Yamano Holdings Corporation · TSE:7571
Yamano — Q2 FY2025 Earnings Presentation
46 slides from Yamano's earnings presentation, Nov 25, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明資料
2025年3月期 第2四半期 決算説明資料 2024年11月25日 株式会社ヤマノホールディングス (東証スタンダード 7571) ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved
Slide 2: 目次
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 2
Slide 3: I. 2025年3月期 上期総括
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 3
Slide 4: 2030年ビジョン/中期経営計画/当期目標
2030年ビジョン/中期経営計画/当期目標 2030年ビジョン 中期経営計画 ~Tsunageru2027~ 従業員が投資したくなる会社へ 経営基盤のさらなる充実 成長加速 ◼ 2027年3月期利益計画 売上高 175~185億円、EBITDA 7~8億円 人的資本 組織 <重点取り組み> 投資 活性化 ⚫人的資本をより活かす経営 人事機能強化 方針策定 戦略推進 ⚫既存事業の収益安定化 黒字化 基盤強化 成長準備 ステーク ホルダー 業績向上 へ還元 ⚫資本コストや株価を意識した経営 収益改善 資本効率化 IR強化 当期目標 : 最終利益 黒字化の達成 「既存事業の収益安定化」に注力、3つの
Slide 5: 2025年3月期上期総括
2025年3月期上期総括 収益安定 ◼「既存事業の収益安定化」策は、改善の余地は残るものの概ね順調 営業体制の最適化 ・・・1店舗当り平均売上高は、美容事業は前年を維持、その他の4事業はすべて改善 不振事業の構造改革・・・前期営業赤字のDSM事業、リユース事業は、赤字幅が縮小 伸長事業の盤石化 ・・・堅調な拡大を続ける教育事業は、利益率の上昇を伴い、事業規模を拡大 業績進捗 ◼上期業績は、和装宝飾事業の影響を各施策の効果で吸収し、収益改善 売上面 ・・・前期グループ入りした「灯学舎」が期初より寄与する等、教育事業が伸長し、増収を確保 利益面 ・・・営業利益/EBITDAは、和装宝飾事業が減益と
Slide 6: II. 第2四半期決算 業績概要
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 6
Slide 7: 連結業績サマリー
連結業績サマリー (単位:百万円) 2024/2Q累計 2025/2Q累計 増減 増減比 主な増減要因 実績 実績 ➢和装宝飾事業の減収等を教育 売上高 6,811 6,845 +33 +0.5% 事業でカバーし増収 売上総利益 3,448 3,415 △33 △1.0% (売上総利益率) (50.6%) (49.9%) (△0.7p) - 販管費 3,456 3,420 △36 △1.1% (販管費率) (50.7%) (50.0%) (△0.7p) - EBITDA 48 49 +1 - (EBITDAマージン) (0.7%) (0.7%) (+0.0p) ➢和装宝飾事業が減益となるも、
Slide 8: 四半期別 売上高 推移
四半期別 売上高 推移 ◼ 2Qは、大型催事の開催や季節要因から、例年通りに上昇して着地 ◼ 上期の進捗率は例年水準を維持 ◼ 下期は、和装宝飾事業の納品遅延の解消に注力 四半期別売上高 (単位:百万円) 進捗率 48.9% 49.2% 48.9% 3,736 3,660 3,608 3,673 3,701 3,449 3,353 3,059 3,203 3,143 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 8
Slide 9: 四半期別 営業利益/EBITDA推移
四半期別 営業利益/EBITDA推移 ◼ 2Qは、売上高増加に伴い、営業利益、EBITDAとも黒字に転換 ◼ EBITDAマージンも前年同期比で上昇(4.9%→6.1%) 四半期別 営業利益/EBITDA推移 (単位:百万円) 293 営業利益 264 225 EBITDA 199 177 165 143 148 129 7.8% 113 EBITDA 70 6.1% マージン 39 4.9% 4.5% 3.9% 2.0% 6 0.2% △ 3.3% △ 4.0% △20 △ 5.6% △100 △129 △119 △157 △176 △204 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
Slide 10: 要素別 営業利益/EBITDA 増減要因
要素別 営業利益/EBITDA 増減要因 ◼ 売上構成比の高い和装宝飾事業の粗利率低下により売上総利益が減少 ◼ 増収影響に加え、各重点施策の効果で固定費等が減少し、前年比プラス (単位:百万円) 2024/2Q 2025/2Q その他 前期比 △8 増収 経費増加 △5 +3百万円 影響 店舗閉鎖 △5 +13 等の影響 ※ 営業利益 +14 人件費 減少 粗利率 販売費用 +21 低下 減少 △50 +10 前期比 EBITDA 48 49 +1百万円 主な増減要因 ・減価償却費の減少 ・のれん償却費の増加 ※店舗閉鎖等による人件費減少分は除く ©2024 Yamano Holdings.
