Slide 1: 2025年度決算
2025年度決算 住友商事株式会社 | 2026年5月1日 将来情報に関するご注意 本資料には、当社の中期経営計画等についての様々な経営目標及びその他の将来予測が開示されています。これらは、当社の経営陣が中 期経営計画を成功裡に実践することにより達成することを目指していく目標であります。これらの経営目標及びその他の将来予測は、将来の 事象についての現時点における仮定及び予想並びに当社が現時点で入手している情報に基づいているため、今後の四囲の状況等により変化 を余儀なくされるものであり、これらの目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。したがって、これらの情報に全面的に 依拠さ
Slide 2: 2025年度実績・2026年度通期予想サマリー
1. 2025年度実績・2026年度通期予想サマリー • 2025年度の当期利益は過去最高益となる6,003億円、前期比385億円の増益。ROEは12.9% • 2026年度通期利益予想は6,600億円からバッファーを考慮し、過去最高益を更新する6,300億円、 2025年度 実績・ ROEは13%程度を計画 2026年度 通期予想 • 中東情勢について、各ビジネスの状況を勘案し、見積もり可能な影響はセグメントの見通しに織り込み • 中東情勢の更なる不確実性などに対する備えとして通期予想にバッファー△300億円を織り込み • 2025年度の年間配当金は、直近予想（140円/株）から10円増配し
Slide 3: 2025年度および2026年度の増減益要因
2. 2025年度および2026年度の増減益要因 成長8分野はデジタル、リース、不動産、エネルギーソリューションを中心に着実に成長 資産入替を加速し、資産入替関連及び特殊損益は2025年度に約+700億円を計上、2026年度も約+400億円の見通し 資産入替関連 （単位：億円） 成長8分野 その他*1 再構築・育成*3 外部環境等 及び特殊損益 +790 △20 △10 +160 △320 6,600 資産入替関連 バッファー 成長8分野 その他*1 再構築・育成*3 外部環境等 及び特殊損益 △300 +150 △190 +220 △50 +260 6,003 5,619 6,300
Slide 4: 中期経営計画2026 進捗の概要
中期経営計画2026 進捗の概要 3 © 2026 Sumitomo Corporation
Slide 5: 中期経営計画2026 進捗総括
No.1事業群 3. 中期経営計画2026 進捗総括 強みを核とした成長 成長の原動力の強化 大型投資や資産入替促進により、利益成長と事業ポートフォリオ変革が進捗 事業ポートフォリオ変革 成長8分野の基礎的収益CAGR（2023→2026年度予想）は+約11% • デジタル・リース：大型投資を実施。更なる収益成長を目指す • 不動産・エネルギーソリューション：資産回転推進による収益性向上等により収益成長を図る P.5 • 鉄鋼・ヘルスケア：成長市場への経営資源投下、デジタル・AIを活用した収益性向上を図る 強みを核とした成長 • 建機・アグリ：足元の低パフォーマンスを分析し、経営基盤強化と
Slide 6: 中期経営計画2026 進捗Topics（強みを核とした成長）
4. 中期経営計画2026 進捗Topics（強みを核とした成長） 大型投資の実行 資産回転型ビジネスの推進 デジタル 不動産 • 2026年3月完全子会社化 • 開発売却型・海外を中心に資産回転型を推進 • 2026年度以降の利益成長は買収時計画を上回る見通し 投下資本 基礎的収益 （単位:億円） 基礎的収益と投下資本 （単位:億円） SCSK持分損益 15,000 1,500 海外 750 基礎的収益 10,000 1,000 429 開発 (単位:億円) 205 234 売却型 5,000 投資用 500 不動産 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2030年度 事業
Slide 7: 中期経営計画2026 進捗Topics（事業ポートフォリオ変革）
4. 中期経営計画2026 進捗Topics（事業ポートフォリオ変革） アンバトビー ニッケルプロジェクト譲渡の概要等 当社は2005年、マダガスカル共和国でニッケル採掘から精錬までを一貫して手掛けるアンバトビーニッケルプロ ジェクトに参画しました。本事業については、昨今の市場環境も踏まえ、あらゆる選択肢を俎上に載せて検討 を進めてまいりましたが、本事業に係る当社保有の全出資持分を、Ambatovy Mineral Resources Investment Holding Companyに対して譲渡することが最適と判断しました。 Ambatovy Mineral Resources Inves
