Kozo Keikaku Engineering Holdings, Inc. · TSE:208A
Kozo Keikaku Engineering — FY2015 Earnings Presentation
48 slides from Kozo Keikaku Engineering's earnings presentation, Aug 19, 2015
Slide 1: 2015年6月期 決算説明会
2015F6 AA SEs 2015/08/20 HB i teat et een KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc.
Slide 2: 目次
目次 １． 決算の概要 ・・・・・・・・・ ３ ２． 中長期的視野に立った経営方針 ・・・・・・・・・１９ ３． ２０１６年６月期見通し ・・・・・・・・・３９ 【本資料についてのご注意】 ・ 本資料の記載金額は原則、百万円未満を切り捨てて表示しております。 ・ 本資料に記載されている将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 ・ 本資料に記載されている会社名、システム名、製品名は、一般に株式会社構造計画研究所ならびに各社の商標または登録商標です。 Copyright Ⓒ 2015
Slide 3: 決算の概要
REOMEZ
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 売上高および 売上高および当期純利益が増加 および当期純利益が増加 （単位：百万円） ’14/6期 期 ’15/6期 期（第57 （第57期） 57期） 対計画増減額 対前期増減額 （第56 （第56期） 56期） （増減率） （増減率） 計画※ 計画※ 実績 203 355 売 上 高 10,648 10,800 11,003 (1.9%) (3.3%) 885 △174 △78 営 業 利 益 963 1,060 (△16.5%) (△8.1%) 836 △163 △75 経 常 利 益 911 1,000 (△16.4%) (△8.3%) 73 468 当 期 △131
Slide 5: 過去10年間の業績推移
過去10年間の業績推移 3期連続の売上高、当期純利益増加 期連続の売上高、当期純利益増加 営業利益 経常利益 当期純利益 売上高 （単位：百万円） 1,800 12,000 11,213 11,322 11,003 10,648 10,323 10,390 9,730 1,500 10,000 8,776 1,242 8,346 8,198 1,169 1,200 8,000 1,088 1,022 963 911 900 885 6,000 749 836 726 676 655 612 621 590 600 531 549 4,000 507 437 485 394 468 360 26
Slide 6: 損益計算書ハイライト
損益計算書ハイライト （単位：百万円） ’14/6期 期 ’15/6期期 対前期増減額 対前期増減率 （第56 （第56期） 56期） （第57 （第57期） 57期） 売上高 10,648 11,003 355 3.3% 売上原価 5,979 6,028 49 0.8% 4,668 4,974 305 6.5% 売上総利益 （売上総利益率） （43.8%） （45.2%） 3,705 4,089 383 10.4% 販売費及び 一般管理費 営業利益 963 885 （営業利益率） △78 △8.1% （9.0%） （8.0%） 営業外損益 △51 △49 2 経常利益 911 836 （経常
Slide 7: 損益の状況
損益の状況 売上高および当期純利益がともに前年同期と比べ増加 2014 2014年6月期（第56 月期（第56期） 56期） 2015 2015年6月期（第57 月期（第57期） 57期） （単位：百万円） 10,648 11,003 売上原価 売上原価 売上高 売上原価 売上原価 売上高 5,979 6,028 4,668 4,974 販売費及び 売上 販売費及び 売上 一般管理費 総利益 総利益 一般管理費 3,705 4,089 営業外 営業外 収益 費用 営業外 営業外 収益 費用 963 12 63 911 特別損失 18 67 特別損失 営業 885 0 836 経常 240 83
Slide 8: 損益の増減要因
