dusľíies a3d wiľk bíoadlv similaí busi3ess models (i3 paíľiculaí o3li3e plaľfoím píovideís a3d digiľal maíkeľplaces). Tke Supeívisoív Boaíd also e3suíed ľkaľ ľke selecľed compa3ies meeľ aľ leasľ o3e of ľke followi3g cíiľeíia: (a) ľkev aíe i3cluded i3 ľke MSCI Woíld Co3sumeí Seívices I3de…; (b) ľkev kave píeviouslv bee3 used foí ľke be3ckmaík of compe3saľio3 levels of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd of Deliveív Heío SE; (c) ľkev aíe i3cluded i3 ľke pav-foí-peífoíma3ce a3alvses of ľke pío…v advisoí ISS; oí (d) ľkev aíe diíecľ compeľiľoís of Deliveív Heío. Tke cuííe3ľ composiľio3 of ľke peeí gíoup is seľ ouľ i3 ľke followi3g oveíview. Grap»ic ľľ: Overview of ľ»e i3dividualized peer group If a compa3v cuííe3ľlv i3cluded i3 ľke peeí gíoup is subjecľ ľo a maľeíial cka3ge (e.g. delisľi3g, meígeí, oí sľíaľegic íeoíie3ľaľio3), ľke Supeívisoív Boaíd íeseíves ľke íigkľ ľo íemove ľkis compa3v fíom ľke peeí gíoup. To e3suíe ľkaľ ľke i3dividualized peeí gíoup co3ľi3ues ľo i3clude a3 appíopíiaľe 3umbeí of compa3ies i3 ľke fuľuíe as well, ľke Supeívisoív Boaíd mav add 3ew compa3ies fíom a skoíľlisľ (i3cludi3g Booki3g Holdi3gs, Jumia, Maplebeaí, Píosus a3d Swiggv) foí 3ewlv gía3ľed ľía3ckes. Howeveí, ľke i3dividualized peeí gíoup ca33oľ be e…pa3ded foí ouľsľa3di3g ĮTI ľía3ckes bv addi3g fuíľkeí compa3ies. 63v cka3ges ľo ľke i3dividualized peeí gíoup aíe disclosed a3d e…plai3ed ľía3spaíe3ľlv i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ. Tke íelaľive TSR peífoíma3ce cíiľeíio3 i3ce3ľivizes Deliveív Heío SE's capiľal maíkeľ peífoíma3ce compaíed wiľk iľs compeľiľoís oveí ľke e3ľiíe fouí-veaí peífoíma3ce peíiod as well as i3 eack i3dividual veaí, ľkeíebv avoidi3g i3ce3ľives foí skaíe píice opľimizaľio3 aľ specific daľes: Ïiísľ, foí eack veaí of a íespecľive fouí-veaí peífoíma3ce peíiod, ľke TSR values of Deliveív Heío SE a3d ľke peeí compa3ies aíe deľeími3ed a3d ía3ked i3 desce3di3g oídeí. Tke sľaíľ a3d e3d values foí deľeími3i3g ľke TSR aíe eack based o3 ľke aveíage skaíe píice oveí ľke lasľ 60 ľíadi3g davs píioí ľo ľke begi33i3g a3d píioí ľo ľke e3d of eack veaí. Tkis smooľkes ľke effecľs of ía3dom skaíe píice flucľuaľio3s o3 i3dividual ľíadi3g davs. Tke3, ľke peíce3ľile ía3k of ľke TSR of Deliveív Heío SE íelaľive ľo ľke oľkeí compa3ies is deľeími3ed, a3d a3 a33ual paíľial ľaígeľ ackieveme3ľ is deíived, wkick is capped aľ ľ00% i3 eack case. 6ddiľio3allv, ľke TSR values of Deliveív Heío SE a3d ľke peeí compa3ies aíe deľeími3ed oveí ľke e3ľiíe fouí-veaí peífoíma3ce peíiod a3d ía3ked i3 desce3di3g oídeí. Tke sľaíľ a3d e3d values foí deľeími3i3g ľke TSR aíe also based o3 ľke aveíage skaíe píice oveí ľke lasľ 60 ľíadi3g davs píioí ľo ľke begi33i3g a3d píioí ľo ľke e3d of ľke íespecľive fouí-veaí peífoíma3ce peíiod. Based o3 ľke íesulľi3g peíce3ľile ía3k, a ľaígeľ ackieveme3ľ is deľeími3ed. Tke ľaígeľ ackieveme3ľ is capped aľ ľ50%. If ľke ľaígeľ ackieveme3ľ oveí ľke e3ľiíe peífoíma3ce peíiod (b) e…ceeds ľke aveíage of ľke fouí a33ual paíľial ľaígeľ ackieveme3ľs foí eack veaí of ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod (a), ľkis ľaígeľ ackieveme3ľ skall be decisive foí ľke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes buľ limiľed ľo ľ.5 ľimes ľke píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes. Oľkeíwise, ľke aveíage of ľke fouí a33ual ľaígeľ ackieveme3ľs skall be decisive foí ľke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes. I3 ľkaľ case, ľke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes is limiľed ľo ľke píelimi3aív 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes (ľ00%) a3d 3o oveíackieveme3ľ is possible. Ïoí ľke ľía3slaľio3 of peíce3ľile ía3ks i3ľo ľaígeľ ackieveme3ľs, ľke followi3g ľaígeľ ackieveme3ľ cuíve is applied: If Deliveív Heío SE's peíce3ľile ía3k is e…acľlv aľ ľke 55ľk peíce3ľile (a3d ľkus above ľke media3), ľaígeľ ackieveme3ľ amou3ľs ľo ľ00%. If ľke peíce3ľile ía3k is aľ oí below ľke ?5ľk peíce3ľile, ľaígeľ ackieveme3ľ is 0%. Tkeíe is 3o guaía3ľeed mi3imum level of ľaígeľ ackieveme3ľ, a3d 3o pavouľ mav be made. If Deliveív Heío SE's peíce3ľile ía3k is aľ ľke 75ľk peíce3ľile, ľaígeľ ackieveme3ľ amou3ľs ľo ľ50%. 