Kozo Keikaku Engineering Holdings, Inc. · TSE:208A
Kozo Keikaku Engineering — H1 FY2025 Earnings Presentation
60 slides from Kozo Keikaku Engineering's earnings presentation, Feb 20, 2025
Slide 1: 2025年6月期 中間決算説明会
2025年6月期 中間決算説明会 株式会社構造計画研究所 ホールディングス 2025.2.20 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 1. 連結決算の概要 2. セグメント別の業績状況 3. 2025年6月期 連結業績予想 4. 知識集約型企業として これまでの歩みとこれから 【本資料についてのご注意】 ・ 本資料の記載金額は原則、百万円未満を切り捨てて表示しております。 ・ 本資料に記載されている将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 ・ 本資料に記載されている会社名、システム名、製品名は、一般に(株)構造計画研究所ならびに各社の商標または登録商標です。 https://www.kke-hd.co.jp
Slide 3: 連結決算の概要
1 連結決算の概要 ※当社は、2024年7月1日に単独株式移転により、株式会社構造計画研究所の 完全親会社として設立されたため、前年同期との比較は行っておりません。 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 連結PL概要
連結PL概要 (単位:百万円) ‘25/6期2Q 科目 (連結) 売上高 8,319 売上原価 4,608 売上総利益 3,710 (利益率) (44.6%) 販売費及び一般管理費 3,573 営業利益 136 (利益率) (1.6%) 営業外損益 △25 経常利益 111 (利益率) (1.3%) 特別損益 △0 税金等調整前中間純利益 111 法人税等 107 中間純利益 3 (利益率) (0.0%) 非支配株主に帰属する中間純利益 0 親会社株主に帰属する中間純利益 3 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright©
Slide 5: 中間期業績の経年推移
中間期業績の経年推移 (単位:百万円) 単体 連結 ※‘24/6期2Q以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 5
Slide 6: 連結BS概要
連結BS概要 (単位:百万円) ‘25/6期 2Q ‘25/6期 2Q 科目 (連結) (連結) 現金及び預金 1,249 短期借入金 1,100 受取手形・売掛金・契約資産 3,164 1年内長期借入金 433 仕掛品 85 前受金 1,618 その他 2,650 未払費用 314 その他 2,146 【流動資産】 7,149 【流動負債】 5,612 有形固定資産 5,933 長期借入金 1,317 無形固定資産 322 退職給付に係る負債 2,226 投資その他の資産 4,889 その他 515 投資有価証券 2,912 【固定負債】 4,059 関係会社株式 35 【負債の部】 9,6
Slide 7: 連結CFハイライト
【参考】連結CFハイライト (単位:百万円) ‘25/6期 2Q (連結) 期首現預金残高 3,157 営業活動CF △1,157 投資活動CF △636 フリーCF △1,794 財務活動CF △104 換算差額 △9 期末現預金残高 1,249 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 7
Slide 8: セグメント別の業績状況
2 セグメント別の業績状況 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.
Slide 9: エンジニアリングコンサルティング(EC)
エンジニアリングコンサルティング(EC) 構造設計・構造解析コンサルティング 特殊建築物の構造解析、風車基礎・タワーの構造設計 環境評価・防災コンサルティング 地震動評価、風況解析、災害リスク評価 設計の自動化(自動配置) 住宅・建設分野のシステム開発 CAD・BIM・構造計算を含むシステム開発 意思決定支援コンサルティング 社会シミュレーション、最適化 情報通信技術コンサルティング 避難シミュレーション 通信ネットワーク・電波伝搬・電磁界シミュレーション 製造業向けデータ活用・コンサルティング CAEによる設計の効率化、生産技術の最適化 電波伝搬解析 https://
Slide 10: セグメント別概要(EC)
セグメント別概要(EC) (単位:百万円) EC ‘25/6期 2Q 連結受注高 6,264 連結売上高 4,528 連結売上総利益 2,208 連結売上総利益率(%) (48.8%) 連結受注残高 7,260 分析 前事業年度から繰り越された案件及び今期獲得した受注案件を着実に遂行することで堅調に推移 全体工事の遅れ等の外部要因による売上計上への影響を低減するために契約を細分化し、分割受 注・部分売上等の対応を実施したことで、遅滞なく売上高及び利益を計上 今後も引き続き品質の確保に留意しながら着実に案件を遂行するとともに、付加価値の高い案件獲得 に努める https://www.
