Fuji Electric Industry. Co.,ltd · TSE:6654

Fuji Electric Industry. Co.,ltd — Investor Presentation (September 2025)

45 slides from Fuji Electric Industry. Co.,ltd's investor presentation, September 2025

  1. Slide 1: 2025年9月開催 会社説明資料

    2025年9月開催 会社説明資料 ２０２５年９月17日・９月２５日 東証スタンダード市場 証券CD：6654

  2. Slide 2: 目次

    目次 １．当社の概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３Ｐ ２．当社製品群と主な市場 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４Ｐ ３．当社の強み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ９Ｐ ４．当社の成長戦略（中期経営計画）・・・・・・・・・・・・・・ １５Ｐ ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 ・・・・・・ ３１Ｐ ６．ＳＤＧｓへの取り組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３９Ｐ ７．株主還元政策 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４１Ｐ ８．株価推移 ・・・・・・ ・・・・・ ・・・・・・・・・・・・ ４３Ｐ Copyrig

  3. Slide 3: 当社の概要

    １．当社の概要 京都に本社・滋賀に３工場をもつ モノづくり企業です 不二電機工業株式会社 東京オフィス （東京） 電気制御機器の製造販売 代表取締役社長 八木 達史 新旭工場（滋賀） 創業：1953年（昭和28年） 本社（京都） 琵琶湖 設立：1958年（昭和33年） 資本金：10億8,725万円 売上高：39億2,744万円（2025年1月期） 草津製作所（滋賀） 本社：京都市中京区 従業員数：260名（2025年7月31日現在） （パートタイマーを含む） みなみ草津工場（滋賀） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights R

  4. Slide 4: 当社製品群と主な市場

    ２．当社製品群と主な市場 制御用開閉器 電気を入･切する機器 接続機器 （スイッチ） ⇒人の操作を電気信号にかえる 電線同士や電線と機器を 接続する機器 （端子台・コネクタ） ⇒電気をつなぐ ４つの 表示灯・表示器 製品カテゴリー 電子応用機器 光ったり色の表示で 状態を表す機器 （ランプ・インジケータ） ⇒人に知らせる 単機能製品を組み合わせて 複合化した機器 （リレー・電子回路機器） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 当社製品群と主な市場（新規事業）

    ２．当社製品群と主な市場 （新規事業） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 5

  6. Slide 6: 当社製品群と主な市場

    ２．当社製品群と主な市場 人の暮らしを支える社会インフラ向けに 電気制御機器 を提供 ⑤環境施設 ④工場 ①発電所 環境施設 水処理施設など生活を 支える公共環境施設 ②変電所 ③ビル （重電機器） ⑥鉄道車両 公共･民需 大規模設備 （重電機器） （一般産業） ビルや工場の 発電 電力 鉄道 受配電設備に製品を供給 発電所の安全・ 安定運転に寄与 送変電・配電 鉄道車両 電気の安定供給 運転室から に貢献 床下制御機器向けまで Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 6

  7. Slide 7: 当社製品群と主な市場（重電機器市場）

    ２．当社製品群と主な市場 （重電機器市場） 発電所・変電所などの 公共施設（水処理施設等）や 安心･安全な電力供給を 太陽光発電設備にも使用 担う設備に使用 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: 当社製品群と主な市場（鉄道車両市場）

    ２．当社製品群と主な市場 （鉄道車両市場） ■押しボタンスイッチ ■方向切換スイッチ 重電機器業界で培った高品質、高信頼性 を鉄道車両に応用 ■半自動ドアスイッチ ■絶縁耐圧試験スイッチ ■絶縁耐圧試験スイッチ Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 8

  9. Slide 9: 当社の強み

    ３．当社の強み １ 営業 ■代理店を通さない直販体制 →顧客ニーズの直接把握 ２ 開発 ■業界の全体ニーズを網羅した開発 →標準性の高い製品を開発 ■信頼性を追求した高品質な製品開発力 ３ 生産 ■ローコストオペレーション ■徹底した品質管理 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 9

  10. Slide 10: 当社の強み：営業

    ３．当社の強み １ 営業 ■代理店を通さない直販体制※ →顧客ニーズの直接把握 ※一部に商社経由の販売ルートもあり 営業活動 ニーズ （顧客） 営業活動 電力会社 （顧客） 当社 電力用 ニーズ 盤メーカー （顧客） （顧客） 代理店 鉄道 鉄道事業者 商社 車両メーカー／ 装置メーカー Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 10