損益の増減要因 売上高110 売上高110億 110億3百万円 前年同期比3 前年同期比3億55百万円増 55百万円増 防災・減災のための解析コンサルティング業務 住宅業界向けシステムソリューション業務 住宅業界向けシステムソリューション業務 耐震改修、構造設計 耐震改修、構造設計コンサルティング業務 設計コンサルティング業務 製造業向け生産管理コンサルティング業務 設計者向けCAE 設計者向けCAEソフト、 CAEソフト、統合型粒子法流体解析ソフト、建築構造解析プログラム ソフト、統合型粒子法流体解析ソフト、建築構造解析プログラム、 統合型粒子法流体解析ソフト、建築構造解析プログラム、 営業
Slide 9: 受注高・売上高・受注残高の状況
受注高・売上高・受注残高の状況 受注高、売上高、受注残高ともに前年同期比増 受注高、売上高、受注残高ともに前年同期比増 2016年 年6月期に向けても良好なスタート 月期に向けても良好なスタート 12,000 12,000 12,000 11,653 10,648 11,003 10,000 10,000 10,000 10,429 8,000 1,224百万円増 1,224百万円増 8,000 8,000 355百万円増 355百万円増 11.7%増 11.7%増 3.3% 3.3%増 6,000 6,000 6,000 4,000 4,000 4,000 4,615 3,965 650百万
Slide 10: 貸借対照表ハイライト
貸借対照表ハイライト 売掛金、投資などの増加により資産が増加 自己資本比率が改善 （単位：百万円） ’14/6期 期 ’15/6期 期 対前期 ’14/6期 期 ’15/6期 期 対前期 （第56期） （第 期） （第57期） （第 期） 増減額 （第56期） （第 期） （第57期） （第 期） 増減額 流動資産合計 2,567 3,338 770 負債合計 6,386 6,797 410 現金・預金 264 316 51 流動負債 4,566 4,848 281 売掛金 1,066 1,608 542 短期借入金※ 2,132 1,820 △312 受取手形 43 146 102 固定負債
Slide 11: 財政の状態
財政の状態 2014年 2014年6月期（第56 月期（第56期） 56期）B/S 期）B/S 2015年 2015年6月期（第57 月期（第57期） 57期）B/S 期）B/S 資産の変化（810 資産の変化（810百万円） 810百万円） 総資産：9,143 総資産：9,143 （単位：百万円） 総資産：9,953 総資産：9,953 （単位：百万円） 負債＋純資産：9,143 負債＋純資産：9,143 負債＋純資産：9,953 負債＋純資産：9,953 流動資産の増加 流動資産の増加（ 増加（770百万円） 770百万円） 流動資産 流動負債 現金及び預金の増加 （51百万円） 3,33
Slide 12: 自己資本比率と自己資本利益率（ROE)の推移
自己資本比率と自己資本利益率（ROE)の推移 自己資本比率30%以上を維持 自己資本比率 以上を維持 ROEは は3期連続の上昇 期連続の上昇 自己資本比率 自己資本利益率（ROE) 50.0% 40.2% 40.0% 37.5% 35.1% 30.2% 31.7% 30.0% 20.0% 15.9% 12.3% 10.0% 7.5% 3.5% 1.2% 0.0% -10.0% '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 '15/6期 （第53期） （第54期） （第55期） （第56期） （第57期） Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERI
Slide 13: ネット有利子負債と支払利息の推移
ネット有利子負債と支払利息の推移 長期に渡って有利子負債の圧縮に努め、財務を健全化 ネット有利子負債 有利子負債 支払利息 有 10,000 200 利 支 子 9,000 180 払 負 8,922 利 （（（（ 債 8,000 160 息 ・ 百 ネ 7,000 140 万 ）））） ッ 円 ト 有 6,000 120 利 5,858 5,746 子 5,000 5,471 100 5,183 負 （（（（ 債 4,000 4,379 80 4,192 百 万 3,000 3,579 60 ）））） 円 2,780 2,838 2,893 2,565 2,659 2,000 40 2,12
Slide 14: Zスコアの推移
Zスコアの推移 財務の健全化によりＺスコアが向上 余裕度 安全度 効率性Ⅰ 効率性Ⅱ 負担度 Zスコア 6.0 5.0 4.4 4.0 3.8 3.1 2.9 3.0 2.7 2.7 2.3 2.0 2.0 1.9 1.7 1.0 0.0 '06/6期 '07/6期 '08/6期 '09/6期 '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 '15/6期 （第48期） （第49期） （第50期） （第51期） （第52期） （第53期） （第54期） （第55期） （第56期） （第57期） Ｚスコア：米国の経済学者エドワード・アルトマンが考案した企業の信用リスクを示す指
