Union Internationale De Banques · BVMT:UIB
Union Internationale De Banques — Shareholder Meeting (April 2024)
83 slides from Union Internationale De Banques's shareholder meeting presentation, April 2024
Slide 1: Assemblée Générale Ordinaire Avril 2024
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE Avril 2024
Slide 2: Sommaire
2 SOMMAIRE I. OUVERTURE & MOT DE BIENVENUE II. CONSTITUTION DU BUREAU DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE III. MOT DU PRÉSIDENT IV. MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL V. ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Slide 3: Ouverture & mot de bienvenue
3 OUVERTURE & MOT DE BIENVENUE
Slide 4: Constitution du bureau de l'Assemblée Générale Ordinaire
4 CONSTITUTION DU BUREAU DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Slide 5: Mot du Président
5 MOT DU PRÉSIDENT
Slide 6: Mot du Directeur Général
6 MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
Slide 7: Ordre du jour de l'Assemblée Générale Ordinaire
7 ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Slide 8: Ordre du jour
8 ORDRE DU JOUR 1. Lecture du rapport du 4. Approbation des 6. Quitus aux Conseil d’Administration sur rapports du Conseil Administrateurs. la gestion de la banque et des d’Administration et Etats Financiers Individuels des états financiers 7. Affectation des résultats de pour l’exercice clos le 31
Slide 9: Lecture du rapport du Conseil d'Administration sur la banque
9 I. LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Slide 10: Activité et résultats
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 10 ACTIVITÉ ET RÉSULTATS
Slide 11: Activité & résultats
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 11 ACTIVITÉ & UN RÉSEAU MODERNISÉ ET EN CROISSANCE RÉSULTATS DÉPÔTS DE LA CRÉDITS À LA 147 POINTS DE VENTE (140 agences, 5 centres d’affaires, 1 agence GE CLIENTÈLE CLIENTÈLE et 1 agen
Slide 12: Activité & résultats: revenus en hausse
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 12 ACTIVITÉ & RÉSULTATS DES REVENUS EN HAUSSE MALGRÉ LA CONJONCTURE ÉCONOMIQUE DIFFICILE ET DES CHARGES OPÉRATOIRES MAITRISÉES DANS LEUR GLOBALITÉ MARGE MARGE SUR REVENUS DU D’INTÉRÊTS
Slide 13: Une rentabilité résiliente
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 13 ACTIVITÉ & RÉSULTATS UNE RENTABILITÉ RÉSILIENTE RÉSULTAT BRUT RÉSULTAT RÉSULTAT D’EXPLOITATION D’EXPLOITATION AVANT IMPÔTS & ÉLÉMENTS 263,6 MTND 214,2 MTND EXTRAORDINAIRES + 4,9% +
Slide 14: Ratios réglementaires respectés
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 14 ACTIVITÉ & RÉSULTATS RATIOS RÉGLEMENTAIRES RESPECTÉS RATIO RATIO DE RATIO DE TIER CRÉDITS/DÉPÔTS LIQUIDITÉ LCR SOLVABILITÉ ONE 112% 447% 14,4% 12,7% RATIOS RÉGLEMENTAIRES ET NIVEAU
Slide 15: Capitalisation boursière
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 15 ACTIVITÉ & RÉSULTATS BÉNÉFICE PAR DIVIDENDE PAR PER P/B DIV YIELD ACTION ACTION 3,664 TND 0,85 TND 6,7 0,9 3,3% CAPITALISATION BOURSIÈRE Une capitalisation boursière multipliée par
Slide 16: Résultats 2023
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 16 RÉSULTATS 2023
Slide 17: Indicateurs d'activité
RÉSULTATS 2023 : UNE BANQUE SOLIDE QUI CONSOLIDE SA DYNAMIQUE DE CROISSANCE 17 ACTIVITÉ & RÉSULTATS RESSOURCES ET EMPLOIS EN CROISSANCE ET DES CHARGES GÉNÉRALES D’EXPLOITATION MAÎTRISÉES 2022 ▲ R22 ‒ R21 2023 ▲R23 ‒ R22 B 2024 Dépôts de la clientèle 5 877,1 +8,6% 6 285,9 +7,0% 6 907,3 INDICATEURS D’