  11. Slide 11: 当社の強み：開発

    ３．当社の強み ２ 開発 ■業界の全体ニーズを網羅した開発 →標準性の高い製品を開発 ■信頼性を追求した高品質な製品開発力 開発提案 顧客との共同研究を （顧客） 積極的に取り組み中 当社 新製品開発 「デジタル化・省力化・省人化」 がキーワード （顧客） 共同研究・開発 →将来に向けた種蒔き Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 11

  12. Slide 12: 当社の強み：制御用開閉器 開発の強み

    ３．当社の強み ２ 開発 ■業界の全体ニーズを網羅した開発 →標準性の高い製品を開発 ■信頼性を追求した高品質な製品開発力 制御用開閉器 開発の強み 直流（DC）を制御 太陽光発電など 蓄電池の 電力変換ロス 直流発電 活用 の低減 低頻度開閉 高頻度開閉 確実な 通電の 安全性と 電気遮断 信頼性 高い耐久性 遮断端子台SDH形 活線遮断デモ動画より 性能 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 12

  13. Slide 13: 当社の強み（制御用開閉器の開発史）

    ３．当社の強み （制御用開閉器の開発史） 近年では 半導体スイッチ・ 鉄道車両用スイッチなどを積極的に開発 2019 2022 東 ＰＳＮ 京 ＤＤ７ 証 ＪＪ０ 券 形形形 取 半スダ 引 自イブ 所 動ッル 【 ドチカ ス アデム スバス タ イイイ ン ッスッ ダ チ チ ー ド 市 場 に 上 場 SDJ形スイッ 】 チデバイス PDJ形 ダブルカム 半自動ドア スイッチ スイッチ Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO.,

  14. Slide 14: 当社の強み：生産

    ３．当社の強み ３ 生産 ■ローコストオペレーション ■徹底した品質管理 （永久標語）「品質は一番たしかなセールスマン」 ■ローコストオペレーション →「プラモデル式生産システム」による組立工程のパートタイマー化 ※不良を生まない設計～組立 →組立の自動化推進し、省人化対応を加速 ※自社開発による自動化設備 （2011年～みなみ草津工場内） ■徹底した品質管理 クラス８相当 ※ISO規格 →ISO9001 認証取得 →生産現場にクリーンルームを導入 ＜目的＞スイッチの敵である電気接点への 「異物付着」のリスクを徹底排除 ※究極の生産環境を追及 Copyright© FUJI ELECTRIC

  15. Slide 15: 当社の成長戦略 中期経営計画2027

    当社の成長戦略 中期経営計画２０２７ 新ＳＴＥＰ５０フェーズ１ （２０２５年1月期～２０２７年１月期） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 15

  16. Slide 16: 企業ビジョン・ミッション・バリュー

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） １．企業ビジョン・ミッション・バリュー 企業ビジョン（ありたい姿・目指す姿） 〇社会インフラを支える提供価値に二つとないニッチトップ企業を目指す 〇人の成長を促し働きがいのある企業を目指す 「C」と2つの「S」で「ニッチトップ」を目指す C Consideration ・顧客のニッチニーズパートナーとして 顧客に寄り添い課題解決策と付加価値を提供 SS Saving Switch ・省力・省人・省エネに貢献する製品・サービスを提供 ・「直流開閉スイッチ」トップシェアを目指す （重電機器／鉄道車両市場：国内・海外） ミッション（企業が果たすべき使命・存在意義）

  17. Slide 17: 中期経営計画2027 概要

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ２．中期経営計画２０２７（新ＳＴＥＰ５０ フェーズ１） 概要 新ＳＴＥＰ５０ STRONG EPOCH ５０ ～強く新しい時代に向かって～ （目標） 中期経営計画２０２７ 2033年1月期 50億円 売上高 （目標） （億円） 2027年1月期 42.5億円 （実績） 37.2億円 2024年1月期 2025年1月期～2027年1月期 2028年1月期～2033年1月期 （第66期） （第67期～第69期） （第70期～第75期） 新ＳＴＥＰ５０ フェーズ１ 新ＳＴＥＰ５０ フェーズ２ １、利益拡大への取り組み強化 「売上高拡大」 重点項目 ２、働きがいのあ