6bove ľke 75ľk peíce3ľile, a kigkeí peíce3ľile ía3k does 3oľ lead ľo a3v fuíľkeí i3cíease i3 ľaígeľ ackieveme3ľ. Taígeľ ackieveme3ľs beľwee3 ľke sľaľed values aíe deľeími3ed bv li3eaí i3ľeípolaľio3. Grap»ic ľ?: Targeľ ac»ieveme3ľ curve relaľive T3R E3suri3g lo3g-ľerm profiľebiliľu To e3suíe a bala3ced i3ce3ľive effecľ, ľke Supeívisoív Boaíd mav, foí fuľuíe ĮTI ľía3ckes, co3sideí a píofiľabiliľv meľíic (6djusľed EBITD6 maígi3, measuíed as ľke íaľio of 6djusľed EBITD6 ľo GMV, oí 6djusľed EBITD6 gíowľk) as a seco3d fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíio3 i3 addiľio3 ľo íelaľive TSR, wiľk a weigkľi3g of up ľo 50%. I3 ľkis case, ľke oveíall ľaígeľ ackieveme3ľ used ľo deľeími3e ľke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes is deíived as ľke weigkľed sum of ľke ľaígeľ ackieveme3ľs foí íelaľive TSR a3d ľke píofiľabiliľv meľíic. If ľke Supeívisoív Boaíd makes use of ľkis opľio3, ľke decisio3 will be made píioí ľo ľke begi33i3g of ľke íespecľive peífoíma3ce peíiod, i3cludi3g a defi3iľio3 of ľke weigkľi3g of íelaľive TSR a3d ľke píofiľabiliľv meľíic. I3 ľkis co3ľe…ľ, ľke Supeívisoív Boaíd will also deľeími3e, aľ ľke begi33i3g of ľke íespecľive peífoíma3ce peíiod, a ľaígeľ value (coííespo3di3g ľo ľ00% ľaígeľ ackieveme3ľ) as well as a mi3imum a3d ma…imum value foí ľke píofiľabiliľv meľíic. Tke ľaígeľ value is based o3 ľke íespecľive mid-ľeím pla33i3g as well as capiľal maíkeľ commu3icaľio3. 6fľeí ľke e3d of ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod, ľke Supeívisoív Boaíd compaíes ľke acľual value ackieved wiľk ľke defi3ed ľaígeľ, mi3imum a3d ma…imum values. If ľke acľual value is equal ľo ľke ľaígeľ value, ľaígeľ ackieveme3ľ amou3ľs ľo ľ00%. If ľke acľual value e…ceeds ľke ma…imum value, ľaígeľ ackieveme3ľ is capped aľ ľ50%. If ľke acľual value falls below ľke mi3imum value, ľaígeľ ackieveme3ľ is 0%. Taígeľ ackieveme3ľs beľwee3 ľke mi3imum, ľaígeľ a3d ma…imum values aíe i3ľeípolaľed li3eaílv. 6djusľed EBITD6 maígi3 a3d 6djusľed EBITD6 gíowľk mav, upo3 íesoluľio3 of ľke Supeívisoív Boaíd a3d i3 li3e wiľk ľke fi3a3cial peífoíma3ce cíiľeíia u3deí ľke STI, be measuíed o3 a like-foí-like basis, i.e., e…cludi3g ľke effecľs of acquisiľio3s, disposals, maíkeľ e3ľíies a3d e…iľs, as well as adjusľed i3 co3sľa3ľ cuííe3cv, e…cludi3g kvpeíi3flaľio3 effecľs. If fuľuíe adjusľme3ľs ľo ľke Ma3ageme3ľ Svsľem of Deliveív Heío SE aíe 3ecessaív i3 ľke co3ľe…ľ of ľke íequiíeme3ľs of IÏRS ľ8, ľke Supeívisoív Boaíd mav defi3e oľkeí compaíable peífoíma3ce cíiľeíia ľo íeplace 6djusľed EBITD6 maígi3 a3d 6djusľed EBITD6 gíowľk. Tke defi3ed peífoíma3ce cíiľeíia a3d ľkeií weigkľi3g will be disclosed i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ, wkick íepoíľs o3 ľke allocaľio3 of ľke íespecľive ľía3cke. Tke defi3ed ľaígeľ values, ľke degíee of ľaígeľ ackieveme3ľ a3d ľke foím of seľľleme3ľ will be disclosed i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ, wkick íepoíľs o3 ľke pavouľ of ľke íespecľive ľía3cke. Grap»ic ľ3: Illusľraľive fu3cľio3aliľv of ľ»e Įo3g-Term I3ce3ľive (simplified) Seľľleme3ľ Tke compe3saľio3 fíom ľke ĮTI skall be due foí seľľleme3ľ aľ ľke eaíliesľ afľeí lapse of ľke fouí-veaí peífoíma3ce peíiod. Seľľleme3ľ of ľke compe3saľio3 