Slide 15: キャッシュ・フロー計算書ハイライト
キャッシュ・フロー計算書ハイライト 売上債権の増加と未払金の減少などによる営業CF 売上債権の増加と未払金の減少などによる営業CFの減少 CFの減少 新規事業開発投資などによる投資CF 新規事業開発投資などによる投資CFの減少 CFの減少 ’14/6期 ’15/6期 （単位：百万円） （第56期） （第57期） 期首現預金残高 380 264 営業活動CF 営業活動 1,180 700 投資活動CF 投資活動 68 △200 フリー・キャッシュ・フロー 1,249 499 財務活動CF 財務活動 △1,365 △448 期末現預金残高 264 316 Copyright Ⓒ 2015 KOZO
Slide 16: キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの状況 2015年 2015年6月期（第57 月期（第57期）キャッシュ・フロー 57期）キャッシュ・フロー （単位：百万円） 1,000 投資CF 営業CF 営業CF（ CF（700百万円） 700百万円） 営業CF 営業CF 投資CF 税引前当期純利益 836百万円 △200 減価償却費 239百万円 800 財務CF 財務CF 売上債権の増加（△は増加） △278百万円 法人税等の支払額 △373百万円 投資CF 投資CF（△ CF（△200 （△200百万円） 200百万円） 600 700 有形固定資産の取得 △52百万円 △448 無形固定資産の取得 △80百万円
Slide 17: 過去10年間のキャッシュ・フローの推移
過去10年間のキャッシュ・フローの推移 営業CFの拡大を目指しながら中長期を見据えた投資活動と負債圧縮 営業 の拡大を目指しながら中長期を見据えた投資活動と負債圧縮 営業CF 投資CF 財務CF 期末現預金残高 フリーCF （単位：百万円） 2,500 2,228 2,000 1,584 1,500 1,356 1,168 1,188 1,180 1,036 1,249 1,000 898 976 921 905 700 521 551 499 500 386638 380 207 271 264 133 129 55 177 162 165 185 68 316 0 0 △ 47 △ 293
Slide 18: 一株当たり配当金の推移
一株当たり配当金の推移 4期連続増配 期連続増配 株主に 株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識 継続的かつ安定的配当が基本方針 （単位：円） 45 40 40 35 5 30 30 25 20 20 15 14 10 10 5 0 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 '15/6期 （第53期） （第54期） （第55期） （第56期） （第57期） Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 18
Slide 19: 中長期的視野に立った経営方針
中長期的視野に立った経営方針
Slide 20: 当社が社会と共に目指す未来像・方向性
当社が社会と共に目指す未来像・方向性ソート（Thought) 工学知をベースにした有益な技術を 社会に普及させることで より賢慮にみちた未来社会を ステークホルダーの皆様と共に創出していきたい 社会を創造するプロセスを言い表すため Innovating ingを使用 ing Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 20
Slide 21: 当社が目指すありたい姿 ミッション
当社が目指すありたい姿 ミッション Professional Design & Engineering Firm 学問知と経験知による知の循環から 学問知と経験知による知の循環から 生み出される、工学的手法に立脚した ユニークな解決策（ソリューション）を 生み出される、工学的手法に立脚した 提供することによって高付加価値を ユニークな解決策（ソリューション）を 実現する組織 提供することによって高付加価値を 実現する組織 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.j