  18. Slide 18: 中期経営計画2027 経営目標

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ３．中期経営計画２０２７（新ＳＴＥＰ５０ フェーズ１） 経営目標 経営目標 ２０２７年１月期 売上高 ４,２５０百万円 営業利益 ４１５百万円 営業利益率 ９．８％ 新製品売上高比率 経常利益 ４３４百万円 ６．５％ （電気制御機器製造販売比率） 当期純利益 ３０２百万円 海外売上高比率 ＲＯＥ 自己資本当期純利益率 ３．０％ ９．８％ ＥＰＳ １株当たり当期純利益 ５４円４４銭 （全体比率） 温室効果ガス排出量 ダイバーシティ推進 設備投資額 ２５％削減 「えるぼし認定(*)」取得 １,１２５百万円 （２０１７年度比） (*)女性の活躍推進に関して厚生労働

  19. Slide 19: 中期経営計画2027 主な市場別売上高

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ４．中期経営計画２０２７（新ＳＴＥＰ５０ フェーズ１） 主な市場別売上高 ＋１４％ 2024年1月期比 電気制御機器製造販売 装置・金型・部品加工 等 （事業終息） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 電力会社の設備投資と当社売上高

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） （資料） 電力会社の設備投資と当社売上高 電力10社の設備投資 ピーク約5兆円（1993） 新規事業の推進 (2)一般産業・鉄道車両市場 (3)海外市場 の開拓 (1)重電機器市場の深耕 電力10社 近年の設備投資 約2兆円を推移 2025.01 電力自由化（1995～） ～2027.01 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: 重点項目への取り組み：利益拡大

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ５．重点項目への取り組み １、利益拡大への取り組み強化 重点項目 ２、働きがいのある職場環境の整備 ３、サステナブルへの取り組み推進 １、利益拡大への取り組み強化 （１）売上高拡大（事業の収益拡大） ①電気制御機器製造販売事業の強化 →「開発」と「開拓」の強化 「開発」：新たな付加価値を市場・顧客に提供する。 「開拓」：新たな市場・顧客に付加価値を提供する。既存製品の強みを広く提供する。 共通キーワード：「デジタル化」「省力化・省人化」「既存の強み」 以下を重点市場と位置付ける。 ＜重点市場＞ ●重電機器市場の深耕（内訳：電力市場、公共・民需市場、鉄道変電市

  22. Slide 22: 電気制御機器製造販売事業の強化について

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） （資料）電気制御機器製造販売事業の強化について 「開発」と「開拓」 の最注力項目 （既存／新規 市場・顧客 × 既存／新規 技術 の視点） 「省力化・省人化」に応える 「省力化・省人化」に応える ●開発（新製品）／開拓 ●開発（新製品）／開拓 〇省力化接続方式へのリニューアル開発 技術 〇省力化製品のラインアップ拡充 例）ねじレス接続の端子台 など 例）無停電交換コネクタ など 既存 新規 市場浸透戦略 新製品開発戦略 既存 市場 既存技術製品×既存市場 新規技術製品×既存市場 ・ 顧客 新市場開拓戦略 多角化戦略 新規 既存技術製品×新規市場 新規技術製品

  23. Slide 23: 戦略的開発品（公共・民需市場）

    戦略的開発品（公共・民需市場） ■特長 【作業性向上】 操作レバー（ UPD-120G-LEVER ） ・120A,30A用の電力量計を本製品 ※別売品 に組み込むことで｢無停電で交換｣ アダプター〔2個組込み状態〕 や「短時間で交換」することが （ UPD-120G-A-□□□ ） 可能。夜間の交換作業や停電調整 が不要となり、ビル管理事業者の 負担を減らせます。 【安全】 ・インターロック式の安全構造によ り、電力量計を安全に脱着可能。 ■市場の拡大 本体 電力量計への 公共・民需市場への売込み （ UPD-120G-M-CV ） 取付けイメージ図 特許取得済 電力量計は計量法により定期

  24. Slide 24: 資料

    資料 拡大 出典：出典：総務省「令和7年版 情報通信白書」を加工して作成 （https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r07/html/nd218100.html#f00259） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 24