Slide 11: プロダクツサービス(PS)
プロダクツサービス(PS) 市場区分 パッケージ販売型の例 クラウドサービス提供型の例 * 製造業関連 CAE、熱流体解析、 * 粒子法、粉体解析、 営業支援ソリューション等 建築・土木関連 * 建築構造物解析、 地盤解析等 * * 情報通信関連 電波伝搬解析等 * その他・業界横断 * 社会シミュレーション、リスク 評価、クラウド型入退室管 理プラットフォーム他 https://www.kke-hd.co.jp/ *自社で開発・外販しているプロダクツ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING H
Slide 12: セグメント別概要(PS)
セグメント別概要(PS) (単位:百万円) PS ‘25/6期 2Q 連結受注高 3,310 連結売上高 3,587 連結売上総利益 1,447 連結売上総利益率(%) (40.3%) 連結受注残高 1,993 分析 クラウドサービス提供型ビジネスが売上成長をけん引 クラウド型入退室管理システムRemoteLOCKは、引き続き宿泊施設や地方自治体への導入が進ん でいる 現場3D化を加速するNavVisは、お客さまのクラウド利用が拡大する他、新製品のハンディ型3Dレ ーザースキャナの販売を10月から開始 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZ
Slide 13: セグメント別過年度推移
【参考】セグメント別過年度推移 ※(株)構造計画研究所の過年度数値を記載しております (単位:百万円) '24/6期2Q '25/6期2Q (第66期) (第1期) EC受注高 5,851 6,264 EC売上高 3,987 4,528 EC売上総利益 1,732 2,208 (利益率) (43.5%) (48.8%) EC受注残高 7,134 7,260 '24/6期2Q '25/6期2Q (第66期) (第1期) PS受注高 3,076 3,310 PS売上高 3,103 3,587 PS売上総利益 1,208 1,447 (利益率) (39.0%) (40.3%) PS受注残高 1,89
Slide 14: 連結受注高
連結受注高 4Q 9,720 3Q (+792) 2Q 1Q ※‘24/6期以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております 単体 連結 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 14
Slide 15: 連結四半期売上高
連結四半期売上高 4Q 8,319 3Q (+1,228) 2Q 1Q ※‘24/6期以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております 単体 連結 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 15
Slide 16: 連結受注残高
連結受注残高 9,398 (+365) ※‘24/6期2Q以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております 単体 連結 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 16
Slide 17: 2025年6月期 連結業績予想
3 2025年6月期 連結業績予想 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.
Slide 18: 2025年6月期 連結業績予想
2025年6月期 連結業績予想 (単位:百万円) ‘24年6月期 ’25年6月期予想 増減額 増減割合 (単体) (連結) 売上高 17,942 19,500 1,557 8.7% 営業利益 2,372 2,550 177 7.5% 経常利益 2,534 2,545 10 0.4% 親会社株主 に帰属する 1,949 1,950 0 0.0% 当期純利益 80 年間配当金 160 (160) ※‘24/6期以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております ※2025年2月28日を基準日とした株式分割(分割割合1:2)に伴い、1株当たりの年間配当額予想を80円とい たしました。発行済株式数の増
Slide 19: 過去配当実績と2025年6月期中間配当金
過去配当実績と2025年6月期中間配当金 特 別 配 (80) 特 当 別 配 4Q 当 特 特 別 別 配 配 当 当 3Q 2Q 1Q ※‘24/6期以前は(株)構造計画研究所の数値を記載しております ※2025年1月27日の取締役会において、2025年2月28日を基準日とした株式分割(分割割合1:2)を行うこと を決議いたしました。これに伴い、1株当たりの配当額を80円といたしましたが、発行済株式数の増加に伴う変更であり、 実質的な配当金額は変更ございません。なお、’25/6期中間配当については、2024年12月31日を基準日としているた め、株式分割の影響を受けません。 https:/
Slide 20: 還元方針