Slide 8: 中期経営計画2026 3年間の利益成長の内訳
6,500 5. 中期経営計画2026 3年間の利益成長の内訳 利益成長 +1,500 資産入替も収益源として確立し、バッファー考慮前のベースでは中計で掲げた利益目標の達成を見込む 2023年度 2026年度 実績 ～ 計画 （単位：億円） 成長8分野* その他 6,600 +960 △230 バッファー△300 5,010 6,300 資産入替関連 再構築・育成 資産入替関連 外部要因等 及び特殊損益 及び特殊損益 △1,140 +370 +90 +400 うち、為替 : +170 資源価格 : △120 3,864 計 +1,510 成長8分野* • +960億円のうち、Organic
Slide 9: 強み・競争優位を発揮する成長8分野（1）
6. 強み・競争優位を発揮する成長8分野（1） （単位：億円） 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023→2026年度 CAGR*2 成長8分野の 基礎的収益合計*1 2,799 2,911 3,050 3,827 +1,030 11% デジタル リース 不動産 エネルギーソリューション CAGR：43.2% CAGR：28.3% CAGR：11.8% CAGR：11.9% 988 713 706 532 578 510 274 181 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023年度 2024
Slide 10: 強み・競争優位を発揮する成長8分野（2）
6. 強み・競争優位を発揮する成長8分野（2） （単位：億円） 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023→2026年度 CAGR 成長8分野の 基礎的収益合計 2,799 2,911 3,050 3,827 +1,030 11% 鉄鋼 ヘルスケア 建機 アグリ CAGR：△3.7% CAGR：74.2% CAGR：△6.7% CAGR：△2.3% 767 686 292 237 7 37 60 56 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 20
Slide 11: キャッシュ・フローアロケーション（2024～2026年度）
7. キャッシュ・フローアロケーション（2024～2026年度） 2024～2026年度 修正計画 Cash In Cash Out 2026年度 計画 2024～2025年度 実績 株主還元 0.3兆円 うち、注力・バリューアップにおける新規投資 0.6兆円 資産入替 0.7兆円 2026年度 2024～2025年度実績（資産入替） 0.4兆円 0.8兆円 1.1 兆円 2026年度に利益貢献を見込む確定済み大口案件（約5,200億円） Sekal AS売却 非公開 0.5兆円 米国航空機リース会社 買収 約3,200億円 マイダス社売却 非公開 SCSK完全子会社化（ス
Slide 12: キャッシュ・フローアロケーション：財務健全性改善に向けた打ち手
7. キャッシュ・フローアロケーション：財務健全性改善に向けた打ち手（2026～2028年度） 資産入替の加速等により2028年度末までの3年間で財務健全性を大型投資実行前（2024年度末）の水準まで戻す 現行の株主還元方針は継続、戦略的な投資も例年と同規模で継続し、更なる成長を目指す 財務健全性改善への打ち手（2026～2028年度） 有利子負債残高・Net D/E Ratio 推移イメージ* (Net D/E Ratio) (単位：兆円) ●キャッシュ・フロー収益力：DAIS実行等により成長分野を中心に向上 0.9 6.0 有利子負債（Net） 株主資本 Net D/E Ratio
Slide 13: 事業ポートフォリオの状況
8. 事業ポートフォリオの状況 SBU毎にROIC・WACCをモニタリング、全体としてポートフォリオの質向上を図る 機動的に各ビジネスの期待役割を見直し（例：建機・アグリは、2024年度：注力→2025年度：バリューアップ→2026年度：再構築） 戦略4象限による投下資本配分管理 成長8分野の投下資本・ROIC推移 新たな強みとなる次世代ビジネスの育成 投下資本拡大による収益基盤の拡大 2023年度 2025年度 2026年度 2023年度 2025年度 2026年度 1,800 2,200 2,400 投下資本（億円） 41,000 42,500 46,300 45,500 55,8