Slide 18: Résultat
RÉSULTATS 2023 : UNE BANQUE SOLIDE QUI CONSOLIDE SA DYNAMIQUE DE CROISSANCE 18 ACTIVITÉ & RÉSULTATS RESSOURCES ET EMPLOIS EN CROISSANCE ET DES CHARGES GÉNÉRALES D’EXPLOITATION MAÎTRISÉES 2022 ▲ R22 ‒ R21 2023 ▲R23 ‒ R22 B 2024 Résultat Brut d’Exploitation 251,3 + 22,8% 263,6 + 4,9% 280,8 RÉSULTAT Ré
Slide 19: Stratégie UIB
19 STRATÉGIE UIB
Slide 20: Stratégie UIB
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 20 STRATÉGIE UIB L’UIB poursuit le renforcement de sa rentabilité, en s’appuyant sur (1) une activité résiliente sur chacun des marchés Retail et Corporate, (2) le rééquilibrage du por
Slide 21: Déploiement de la stratégie 2022-2025
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 21 AU SERVICE DE CETTE AMBITION, L’UIB POURSUIVRA LE DÉPLOIEMENT DE SA STRATÉGIE 2022-2025 EN FAVEUR DE : SES CLIENTS : SON CAPITAL HUMAIN : SON IMAGE : → Être une banque relationnelle
Slide 22: Objectifs stratégiques
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 22 STRATÉGIE UIB DÉVELOPPEMENT SAIN, RENTABLE ET CONFORME DU BUSINESS & SOLIDITÉ DU BILAN SOLIDITÉ DU BILAN DÉVELOPPEMENT CONFORME DU Un bilan solide et une gestion optimale en matière
Slide 23: Axes stratégiques: relation client
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 23 STRATÉGIE UIB DÉVELOPPEMENT SAIN, RENTABLE ET CONFORME DU BUSINESS & SOLIDITÉ DU BILAN 1. RELATION CLIENT 2. RELATION CLIENT CORPORATE Ambition 2025 : Un dispositif Retail plus proa
Slide 24: Axes stratégiques: efficacité et capital humain
LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DE LA BANQUE ET DES ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2023 24 STRATÉGIE UIB DÉVELOPPEMENT SAIN, RENTABLE ET CONFORME DU BUSINESS & SOLIDITÉ DU BILAN 3. EFFICACITÉ 4. EFFICACITÉ 5. DÉVELOPPEMENT 6. ANTICIPER LES OPÉRATIONELLE / OPÉRATIONELLE /
Slide 25: Développement du capital humain
25 DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
Slide 26: Ressources humaines: chiffres clés
26 RESSOURCES HUMAINES : CHIFFRES CLÉS EFFECTIF TOTAL ÂGE NOMBRE MOBILITÉ 31/12/2023 RECRUTEMENTS MOYEN D’INGENIEURS GÉOGRAPHIQUE 1 433 40 ANS 62 69 33 ANCIENNETÉ TOTAL FEMMES – HOMMES FILIÈRE COMMERCIALE MOBILITÉ FONCTIONELLE MOYENNE DÉPARTS (PBDD & PEBFI) (Évolution de carrière / Changement de pos
Slide 27: Ressources humaines: chiffres clés
27 RESSOURCES HUMAINES : CHIFFRES CLÉS EFFECTIF DE L’UIB AU 31 DÉCEMBRE 2023 DG SG DCOM DC DAI DRH DQC PF PR PSO PEBFI PBDD Total Hommes 1 52 2 5 5 11 0 11 28 132 31 262 540 Femmes 2 17 0 15 6 25 3 32 38 178 58 519 893 TOTAL 3 69 2 20 11 36 3 43 66 310 89 781 1 433 % 0,2% 5% 0,1% 1% 1% 3% 0,2% 3% 5%
Slide 28: Ressources humaines: chiffres clés
28 RESSOURCES HUMAINES : CHIFFRES CLÉS REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR AGE moins de 25-30 ans 30-35 ans 35-40 ans 40-45 ans 45-50 ans 50-55 ans plus que total 25 ans 55 ans banque Femmes 89% 76% 74% 68% 46% 43% 46% 46% 62% Hommes 11% 24% 26% 32% 54% 57% 54% 54% 38% TOTAL 132 309 183 173 147 109 212 16
Slide 29: Ressources humaines: faits marquants 2023
29 RESSOURCES HUMAINES : FAITS MARQUANTS 2023 PRINCIPAUX INDICATEURS RH Principaux motifs de > Finalisation du départs > Création de l’entité > Création > Mise en place de portail externe du projet E-recrutement TURNOVER 1. Départ à «Développement de l’entité tableaux de bords l’étranger (offre 2,84