  25. Slide 25: 戦略的開発品（重電・公共市場）

    戦略的開発品（重電・公共市場） NEW ■特長 【国際規格通信】 ・実績のあるリモートIO機器(THT 形伝送端子台) を組合せ、性能・ IEC 61850通信 信頼性をそのままにIEC 61850 ＋冗長化通信を実現します。 【作業負担軽減】 CUnet通信 ・エンジニアリング作業の負担を 軽減する支援ツールを用意して います。(IEDコンフィグレータ) ■市場の拡大 THT形伝送端子台 重電・公共市場への売込み 変電設備メーカーや機器メー 「変電所デジタル化」に向けたIEC 61850通信対応 カー各社と協働開発中。 各社の強みを活かし展開中。 電力会社をはじめ再エネ・大規模工場・鉄道変電

  26. Slide 26: 資料：今後の電力需要の見通し

    資料 出典：経済産業省HP 第85回 総合資源エネルギー調査会 電力・ガス事業分科会 電力・ガス基本政策小委員会「資料6 今後の電力需要の見通しについて」 （https://www.meti.go.jp/shingikai/enecho/denryoku_gas/denryoku_gas/085.html） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 26

  27. Slide 27: 鉄道車両生産数と当社売上

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） （資料） 鉄道車両生産数と当社売上 需要回復期での 当社が鉄道市場参入（1992～） 製品拡充・シェア拡大へ コロナ禍での設備投資抑制 出所）鉄道車両工業会HP「国内生産推移統計データ」https://www.tetsushako.or.jp/ Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 27

  28. Slide 28: 重点項目への取り組み：コスト体質の改革

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ５．重点項目への取り組み １、利益拡大への取り組み強化 重点項目 ２、働きがいのある職場環境の整備 ３、サステナブルへの取り組み推進 １、利益拡大への取り組み強化 （２）コスト体質の改革（利益率向上） ①仕事のやり方改革による業務の効率化 ・「人に頼った仕事のやり方」から「システムに沿った仕事のやり方」への改革 業務のスリム化・管理精度の向上を図る。 ②各工場の効率的運用 ・モノづくりの整流化と現場の集約化を進める。 ・チャレンジドパート（障がい者パート）の更なる活用 ③不良を生まない品質体制の強化 ・品質体制の強化による不良金額の低減に取り組む。 １、利益

  29. Slide 29: 重点項目への取り組み：職場環境・サステナブル

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） ５．重点項目への取り組み １、利益拡大への取り組み強化 重点項目 ２、働きがいのある職場環境の整備 ３、サステナブルへの取り組み推進 ２、働きがいのある職場環境の整備 （１）エンゲージメント向上 働きがいのある職場、人が成長できる職場、安心して働ける職場を目指す。 働く人のモチベーションを上げ、パフォーマンスの向上へつなげる。 （２）ダイバーシティ推進 ①「女性活躍推進」に重きを置いた環境の整備 女性活躍の場面を増やす。 (*)一般事業主行動計画の策定・届出を行った企業のうち、女性の活躍推進に関する取り組みの 「えるぼし認定（*）」を取得する。 実施状況が優

  30. Slide 30: 業績計画（2025年1月期〜2027年1月期）

    ４．当社の成長戦略（中期経営計画） 2025年1月期 2025年1月期 2026年1月期 2027年1月期 （第67期） （第67期） （第68期） （第69期） 計画 (修正) 実績 計画 計画 売上高 3,785百万円 3,927百万円 3,840百万円 4,250百万円 営業利益 282百万円 302百万円 267百万円 415百万円 経常利益 300百万円 346百万円 297百万円 434百万円 当期純利益 209百万円 240百万円 206百万円 302百万円 EPS 37円67銭 43円94銭 38円60銭 54円44銭 一株当たり当期純利益 ◇2025年1月期は、接続機器や制御

  31. Slide 31: 2026年1月期 第2四半期 決算概要

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 単位（千円） 2025年1月期 2026年1月期 第2四半期（中間期） 第2四半期（中間期） 増減額 増減率 売上高 1,990,363 1,908,402 △81,961 △4.1% 売上総利益 695,475 632,332 △63,143 △9.1% 販管費及び一般管理費 475,598 496,247 20,649 ＋4.3% 営業利益 219,876 136,084 △83,792 △38.1% 経常利益 236,960 160,136 △76,824 △32.4% 中間純利益 159,525 114,697 △44,828 △28

  32. Slide 32: 貸借対照表

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 貸借対照表 （百万円） 資産 （百万円） 負債・純資産 ◆ 現金及び預金 212百万円増 ◆ 繰延税金負債 37百万円増 ◆ 売掛金 102百万円減 ◆ その他有価証券評価差額金 70百万円増 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: キャッシュフローの状況