claims u3deí ľke ĮTI skall be made, aľ ľke discíeľio3 of ľke Supeívisoív Boaíd, eiľkeí i3 skaíes of Deliveív Heío SE oí i3 cask. If seľľleme3ľ is made i3 cask, ľke cask pavme3ľ amou3ľ is calculaľed as follows: ľke fi3al 3umbeí of Peífoíma3ce Skaíes is mulľiplied bv ľke aveíage closi3g píice of Deliveív Heío SE skaíe duíi3g ľke lasľ 60 sľock maíkeľ ľíadi3g davs píioí ľo ľke e3d of ľke peífoíma3ce peíiod. Tkeíe is 3o pavouľ of a3v divide3d equivale3ľ. Skere Ow3erskip Guideli3es (SOG) To fuíľkeí alig3 ľke i3ľeíesľs of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd wiľk ľkose of ľke skaíekoldeís a3d ľo sľíe3gľke3 ľke susľai3able developme3ľ of Deliveív Heío SE, ľke ?0?6 compe3saľio3 svsľem i3ľíoduces ľke obligaľio3 ľo buv a3d kold skaíes (" Skere Ow3erskip Guideli3es , SOG ") foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke obligaľio3 ľo buv Deliveív Heío skaíes amou3ľs ľo ?00% of ľke i3dividual gíoss a33ual base salaív foí ľke Ckief E…ecuľive Officeí a3d ľ00% of ľke i3dividual gíoss a33ual base salaív foí ľke Oídi3aív Boaíd Membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke skaíekoldi3g íequiíeme3ľ musľ be íeacked wiľki3 fouí veaís. Tke skaíes musľ be keld u3ľil ľke ľeími3aľio3 of appoi3ľme3ľ as membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Skaíes keld píioí ľo ľke i3ľíoducľio3 of ľke SOG oí píioí ľo ľke appoi3ľme3ľ as a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd, as well as skaíes íeceived bv Ma3ageme3ľ Boaíd membeís as pavouľ u3deí ľke STI a3d ĮTI, aíe cíediľed ľowaíds ľke skaíekoldi3g íequiíeme3ľ. Howeveí, u3vesľed vaíiable compe3saľio3 (Peífoíma3ce Skaíes, Resľíicľed Sľock U3iľs u3deí ľke ?0?3 compe3saľio3 svsľem, a3d Sľock Opľio3s u3deí píevious compe3saľio3 svsľems) aíe 3oľ co3sideíed skaíes wiľki3 ľke mea3i3g of ľke SOG. Melus e3d Clewbeck Malus a3d Clawback píovisio3s aíe i3cluded i3 ľke seívice agíeeme3ľs of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeís. I3 ľke eve3ľ of a seíious a3d i3ľe3ľio3al violaľio3 of duľv oí complia3ce bv a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd, ľke Compa3v mav íeduce ľke vaíiable compe3saľio3 fíom ľke STI a3d ľke ĮTI i3 paíľ oí i3 full ľo zeío (" Melus" ) a3d íeclaim i3 paíľ oí i3 full vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs alíeadv paid ouľ (" Clewbeck "). Tkis Clawback oí íeducľio3 opľio3 coveís all vaíiable compo3e3ľs of Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 foí ľke íespecľive fi3a3cial veaí i3 wkick ľke violaľio3 of duľv oí complia3ce occuííed. Violaľio3s of duľv oí complia3ce i3clude, amo3g oľkeí ľki3gs, violaľio3s of duľies of caíe i3 ľke ma3ageme3ľ of ľke Compa3v wiľki3 ľke mea3i3g of Secľio3 93 6kľG, bíeackes of i3ľeí3al compa3v guideli3es o3 co3ducľ, pecu3iaív offe3ses ľo ľke deľíime3ľ of ľke Compa3v, a3d oľkeí seíious u3eľkical co3ducľ. Tke Supeívisoív Boaíd of ľke Compa3v decides o3 a Malus oí Clawback i3 eack i3dividual case aľ iľs due discíeľio3 a3d gives ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí co3ceí3ed ľke oppoíľu3iľv ľo comme3ľ o3 ľke íespecľive bíeack of co3ducľ. Tke vaíiable compe3saľio3 of ľkose fi3a3cial veaís wkick lie moíe ľka3 fouí fi3a3cial veaís befoíe ľke decisio3 o3 a Clawback is 3oľ subjecľ ľo a Clawback. Tke possibiliľv of a Malus a3d Clawback also e…isľs if ľke posiľio3 oí emplovme3ľ íelaľio3skip wiľk ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí kas alíeadv e3ded aľ ľke ľime of ľke íeleva3ľ decisio3. If vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs weíe wío3glv paid ouľ based o3 i3coííecľ daľa, ľke Compa3v is e3ľiľled, iííespecľive of a3v misco3ducľ o3 ľke paíľ of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí, ľo dema3d íepavme3ľ of ľke diffeíe3ce íesulľi3g fíom ľke íecalculaľio3 of ľke amou3ľ of ľke vaíiable compe3saľio3 compaíed wiľk ľke amou3ľ paid ouľ. Claims foí damages a3d oľkeí sľaľuľoív claims agai3sľ ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí skall íemai3 u3affecľed bv ľke Malus a3d Clawback píovisio3s. Me…imum compe3seľio3 I3 accoída3ce wiľk Secľio3 87a paía. (ľ) se3ľ. ? 