Slide 14: 株主還元・株式分割
9. 株主還元・株式分割 株主還元 株式分割 株主還元方針：総還元性向40%以上 + 累進配当*1 持続的な利益成⻑及び更なる収益基盤の強化に努めることで、株主還元の充実を図り、株主価値の向上を⽬指す 目的 2025年度：年間配当金150円/株（直近予想比+10円）とし、追加還元として100億円の自己株式取得を決定 株式の投資単位当たり 2026年度：年間配当金160円/株（株式分割考慮前）*2とし、700億円の自己株式取得を決定 金額の引き下げを通じて、 160* 2 より投資しやすい環境を整え、 1株当たり配当（円） 150 株式の流動性向上 及び 自己株式取得額（億円） 140
Slide 15: 株価・PBR推移
10. 株価・PBR推移 株価については、2025年4月以降、TOPIXをアウトパフォームして大きく上昇 強みを核とした成長、資産効率の改善、課題事業の整理、より透明性の高い開示等を通じ、今後もROE上昇と資本コスト低下を図る 株価 PBR （単位：円、ポイント） （単位：倍） 8,000 2 住友商事 PBR（右軸） 住友商事 株価（左軸） TOPIX （左軸） 1.8 7,000 1.6 6,000 1.4 5,000 1.2 4,000 1 0.8 3,000 0.6 2,000 0.4 1,000 0.2 0 0 2014/4 2015/4 2016/4 2017/4 2018
Slide 16: Appendix
Appendix 15 © 2026 Sumitomo Corporation
Slide 17: Contents
11. 中期経営計画2026 定量目標見通し P. 17 Contents 12. サステナビリティ経営の進捗 P. 18 13. 前提条件及びセンシティビティ P. 19 14. セグメント別当期利益 P. 20-22 15. セグメント別資産入替関連及び特殊損益 四半期別内訳 P. 23-24 16. セグメント別 ROIC及び投下資本の推移 P. 25 17. 2025年度 実績 P. 26-27 18. セグメント別業績概要 P. 28-37 19. セグメント別補足情報 P. 38-47 20. 株主構成推移 P. 48 16 © 2026 Sumitomo Corporation
Slide 18: 中期経営計画2026 定量目標見通し
11. 中期経営計画2026 定量目標見通し 当期利益（親会社の所有者に帰属） 効率性指標（ROE） 2024年度 実績 ： 5,619億円 2024年度 実績 ： 12.4% 2025年度 実績 ： 6,003億円 2025年度 実績 ： 12.9% 2026年度 予想 ： 6,300億円*1 2026年度 予想 ： 13%程度 財務健全性 株主還元 2024年度 2025年度 2026年度 年間配当金 自己株式取得 実績 実績 予想 有利子負債 2024年度 実績 : 130円/株 700億円 (現預金Net後) 2.7兆円 3.1兆円 約3.0兆円 2025年度 直近予想 : 140円/
Slide 19: サステナビリティ経営の進捗
12. サステナビリティ経営の進捗 マテリアリ 長期目標 FY25までの取り組み状況 今後の取り組み方針 ティ 地域社会・経済の発展への貢献 • 各営業グループの事業を通じて地域社会・経済への発展に継続貢献 • 取り組み継続に加え、社会的に意義のある事業を通じて経済的価値を 良質な教育の提供による 安心で豊かな暮らし • 教育をテーマとした社員参加型社会貢献活動「100SEED」を推進 創出するという当社グループ価値観のさらなる浸透 を実現する 未来を担う人づくり 2050年の当社グループの • Scope1/2に加えScope3全カテゴリーの実績開示 • 気候関連のリスク及び機会の財務的影響
Slide 20: 前提条件及びセンシティビティ
13. 前提条件及びセンシティビティ 市況価格及び資源権益持分生産量 FY24実績 FY25 実績 FY26 センシティビティ*4 通期 Q1 Q2 Q3 Q4 通期 通期予想 （年間ベース、26/5公表） 為替 円/US$ 152.61 144.59 147.46 154.08 156.96 150.67 150.00 +20億円（1円/US$の円安） TORF 3M 0.27% 0.49% 0.51% 0.61% 0.78% 0.60% 1.50%*3 - 金利 SOFR 3M 4.81% 4.30% 4.19% 3.82% 3.67% 4.00% 3.60% - 持分生産量 （千MT）