還元方針 利益還元の基本方針 • 経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えて内部留保を 勘案しつつ、 • 株式の長期保有を目指した継続的かつ安定的な配当 連結配当性向 50% 程度 目標 連結DOE 8% (株主資本配当率) 程度 算式:連結DOE = 1株当たり配当額 ÷ 1株当たり連結純資産額 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 20
Slide 21: (参考)配当関連指標の推移
(参考)配当関連指標の推移 配当性向 単体 DOE 単体 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 21
Slide 22: リスク要因
リスク要因 業績の見通しに影響を及ぼす可能性のある事項 資材高や人件費高騰などによる全体工事の遅れの影響を 受け売上計上時期延期の可能性 売上計上 スライド 外部要因による影響を受けないよう契約の細分化等の対応 を実施 契約内容やプロジェクト管理の不備による作業工数の増大 や品質低下で、大幅な採算悪化等を招く可能性 プロジェクトの 不採算化 プロジェクト受注前から最終成果品までプロセス毎に全社的 な品質マネジメントを推進 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENG
Slide 23: リスク要因
リスク要因 業績の見通しに影響を及ぼす可能性のある事項 資材高や人件費高騰などによる全体工事の遅れの影響を 受け売上計上時期延期の可能性 売上計上 スライド 外部要因による影響を受けないよう契約の細分化等の対応 を実施 洋上風力をとりまく外部環境の影響について 契約内容やプロジェクト管理の不備による作業工数の増大 海外:計画縮小等や品質低下で、大幅な採算悪化等を招く可能性 プロジェクトの 国内:建設コスト上昇で事業採算の悪化に伴う損失計上 入札参加を見送る事業者が出始める 不採算化 プロジェクト受注前から最終成果品までプロセス毎に全社的 な品質マネジメントを推進 主要部分を占めている陸上風力で
Slide 24: 知識集約型企業としてこれまでの歩みとこれから
4 知識集約型企業として これまでの歩みとこれから https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.
Slide 25: KKEの提供価値
変わらないビジネスモデル 創業のころより、工学知と情報技術を組み合わせて、社会に役立つ 価値を提供 KKEの提供価値 変 化 の 情報 度 工学知 技術 合 ギャップ い 人の適応力 テクノロジー 時間 情報革命以降の情報技術の発展 産業革命以降のエンジニアリング技術の発展 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 25
Slide 26: KKEの提供価値
変わらない姿勢 学術界との取り組みと、海外の優れた成果の日本への進取による 高付加価値の社会への還元 KKEの提供価値 情報 工学知 技術 学術界との連携 海外との連携 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 26
Slide 27: 学術界及び海外との取り組み
学術界及び海外との取り組み 1956年 大学発ベンチャーとして創業 1959年 イリノイ大学訪問 ~1960年 IBM1620 1961年 IBM1620導入 1963年 オスロで開催された国際OR学会に 当初より 日本学術会議代表団として参加 産学連携の結果を 学会発表等で公表 1969年 サンフランシスコにILC設立 1970年 大阪万博で海外建築家との協力 1971年 国策会社日本ミニ・コンピュータ㈱ を設立 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Rese
Slide 28: 1970年中央公論の特集記事<現代建築の12人>
1970年中央公論の特集記事<現代建築の12人> 大谷 幸夫 東 孝光 槇 文彦 原 広司 大高 正人 服部 正 黒川 紀章 三澤 千代治 菊竹 清訓 尾島 俊雄 磯崎 新 東方 洋雄 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 28
Slide 29: 1970年中央公論の特集記事<現代建築の12人>
1970年中央公論の特集記事<現代建築の12人> 探 ド フ 画 計 そ と シ よ コ に ア い あ 先 野 服 究 に ィ で シ の し ス 彼 り ン 一 を た い 駆 に 部 で よ ク あ ス 結 て テ の 有 ピ 般 米 。 だ 者 コ 正 あ る ス り テ 果 と ム 目 名 ュ の 国 最 で と ン は る 建 を 、 ム が ら ズ 標 に ー 人 に 近 は し ピ 建 。 築 利 コ で 、 え ア は な タ 々 輸 、 早 て ュ 築 設 用 ン あ 大 る ナ 一 っ の か 出 そ く 、 ー の 計 し ピ る 規 こ リ 貫 て 専 ら し の か
Slide 30: 学術界との取り組み:粉体・流体シミュレーション
学術界との取り組み 産学連携から生まれた技術の種を価値あるソリューションに 粉体・流体シミュレーションソフトウェア • 粉体シミュレーション分野の権威 東京大学 酒井教授を特別技術 顧問に迎え、iGRAFを開発 東京大学大学院 工学系研究科原子力国際専攻 酒井幹夫教授 定量的な分析に基づいた、製造プロセスの効率化技術を提供 –経験や勘に頼った製造から、理論に基づいた製造へ –大量のエネルギーを消費する製造から、環境負荷を低減した製造へ https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All R
Slide 31: 学術界との取り組み:河川水位予測RiverCast
学術界との取り組み 産学連携から生まれた技術の種を価値あるソリューションに 河川水位を予測するクラウドシステム • 東京大学生産技術研究所と設置した社 会連携研究部門にて、 • 複雑系やカオスの第一人者である合原 教授と共に、水位予測手法を開発 • RiverCastはこの水位予測技術を応用 東京大学 特別教授 名誉教授 合原一幸教授 気象災害の被害軽減 –そのために まずは社会への浸透を図る https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 31
Slide 32: 海外との取り組み:Autodesk
海外との取り組み スタートアップとの取り組み 初期の挑戦 1982年 Autodesk社設立 主力商品:AutoCAD サンフランシスコ駐在員 1985年 Autodesk社日本法人設立 より情報 1986年 サブ代理店 • AutoCADの販売 • AutoCADにアドインできる 建築用アプリケーション開発 1990年代 AutoCAD 廉価版 アプリケーション 廉価版 半ば 順調な売上 2000年~ 廉価版カスタマイズ製品 代理店契約解消 の販売禁止 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS
Slide 33: 海外との取り組み:Pritsker社
海外との取り組み スタートアップとの取り組み 初期の挑戦 Pritsker社 米国パデユー大学 アラン・B・プリツカー先生主宰。教え子を 中心としたエンジニアと共に最新の汎用シミュレーションツール 「SLAM」を開発、販売。 1983年 電電公社から どのコンピュータでも稼働できる通信システムを評価するためのシミュレーショ ンツールの調査依頼 文献調査によりプリツカー先生に至る 1984年 プリツカー先生との出会い 1985年 米国同様、「SLAMⅡ」の販売とモデリング・コンサル ティングのビジネスの日本独占展開で提携 Pritsker社からSLAMモデル化技術を直接学ぶ 1986年 OR学会
Slide 34: 海外スタートアップとの取り組み
海外との取り組み スタートアップとの取り組み パートナーの拡大 海外スタートアップとの取り組み 3つの効果 • 日本にはない新しい技術・サービスの導入 • 海外スタートアップとの連携によるリスク軽減 • 日本市場でのコンフリクトなし 新しい取り組み開始 新たな連携パートナー https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 34
Slide 35: 海外との取り組み:新事業への挑戦
海外との取り組み 新事業への挑戦 共同開発 スタートアップ連携 ドイツ2社、ポルトガル1社と連携開始 アメリカ ペンシルバニア州のソフトウェア企業 <解析ソフト> SimScale社 業界初の完全クラウドCAEプ ラットフォーム 独 ミュンヘン 電磁界 電波伝搬 ミリ波散乱 2000年代半ば~ 2023年~ PeakAvenue社 グローバル基準のデータドリ 代理販売開始 共同開発 独 リューベック ブンな品質マネジメントを実 現するソフトウェア • 国内唯一の代理店 開始 • 技術交流を通じたフィ ードバック 長年築いてきた信頼関係の下、 allbesmart社 OAIベースの5G通信環境
Slide 36: コンピュータの活用
コンピュータの活用 学術界と海外との連携に加え、コンピュータのハードウェアとソフトウ ェアの連携による情報技術の活用により、高付加価値を実現 1959年 イリノイ大学訪問 ~1960年 1961年 IBM1620導入 1967年 三次元骨組構造解析ソフトウェア「STAN」を開発 1970年 ミニコンピュータ導入 1970年 ソフトウェア産業振興協会の設立に参画 1972年から1983年まで会長 1971年 国策会社日本ミニコンピュータ株式会社を設立 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc
Slide 37: 対象事業領域の広がり
対象事業領域の広がり 工学知に基づいた情報技術の活用により対象事業領域は拡大 自然 風環境評価 企業・社会・コミュニティ 地震発生メカニズム 意思決定支援 地震動伝播解析 災害避難シミュレーション 海洋・河川流況評価 人流計測行動分析 洪水・津波シミュレーション 電波伝搬解析/電磁界解析 最適化計画 BCM(事業継続マネジメント)支援 構造物 クラウドメール配信 構造設計 免制震設計 防災関連施設設計 橋梁・高架橋構造設計 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights
Slide 38: 加速度的に進化する情報技術