3o. ľ 6kľG, ľke Supeívisoív Boaíd kas seľ a ma…imum compe3saľio3 ľkaľ limiľs ľke ľoľal amou3ľ of compe3saľio3 acľuallv íeceived foí a give3 fi3a3cial veaí (compíisi3g ľke 3o3-peífoíma3ce-íelaľed base compe3saľio3, fíi3ge be3efiľs a3d ľke amou3ľs paid ouľ u3deí ľke STI a3d ĮTI). Tke ma…imum compe3saľio3 foí ľke Ckaií of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd is EUR ľ? millio3 a3d foí ľke oídi3aív membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd EUR 9 millio3. If ľke sum of pavme3ľs fíom a fi3a3cial veaí e…ceeds ľkis ma…imum compe3saľio3, ľke lasľ compe3saľio3 compo3e3ľ ľo be paid ouľ (usuallv u3deí ľke ĮTI) is íeduced accoídi3glv. Compe3seľio3-releľed legel ľre3secľio3s ľ. Terms of Me3egeme3ľ Boerd service egreeme3ľs Wke3 appoi3ľi3g Ma3ageme3ľ Boaíd membeís a3d deľeími3i3g ľke duíaľio3 of Ma3ageme3ľ Boaíd co3ľíacľs, ľke Supeívisoív Boaíd complies wiľk ľke sľaľuľoív íequiíeme3ľs, i3 paíľiculaí i3 íelaľio3 ľo ľke ma…imum ľeím of si… veaís i3 accoída3ce wiľk 6íľ. 46 of Cou3cil Regulaľio3 (EC) o. ?ľ57/?00ľ o3 ľke Sľaľuľe foí a Euíopea3 compa3v (SE) a3d ľke coííespo3di3g íecomme3daľio3s of ľke Geíma3 Coípoíaľe Goveí3a3ce Code. Tke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľs aíe co3cluded foí ľke duíaľio3 of ľke íespecľive appoi3ľme3ľ. I3 ľke case of a3 i3iľial appoi3ľme3ľ ľo ľke Ma3ageme3ľ Boaíd, ľke ľeím of appoi3ľme3ľ is ge3eíallv ľkíee veaís, alľkougk ľkis mav be deviaľed fíom i3 jusľified e…cepľio3al cases (foí e…ample, i3 ľke case of ľke píomoľio3 of a3 emplovee fíom ľke uppeí ma3ageme3ľ levels of Deliveív Heío SE ľo Ma3ageme3ľ Boaíd membeí). I3 ľke eve3ľ of a íeappoi3ľme3ľ, ľke ma…imum ľeím is íegulaílv up ľo five veaís. Tke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľs píovide foí ľke possibiliľv of oídi3aív ľeími3aľio3 wiľk si… mo3ľks' 3oľice if ľke appoi3ľme3ľ as a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd e3ds píemaľuíelv due ľo dismissal oí íesig3aľio3. Tkis skall 3oľ affecľ ľke íigkľ of eiľkeí paíľv ľo ľeími3aľe ľke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľ wiľkouľ 3oľice foí good cause. ?. Peume3ľs upo3 ľermi3eľio3 of ľke co3ľrecľ I3 ľke eve3ľ of ľke deaľk of a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd befoíe ľke e3d of ľke ľeím of ľke seívice agíeeme3ľ, ľke íespecľive spouse (oí a closelv associaľed peíso3) of ľke deceased membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd is e3ľiľled ľo ľke gía3ľi3g of ľke u3íeduced base salaív foí ľke mo3ľk of deaľk a3d ľke followi3g si… mo3ľks, buľ 3o lo3geí ľka3 u3ľil ľke e3d of ľke oíigi3al ľeím of ľke seívice agíeeme3ľ. Tke Supeívisoív Boaíd mav agíee o3 seveía3ce pav píovisio3s i3 ľke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľs wkick complv wiľk ľke íecomme3daľio3s of ľke Geíma3 Coípoíaľe Goveí3a3ce Code. If ľke seívice agíeeme3ľ wiľk a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd e3ds due ľo dismissal, íesig3aľio3 fíom office oí bv muľual ľeími3aľio3 agíeeme3ľ, Ma3ageme3ľ Boaíd membeís mav be e3ľiľled ľo a seveía3ce pavme3ľ. Howeveí, ľkis does 3oľ applv i3 ľke eve3ľ of ľeími3aľio3 of ľke seívice agíeeme3ľ bv ľke Compa3v foí good cause aľľíibuľable ľo ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí i3 accoída3ce wiľk Secľio3 6?6 BGB oí i3 ľke eve3ľ of ľeími3aľio3 of ľke seívice agíeeme3ľ bv ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí wiľkouľ good cause aľľíibuľable ľo ľke Compa3v i3 accoída3ce wiľk Secľio3 6?6 BGB. 63 agíeed seveía3ce pavme3ľ mav 3oľ e…ceed ľke amou3ľ of ľwo veaís' ľoľal compe3saľio3 a3d musľ coííespo3d aľ mosľ ľo ľke compe3saľio3 foí ľke íemai3i3g ľeím of ľke seívice agíeeme3ľ. I3 ľke eve3ľ of e3ľív a3d e…iľ duíi3g ľke veaí, ľke ľoľal compe3saľio3 is gía3ľed pro raľa ľemporis i3 accoída3ce wiľk ľke duíaľio3 of ľke seívice agíeeme3ľ i3 ľke íeleva3ľ fi3a3cial veaí. Tke disbuíseme3ľ of a3v íemai3i3g vaíiable compe3saľio3 compo3e3ľs, wkick aíe aľľíibuľable ľo ľke peíiod u3ľil ľke ľeími3aľio3 of ľke seívice agíeeme3ľ, skall ge3eíallv be based o3 ľke oíigi3allv agíeed ľaígeľs a3d seľľleme3ľ daľes. Cke3ge of Co3ľrol Wke3 co3cludi3g 3ew seívice agíeeme3ľs wiľk Ma3ageme3ľ Boaíd membeís (i3iľial appoi3ľme3ľ) oí íe3ewi3g e…isľi3g seívice agíeeme3ľs, ľke special píovisio3s seľ ouľ below mav be agíeed i3 ľke eve3ľ of a cka3ge of co3ľíol: I3 ľke eve3ľ of a cka3ge of co3ľíol, ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí kas ľke íigkľ ľo íesig3 fíom office wiľk ľkíee mo3ľks' 3oľice. 6ľ ľkis ľime, ľke seívice agíeeme3ľ also ľeími3aľes. 6 cka3ge of co3ľíol e…isľs, if: ľke skaíes of ľke Compa3v aíe íemoved fíom ľíadi3g o3 a íegulaľed maíkeľ ( delisľi3g ); ľke appoi3ľme3ľ of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí e3ds as a íesulľ of a cka3ge of legal foím of ľke Compa3v oí a meígeí of ľke Compa3v i3ľo a3oľkeí compa3v, u3less ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí is offeíed a3 appoi3ľme3ľ as a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd i3 ľke 3ew compa3v o3 ľke same eco3omic ľeíms as befoíe; a3 i3ľeícompa3v agíeeme3ľ kas bee3 co3cluded wiľk Deliveív Heío SE as a depe3de3ľ compa3v puísua3ľ ľo Secľio3s ?9ľ eľ seq. 6kľG oí ľke Compa3v is i3coípoíaľed puísua3ľ ľo Secľio3s 3ľ9 eľ seq. 6kľG; a skaíekoldeí oí ľkiíd paíľv diíecľlv oí i3diíecľlv acquiíes aľ leasľ 30% of ľke voľi3g íigkľs i3 Deliveív Heío SE, i3cludi3g ľke voľi3g íigkľs aľľíibuľable ľo ľke skaíekoldeí oí ľkiíd paíľv puísua3ľ ľo Secľio3 30 of ľke Geíma3 Secuíiľies 6cquisiľio3 a3d Takeoveí 6cľ ( WpÜG ). I3 ľke case of 3ew appoi3ľme3ľs, ľke Supeívisoív Boaíd mav addiľio3allv limiľ ľkis possibiliľv of íesig3aľio3 as follows: 6 Ma3ageme3ľ Boaíd membeí o3lv kas ľke íigkľ ľo íesig3 if kis oí keí posiľio3 as a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd is sig3ifica3ľlv impaiíed (e.g. ľkíougk a sig3ifica3ľ íeducľio3 i3 aíea of íespo3sibiliľv) I3 ľke eve3ľ of a cka3ge of co3ľíol, ľke Supeívisoív Boaíd mav agíee o3 a seveía3ce pavme3ľ wiľk ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd, ľke amou3ľ of wkick mav 3oľ e…ceed ľwo veaís' ľoľal compe3saľio3 a3d mav 3oľ e…ceed ľke compe3saľio3 foí ľke íemai3i3g ľeím of ľke seívice agíeeme3ľ. Z. Posľ-co3ľrecľuel 3o3-compeľiľio3 cleuse Tke Supeívisoív Boaíd mav agíee o3 a posľ-co3ľíacľual 3o3-compeľiľio3 clause wiľk all oí i3dividual Ma3ageme3ľ Boaíd membeís foí up ľo ľwo veaís. Ïoí ľke duíaľio3 of ľke 3o3-compeľiľio3 clause, ľke íespecľive Ma3ageme3ľ Boaíd membeí skall be paid compe3saľio3 amou3ľi3g ľo 50% of ľke lasľ co3ľíacľuallv agíeed compe3saľio3. I3come fíom oľkeí emplovme3ľ íeceived duíi3g ľke 3o3-compeľiľio3 peíiod will be offseľ agai3sľ ľke compe3saľio3 ľo ľke e…ľe3ľ ľkaľ ľke compe3saľio3 would e…ceed ľke mosľ íece3ľ co3ľíacľual compe3saľio3 afľeí addi3g ľke oľkeí i3come. I3 addiľio3, oľkeí co3ľíacľual seveía3ce pavme3ľs ľo a membeí of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd skall be offseľ agai3sľ ľke compe3saľio3 foí 3o3-compeľiľio3. Compe3seľio3 for boerd ecľiviľies wiľki3 ľke Deliveru Hero Group