Slide 30: Recrutement, intégration et marque employeur
30 RESSOURCES HUMAINES : RECRUTEMENT, INTÉGRATION ET DÉVELOPPEMENT DE LA MARQUE EMPLOYEUR CANDIDATURES CONCOURS REÇUES ORGANISES 30 000 17 TOTAL RECRUTEMENTS PARTICIPATION À 5 FORUMS 8 PARTENARIATS PARTICIPANTS AUX CONCOURS ENTRETIENS D’EMBAUCHE PROFILS INTERMEDIAIRES / SENIORS 69 DE L’EMPLOI ORGANI
Slide 31: Ressources humaines: développement RH
31 RESSOURCES HUMAINES : DÉVELOPPEMENT RH AGE MOYEN ENTRETIENS COMITES MOUVEMENT D’EFFECTIF EVOLUTION DE CARRIERES 34,3 ANS DE CARRIERES DE CARRIERES 368 ETP 207 150 09 ANCIENNETÉ MOYENNE 10,2 ANS MOBILITE MOBILITE PLANS DE TRANSVERSALE GEOGRAPHIQUE DEVELOPPEMENT 123 33 40 Une dynamique d’évolution
Slide 32: Ressources humaines: développement RH
32 RESSOURCES HUMAINES : DÉVELOPPEMENT RH PROJETS DE TRANSFORMATIONS RH REPRISE DU PROGRAMME 1. PROJET E-RECRUTEMENT PROJET HR ANALYTICS EXPÉRIENCE COLLABORATEUR 2. PROJET WORKFLOW INTÉGRATION • • • Renforcement de l’usage du Avancement du projet Déploiement de la phase 1 Digital des collaborateurs
Slide 33: Ressources humaines: développement RH
33 RESSOURCES HUMAINES : DÉVELOPPEMENT RH GPEC : STRUCTURATION DU PLAN STRATEGIQUE DE LA Analyse de l’impact sur l’organisation des différentes DEMARCHE GPEC entités de la banque et identification des principaux acteurs (contributeurs au déploiement de la démarche Lancée > Etudes des principales pha
Slide 34: Ressources humaines: formation
34 RESSOURCES HUMAINES : FORMATION PARTICIPATIONS AUX COLLABOATEURS COLLABOATEURS ETUDIANTS FORMATIONS FORMÉS EN PRESENTIEL* FORMÉS EN LIGNE REÇUS EN STAGES 1 288 770 1 354 894 FORMATION DIPLOMANTE 8 DIPLÔMÉS 7 DIPLÔMES ITB 1 MASTER HEURES DE FORMATION MANAGERS FORMÉS COMMERCIAUX FORMÉS EN PRESENTIE
Slide 35: Ressources humaines: formation
35 RESSOURCES HUMAINES : FORMATION FOCUS SUR LES PRINCIPALES FORMATIONS DISPENSÉES EN 2023 RÉGLEMENTATION AGILITE 4 PARCOURS MÉTIERS DE CHANGE • Parcours BDD • Parcours Corporate • Parcours Risques DATA ANALYSIS FORMATION • Parcours d’intégration MANAGÉRIALE / des nouvelles recrues. COMPORTEMENTALE
Slide 36: Ressources humaines: ambitions RH 2024
36 RESSOURCES HUMAINES : AMBITIONS RH 2024 “ Accompagner les “ Ancrer la culture de “ Renforcer la “ Développer la “ Encourager les collaborateurs la Compétence, de la réflexion sur culture de la prises d’initiatives et via undispositif Reconnaissance et de l’expérience collaboration et de favoriser
Slide 37: Responsabilité sociétale & environnementale
37 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE & ENVIRONNEMENTALE
Slide 38: Activités 2023: éducation, Lycée Bouraada
38 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL ÉDUCATION MAISON DIGITALE BUDGET LYCEE BOURAADA 17 244 DT * BÉNÉFICIAIRES 400 ENFANTS PARTENAIRE MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION La Fondation Solidarité & Innovation est intervenue auprès du lycée de Bouraada et ce, dans le cadre de son pr
Slide 39: Activités 2023: éducation, Lycée Siliana
39 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL ÉDUCATION MAISON DIGITALE BUDGET LYCÉE SILIANA 13 745 DT * BÉNÉFICIAIRES 460 ENFANTS PARTENAIRE MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION La Fondation Solidarité & Innovation a entrepris les travaux pour la création d’une maison digitale au sein du
Slide 40: Activités 2023: éducation, SOS Akouda