Slide 22: 3つの行動指針
3つの行動指針 （Professional Design & Engineering Firmを実現するために） Firmを実現するために） 限られたリソースの中で優先順位を付けたマネジメント １ 閉じこもらない 「 Collaboration 」 社内、社外のパートナーとの提携！ ２ PDCAを糧にする 「 Feedback 」 失敗経験も組織の力に活かす！ 3 情報技術の進化に負けない 「 Speed 」 組織メンバーがスピードのある行動を！ Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http:/
Slide 23: 付加価値を向上させるための５つの「I」
付加価値を向上させるための５つの「I」（姿勢） I ntelligent 知を対価とするビジネスと社会貢献 I ndependent 何にもとらわれない自由な発想のできる場の設定 I nterdisciplinary 多様な学問分野の組み合わせ、融合 I nnovative 常に新しい事に対して挑戦する気概 風土 DNA I nternational 異なる知を持つ海外パートナーとの連携 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 23
Slide 24: 当社のビジョン 知の構造図
当社のビジョン 知の構造図 工学知 （エンジニアリング） 大学・研究機関 顧 客 技術パートナー 学問知 経験知 産業界 （Science） ） （Experience） ） 構造計画研究所 組織風土 暗黙知 組織知 形式知 （Ba） ） 所 員 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 24
Slide 25: 工学的アプローチの一例
工学的アプローチの一例 （モデリング＆シミュレーション） エンジニアリング コンサルティング シミュレーション システムソリューション ソリューション提供 検証 プロダクツサービス 現実 モデル 課題抽出 分析 仮説構築 統合 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 25
Slide 26: 事業領域の拡大
事業領域の拡大 自然・環境 風環境評価 地震発生メカニズム 地震動伝播解析 海洋・河川流況評価 洪水・津波シミュレーション 構築物 構造設計 免制震設計 防災関連施設設計 防災関連施設設計 橋梁・高架橋構造設計 橋梁・高架橋構造設計 維持管理 社会・企業・コミュニティ 意思決定支援 ソーシャルネットワーク分析 災害避難シミュレーション 人流計測行動分析 人流計測行動分析 BCM（事業継続マネジメント） BCM（事業継続マネジメント）支援 （事業継続マネジメント）支援 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserv
Slide 27: 付加価値成長のシナリオ
付加価値成長のシナリオ 「事業開発 「事業 開発投資」 開発 投資」による 投資」 による 「所員の成長」による 「所員( 「所員 ( 仲間) 仲間 ) の増加」による 付加価値成長 付加価値成長 付加価値 成長 付加価値成長 付加価値 成長 増員 所 員 自己研鑽、業務経験、 KKE シャドーワーク、 増員 教育・育成・・・ 増員 所 員 顧 客 新規ビジネス投資 パートナー × × 新卒採用 商品開発投資、 キャリア採用・・・ 事業開拓投資・・・ 付加価値 増員 増員 所 員 ※ 当社では営業利益に人件費とフリンジベネフィットを加えた額を 総付加価値と定義し、各ステークホルダーへの分配可能
Slide 28: シンガポール現地法人KKE SINGAPORE PTE.LTD.設立
シンガポール現地法人KKE SINGAPORE PTE.LTD.設立 KKE SINGAPORE PTE.LTD 登記 2015年 2015年1月9日 事務所設立事務所設立 2015年 2015年7月1日 場所：Marina 場所：Marina Bay Financial Center内 Center内 事業内容： 事業内容：ASEAN 内容：ASEAN地域 ASEAN地域のマーケティング業務 地域のマーケティング業務 資本金： 資本金：S 金：S＄120,000 役員：服部正太、湯口達夫、金谷尚輝 役員：服部正太、湯口達夫、金谷尚輝 今後の展望 今後高い経済 今後高い経済成長の見込める AS
Slide 29: ATRベンチャーNVCC投資事業有限責任組合出資