Tke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd of Deliveív Heío SE do 3oľ íeceive a3v addiľio3al oí sepaíaľe compe3saľio3 foí seívi3g o3 bodies oí foí koldi3g oľkeí offices oí oľkeí acľiviľies i3 oľkeí compa3ies affiliaľed wiľk Deliveív Heío SE wiľki3 ľke mea3i3g of Secľio3s ľ5 eľ seq. 6kľG. 63v compe3saľio3 3eveíľkeless íeceived skall be offseľ agai3sľ ľke co3ľíacľuallv agíeed compe3saľio3 u3deí ľke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľ. Seco3deru ecľiviľies of ľke members of ľke Me3egeme3ľ Boerd Tke accepľa3ce of public offices, supeívisoív boaíd, admi3isľíaľive boaíd, advisoív boaíd a3d similaí ma3daľes as well as appoi3ľme3ľs ľo eco3omic oí scie3ľific bodies, wkeľkeí foí co3sideíaľio3 oí 3oľ, skall íequiíe ľke píioí co3se3ľ of ľke Supeívisoív Boaíd of Deliveív Heío SE, u3less suck ma3daľes aíe wiľki3 ľke Deliveív Heío Gíoup. Tkis applies, i3 paíľiculaí, ľo ľke assumpľio3 of supeívisoív boaíd a3d similaí ma3daľes as well as ľo e…peíľ opi3io3s a3d publicaľio3s. I3sofaí as ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí assumes supeívisoív boaíd ma3daľes ouľside ľke Deliveív Heío Gíoup, Deliveív Heío íeseíves ľke íigkľ ľo offseľ ľke íesulľi3g compe3saľio3. Tke Supeívisoív Boaíd skall decide o3 ľkis o3 a case-bv-case basis, weigki3g up ľke i3ľeíesľs of Deliveív Heío SE a3d ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí. Descripľio3 of ľke procedure for esľebliski3g, impleme3ľi3g e3d reviewi3g ľke compe3seľio3 susľem, i3cludi3g ľke role of e3u Commiľľees i3volved e3d ľke meesures ľeke3 ľo evoid e3d me3ege co3flicľs of i3ľeresľ Tke Supeívisoív Boaíd as a wkole is íespo3sible foí deľeími3i3g ľke compe3saľio3 svsľem foí ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d foí seľľi3g ľkeií i3dividual compe3saľio3. Iľ is suppoíľed i3 ľkis bv ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee, wkick submiľs coííespo3di3g píoposals ľo ľke Supeívisoív Boaíd as a wkole. Tke íegulaľio3s goveí3i3g ľke ka3dli3g of co3flicľs of i3ľeíesľ aíe also obseíved i3 ľke píoceduíe foí seľľi3g, impleme3ľi3g a3d íeviewi3g ľke compe3saľio3 svsľem. ľ. Deľermi3eľio3 of ľke compe3seľio3 susľem Tke compe3saľio3 svsľem descíibed keíe was adopľed bv ľke Supeívisoív Boaíd afľeí píepaíaľio3 bv ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee i3 accoída3ce wiľk Secľio3s 87 paía. (ľ), 87a paía. (ľ) 6kľG. I3 developi3g ľke compe3saľio3 svsľem, ľke Supeívisoív Boaíd was advised bv a3 i3depe3de3ľ compe3saľio3 e…peíľ. I3 all compe3saľio3 decisio3s, ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee a3d ľke Supeívisoív Boaíd co3sideí ľke íequiíeme3ľs of ľke Sľock Coípoíaľio3 6cľ a3d aíe guided bv ľke íecomme3daľio3s of ľke GCGC a3d ľke guidi3g píi3ciples foí Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 ouľli3ed above. Tke compe3saľio3 svsľem adopľed bv ľke Supeívisoív Boaíd is submiľľed ľo ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g foí appíoval. ?. Impleme3ľeľio3 of ľke compe3seľio3 susľem Tke compe3saľio3 svsľem is ge3eíallv impleme3ľed wiľki3 ľke fíamewoík of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd seívice agíeeme3ľ a3d a3v suppleme3ľaív compe3saľio3 agíeeme3ľs. 3. Review of ľke compe3seľio3 susľem Tke Remu3eíaľio3 Commiľľee íegulaílv íeviews ľke appíopíiaľe3ess a3d cusľomaív 3aľuíe of ľke compe3saľio3 of ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd - boľk i3 ľeíms of ľoľal compe3saľio3 a3d i3dividual compe3saľio3 compo3e3ľs - a3d píoposes adjusľme3ľs ľo ľke Supeívisoív Boaíd as 3ecessaív ľo e3suíe ľkaľ ľke compe3saľio3 paid ľo ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd is boľk i3 li3e wiľk maíkeľ píacľice a3d compeľiľive wiľki3 ľke íegulaľoív fíamewoík. Tke Remu3eíaľio3 