40 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL ÉDUCATION MAISON DIGITALE BUDGET SOS AKOUDA 20 000 DT * BÉNÉFICIAIRES 150 ENFANTS PARTENAIRE ATVESOS Dans le cadre de la prévention de l’isolement et de l’exclusion numérique ainsi que de la promotion de l’accès des communautés frag
Slide 41: Activités 2023: éducation, Nafta
41 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL ÉDUCATION MAISON DIGITALE BUDGET NAFTA 10 000 DT * BÉNÉFICIAIRES 30 ENFANTS PARTENAIRE ASSOCIATION DES ENFANTS HANDICAPES MOTEURS Dans le prolongement de ses actions de lutte contre l’isolement et l’exclusion numérique notamment des
Slide 42: Activités 2023: école primaire El Rmila
42 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL Faisant suite à une initiative des Fondation en 2022), l’amélioration partenaires sociaux et suite à une des installations sanitaires et la ÉDUCATION action de collecte de dons auprès création de zones de loisirs ou de des collabora
Slide 43: Activités 2023: laboratoires informatiques
43 ACTIVITÉS 2023 : ÉDUCATION ET RENFORCEMENT DE L’USAGE DU DIGITAL La Fondation Solidarité & Innovation By En fournissant ces matériels informatique, UIB a apporté son soutien des personnes la Fondation vise à renforcer les capacités ÉDUCATION en situation de handicap, et ce, via un de ces associat
Slide 44: Activités 2023: solidarité, rentrée scolaire
44 ACTIVITÉS 2023 : SOLIDARITÉ ET SYNERGIE SOLIDARITÉ RENTRÉE SCOLAIRE BUDGET EL RMILA - FERNANA 54 147 DT * BÉNÉFICIAIRES 400 ENFANTS PARTENAIRE MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION Poursuivant son engagement de longue date en faveur de la promotion du savoir et de l’amélioration des conditions d’enseignement,
Slide 45: Activités 2023: solidarité, rentrée scolaire
45 ACTIVITÉS 2023 : SOLIDARITÉ ET SYNERGIE Dans le cadre de son engagement envers les familles défavorisées, la Fondation SOLIDARITÉ Solidarité & Innovation By UIB a décidé de contribuer au succès éducatif d’une jeune élève en baccalauréat originaire RENTRÉE SCOLAIRE BUDGET de la région de REMILA-FE
Slide 46: Activités 2023: action Resto du Cœur
46 ACTIVITÉS 2023 : SOLIDARITÉ ET SYNERGIE SOLIDARITÉ ACTION « RESTO DU BUDGET CŒUR » RAMADAN 15 000 DT 2023 BÉNÉFICIAIRES 150 FAMILLES PARTENAIRE LIONS CLUB En réponse à une initiative du Lions Club International lors du mois de Ramadan 2023, la Fondation Solidarité et Innovation By UIB a contribué
Slide 47: Trophées & certification
47 TROPHÉES & CERTIFICATION
Slide 48: Certification MSI 20000
48 PRIX & CERTIFICATIONS Confirmation de la certification MSI 20000 au titre de l’année 2023 Après avoir obtenu la certification MSI 20000 en 2015, 2018 et en 2021, l’Union Internationale de Banques, confirme sa solidité et sa performance financière après le maintien de la certification MSI 20000 -
Slide 49: Certification AML30000
49 PRIX & CERTIFICATIONS Maintien de la certification AML30000 pour le 2ème cycle consécutif L’Union Internationale de Banques, première banque en Tunisie à être certifiée AML30000 en 2019, a reçu pour le 2ème cycle consécutif, une re-certification émise par COFICERT, un organisme spécialisé dans le
Slide 50: UIB certifiée PCI-DSS
50 PRIX & CERTIFICATIONS UIB certifiée PCI-DSS L’Union Internationale de Banques (UIB), a été certifiée pour la cinquième année consécutive, PCI - DSS (Payment Card Industry - Data Security Standard) et devient ainsi l’unique banque tunisienne à obtenir ce label cinq fois de suite sans interruption.