けいはんな学研都市 ATRベンチャーNVCC投資事業有限責任組合出資 出資の概要 投資対象：ATR 投資対象：ATRの研究シーズや成果に関連するベンチャー企業 ATRの研究シーズや成果に関連するベンチャー企業 出資約束金額：2 出資約束金額：2億円 ファンドの期間：2024 ファンドの期間：2024年 2024年6月30日まで 30日まで 出資者：当社を含む複 出資者：当社を含む複数社 ATR(株式会社国際電気通信基礎技術 ATR(株式会社国際電気通信基礎技術研究所） 株式会社国際電気通信基礎技術研究所） 社員数206名（うち研究者162名） 研究者が尖った成果をあげることを組織全体で徹底追及
Slide 30: 所員の成長 服部賞 スタンフォード大学派遣
所員の成長 服部賞 スタンフォード大学派遣 服部賞 Stanford Silicon Valley New Japan Project 産学官連携や社会貢献活動 産学官連携や社会貢献活動で 連携や社会貢献活動で （SSVNJ） 活躍した所員へ贈られる 活躍した所員へ贈られる 第32回 32回受賞者 創造工学部 経営企画室 森 俊勝 井下 貴仁 受賞対象 目的 社会シミュレーション・ビジネスの拡大 シリコンバレーと日本を シリコンバレーと日本を結ぶ と日本を結ぶ 多次元プラットフォームの 多次元プラットフォームの形成 プラットフォームの形成 受賞理由 社会シミュレーション分野において、 社会シミ
Slide 31: 所員の増加 ①採用実績
所員の増加 ①採用実績 出身専攻系統 出身専攻系統（’ 系統（’02/4 （’02/4月～ 02/4月～’16/4 月～’16/4月入社） ’16/4月入社） 70 63 出身校上位２０校 60 54 （’02/4月～ ’02/4月～’15/4 月～’15/4月入社予定） ’15/4月入社予定） 人数 50 46 東京工業大学 31 40 33 31 京都大学 23 30 25 18 18 20 21 東京大学 22 20 16 12 九州大学 21 10 早稲田大学 18 0 筑波大学 13 東京理科大学 13 熊本大学 12 慶應義塾大学 9 大阪大学 9 日本大学 8 名古屋大学 7 学
Slide 32: 所員の増加 ②シンガポールでの採用活動
所員の増加 ②シンガポールでの採用活動 ASEAN Careeｒ Careeｒ Fair 2015 ASEAN各国のトップ大学の学生が ASEAN各国のトップ大学の学生が6 各国のトップ大学の学生が600人以上集まる合同企業説明会、選考会 00人以上集まる合同企業説明会、選考会 日本企業 日本企業15 企業15社が参加 15社が参加 参加目的 当社は参加2 当社は参加2年目 2016年入社向け新卒採用 2016年入社向け新卒採用より外部 年入社向け新卒採用より外部環境が大きく変化する より外部環境が大きく変化するため 環境が大きく変化するため 別の新卒採用チャネルを確保 今後のグローバル展開を
Slide 33: 今後も継続する重点施策
今後も継続する重点施策 企業として持続可能な発展を続け総付加 企業として持続可能な発展を続け総付加価値を向上させるために 付加価値を向上させるために 提供するサービスや製品の品質確保 提供するサービスや製品の品質確保 過去の失敗を教訓に品質に妥協しない 過去の失敗を教訓に品質に妥協しない 組織風土醸成 組織風土醸成 人材の 人材の育成 技術者、マネジャー、経営層それぞれが 全社視点で思考し実践 新規事業開発投資と 新規事業開発投資と 新しい業務の柱 海外への「 海外への「Design&Engineering」展開 への「 」展開 日本での経験を活かした海外展開 海外からの単なる技術展開に留まら
Slide 34: 当社の知財戦略
当社の知財戦略 「Professional Design & Engineering Firm 」として 知的財産を軸にした高付加価値化 施策方向 暗黙知の形式知化などを促進する、知的･情報資産の管理活用施策の展開 暗黙知の形式知化などを促進する、知的･情報資産の管理活用施策の展開 ビジネス初期段階からの知的財産を意識したスキーム策定、契約、 ビジネス初期段階からの知的財産を意識したスキーム策定、契約、交渉 初期段階からの知的財産を意識したスキーム策定、契約、交渉 過去の成功・失敗体験を含めた実績経験を社内で共有、活用する文化の推進 過去の成功・失敗体験を含めた実績経験を社内で共有、活用する文
Slide 35: 当社が社会と共に目指す未来像・方向性
当社が社会と共に目指す未来像・方向性ソート（Thought) 工学知をベースにした有益な技術を 社会に普及させることで より賢慮にみちた未来社会を ステークホルダーの皆様と共に創出していきたい 社会を創造するプロセスを言い表すため Innovating ingを使用 ing Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 35