加速度的に進化する情報技術 コンピュータの進化 ➢ ’60~メインフレーム ➢ ’70~ミニコン・ワークステーション ➢ ’80~パソコン普及 ネットワークの展開 ➢ ’70~Ethernet ➢ ’80~インターネットの普及 ➢ ’00~クラウドの普及 ➢ ’10~IoTの普及 インターフェイスの進化 ➢ ’07~iPhone登場 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 38
Slide 39: サービス提供方法の広がり
サービス提供方法の広がり 1960年代 1980年代 2010年代 コンピュータ導入 海外連携 情報技術の進化 売上構成 (’24/6期実績ベース) EC 相対型 構造計算分野での エンジニアリング コンピュータ利用 あるべき姿の提案にとどまらない 65% コンサルティング 実現まで見据えたコンサルティング ソフトウェア開発 PS 自社開発 ECによる知見 パッケージ ツール化 KKE 海外パートナー 他社開発 35% 企業の有用な 独自の付加価値 パッケージ サービス サブスク型 クラウドサービス https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAK
Slide 40: クラウドサービスの展開
海外スタートアップとの取り組みによる クラウドサービスの展開 約10年前より取り組み始めた海外スタートアップ事業の日本展開が 成長をけん引 Twilio SendGrid クラウドベースメール配信サービス RemoteLOCK クラウド型入退室管理システム NavVis 現場3Dデータプラットフォーム https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Re
Slide 41: クラウドサービスにおけるKKEの付加価値
クラウドサービスにおけるKKEの付加価値 KKEが日本市場向けに独自の付加価値あるサービスを提供。KKEの 高い価値提供力とサブスクモデルが相まって高成長実現 海 サブスクモデル 外 Twilio KKE の SendGrid 有 Remote 用 日本市場向けに 高い継続率 な LOCK サ 独自の付加価値あ ー NavVis るサービス提供 ビ (KKEの強み) 指数関数的な成長 ス (背景) 過去からKKEに培われたプロフェッショナルと しての第一級の顧客満足度の獲得へのこだわり https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyr
Slide 42: RemoteLOCK
RemoteLOCK クラウド上で多数の利用者の入室を管理するプラットフォーム。 オープンイノベーションで様々なパートナーと共創。 顧客 利用者 1日10万組以上 宿泊施設 アクセス管理ソリューション (オープンプラットフォーム) 各種サービスとの 自治体 システム連携 ハードウェア連携 商業施設 60以上の 公開サービスと連動 アクセス方法の拡充 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc.
Slide 43: RemoteLOCK お客様の広がり
RemoteLOCK お客様の広がり サービス連携 自治体 マンション管理組合専用グループウェア 「Mcloud」との連携で付帯施設を予約管理 123 の自治体に導入 ドアについている「RemoteLOCK 8j」 (写真提供:マンション・ラボ) 自治体におけるRemoteLOCK導入施設属性と割合 (導入件数ベース) アクセス方法の拡充 商業施設 Apple ウォレット・Google ウォレットとの 連携機能追加 無人店舗 「Maxマート」 にて採用 Maxマート 鈴鹿医療科学大学千代崎キャンパス店 (画像提供元:鈴鹿医療科学大学 様) https://www.kke-hd.co.jp/ C
Slide 44: NavVis
NavVis 計測器の販売から、3Dデータ活用のコンサルティング・システム開発 まで、 現場3Dデータ化に関する一連のサービスを提供 3Dデータの取得から活用まで一連のサービスを展開 ⚫ 計測器販売・計測サービスによる現場のデジタル化 ⚫ クラウドサービスによる3Dデータのグローバル利用支援 ⚫ お客さまの個別ニーズへのコンサルティング対応 ⚫ コンサルで得た知見に基づく自社プロダクツ開発 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDING
Slide 45: NavVis
NavVis ⚫ 新製品ハンディ型3Dスキャナーを発売 ⚫ 「KKE NavVis Summit Japan 2024」を独NavVis社と 共に開催。新製品のお披露目と、ユーザー様の活用事例を紹介。 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING ENGINEERING HOLDINGS HOLDINGS Inc. Inc. All All Rights Rights Reserved. Reserved. 45
Slide 46: クラウドサービスの成長
クラウドサービスの成長 海外パートナーとの連携によるSendGrid、RemoteLOCK、 NavVisの3つのビジネスがプロダクツサービスの成長をけん引 参考:’25/6期末(予想) 34.6%成長 参考:全社売上に占める割合 ’25/6期末(予想):22.4% https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 46