Slide 51: UIB certifiée ISO/IEC 27001:2013
51 PRIX & CERTIFICATIONS UIB certifiée ISO/IEC 27001:2013 activité SGSS L’Union Internationale de Banques (UIB) a obtenu la certification ISO/ IEC 27001:2013 activité SGSS pour la 2ème année consécutive, prouvant ainsi que son système de management de la sécurité de l’information (SMSI) répond parfa
Slide 52: Prix efficacité environnementale
52 PRIX & CERTIFICATIONS Prix efficacité environnementale Prix de l’efficacité environnementale pour l’édition 2023 et pour la 2ème année consécutive, visant la neutralité carbone à horizon 2050 avec pour cible intermédiaire la réduction des émissions de 50% à horizon 2030. L’UIB a ainsi remporté un
Slide 53: UIB-SGSS meilleur dépositaire local en Tunisie
53 PRIX & CERTIFICATIONS UIB-SGSS meilleur dépositaire local en Tunisie en 2023 Award du meilleur dépositaire local en Tunisie en 2023 par le prestigieux magazine « Global Custodian », 6ème nomination de la part de ce magazine depuis 2015 : l’UIB-SGSS Tunisie a été primée comme meilleur dépositaire
Slide 54: Trophée de la parité professionnelle
54 PRIX & CERTIFICATIONS Trophée de la Parité Professionnelle Fidèle à son engagement dans la promotion de la dimension genre et des droits fondamentaux au travail des femmes, l’Union internationale de Banques s’est vue remettre le «Trophée de la parité professionnelle» décerné par le Magazine Femme
Slide 55: États financiers individuels au 31 décembre 2023
55 ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS POUR L’EXERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2023
Slide 56: Bilan arrêté au 31 décembre 2023
56 RÉSULTATS FINANCIERS AU 31/12/2023 NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 ACTIF BILAN ARRÊTÉ AU 31 DÉCEMBRE 2023 AC1 Caisse et avoirs auprès de la BCT, CCP et TGT 1 119 501 95 996 (Unité : en milliers de Dinars) AC2 Créances sur les étabilssements bancaires et financiers 2 397 988 142 225 AC3 Cr
Slide 57: État des engagements hors bilan
57 RÉSULTATS FINANCIERS AU 31/12/2023 ÉTAT DES ENGAGEMENTS HORS BILAN ARRÊTÉ AU 31 DÉCEMBRE 2023 (Unité : en milliers de Dinars) NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 PASSIFS ÉVENTUELS HB1 Cautions, avals et autres garanties données 14 641 799 695 894 HB2 Crédits documentaires 15 294 378 397 751 T
Slide 58: État de résultat
58 NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 RÉSULTATS FINANCIERS PRODUITS D’EXPLOITATION BANCAIRE AU 31/12/2023 PR1 Intérêts et revenus assimilés 18 641 145 540 473 PR2 Commissions (en produits) 19 160 615 157 455 ÉTAT DE RÉSULTAT PÉRIODE DU PR3 Gains sur portefeuille-titres commercial et opérations
Slide 59: État de flux de trésorerie
59 NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 RÉSULTATS FINANCIERS FLUX D’EXPLOITATION AU 31/12/2023 Produits d’exploitation bancaires encaissés 843 690 727 546 Charges d’exploitation bancaires décaissées (364 991) (288 142) ÉTAT DE FLUX DE TRÉSORERIE Dépôts/retrait de dépôts des établissements bancair
Slide 60: Rapport du Conseil sur la gestion du groupe et états consolidés
60 II. LECTURE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GESTION DU GROUPE ET DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉ POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Slide 61: Périmètre et méthodes de consolidation