Slide 21: セグメント別当期利益（2025年度実績・2026年度予想）
14. セグメント別当期利益（2025年度 通期実績・2026年度 通期予想） （単位：億円） FY25 実績* FY26 通期予想（26/5公表） 資産入替関連 資産入替関連 当期利益 基礎的収益 当期利益 基礎的収益 及び特殊損益 及び特殊損益 鉄鋼 743 90 660 720 40 680 自動車 632 250 380 340 10 330 輸送機・建機 889 △10 900 1,040 △50 1,090 都市総合開発 815 △20 840 950 170 780 コミュニケーション 160 10 150 150 - 150 サービス デジタル・AI 353 20 330 53
Slide 22: セグメント別当期利益（2025年度 通期実績）
14. セグメント別当期利益（2025年度 通期実績） FY24 FY25 純利益 実績 実績 増減 基礎的収益 上段：FY24 実績 下段：FY25 実績 増減 基礎的収益の主な増減要因 （単位：億円） 鉄鋼 684 743 +59 700 △40 ・鋼管：北米は油価下落による需要減、他地域は一部プロジェクト端境期による需要減 ・鋼材：モノパイル製造事業の利益貢献開始 660 自動車 512 632 +120 500 △120 ・自動車流通：主力市場における競争激化に加え中東情勢の影響により減益 380 輸送機・建機 1,015 889 △126 780 +120 ・輸送機：リース事業堅調、
Slide 23: セグメント別当期利益（2026年度 通期予想）
14. セグメント別当期利益（2026年度 通期予想） FY25 FY26 上段：FY25 実績 純利益 実績*3 通期予想 増減 基礎的収益 下段：FY26 通期予想 増減 基礎的収益の主な増減要因 （単位：億円） 660 ・鋼管：北米は市況横ばいの中、商材・サービスの拡販等による増益、他地域鋼管事業は中東情勢等により減益 鉄鋼 743 720 △23 680 +20 ・鋼材：モノパイル製造事業は前期好調の反動減あるも堅調に推移 自動車 632 340 △292 380 △50 ・自動車流通：主力市場における競争激化に加え、中東情勢の影響による販売数量減あり減益 330 ・国内オートリース事
Slide 24: セグメント別資産入替関連及び特殊損益（2025年度）
15. セグメント別資産入替関連及び特殊損益 四半期別内訳（2025年度） （単位：億円） Q1 Q2 Q3 Q4 累計 主な内容 Q2 鋼材事業 資産入替関連損益：約△10 鉄鋼 0 △10 0 100 90 Q4 鋼管事業 Sekal AS売却益、鋼材事業 資産入替関連損益：約+100 Q1 米国タイヤ販売事業 マイダス社売却関連損益：約+280、自動車流通販売事業 税効果：約+30 Q2 SML Isuzu社売却益：約+30 自動車 310 30 △100 20 250 Q3 インドネシア自動車金融事業 不良債権一括処理に伴う損失：約△100 Q4 自動車製造事業 税効果：約+20 Q1
Slide 25: セグメント別資産入替関連及び特殊損益（2024年度）
15. セグメント別資産入替関連及び特殊損益 四半期別内訳（2024年度） （単位：億円） Q1 Q2 Q3 Q4 累計 主な内容 Q4 鋼材事業 撤退関連損失 等：約△40、米国事業会社 資本再編に伴う税効果 等：約+40、 鉄鋼 0 0 0 △10 △10 EDGEN GROUP：約△20 Q1 エアバッグ用クッション製造・販売事業 売却関連損失：約△50 Q2 自動車製造・エンジニアリング事業 再編益：約+10 自動車 △50 10 30 30 10 Q3 エアバッグ用クッション製造・販売事業 売却関連損益：約+10、モビリティサービス事業 資本再編益：約+20 Q4 北欧駐車場事業にお
Slide 26: セグメント別 ROIC及び投下資本の推移
16. セグメント別 ROIC及び投下資本の推移 SHIFT 中期経営計画 2026 2023 FY24 FY25 FY26 ポートフォリオの質向上に向けた主な取り組み 平均 中計平均 実績*3 実績*3 通期予想 鉄鋼 ROIC*1 11% 9% 10% 10% 10% • 資産入替の促進継続と成長市場への投資拡大および、デジタル・AIの活用による仕入力・販売力の高度化 投下資本*2 8,500 9,200 9,300 8,800 9,100 • 既存の強みであるグローバルサプライチェーンの拡充、産業分野を面で捉えた更なる機能強化・事業拡大 自動車 ROIC*1 8% 11% 11% 7%