Slide 47: セグメント別売上推移
セグメント別売上推移 エンジニアリングコンサルティングの安定した高い収益性が、新規ビジ ネスの立ち上げを可能にする (単位:百万円) 売上利益率 売上 プロダクツ サービス EC利益率 PS利益率 エンジニアリング コンサルティング 単体 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 47
Slide 48: サステナブルな成長のために
サステナブルな成長のために エンジニアリングコンサルティング業務の高い付加価値の維持と着実な 成長が、クラウドサービスの高い成長と次世代事業の模索を支える 新たな 事業投資 挑戦 大きな 新規 成長性 ビジネス 既存 ビジネス 着実な 利益 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 48
Slide 49: 従来型の請負エンジニアリングコンサルティング
従来型の請負エンジニアリングコンサルティング 高い付加価値の維持と着実な成長のために 品質の徹底 経験曲線効果 付加価値向上による新たな提案 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 49
Slide 50: 災害時の避難計画策定及び避難円滑化事業支援
災害時の避難計画策定及び 避難円滑化事業支援による社会貢献 人流・防災・交通シミュレーション業務で培った知識・技術を基礎に原 子力災害の避難計画策定、避難円滑化を支援 ⚫ 複数の自治体の避難シミュレーションを支援 ⚫ 内閣府等から委託を受けて 「原子力災害を想定した避難時間推計 のためのガイダンス策定」を支援 ⚫ 具体的な計画を反映した避難シミュレーションに より課題抽出、対策の効果検証を支援 ⚫ 避難円滑化事業の評価 自治体により避難に関する課題は様々 • 最適経路 • 避難バスのピストン輸送 • 検査場所 • 指示のタイミング 大規模かつ広域な交通避難を必要とする火山噴火時等の避難計画策定
Slide 51: 野中郁次郎先生の教え
野中郁次郎先生の教え 野中郁次郎 一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校特別名誉教授、 日本学士院会員。元組織学会会長。 知識創造理論を世界に広めた、ナレッジ・マネジメントの権威。 https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 51
Slide 52: 野中郁次郎先生と構造計画研究所
野中郁次郎先生と構造計画研究所 ◼2012年 KKE VISION 持続可能なイノベーション企業のリーダーシップ ◼2013年 社内フォーラム 未来を創る実践知リーダーシップ ◼2019年 忘年会 Innovating for a Wise Future:ワイズ・カンパニーに向かって https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 52
Slide 53: 組織的知識創造プロセス - SECIモデル -
組織的知識創造プロセス - SECIモデル - https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 53
Slide 54: 産・官・学・民の協働促進
産・官・学・民の協働促進 知のグローバル・エコシステム 知識は関係性の中で創られる 産・官・学・民は協働することで、組織的な壁を超越していく 知識から知恵へ https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 54
Slide 55: 二項対立から二項動態の経営へ
二項対立から二項動態の経営へ ~「あれか、これか(either/or)」ではなく 「あれもこれも(both/and)」へ~ 物事や問題を二項対立として捉えるのではなく二項動態として捉え、そ の中で双方を両立させ、全体の調和を追求する 強さ 主体性 自負心 個のありかた 共創性 可謬性 幅 冗長性 愚直さ 深さ https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 55
Slide 56: 現在の「日本的経営」の危機
現在の「日本的経営」の危機 1. 論理分析過多 (over-analysis) 2. 経営計画過多 (over-planning) 3. コンプライアンス過多 (over-compliance) われわれは今、虚業から実業へ 回帰すべきではないか https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 56
Slide 57: 最後のメッセージ
最後のメッセージ @2025 Nonaka I. all rights reserved. https://www.kke-hd.co.jp/ Copyright© KOZOKEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 57
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