61 PÉRIMÈTRE ET MÉTHODES DE CONSOLIDATION Le tableau suivant synthétise le périmètre et la méthode de consolidation utilisée pour l’élaboration des états financiers consolidés du Groupe UIB : SOCIÉTÉS SECTEUR POURCENTAGE QUALIFICATION MÉTHODE DE POURCENTAGE DE CONTRÔLE CONSOLIDATION D’INTÉRÊT PÉRIMÈ
Slide 62: International SICAR: évolution des principaux indicateurs
62 INTERNATIONAL SICAR - (IS) ÉVOLUTION DES EN KTND 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 PRINCIPAUX Revenus d’exploitation 643 522 362 382 393 422 348 309 505 567 789 1 262 1 133 INDICATEURS Charges d’exploitation -467 -507 -595 -533 -481 -846 -738 -747 -770 -616 -713 -79
Slide 63: Internationale de Recouvrement des Créances (IRC)
63 INTERNATIONALE DE RECOUVREMENT DES CRÉANCES (IRC) > Le portefeuille global de l’IRC est composé de 56 425 EN KTND 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 dossiers totalisant 217 MTND vs 53 340 dossiers totalisant 216 MTND en 2022 et ce, suite à des opérations de radiation
Slide 64: UIB Finance: évolution des principaux indicateurs
64 UIB FINANCE ÉVOLUTION DES EN KTND 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 PRINCIPAUX Produits d’exploitation 527 305 437 187 186 288 278 292 386 603 942 1 276 1 115 INDICATEURS Charges d’exploitation -486 -342 -309 -329 -326 -349 -365 -403 -446 -406 -413 -643 -668 Dont Do
Slide 65: UIB Assurances: société en voie de lancement
65 UIB ASSURANCES - SOCIÉTÉ EN VOIE DE LANCEMENT ÉTAT DE RÉSULTAT AU 31 DÉCEMBRE 2023 (Unité : En KTND) → Il est attendu que la société UIB LIBELLÉ 2023 2022 Assurances entre en activité au cours du second trimestre 2024 RTV Sous total (Résultat technique de l’assurance et/ou de la réassurance vie)
Slide 66: États financiers consolidés au 31 décembre 2023
66 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS POUR L’EXERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2023
Slide 67: Bilan consolidé au 31/12/2023
67 NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 ACTIF RÉSULTATS FINANCIERS AC1 Caisse et avoirs auprès de la BCT, CCP et TGT (1) 119 505 95 996 CONSOLIDÉS AC2 Créances sur les étabilssements bancaires et financiers (2) 397 981 141 904 AC3 Créances sur la clientèle (3) 6 530 890 6 377 260 AU 31/12/2023 AC
Slide 68: État des engagements hors bilan consolidé
68 RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS AU 31/12/2023 ÉTAT DES ENGAGEMENTS HORS BILAN CONSOLIDÉ ARRÊTÉ AU 31 DÉCEMBRE 2023 (Unité : en milliers de Dinars) NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 PASSIFS ÉVENTUELS HB1 Cautions, avals et autres garanties données (14) 641 799 695 894 HB2 Crédits documentair
Slide 69: État de résultat consolidé
69 RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 PRODUITS D’EXPLOITATION BANCAIRE AU 31/12/2023 PR1 Intérêts et revenus assimilés (18) 642 171 540 851 PR2 Commissions (en produits) (19) 161 871 159 079 ÉTAT DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ PÉRIODE PR3 Gains sur portefeuille-titres com
Slide 70: État de flux de trésorerie consolidé
70 RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS NOTES 31 DÉCEMBRE 2023 31 DÉCEMBRE 2022 FLUX D’EXPLOITATION AU 31/12/2023 Produits d’exploitation bancaire encaissés (hors revenus du portefeuille d’investissement) 846 030 729 552 Charges d’exploitation bancaire décaissées (347 076) (272 035) ÉTAT DE FLUX DE TRÉSO