Slide 11: セグメント別売上高・営業利益
セグメント別売上高・営業利益 (単位:百万円) 売上高 営業利益 2024/2Q 2025/2Q 前年比 2024/2Q 2025/2Q 前年比 累計 累計 増減 % 累計 累計 増減 % 美容 971 916 △55 △5.7 1 12 +10 +541.4 ※(0.2%) (1.3%) (+1.1p) 和装宝飾 4,743 4,646 △97 △2.1 47 △29 △77 - (1.0) (△0.6) (△1.6p) DSM 439 404 △34 △7.8 △21 △19 +2 - (△4.8) (△4.7) (+0.1p) 教育 493 714 +221 +44.8 23 45 +2
Slide 12: セグメント別 売上高/営業利益 増減
セグメント別 売上高/営業利益 増減 ◼ 売上高 教育事業が伸長し、その他の4事業の減収分をカバーし、増収を確保 ◼ 営業利益 和装宝飾事業の減益分を各事業の増益により吸収し、前年を上回る (単位:百万円) 美容 教育 前期比 △55 和装宝飾 +221 +0.5% △97 DSM その他 △34 △1 売 上 高 +44.8% 2024/2Q 2025/2Q 美容 前期比 △8 調整額 △5 営 +10 +15 +3百万円 業 その他 利 和装宝飾 教育 +31 DSM 益 △77 +2 +22 2024/2Q 2025/2Q ©2024 Yamano Holdings. All Right
Slide 13: 美容事業
美容事業 売上高(単位:百万円) △5.7% 営業利益 (単位:百万円) 1,200 1,000 968 971 916 18 16 800 13 +541% 12 600 400 8 200 3 1 0 -2 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ■上期の進捗状況 ■主な取り組み 主要KPI 評価 前年比 1店舗当り • 事業環境の変化に対し、店舗業態転換やFC化等 維持 99.9% を推進、1店舗当り平均売上高は維持 平均売上高 1店舗当り • 不採算店舗の閉鎖を実行、営業資源の最適化が 平均営利率 上昇 +1.1pt 進み、収益性
Slide 14: 和装宝飾事業
和装宝飾事業 売上高(単位:百万円) △2.1% 営業利益 (単位:百万円) 6,000 5,000 4,883 4,743 4,646 160 138 4,000 110 3,000 △77 2,000 60 47 1,000 10 0 -40 △29 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ■上期の進捗状況 ■主な取り組み 主要KPI 評価 前年比 1店舗当り • 大型展示販売会等が好調に推移し受注量は改善。 上昇 101.4% 一方、納品の一部遅れ等の影響で売上高は減少。 平均売上高 1店舗当り • 減収影響による粗利額の減少に加え
Slide 15: DSM事業
DSM事業 売上高(単位:百万円) △7.8% 営業利益 (単位:百万円) 15 500 473 439 404 5 400 -5 -15 △1 300 200 -25 △21 △19 -35 100 -45 +2 0 -55 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ■上期の進捗状況 ■主な取り組み 主要KPI 評価 前年比 1拠点当り 上昇 106.8% • 新規紹介キャンペーン、休眠顧客の活性化、合同 平均売上高 催事の強化等で1拠点当り平均売上高は改善 1店舗当り 平均営利率 維持 △0.1pt • 販売員稼働率の低下による影響はあ
Slide 16: 教育事業
教育事業 売上高(単位:百万円) 営業利益(単位:百万円) 800 +44.8% 714 55 +90.8% 45 700 45 600 35 493 25 23 500 407 400 15 300 5 200 -5 100 0 -15 △7 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ■上期の進捗状況 ※既存2社対象 ■主な取り組み 主要KPI 評価 前年比 1教室当り • 前期グループ入りした「灯学舎」が期初より売上 上昇 107.9% に寄与。PMIも順調に進捗。 平均売上高 1教室当り • 若手従業員の積極採用、継続的な現場力の改善