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 キャッシュフローの状況 単位（千円） 2025年1月期 2026年1月期 2026年1月期 増減額 第2四半期（中間期） 第2四半期（中間期） 第2四半期（中間期）の主な内訳 税引前中間純利益 +160,163 営業活動によるキャッシュ・フロー 209,848 267,995 58,147 減価償却費 +100,426 棚卸資産の増加 △89,673 投資有価証券の取得 △100,000 投資活動によるキャッシュ・フロー △166,646 △468,449 △301,803 有形固定資産の取得 △88,477 財務活動によるキャッシュ・フロー

  34. Slide 34: 制御用開閉器・接続機器

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 （単位：百万円） 制御用開閉器 接続機器 1,664 1,044 (予算) (予算) 前年同期比 進捗率 前年同期比 進捗率 7.6％増 53.8％ 8.0.％増 6.3％増 51.0％ 14.5％増 561 740 799 849 455 490 2024 2025 2026 2024 2025 2026 ↑ 補助スイッチ、カムスイッチ ↑ 汎用端子台、サージアブソー 増加 バー端子台増加 ↓ コネクタが減少 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 3

  35. Slide 35: 表示灯・表示器・電子応用機器

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 （単位：百万円） 表示灯・表示器 電子応用機器 605 487 (予算) 前年同期比 (予算) 前年同期比 12.4％増 6.0％減 3.9％増 33.8％減 進捗率 進捗率 46.5％ 373 388 42.5％ 214 240 226 257 2024 2025 2026 2024 2025 2026 ↓ 各種表示器、ＬＥＤ表示灯 ↓Ｉ／Ｏターミナル、表示モジュール 減少 減少 Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: その他・売上高比率（製品別）

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 （単位：百万円） その他 売上高比率（製品別） 40 前年同期比 (予算) 79.5％増 80.1％減 進捗率 71 35.5％ 39 14 2024 2025 2026 ↓太陽光発電設備向け製品が減少 仕入販売事業終息（2025年1月） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: 重点市場の実績と今後の市場見通し（重電機器）

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 （参考） 重点市場の実績（２０２６年１月期 ２Ｑ） ～ 今後の市場見通し （１）重電機器市場 一部顧客において、電子部品の長納期化対策として手配 ＜電力＞ された在庫の消化が一段と進み、徐々に手配が再開。 実績 99.0％（前年同期比） 送電網の増強による設備投資が堅調に推移。特に変電所 で使用される開閉器、変圧器は各社増産体制に移行。また、 設備投資(送電網増強)が継続 デジタル化に追随した新製品の提案を継続的に推進。 公共関係の設備投資は堅調に推移。民需関係は大規模 ＜公共・民需＞ 都市開発や 物流倉庫、データセンター向け省工数製品の 実

  38. Slide 38: 重点市場の実績と市場見通し（鉄道車両・海外）

    ５．２０２６年１月期 第２四半期（中間期）決算概要 （参考） 重点市場の実績（２０２６年１月期 ２Ｑ） ～ 今後の市場見通し （２）鉄道車両市場 新型車両の生産数は低調な状況が25年度も継続。 実績 83.5％（前年同期比） ワンマン化など省人化ニーズの高まりを受け、対応製品 新型車両生産数の低下 の提案を推進。また、新型車両においては、省施工に 寄与する配線付製品を積極的に提案。 （３）海外市場 実績 115.3％（前年同期比） パートナー商社と連携した現地企業とのアライアンス 強化の継続及び開拓。 中国、インド他HV市場増加 品質重視の重電市場への提案強化。 Copyright© FUJI

  39. Slide 39: ＳＤＧｓへの取り組み

    ６．ＳＤＧｓへの取り組み 当社は社会インフラに関わる企業として、人々の暮らしをより豊かにすることに貢献してまいりました。 国連が提唱する SDGs (持続可能な開発目標)に賛同し、「誰一人取り残されない」世界の実現に向け 持続可能な事業活動を推進してまいります。 社会インフラに 安心安全な社会インフラを実現し、暮らしを ・社会インフラの適切な稼働を支える 豊かにすることに貢献してまいります。 ものづくりの実施 安心安全を 暮らしに ・省力化や省人化、省エネに貢献す やさしさを る製品・サービスの提供 資源やエネルギーの利用効率向上に ・グリーン調達ガイドラインの制定 取り組むことで、環境負荷の