Slide 71: Objectifs 2024
71 III. OBJECTIFS 2024
Slide 72: Objectifs 2024
72 OBJECTIFS 2024 • Être une banque relationnelle de référence sur le marché tunisien, • Pour eux, la Banque va oeuvrer à faire : proche de ses clients, choisie pour la qualité et l’engagement de ses équipes ‒ Évoluer les valeurs managériales : esprit d’équipe, innovation, NOS responsabilité, engage
Slide 73: Objectifs 2024: réseau et total bilan
73 OBJECTIFS 2024 Résaeu Total Bilan MTND 8 343 7 681 7 207 148 6 778 147 147 147 147 6 304 6 459 144 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B → Les projections d’extension du Réseau prennent en compte à la fois (1) le potentiel de renforcement de notre pré
Slide 74: Objectifs 2024: dépôts et crédits
74 OBJECTIFS 2024 Dépôts MTND Crédits MTND 6 949 6 907 6 531 6 286 6 378 5 877 5 833 5 950 5 412 5 499 4 972 5 133 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B → Les dépôts projetés en 2024 sont en progression de +9,9% par rapport au réalisé en 2023 contre un T
Slide 75: Objectifs 2024: PNB
75 OBJECTIFS 2024 PNB MTND 558 519 491 443 419 402 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B → Le PNB projeté en 2024 est en progression de +7,5% par rapport au réalisé 2023. Un rythme assez conservateur prenant en compte (1) la correction des marges commerciales, (2) la progression des encours, (3)
Slide 76: Objectifs 2024: résultat net, RBE, coefficient d'exploitation
76 OBJECTIFS 2024 Résultat Net MTND RBE MTND 281 Coefficient d’exploitation 141 132 264 127 251 117 229 205 53,9% 200 81 50,3% 49,8% 49,4% 62 48,9% 45,5% 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 B → Le RBE projeté 202
Slide 77: Lecture des rapports des commissaires aux comptes
77 IV. LECTURE DES RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’EXÉCUTION DE LEUR MISSION
Slide 78: Questions & réponses
78 V. QUESTIONS & RÉPONSES
Slide 79: Projet de résolutions de l'Assemblée Générale Ordinaire
79 VI. PROJET DE RÉSOLUTIONS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Slide 80: Projet de résolutions: première à troisième
80 PROJET DE RÉSOLUTIONS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 26 AVRIL 2024 PREMIÈRE RÉSOLUTION : DEUXIÈME RÉSOLUTION : TROISIÈME RÉSOLUTION : L’Assemblée Générale Ordinaire, après L’Assemblée Générale Ordinaire, donne acte au L’Assemblée Générale Ordinaire approuve la avoir entendu les rapports du
Slide 81: Projet de résolutions: quatrième à sixième
81 PROJET DE RÉSOLUTIONS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 26 AVRIL 2024 QUATRIÈME RÉSOLUTION : CINQUIÈME RÉSOLUTION : SIXIÈME RÉSOLUTION : L’Assemblée Générale Ordinaire décide de L’Assemblée Générale Ordinaire prend acte L’Assemblée Générale Ordinaire décide de renouveler le mandat de M. Kamel
Slide 82: Projet de résolutions: septième à dixième
82 PROJET DE RÉSOLUTIONS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 26 AVRIL 2024 SEPTIÈME RÉSOLUTION : NEUVIÈME RÉSOLUTION : DIXIÈME RÉSOLUTION : Les mandats des Commissaires aux Comptes L’Assemblée Générale Ordinaire autorise, L’Assemblée Générale Ordinaire confère tous (Le cabinet EY AMC & le cabinet F
Slide 83: Slide 83
Union Internationale de Banques — Shareholder Meeting (April 2024) on 6ix