Slide 27: 2025年度 実績（キャッシュ・フローアロケーション）
17. 2025年度 実績（キャッシュ・フローアロケーション） （単位：億円） 中期経営計画2026 3年合計 中計経営計画2026 キャッシュ・フロー収益力 (24/4～27/3) 累計実績 FY24 FY25 • コアビジネスが着実にキャッシュを創出 24/5 当初計画 26/5 公表 (24/4～26/3) 実績 実績 Cash In 2025年度 資産入替 キャッシュ・フロー収益力*1 +20,000 ～ +20,000～ +12,687 +6,476 +6,211 • Sekal AS株式の売却 • 米国タイヤ販売事業におけるマイダス社売却 資産入替 +8,000 ～ +11,000
Slide 28: 2025年度 実績（財政状態）
17. 2025年度 実績（財政状態） （単位：億円） FY24末 FY25末 資産合計（増加：+20,072億円） 増減 実績 実績 • 営業資産の増加 （貴金属リース取引に係る時価評価 等） • 現金及び現金同等物の増加 流動資産 50,741 66,357 +15,615 • 円安の影響による増加 （約+5,400億円） 非流動資産 65,570 70,027 +4,456 負債合計（増加：+21,576億円） 資産合計 116,312 136,383 +20,072 • 有利子負債の増加 （SCSK株式追加取得の影響 +6,800億円） • 営業負債の増加 （貴金属リース取引に係る時価
Slide 29: セグメント別業績概要（鉄鋼グループ）
18. セグメント別業績概要（鉄鋼グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約△40億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 鋼管 鋼管 北米事業 油価下落による需要減 北米事業 市況は横ばいで推移 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 684 743 +59 720 他地域事業 一部プロジェクト端境期による需 他地域事業 中東地域では減益を見込むが、 資産入替関連及び特殊損益 B 約△10 約+90 約+100 約+40 要減 中東以外の需要は堅調な見通し 基礎的収益*1 A-
Slide 30: セグメント別業績概要（自動車グループ）
18. セグメント別業績概要（自動車グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約△120億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 自動車流通販売 自動車製造・エンジニアリング 主力市場における競争激化に加え中東情勢の オペレーション改善効果を見込む 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 512 632 +120 340 悪化により減益 資産入替関連及び特殊損益 B 約+10 約+250 約+240 約+10 自動車流通販売 タイヤ 主力市場における競争激化に加え中東情勢の 基礎的収益
Slide 31: セグメント別業績概要（輸送機・建機グループ）
18. セグメント別業績概要（輸送機・建機グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約+120億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 輸送機 輸送機 リース事業 航空機リース堅調 リース事業 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 1,015 889 △126 1,040 船舶事業 売船により増益 米国航空機リース事業収益貢献開始 資産入替関連及び特殊損益 B 約+230 約△10 約△240 約△50 航空機リースを中心に全体として堅調 建設機械 船舶事業 売船益反動減 基礎的
Slide 32: セグメント別業績概要（都市総合開発グループ）
18. セグメント別業績概要（都市総合開発グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約+120億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 不動産事業 不動産事業 資産回転の積極促進および大口案件の引渡し 前期大口引渡しあり 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 771 815 +45 950 あり 海外不動産事業 前期減損損失あり 資産入替関連及び特殊損益 B 約+50 約△20 約△70 約+170 （国内：オフィスビル、住宅、物流施設 等） SCOA REAL ESTATE P
