Slide 1: 2021年度第2四半期決算 補足説明資料
2021年度（2022年3月期） 第2四半期決算 補足説明資料 2021年11月11日 東京証券取引所市場 第一部 証券コード：4337
Slide 2: 2021年度第2四半期決算 補足説明資料 目次
2021年度第2四半期決算 補足説明資料 [1]2021年度第2四半期 決算について 1)ライブ・エンタテインメント市場の推移 2)決算のポイントと通期業績の想定 3)営業キャッシュフローの推移 4)営業利益の推移 [2]財務状況について [3]主な取り組み 1
Slide 3: ライブ・エンタテインメント市場の推移
[1]2021年度第2四半期 決算について 1)ライブ・エンタテインメント市場の推移 ぴあ総研の調査によれば、ライブ・エンタテインメント市場規模は、コロナ禍により壊滅的な影響を余儀な くされました。個人事業主の多い業界でもあり、奪われた体力を回復するためには、引き続き政府による支 援の継続は必須ですが、2022年3月までにイベント開催制限が完全解除された場合は、抑制されていた市場 も再び活況に転じるものと思われます。翌2023年には「リアル」への渇望による“リベンジ消費”によって、 コロナ前を上回る水準にまで復活すると予測されます。加えて、全国的に新たなアリーナや劇場がオープン しており、20
Slide 4: 決算のポイントと通期業績の想定
[1] 2021年度第2四半期 決算について 2）決算のポイントと通期業績の想定 ◆当社が事業基盤とするレジャー・エンタテインメント市場においては、引き続き厳しい経営環境が続いて います。徐々に持ち直しの動きはぴあアリーナMMでの稼働率の上昇等で見られたものの、緊急事態宣言 の延長に伴い、政府・自治体による集客イベントの開催制限(開催自体の自粛、収容人数の制限、開催時間 の短縮等)も継続され、回復基調も足踏みを余儀なくされました。 ◆但し、この間のキャッシュフロー(現預金残高)は安定的に推移し、９月末の現預金は176億円、３月末比 で約25億円の増加となりました。上半期累計での営業キャッシュフ
Slide 5: 営業キャッシュフローの推移
[1] 2021年度第2四半期 決算について 3)営業キャッシュフローの推移 ◆市場全体の回復傾向によるチケット売上の持ち直しに伴い、営業キャッシュフローは利益 に先行して大幅に改善しました。上半期累計での営業キャッシュフローは＋48億円の黒字 化を実現、特に第2四半期単独では＋54億円(対前年同期比+143億円)となりました。 (単位：百万円) 営業キャッシュフローの推移 FY21.2Qは対前年143億円改善 FY21.1Qは対前年152億円改善 FY20 FY21 4
Slide 6: 営業利益の推移
[1] 2021年度第2四半期 決算について 4)営業利益の推移 ◆第2四半期単独での償却前営業利益は黒字化しました。これは、緊急事態宣言発出前の2020年度 以来、3四半期ぶりのことです。 ◆営業利益についても、第3四半期には、現在の集客イベントへの開催制限が継続された場合でも、 2019年度第4四半期以来、1年半ぶりに相応の黒字を確保できる見通しです。全社的な改善施策 が奏功し、粗利率も第1四半期の6.4％から、第2四半期には7.3％と改善されました。 (単位：百万円) ※1 FY20 ※2 FY21 ※1:償却前営業利益は、2Q時点で＋13百万円と黒字化済み ※2:FY21の1Qより新会
Slide 7: 財務状況について
[2]財務状況について ◆チケット売上の回復傾向により、キャッシュ残高は引き続き問題ない水準にて推移中です。 ◆有利子負債約25億円を返済したものの、現金及び預金は前期末より25億円増加しています。 当期 単位：百万円 前期末 備考 第2四半期末 現金及び預金 15,135 17,601 チケット売上の持ち直しにより、前期末より25億円の増加 有利子負債 28,105 25,447 キャッシュフローの良化により、短期借入金25億円を返済(7月末) 純資産 1,910 2,144 三菱地所への第三者割当増資約20億円を実施(6月) 6
Slide 8: 主な取り組み～東京2020オリンピック・パラリンピック終了～
[3]主な取り組み ～「東京2020オリンピック・パラリンピック」が終了～ ◆当社が、チケッティングシステム＆サービスオペレーション業務を受託した、東京五輪が 閉幕。観戦チケットは、オリンピックで約450万枚、パラリンピックで約100万枚を販売 しました。無観客開催の決定後は、再抽選、払い戻し作業への対応も引き続き受託してい ます。 ◆長野五輪(1998年)、FIFAワールドカップ日韓大会(2002年)などの会場運営のノウハウ を活かし、期間中の全会場におけるチケッティング、ゲーティング業務も一括して受託し ました。ぴあ従業員を中心に約250人体制でスクランブル対応し、有観客、無観客会場で の
Slide 9: 主な取り組み～当社主催イベントにも復調の兆し～
[3]主な取り組み ～当社主催イベントにも復調の兆し～ ◆コロナ下でありながらも、開催制限に準拠し、万全の感染防止対策を講じた上で、主催イベントの 開催も徐々に再開しています。 ◆特に「ぴあアリーナMM」では大規模な音楽フェスの開催を実現、多くのアーティスト、観客から 高い評価を得ました。その稼働率も約7割まで回復し、来年末まで予約もほぼ埋まっています。 ◆当社ならではのバリューチェーンを活かし、今後も主催イベントを拡大していく予定です。 パンのフェス2021初夏 PIA MUSIC COMPLEX MTV LIVE MATCH (@横浜赤レンガ倉庫イベント広場) -ぴあフェス- (@ぴあアリ
Slide 10: 主な取り組み～業務・資本提携による連携の強化～
[3]主な取り組み ～業務・資本提携による連携の強化～ ◆「ぴあアリーナMM」において連携をスタートし、2021年5月に業務・資本提携を行った 三菱地所とは、各種プロジェクトが進行中です。 ・当社主催の「ぴあフェス」(@ぴあアリーナMM)にて、三菱地所保有施設(ランドマークタワー 他)との連携を図る“街×イベント”のトライアルを実施。フェスの来場者に商業施設利用のイン センティヴを付与し、その回遊波及効果を促進。 ・みなとみらい、大丸有(大手町・丸の内・有楽町)、日本橋周辺において、街の活性化、収益モデ ルの確立に向けた各種企画、イベントをプランニング中(12月には、東京トーチパークにて、 金