Japan Communications Inc. · TSE:9424
Japan Communications — Q3 FY2026/3 Earnings Presentation
23 slides from Japan Communications's earnings presentation, Feb 6, 2026
Slide 1: 2026年3月期（第30期）第3四半期 決算説明会
2026年3月期（第30期） 第３四半期 決算説明会 (2025年10月～2025年12月) 2026年２月６日 日本通信株式会社
Slide 2: ごあいさつ
ごあいさつ 代表取締役会長 三田 聖二 2
Slide 3: 第３四半期決算の概要
第３四半期決算の概要 執行役員CFO 小平 充 3
Slide 4: 実績（連結）
実績（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q3 26/3期 百万円未満切捨て Q2 26/3期 増減 Q3 25/3期 増減 売上高 2,986 100.0% 2,894 100.0% 91 3.2% 2,418 100.0% 568 23.5% 売上原価 1,864 62.4% 1,812 62.6% 52 2.9% 1,390 57.5% 474 34.1% 売上総利益 1,121 37.6% 1,082 37.4% 38 3.6% 1,028 42.5% 93 9.1% Financial Results Presentation Material 販売費及び一般管理費 810 2
Slide 5: 四半期売上推移
四半期売上推移 (百万円) 継続課金売上の成長率が上がっている 2,986 3,000 2,895 その他 2,737 272 2,563 307 プリペイド 2,418 295 171 2,500 164 2,177 338 169 2,012 2,080 371 143 1,884 222 2,000 214 140 1,715 1,788 Financial Results Presentation Material 256 162 191 153 154 175 150 168 1,500 170 162 継続課金売上 2,423 2,542 2,273 1,000 2,081 • 前
Slide 6: 契約回線数
契約回線数 2024年12月末 2025年3月末 2025年6月末 2025年9月末 2025年12月末 8.2％ 7.3％ 4.4％ 4.6％ 83.9万回線 90.8万回線 97.4万回線 101.6万回線 106.4万回線 月額課金 月額課金 月額課金 月額課金 月額課金 68.7万回線 74.9万回線 80.4万回線 85.7万回線 90.4万回線 Financial Results Presentation Material ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ プリペイド プリペイド プリペイド プリペイド プリペイド 15.2万回線 15.9万回線 17万回線 15.9万回線 16万回線 四半期成
Slide 7: バランスシート（連結）
バランスシート（連結） 単位：百万円 前四半期 前年同期 Q3 26/3期 百万円未満切捨て Q2 26/3期 増減 Q3 25/3期 増減 流動資産 5,161 4,611 550 4,113 1,047 現金及び預金 3,747 3,222 524 2,729 1,017 売掛金 874 853 20 801 73 商品等 60 66 ▲6 56 3 その他流動資産 528 505 23 534 ▲5 貸倒引当金 ▲49 ▲37 ▲11 ▲8 ▲41 固定資産 3,482 3,255 227 1,467 2,015 有形固定資産 544 558 ▲13 376 167 2,274 2,02
Slide 8: キャッシュ・フロー計算書（連結）
キャッシュ・フロー計算書（連結） 単位：百万円 前四半期 前年同期 Q3 26/3期 百万円未満切捨て Q2 26/3期 増減 Q3 25/3期 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー 813 207 606 707 106 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲289 ▲1,099 809 ▲152 ▲137 有形固定資産の取得による支出 ▲57 ▲81 23 ▲46 ▲11 無形固定資産の取得による支出 ▲228 ▲999 771 ▲106 ▲121 Financial Results Presentation Material その他 ▲3 ▲18 15 ▲0 ▲3 財務活動によるキャッシ
Slide 9: 2026年3月期の方向性に対する進捗
2026年3月期の方向性に対する進捗 (百万円) SIM 2026年3月期 当3Q累計 進捗率 FPoS 2026年3月期 当3Q累計 進捗率 方向性 実績 方向性 実績 売上高 11,000 8,564 77.9% 支出 800 602 75.3% 売上原価 6,200 4,722 76.2% 設備投資 49 売上総利益 4,800 3,842 80.0% 経費 553 売上総利益率 43.6% 44.9% - 販管費 2,100 1,807 86.0% Financial Results Presentation Material 営業利益 2,700 2,035 75.4% 営業利益率
Slide 10: 事業戦略の進捗
事業戦略の進捗 代表取締役社長兼CEO 福田 尚久 10
Slide 11: 日本通信の事業戦略