Slide 33: セグメント別業績概要（コミュニケーションサービスグループ）
18. セグメント別業績概要（コミュニケーションサービスグループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約+70億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 国内主要事業会社 国内主要事業会社 前期ティーガイア売却の影響あり 堅調 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 258 160 △98 150 資産入替関連及び特殊損益 B 約+180 約+10 約△170 0 エチオピア通信事業 エチオピア通信事業 基礎的収益 A-B 約80 約150 約+70 約150 現地通貨安進行鈍化に伴う為替評
Slide 34: セグメント別業績概要（デジタル・AIグループ）
18. セグメント別業績概要（デジタル・AIグループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約+140億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① SCSK SCSK SCSK、ネットワンシステムズともに好調 好調が継続 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 194 353 +159 530 持分比率増加に伴う影響 持分比率増加に伴う影響（増益効果通年で 資産入替関連及び特殊損益 B 0 約+20 約+20 0 ネットワンシステムズのグループ化による増益 寄与） 基礎的収益 A-B 約
Slide 35: セグメント別業績概要（ライフスタイルグループ）
18. セグメント別業績概要（ライフスタイルグループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約△20億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 国内スーパーマーケット事業 国内スーパーマーケット事業 新規出店・既存店の改装、商品政策・販促 新規出店・既存店の改装や商品政策の効果に 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 141 △36 △177 170 施策の効果により増益 加え、DX推進等を通じたオペレーション高度化に 資産入替関連及び特殊損益 B 約+20 約△140 約△160 0 より好調
Slide 36: セグメント別業績概要（資源グループ）
18. セグメント別業績概要（資源グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約△140億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 銅事業 銅事業 価格上昇等により増益 QB2の操業改善等による生産量増、価格上昇 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 911 823 △88 950 を見込む 資産入替関連及び特殊損益 B 約+40 約+100 約+60 0 豪州石炭事業 基礎的収益 A-B 約870 約730 約△140 約950 価格下落及び原料炭販売数量減少 アルミ マージン拡大
Slide 37: セグメント別業績概要（化学品・エレクトロニクス・農業グループ）
18. セグメント別業績概要（化学品・エレクトロニクス・農業グループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約+50億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 基礎化学品 基礎化学品 石化製品 市況軟化も前期並み 石化製品・硫酸事業 中東情勢含め厳しい市 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 214 265 +51 330 硫酸事業 販売堅調 場環境を見込む 資産入替関連及び特殊損益 B 約△20 約△20 0 約+10 基礎的収益 A-B 約230 約280 約+50 約320 エレクトロ