Slide 36: 新しい事業展開7つの領域
新しい事業展開7つの領域 安全・安心な 安全・安心な 社会構築 社会構築 社会的弱者 に対する貢献 に対する貢献 サステナブル社会の 耐震、免震、 耐震、免震、 実現と実践 診断、補強 診断、補強 見守り、 BIM、 、超長期住宅、 超長期住宅、 社会的弱者の 社会的弱者の EoD、 、維持管理、 意思決定 意思決定支援 決定支援 モニタリング 社内およびパートナーとの横断的結束・取組で 将来に向けた ワイヤレス社会での 社会デザイン 社会デザインへ貢献できるテーマ デザインへ貢献できるテーマ 政策評価と イニシアティブ 制度設計 意思決定、避難、 意思決定、避難、 無線通信、 シミュレーショ
Slide 37: 新しい事業展開7つの領域：政策評価と制度設計
新しい事業展開7つの領域 将来に向けた政策評価と制度設計 これまでの当社の取り組み これまでの当社の取り組み 国土交通省 国土交通省：インスペクションによる住宅情報の活用に関する事業 交通省：インスペクションによる住宅情報の活用に関する事業 経済産業省： 経済産業省： 先端課題に対応したベンチャー事業化支援事業 未利用エネルギー等活用調査事業 風力発電設備の維持及び管理の動向調査 我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備 内閣府： 木造住宅密集市街地を中心とした大規模地震時の火災延焼リスクと効率的 木造住宅密集市街地を中心とした大規模地震時の火災延焼リスクと効率的な と効率的な避難 都
Slide 38: 新しい事業展開7つの領域：エネルギー市場に対する変革
新しい事業展開7つの領域 エネルギー市場に対する変革 これまでの当社の取り組み これまでの当社の取り組み テーマ別 資源・燃料調達：資源量評価、サプライチェーン評価 系統運用 系統運用：起動停止計画 運用：起動停止計画 小売全面自由化：サービス設計、制度設計 産学連携 東京大学生産技術研究所 萩本研究室 起動停止計画モデルの作成 京都大学 松山研究室 エネルギーオンデマンド（EoD エネルギーオンデマンド（EoD） EoD） など エネルギー業界における課題の再整理と新規技術テーマの検討 既存エネルギー業界に囚われないターゲティング（住宅・モビリティ） 産学連携の継続 関連省庁との関係強化 関
Slide 39: 2016年6月期見通し
20165667 HAR iAL
Slide 40: 2016年6月期計画
2016年6月期計画 増収増益と配当増を目指す （単位：百万円） ’15/6期 ’16/6期計画 対前期 対前期 （第57期） 増減額 増減率 （第58期） 売 上 高 11,003 11,400 397 3.6% 営 業 利 益 885 1,000 115 12.9% 経 常 利 益 836 940 104 12.4% 当 期 純 利 益 468 590 122 25.9% 配 当 金 @40円/株 @45円/株 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 4
Slide 41: 当社をめぐるステークホルダーへの対応
当社をめぐるステークホルダーへの対応 株 主 業績に合った配当 長期的な業績の拡大と 財務体質改善 顧 客 パートナー 新しい技術を導入、 （大学・研究機関・海外企業） 共同プロジェクト推進 投資を進め、 共同研究を推進 付加価値の 適正配分 所 員 社 会 所得向上、 地域でのエンジニアリング活動 フリンジベネフィット、 各種税金等 各種税金等の納税により 税金等の納税により 教育投資、働き方の 社会へ還元 多様化 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp
Slide 42: 当社が目標とする経営指標
当社が目標とする経営指標 事業本来の収益力を表す営業利益の重視 ＋ 人材を成長の源泉と考え、優秀な人材を確保するための 人件費およびフリンジベネフィット ＝総付加価値 総付加価値を向上させることで企業として持続可能な発展を続ける 2015年6月期の総付加価値額は61億58百万円と過去最高 （前年同期比1億75百万円増） 事業投資とのバランスを勘案した期末ネット有利子 期末ネット有利子負債 ネット有利子負債の削減 高い利益率と有効な投資によるROEの向上 中長期保有株主に対する継続的安定配当政策の推進 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc.