  40. Slide 40: ＳＤＧｓへの取り組み（取り組み事例）

    ６．ＳＤＧｓへの取り組み （取り組み事例） ■障がい者（チャレンジド）雇用10年以上経過 2014年より草津製作所にて雇用を開始し10 年以上が経過しました。2023年には新旭工場で も受入体制を整え、雇用を開始。 2023年および2024年の2年連続で、滋賀県 より「優秀勤労障害者 滋賀県知事表彰」を受賞 しました。 法定雇用率…２.５％ また、近隣養護学校の一般企業就労希望生徒に 当社雇用率…３.４％ 対する工場見学や、職場体験の受け入れを行って （２０２５年7月末現在） います。 ■えるぼし認定を取得（厚生労働大臣認定） 女性の活躍に関する取組の実施状況が優良な 企業として、2025年8

  41. Slide 41: 株主還元政策：株主優待

    ７．株主還元政策 株主優待（年２回） 【対象】 １月 及び ７月期末現在の株主様 【内容】 クオカード 継続保有期間 ３年未満 ３年以上（※） 所有株式数 300株以上 500株未満 500円 1,000円 500株以上 1,000株未満 1,000円 2,000円 1,000株以上 2,000円 3,000円 （※）継続保有期間３年以上とは、各基準日（毎年１月31日または７月31日）時点での当社株主名簿に同一の株主 番号で連続して７回以上、上記表中の所有株式数区分に定める株式数を所有されていることが記載または記 録されている株主様が対象となります。 Copyright© FUJI ELECT

  42. Slide 42: 株主還元政策：配当

    ７．株主還元政策 2024年1月期 2025年1月期 2026年1月期 （６６期） （６７期） （６８期）予想 年間配当金 ３５円（※１） ３２円 ３２円（※２） 配当性向 55.5％ 72.8％ 82.9 ％ （※１）2024年1月期（66期）の配当金は、創業70周年記念配当金3円を含んでおります。 （※２）2026年1月期（68期）予想の中間配当金は、16円（2025年10月1日支払予定）となっております。 50％の配当性向目標 当社は、株主のみなさまへの利益還元を重要な経営課題と認識し、 経営成績の向上及び財務体質の強化を図りつつ、配当性向を当期純 利益の５０％に目標を置き、中間配当と期

  43. Slide 43: 株価推移

    ８．株価推移 日経平均株価（円） 不二電機株価（円） 8/29終値（1,076円）に基づく株式指標 ☐ 1株配当/年 32.00円（2025/3発表） ☐ ＥＰＳ 43.94円（2025/3発表） ■ 配当利回り 2.97％ ■ ＰＥＲ 24.49倍 ■ ＰＢＲ 0.56倍 ☐ 単元株 100株（最低単位107,600円） 不二電機株月間出来高（千株） Copyright© FUJI ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All Rights Reserved. 43

  44. Slide 44: 不二電機工業の企業理念

    （資料）不二電機工業の企業理念 企業理念 当社創業者藤本和夫が1953年に「労使は 二つにあらず」を原点として、社名を不二 電機と命名し、1958年に現社名不二電機 工業として法人化をしました。 創業以来、会社は利益の追求と社会貢献の 積み重ねに努力して参りました。利益は企 業の本業で求めるべきで、邪道の利益を求 めるべきでなく、また、社会貢献は社員を 倫理観、道徳心に満ちた立派な社会人にす る事が第一であると言う自己哲学で運営し てまいりました。 企業は常に継続と永続を目標に運営すべき であり、原則として血族者の入社を認めず 金と時間の私物化を排除すると言う経営理 念に基き今日に至っておりま

  45. Slide 45: 注意事項

    注意事項 本資料は情報提供を目的として作成しているものであり、当社株式の 購入等の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料にて開示されている資料は、将来に関する見通し、期待、判断、 計画あるいは戦略が含まれております。 この将来予測に基づく記載は、景気動向、マーケット状況、その他潜 在的なリスクや不確定要素を含みます。 本資料は、現時点までに入手可能な情報及び将来の経営環境等の前提 に基づいており、実際の結果が、今後様々な要因により、記載されて いる将来見通しとは大きく異なる場合があることをご承知おきくださ い。 また、本資料の情報に関しては、万全を期しておりますが、その情報 の正確性

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