Slide 38: セグメント別業績概要（エネルギートランスフォーメーショングループ）
18. セグメント別業績概要（エネルギートランスフォーメーショングループ） （単位：億円） 主要指標 基礎的収益 増減（約△120億円）の FY26 通期予想 FY24 FY25 FY26 主な要因 （基礎的収益） 増減 実績 実績 通期予想 ① ② ②-① 海外IPP/IWPP事業 国内電力小売事業 ベトナム発電事業 持分利益減 平年並みの需要を見込む 当期利益（親会社の所有者に帰属）A 964 1,024 +60 1,150 前期資産売却益等の反動減 資産入替関連及び特殊損益 B 約△40 約+150 約+190 0 海外IPP/IWPP事業 基礎的収益 A-B 約1,000
Slide 39: セグメント別補足情報（鉄鋼グループ）
19. セグメント別補足情報（鉄鋼グループ） 鉄鋼事業の強みを活かした成長戦略 強み 成長戦略遂行状況 鋼材・鋼管に関する深い知見・提案力・広範な顧客ネットワーク 着床式洋上風力発電の基礎構造物「モノパイル」製造の世界最大手EEW Offshore Wind Holding（EEW）へ出資。 各地域に根差した強固なサプライチェーンのグローバルな広がり 欧州で導入が進む着床式洋上風力発電において、サプライチェーンの構築・資機材の 世界最大級の油井管流通事業とエネルギーメジャーとの戦略パートナーシップ 安定供給を通じ、再生可能エネルギーの拡大へ貢献。 鉄道用資機材等の特色あ
Slide 40: セグメント別補足情報（自動車グループ）
19. セグメント別補足情報（自動車グループ） モビリティ社会の変革をリードし、新たな価値を創造する 成長戦略 モビリティ事業 Global map 自動車流通販売事業における、商品、販売・サービス網の エンジニアリングサービス タイヤ販売 拡充で成長を促進 自動車部品製造 オートファイナンス 自動車リース事業を軸とするモビリティサービス領域での 欧州 自動車流通販売 駐車場 サービス拡大と新たな事業機会の取り込み Toyota Ukraine（ウクライナ） リース・サブスク・レンタル その他サービス Summit Motors Ukraine（ウクライナ） 既存事業のバリューアッ
Slide 41: セグメント別補足情報（輸送機・建機グループ）
19. セグメント別補足情報（輸送機・建機グループ） 航空SBUの成長戦略 成長戦略 成長戦略遂行状況 当社は、航空機・エンジン・ヘリコプターのリース事業を中核に、国内他商社の追随を許さない ヘリコプターリースにおいては、2025年5月に Macquarie Rotorcraftを買収し、2026年3月に既存 No.1ポジションを確立。SMBC Aviation Capitalを中心とした世界有数のリース事業を展開し、 事業と統合しSMFL Helicoptersとして始動。航空機リースでは、2026年4月8日付で 世界4位 資産回転型モデルの高度化により、収益力と機動性の両立を図る成長戦略を
Slide 42: セグメント別補足情報（都市総合開発グループ）
19. セグメント別補足情報（都市総合開発グループ） 「総合商社ならではの未来の街づくり」をグローバルに推進するデベロッパー 中計進捗及び持続的な成長に向けたマイルストーン FY30 目指す姿 FY26 今中計最終年度 他人資本活用によるROIC向上 資産回転の促進による収益向上 グローバル・総合開発の利益貢献 FY23 前中計最終年度 グローバル市場への展開強化 デジタル・AI活用による街の価値向上 総合開発事業の本格化 国内中心 デジタルインフラ事業への進出 資産入替関連及び 単体開発中心 特殊損益 インフラ・トレード等 （不動産・インフラ合流前） 税後
Slide 43: セグメント別補足情報（コミュニケーションサービスグループ）
19. セグメント別補足情報（コミュニケーションサービスグループ） メディアSBUの成長戦略 JCOMやジュピターショップチャンネル（以下SHOP）等の既存事業の価値最大化による持続的成長を基盤に、成長産業であるアニメIP事業やグループアセットを活かした 新たなプラットフォーム事業等の新規事業を創出による成長加速と、デジタル・AIの活用による収益性・ROICの最大化を目指す。 各事業の成長戦略 JCOM SHOP 新規事業 FTTH*化推進による顧客基盤拡大、金融事業等サービス テレビ通販事業からテレビ・デジタル・リアルを連携させた 既存顧客基盤を活用した、家庭向けエネルギー事業の