Slide 43: 総付加価値額の推移
総付加価値額の推移 年率5%程度の付加価値成長を目指す 年率 程度の付加価値成長を目指す 人件費 フリンジベネフィット 営業利益 一人当たりの総付加価値（単位：万円） 総付加価値額（（（（ 7,000 2,100 （6,158） ） 6,000 実績6.7％成長 実績 ％成長 （5,982） ） 1,800 885 単位：：：： （5,221） ） 963 5,000 （4,930） ） 346 1,500 （4,747） 549 273 百万円）））） ） 282 655 245 163 一人当たり付加価値額（（（（ 203 4,000 1,077 1,088 1,200 936 830 8
Slide 44: 受注高実績と期末繰越受注残高
受注高実績と期末繰越受注残高 順調な受注実績を積み上げた前期よりも多い受注残高でスタート １Q ２Q ３Q ４Q 12,000 12,000 （11,653） 11,653） （10,429） 10,429） 10,000 2,820 10,000 （9,467） 9,467） （8,716） 8,716） （8,664） 8,664） 2,606 8,000 2,805 8,000 2,288 2,406 2,836 2,302 6,000 6,000 1,963 2,009 2,201 2,549 3,139 4,000 4,000 4,615 2,332 4,183 3,965 2,11
Slide 45: 過去の業績推移と業績予想
過去の業績推移と業績予想 高繰越受注残高による良好なスタートで4期連続の増収増益達成へ 高繰越受注残高による良好なスタートで 期連続の増収増益達成へ 営業利益 経常利益 当期純利益 売上高 （単位：百万円） 1,800 11,213 11,322 11,400 12,000 11,003 10,390 10,648 10,323 9,730 1,500 10,000 8,776 1,242 8,346 8,198 1,169 1,200 1,088 8,000 1,022 1,000 963 911 940 885 900 836 6,000 749 726 676 655 612 621 5
Slide 46: 一株当たり配当金の計画
一株当たり配当金の計画 5期連続増配を目指す 期連続増配を目指す （（（（単位：：：： 50 円円円円）））） 45 40 45 40 35 5 30 30 25 20 20 15 14 10 10 5 0 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 '15/6期 '16/6期 （第53期） （第54期） （第55期） （第56期） （第57期） （第58期） 計画 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 46
Slide 47: 全社マーケティングイベント KKE Vision 2015
全社マーケティングイベント KKE Vision 2015 開催概要 開催概要 東京 日時 ： 2015年10月29日（木） 場所 ： ヒルトン東京 昨年度来場者数 ： 700名 講演テーマ ：構造、維持管理、エネルギー 大阪 日時 ： 2015年11月20日（金） 場所 ： ナレッジキャピタル コングレコンベンションセンター 2013年開催時来場者数 ： 300名 講演テーマ ：維持管理、防災 ※テーマは今後変更の可能性がございます。予めご了承ください。 Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h
Slide 48: お問い合わせ先
お問い合わせ先 本日はお忙しい中お越しいただき 誠にありがとうございました 今後とも何卒よろしくお願い致します 【お問い合せ先】 お問い合せ先】 株式会社構造計画研究所 広報・IR 広報・IR室（担当：小山、松本） IR室（担当：小山、松本） Ｔ Ｅ Ｌ ： ０３－５３４２－１０４０ Ｆ Ａ Ｘ ： ０３－５３４２－１０４２ Ｅ - Ｍ Ａ Ｉ Ｌ ： ｉ ｒ ＠ ｋ ｋ ｅ ．ｃ ｏ ．ｊ ｐ Ｈ．Ｐ． ： ｈｔｔｐ：// ｈｔｔｐ：//ｗｗｗ //ｗｗｗ. ｗｗｗ.ｋｋｅ. ｋｋｅ.ｃｏ. ｃｏ.ｊｐ Copyright Ⓒ 2015 KOZO KEIKAKU ENGINEERING In
Kozo Keikaku Engineering — FY2015 Earnings Presentation on 6ix