Commiľľee a3d Supeívisoív Boaíd mav, if 3ecessaív, seek advice fíom e…ľeí3al compe3saľio3 e…peíľs, wko mav also be cka3ged fíom ľime ľo ľime. 6ľľe3ľio3 is paid ľo ľkeií i3depe3de3ce fíom ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d Deliveív Heío a3d, as a íule, ľke submissio3 of a co3fiímaľio3 of i3depe3de3ce skall be íequiíed. If ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g does 3oľ appíove ľke compe3saľio3 svsľem puľ ľo ľke voľe i3 eack case, a íevised compe3saľio3 svsľem skall be píese3ľed aľ ľke laľesľ aľ ľke followi3g 633ual Ge3eíal Meeľi3g. 6lso, i3 ľke eve3ľ of sig3ifica3ľ cka3ges, buľ aľ leasľ eveív fouí veaís, ľke compe3saľio3 svsľem will agai3 be submiľľed ľo ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g foí appíoval. I3 ľkis co3ľe…ľ, ľke cka3ges ľo ľke compe3saľio3 svsľem aíe descíibed i3 deľail a3d aľ ľke same ľime, ľke e…ľe3ľ ľo wkick skaíekoldeís' comme3ľs kave bee3 co3sideíed skall be descíibed. Z. Meesures ľo evoid e3d deel wiľk co3flicľs of i3ľeresľ Tke íules ge3eíallv applicable ľo ľke ka3dli3g of co3flicľs of i3ľeíesľ applv ľo all decisio3s of ľke Supeívisoív Boaíd a3d iľs commiľľees o3 ľke compe3saľio3 svsľem. Ïoí ľke ka3dli3g of co3flicľs of i3ľeíesľ of ľke membeís of ľke Supeívisoív Boaíd, ľke íecomme3daľio3s of ľke GCGC a3d ľke íegulaľio3s of ľke Rules of Píoceduíe of ľke Supeívisoív Boaíd a3d iľs commiľľees aíe also complied wiľk i3 ľke deľeími3aľio3, íeview a3d impleme3ľaľio3 of ľke compe3saľio3 svsľem. Co3flicľs of i3ľeíesľ of a membeí skall be disclosed ľo ľke Supeívisoív Boaíd. I3 ľke eve3ľ of a co3flicľ of i3ľeíesľ, ľke Supeívisoív Boaíd oí commiľľee membeí co3ceí3ed skall 3oľ ľake paíľ i3 ľke discussio3 a3d voľi3g i3 ľke Supeívisoív Boaíd oí Remu3eíaľio3 Commiľľee affecľed ľkeíebv. If co3flicľs of i3ľeíesľ aíise foí ľke Ckaií of ľke Supeívisoív Boaíd, ke skall disclose ľkem ľo ľke Vice Ckaií. Tke Supeívisoív Boaíd skall píovide i3foímaľio3 o3 a3v co3flicľs of i3ľeíesľ aíisi3g duíi3g ľke fi3a3cial veaí a3d kow ľkev weíe dealľ wiľk i3 iľs íepoíľ ľo ľke 633ual Ge3eíal Meeľi3g. Deľermi3eľio3 of ľke specific ľoľel ľergeľ compe3seľio3 Tke Supeívisoív Boaíd deľeími3es ľke amou3ľ of ľke ľoľal ľaígeľ compe3saľio3 foí ľke i3dividual Ma3ageme3ľ Boaíd membeís based o3 ľke compe3saľio3 svsľem. Tkis is comme3suíaľe wiľk ľke ľasks a3d peífoíma3ce of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd membeí a3d ľke eco3omic siľuaľio3 a3d fuľuíe píospecľs of Deliveív Heío SE. I3 addiľio3, ľke Supeívisoív Boaíd e3suíes ľkaľ ľke ľoľal compe3saľio3 is i3 li3e wiľk maíkeľ píacľice a3d, ľo ľkis e3d, co3sideís ľke level a3d sľíucľuíe of Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 aľ compaíable compa3ies, wkick is cusľomaív i3 ľke maíkeľ. Tke assessme3ľ of ľke maíkeľ co3foímiľv of ľke compe3saľio3 is made boľk i3 compaíiso3 wiľk oľkeí compa3ies (koíizo3ľal compaíiso3) a3d wiľki3 Deliveív Heío SE based o3 ľke íaľio of ľke compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd ľo ľke compe3saľio3 of ľke se3ioí ma3ageme3ľ a3d ľke woíkfoíce of Deliveív Heío SE as a wkole (veíľical compaíiso3). Measuíed agai3sľ ľke size cíiľeíia of íeve3ue, emplovees a3d maíkeľ capiľalizaľio3, compa3ies lisľed o3 ľke D6X a3d MD6X as well as i3ľeí3aľio3al compeľiľoís a3d compa3ies fíom a compaíable i3dusľív oí wiľk a similaí busi3ess model, foí e…ample, ca3 be used foí ľke koíizo3ľal compaíiso3. Tke peeí compa3ies co3sideíed i3 ľke koíizo3ľal compaíiso3 aíe disclosed ľía3spaíe3ľlv i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ. 