Slide 44: セグメント別補足情報（デジタル・AIグループ）
19. セグメント別補足情報（デジタル・AIグループ） デジタル・AIグループの成長戦略 SCSKの成長をフルサポートし、デジタル・AI戦略を強力に推進することで、当社グループの飛躍的な成長を目指す。 このデジタル・AI戦略の実効性を一層高めるため、デジタルSBUを含む当社内のデジタル関連組織を 社会・産業変革を 一つのグループとして集約し、2026年4月にデジタル・AIグループを設置。 リード SCSKの業績推移 住友商事による100％子会社化 FY25 8,200 SCSKの自律的成長をフルサポート 売上高 営業利益 当期純利益 7,803 SCSKが自らの強みを磨き、当社はその成
Slide 45: セグメント別補足情報（ライフスタイルグループ）
19. セグメント別補足情報（ライフスタイルグループ） ライフスタイルグループの「強み」を生かした成長戦略 ～生活者目線で、食と健康に関する社会課題に向き合い、暮らしを楽しくする～ 当グループの強み【小売事業の運営ノウハウ及び顧客接点】【強固な食品流通・販売のグローバルプラットフォーム】【国内外ヘルスケア事業の知見】を磨き、デジタル・AIを活用し着実に成長する ROIC・基礎的収益推移 FY26の取り組み及び次期中計に向けた布石* 収益成長クライテリア ROIC（%） サミット等における新規出店・改装、フェイラーでのブランディング強化によるEC等の事業拡大（a・b） リテイル デジタル
Slide 46: セグメント別補足情報（資源グループ）
19. セグメント別補足情報（資源グループ） 資源開発とそのバリューチェーン構築を通じて、当社ならではの価値を提供し、産業の発展と持続可能な社会の実現に貢献 成長戦略 グループ事業展開図 当グループの強みを生かし、機能をより強化しながら、パートナーとの 協業を通じて需要の伸びが期待できる銅等の案件を創出、収益 基盤を拡充 市況商品デリバティブにおける専門性等も活用したトレード機能の 高度化、多岐にわたる優良な取引先基盤を強みとしたマーケット インによる上・中下流一体の事業展開 脱炭素や循環型社会といった社会課題解決に資するビジネス バリューチェーンの構築 5つのSBU 非鉄金属 当
Slide 47: セグメント別補足情報（化学品・エレクトロニクス・農業グループ）
19. セグメント別補足情報（化学品・エレクトロニクス・農業グループ） 基礎化学品SBUの成長戦略 基礎化学品SBUの概要と成長戦略 硫酸事業の強み ～硫酸業界におけるグローバルNo.1～ 石油化学品原料トレード （年間取扱数量約4百万トン） • 概要：40年にわたる有機化学品・合成樹脂の グローバル海上貿易 グローバルトレード事業。 硫酸の年間グローバル海上貿易量は約14百万トン。当社は主に日中韓、 • 成長戦略：需給バランス・業界構造変化を捉え、 欧州から硫酸を仕入れ、1～3万トンサイズのケミカルタンカーを傭船し、 物流サービス機能も発揮することによりグローバルな 米州、東南アジア、オ
Slide 48: セグメント別補足情報（エネルギートランスフォーメーショングループ）
19. セグメント別補足情報（エネルギートランスフォーメーショングループ） グループ事業展開図 各産業セクターのバリューチェーンを俯瞰し、生産から流通を経て消費まで、強固な事業基盤、数多くのエネルギーソリューション、 次世代エネルギーの事業化といった強みの連携で、地域ニーズを捉えた脱炭素と安定供給のエネルギーワンストップソリューションで社会に貢献する 英国 洋上風力発電事業 天然ガストレード&マーケティング デンマーク バイオガス事業 ロシア ベルギー クウェート 洋上風力発電事業 火力発電・造水事業 森林事業 中国 フランス バーレーン 陸上風力発電事業 洋上風力発電事業 火力発電・造水
Slide 49: 株主構成推移
20. 株主構成推移 9.3% 8.8% 8.9% 8.7% 8.7% 8.6% 7.1% 10.8% 10.3% 10.2% 10.2% 10.1% 11.0% 10.9% 11.7% 12.7% 12.5% 13.1% 12.1% 12.2% 13.4% 12.7% 12.1% 12.9% 13.7% 17.2% 15.7% 17.1% 17.6% 17.9% 18.8% 18.6% 15.6% 18.9% 17.2% 18.7% 28.2% 25.3% 26.3% 27.9% 24.3% 27.9% 28.1% 28.1% 26.6% 26.1% 25.0% 26.6% 37.0% 39
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