日本通信の事業戦略 安全・安心にビットを運ぶ ローカル4/5G FPoS SIM事業 Network Agnostic Operator *Agnostic:特定のものに依存しない 11
Slide 12: ネオキャリア・プロジェクト
ネオキャリア・プロジェクト サービス ドコモと合意 開始予定 2024年2月13日 2026年11月24日 2024年 2025年 2026年 Financial Results Presentation Material 6月 10月 • 総務省から携帯電話番 総務大臣から 2026年2月5日 12月 号の指定を受ける 電気通信番号使用 第2回以降の社債の発行予定について ベンダー選定 • コアネットワーク機能 計画変更の認定を 取締役会にて決議 を完了 の自社網内試験完了 取得（IMSI） 11月 ・銀行引受 緊急通報網構築に 11月 ・30億円から40億円の間 向け、日本全国の ・市場調
Slide 13: 目指している方向
目指している方向 様々なネットワークを必要に応じて組み合わせて使い分ける ネオキャリア ローカル局 日本通信 SIM （ローカル4G/5G） 通信事業者 IP事業者 Financial Results Presentation Material ドコモ・au・ SoftBank・楽天 地域網（BWA） NTT東西 コアネット フルMVNO ワーク モバイル網 緊急通報網 衛星網 （警察・消防・海保） Network Agnostic Operator 13
Slide 14: 目指している方向 ネオキャリア販売戦略
目指している方向 ネオキャリア 販売戦略 今日 • 音声/SMS/データ網の接続 • 緊急通報網の接続 "わかる人のみ"に対して • 自社独自のSIM ネットで販売 Financial Results Presentation Material 技術的に可能に ネオキャリア後 ‐面倒な初期設定が不要 ‐海外ローミング 誰でも使えるサービスへ ‐eSIMクイック転送 ‐ネット販売 ‐テザリングの制御 ‐パートナーと店舗展開 ‐5G SA ‐個人に加え、法人領域を ‐VoWifi 他 確立 14
Slide 15: ローカル4/5G FPoS SIM事業
日本通信の事業戦略 安全・安心にビットを運ぶ ローカル4/5G FPoS SIM事業 *Agnostic:特定のものに依存しない 15
Slide 16: FPoSの進捗
FPoSの進捗 CNS（地銀ネットワークス）との取り組みを通じ、2025年10月より金融機関向けに システム開発・検証を目的とした開発版の提供を開始 2026年4月以降、順次商用版を提供開始予定 Financial Results Presentation Material 16
Slide 17: 潜在市場規模（Addressable Market）
潜在市場規模（Addressable Market） 地方銀行のインターネットバンキング契約者全体を 対象とした場合 約100億円/年 Financial Results Presentation Material ※地方銀行のインターネットバンキング契約口座数を基に 当社想定の適用範囲を踏まえ試算 17
Slide 18: 潜在市場規模（Addressable Market）
潜在市場規模（Addressable Market） データ連携によって 生み出される収益 200億円/年 Financial Results Presentation Material 規制対応（本人確認・ セキュリティ強化） 100億円/年 による収益 Ａ銀行 Ｂ銀行 Ｃ銀行 Ｚ銀行 ・・・・・・・ 18
Slide 19: 潜在市場規模（Addressable Market）
潜在市場規模（Addressable Market） 都市銀行 信託銀行 第二地方銀行 Financial Results Presentation Material ＋ 信用金庫 信用組合 労働金庫 ネット銀行 等 19
Slide 20: 潜在市場規模（Addressable Market）
潜在市場規模（Addressable Market） 都市銀行 医療 信託銀行 第二地方銀行 行政 Financial Results Presentation Material ＋ 信用金庫 ＋ 交通 信用組合 決済 ・・・ 労働金庫 ネット銀行 等 20
Slide 21: FPoSのマーケティング戦略
FPoSのマーケティング戦略 パーソナル情報を守りながら活用することが求められる領域として、 行政・金融・医療を重点分野に位置付け。 これら３分野での展開を最優先に取り組んでいる。 行政 医療 金融 Financial Results Presentation Material 終活 子育て 観光 防災 交通 福祉 教育 21
Slide 22: 日本通信の事業戦略
日本通信の事業戦略 安全・安心にビットを運ぶ ローカル4/5G FPoS SIM事業 Network Agnostic Operator *Agnostic:特定のものに依存しない 22
Slide 23: 日本通信のミッション
日本通信のミッション Carrying Bit in Safety and Security 安全･安心にビットを運ぶ ＜ご注意＞ 本資料に記載された見解、見通し、および予測等は、本資料作成時点での当社の判断によるものです。 当社では、これらの情報の正確性を保証するものではありません。また、今後の市場環境の変化等の 様々な要因により、今後の見通しおよび予測等が本資料とは異なるものとなる可能性があります。 何卒ご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。 本資料に記載されている会社名、商品名などは該当する各社の商標または登録商標です。
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