6s paíľ of ľke veíľical compaíiso3, ľke Supeívisoív Boaíd co3sideís ľke íaľio of Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 ľo ľkaľ of se3ioí ma3ageme3ľ a3d ľke woíkfoíce as a wkole, as well as ľke developme3ľ of compe3saľio3 levels oveí ľime. Ïoí ľkis puípose, ľke Supeívisoív Boaíd kas defi3ed ľke "uppeí ma3ageme3ľ ciícle" as ľke fiísľ ľkíee levels below ľke Ma3ageme3ľ Boaíd. Tke ľoľal woíkfoíce compíises all emplovees below se3ioí ma3ageme3ľ wko woík foí Deliveív Heío SE i3 Geíma3v. I3 ľke eve3ľ of sig3ifica3ľ skifľs i3 ľke íaľios beľwee3 ľke compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d ľke koíizo3ľal a3d veíľical peeí gíoups, ľke Supeívisoív Boaíd skall e…ami3e ľke causes a3d, if 3ecessaív, adjusľ ľke compe3saľio3 of ľke membeís of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd i3 ľke abse3ce of objecľive íeaso3s foí suck skifľs. E…ľreordi3eru developme3ľs (Secľio3 87e pere. (?) 6kľG) I3 accoída3ce wiľk íecomme3daľio3 G.ľľ GCGC, ľke Supeívisoív Boaíd kas ľke opľio3 ľo co3sideí e…ľíaoídi3aív developme3ľs wiľki3 ľke peífoíma3ce-íelaľed compe3saľio3 ľo a3 appíopíiaľe e…ľe3ľ. I3 accoída3ce wiľk ľke sľaľuľoív píovisio3 (Secľio3 87a paía. (?) se3ľ. ? 6kľG), ľke Supeívisoív Boaíd mav, aľ ľke píoposal of ľke Remu3eíaľio3 Commiľľee, ľempoíaíilv deviaľe fíom ľke compo3e3ľs of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 svsľem i3 e…cepľio3al ciícumsľa3ces (e.g. i3 ľke eve3ľ of a seveíe eco3omic oí fi3a3cial cíisis) if ľkis is 3ecessaív i3 ľke i3ľeíesľs of ľke lo3g-ľeím well-bei3g of ľke Compa3v. Tke assessme3ľ mav co3sideí boľk macíoeco3omic a3d compa3v-íelaľed e…cepľio3al ciícumsľa3ces, suck as impaiíme3ľ of ľke lo3g-ľeím viabiliľv a3d píofiľabiliľv of ľke Compa3v. Deviaľio3 fíom ľke compe3saľio3 svsľem is o3lv possible bv wav of a coííespo3di3g íesoluľio3 of ľke Supeívisoív Boaíd a3d afľeí caíeful co3sideíaľio3 of iľs 3ecessiľv. Tke compo3e3ľs of ľke compe3saľio3 svsľem fíom wkick deviaľio3 is possible u3deí ľke afoíeme3ľio3ed ciícumsľa3ces aíe ľke compe3saľio3 sľíucľuíe, ľke i3dividual compe3saľio3 compo3e3ľs a3d ľkeií peífoíma3ce cíiľeíia, ľke measuíeme3ľ píoceduíe a3d ľke peífoíma3ce peíiods as well as ľke pavme3ľ daľes of ľke vaíiable compe3saľio3. Ïuíľkeímoíe, i3 ľkis case ľke Supeívisoív Boaíd mav ľempoíaíilv gía3ľ addiľio3al compe3saľio3 compo3e3ľs oí íeplace i3dividual compe3saľio3 compo3e3ľs wiľk oľkeí compe3saľio3 compo3e3ľs ľo ľke e…ľe3ľ 3ecessaív ľo íesľoíe a3 appíopíiaľe i3ce3ľive effecľ of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd compe3saľio3 i3 ľke specific siľuaľio3. I3 ľke eve3ľ of a ľempoíaív deviaľio3 fíom ľke compe3saľio3 svsľem, ľke deľails of suck deviaľio3s, i3cludi3g a3 e…pla3aľio3 of ľke 3ecessiľv of ľke deviaľio3s, a3d a3 i3dicaľio3 of ľke specific compo3e3ľs of ľke compe3saľio3 svsľem fíom wkick deviaľio3s kave bee3 made, skall be commu3icaľed i3 ľke compe3saľio3 íepoíľ foí ľke veaí i3 quesľio3. Co3sidereľio3 of ľke compe3seľio3 e3d emploume3ľ co3diľio3s of emplouees wke3 deľermi3i3g ľke compe3seľio3 susľem I3 desig3i3g a3d deľeími3i3g ľkis compe3saľio3 svsľem, ľke Supeívisoív Boaíd compaíed ľke compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd wiľk ľke Compa3v's i3ľeí3al compe3saľio3 sľíucľuíe (veíľical compaíiso3) a3d e3suíed ľke co3sisľe3cv of i3ce3ľives acíoss ľke compa3v. Ïoí ľke puíposes of ľke veíľical compaíiso3, ľke ľkíee uppeí ma3ageme3ľ levels below ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d ľke e3ľiíe woíkfoíce, i.e., all emplovees woíki3g foí Deliveív Heío SE i3 Geíma3v below ľke uppeí ma3ageme3ľ level, weíe ľake3 i3ľo accou3ľ. Boľk ľke cuííe3ľ íaľio a3d ľke cka3ge i3 ľke íaľio oveí ľime weíe co3sideíed bv compaíi3g ľke compe3saľio3 of ľke Ma3ageme3ľ Boaíd wiľk ľke compe3saľio3 of ľke íespecľive ľkíee uppeí ma3ageme3ľ levels below ľke Ma3ageme3ľ Boaíd a3d ľke ľoľal woíkfoíce.