Slide 17: その他の事業(リユース事業)
その他の事業(リユース事業) 売上高(単位:百万円) △0.4% 営業利益 (単位:百万円) 10 167 166 150 0 -10 100 -20 △11 △8 62 -30 50 -40 +31 △39 0 -50 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ■上期の進捗状況 ■主な取り組み 主要KPI 評価 前年比 1店舗当り • 仕入先の安定化により、商材不足が解消。販売価 上昇 101.9% 格の上昇、仕入原価の低下に繋がり収益性改善 平均売上高 店舗販売 • 販売オペレーションの改善を進め、高粗利商品が 構成比 上昇 89%(+
Slide 18: 連結貸借対照表サマリー
連結貸借対照表サマリー (単位:百万円) 2024/3末 構成比 2024/9末 構成比 増減 主な変動要因 資産合計 8,647 100.0% 7,903 100.0% △743 流動資産 流動資産 6,865 79.4 6,135 77.6 △729 • 借入金返済等による現預金の減少(△347) • 売掛金の減少(△441) 固定資産 1,781 20.6 1,767 22.4 △14 有形固定資産 317 3.7 319 4.0 +1 固定資産 • 構造改革実行に伴う店舗閉鎖等による 無形固定資産 363 4.2 353 4.5 △10 敷金・保証金の減少(△39) 投資その他 1,1
Slide 19: 連結キャッシュフロー
連結キャッシュフロー ◼ 営業キャッシュフローは、休日影響等で減少(実質的には前2Qより大幅改善) ◼ 財務キャッシュフローは、有利子負債の圧縮により減少 前期 主な増減要因 2023/2Q 2024/2Q 増減 ➢休日影響により仕入債務減少△502 営業キャッシュフロー 199 129 △69 ➢不採算店舗閉鎖等により売上債権減少+411 投資キャッシュフロー △48 △98 △50 フリーキャッシュフロー 151 31 △120 財務キャッシュフロー 54 △378 △432 ➢当期上期 有利子負債減少△368 現金及び現金同等物の 増減額 205 △347 △552 現金及び現金同等物の
Slide 20: III. 中期経営計画の進捗状況
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 20
Slide 21: 「人的資本をより活かす経営」に向けた取り組み
「人的資本をより活かす経営」に向けた取り組み ◼ 各事業、各子会社の人事機能強化に向け、本社支援体制を整備 人事面のグループ連携強化により人的資本の最大化を推進 7/1 社長直轄の人事戦略室を新設 ➢ 多様な業種で人事課題の解決に豊富な経験を持つ人事専門家を招聘し、 執行役員CHROとして活動開始 人事戦略室の設置目的 • 人事面で経営に参画し、グループ経営の全社戦略を推進 • 人的資本投資を起点とした『Goodサイクル』の実現に向け、課題解決を図る 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 人事基本機能の グループ人事 グループ経営に連動 改善・強化 方針を決定 人事戦略の改善・
Slide 22: 取り組みスケジュール
取り組みスケジュール 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 人事基本機能の グループ人事 グループ経営に連動 取組項目 改善・強化 方針を決定 人事戦略の改善・強化 ⚫ 担当者の育成強化 開始・運用 ⚫ DE&I方針の策定 策定 → 運用 ⚫ サクセッションプラン 人員体制の分析 プランの実行開始 の策定・実行 育成プラン策定 ⚫ 人事制度の改定 改定案提示 → テスト運用 → 本番運用 ⚫ グループ全体の 人事方針刷新・改定 刷新・改定 → 実行 ⚫ グループ間人事異動 策定 → 実行 ルールの策定 ⚫ 人財育成プロセス の見直し 見直し → 実行 ©2024 Yamano
Slide 23: 今期 取り組み項目の概要
今期 取り組み項目の概要 取り組み項目 課題/対策 ①人事機能の強化 慢性的な人財不足、採用力の向上等 ・子会社・本体各事業部の人事担当者の育成 ・よりハイレベルな人事知識の共有 人事スペシャリストの増員、担当者スキルの向上 ②DE&I方針策定 創造性、革新性の低下、公平な職場環境 ・多様な価値観を尊重、職場環境の改善 ・多様な人財が創造性を発揮できる環境の整備 多様性、包括性を重視し、公平な職場環境の実現 ③サクセッションプランの策定・実行 役職者の高齢化、知識・スキル伝承の遅れ ・各部署の人員体制の分析 ・3年後を見据えた人員体制の考案 幹部候補人財や各部署の後継者人財の早期育成 ・育成プ
Slide 24: 従業員持株会への加入促進策を実施
従業員持株会への加入促進策を実施 ◼ 2030年ビジョンの実現に向け、2024年10月より従業員持株会制度を改定 ◼ 経営参画意識の向上、従業員の中長期的な資産形成支援を強化 改定内容 : 継続して拠出した会員は毎年2月の定率奨励金を平均拠出額の100%相当額とする。 通常月の5%と合わせ、年間拠出額の約13%の奨励金を支給 従業員持株会加入率 30.5% 30% 26.89 小売業平均※ • 中期経営計画公表後、 23.9% 徐々に増加 中期経営計画公表 • 持株会制度改定直後、 20% 30%まで上昇 17.7% 入会キャンペーン 実施 • 小売業平均を上回る 13.9% 11.2% 11
Slide 25: 「資本コストや株価を意識した経営」への対応
「資本コストや株価を意識した経営」への対応 ◼ 株式市場での認知度向上、投資家との継続的な対話に向けた取組みを推進 • 中期経営計画の公表のタイミングで、コーポレートサイトを全面リニューアル • リリース件数の拡大、外部レポートの活用やメディア等を活用した決算情報の配信を強化 • 機関投資家やアナリストの意見、要望を社内にフィードバックし、事業戦略や方針見直しに活かす ・成長戦略に対する理解度の向上、投資家との対話機会の拡大が課題 ・SNSや発信ツール等を積極的に活用し、情報発信力を高めていく ◼ 「マテリアリティの特定・対応策の決定」に向け全社プロジェクトを実行 【上期】 社会課題・経営課題
Slide 26: IV. 通期業績予想
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 26
Slide 27: 2025年3月期 通期業績予想
2025年3月期 通期業績予想 ◼ 2024年5月15日に公表した通期業績予想から変更はございません。 <下期の重要ポイント> • 和装宝飾事業の商品引渡し活動の強化による納品遅延の解消 • 「既存事業の収益安定化」策の継続的な実行による更なる収益性の向上 営業体制の最適化 ・・・上期に強化した店舗運営力を発揮し、下期後半の最需要期を捉える 不振事業の構造改革・・・事業構造改革を加速させ、収益化に向けて着実に進展させる 伸長事業の盤石化 ・・・教育事業の基盤強化に向け、若手教室長の育成と若手社員の積極的な採用を継続 2024年3月期 2025年3月期 増減額 増減比(%) (単位:百万円) (
Slide 28: 株主還元
株主還元 ◼ 利益配分方針 • 安定的かつ継続した株式配当を基本とし、株式価値の向上に資する「人的投資」と 「事業成長投資」並びに「自己資本の蓄積」など、バランスを重視した利益配分を計画 ※配当性向については、利益配分方針に沿い、各年度の業績に連動して適切に検討 1株当たり年間配当金 1.5円 1.5 円 2025年3月期 (予想) 1.0円 1.0 円 1.0円 1.0 円 最終利益 黒字化による 復配を目指す 0.0 円 0.0円 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 配当性向 (%) 34.3 30.1 - 29.1 ©2024 Yamano Holdings. All
Slide 29: V. Appendix
目 次 I. 2025年3月期 上期総括 II. 2025年3月期 第2四半期決算 業績概要 III. 中期経営計画の進捗状況 IV. 通期業績予想 V. Appendix ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 29
Slide 30: 会社概要
会社概要 ・美容室、ネイルサロンの運営 会社名 株式会社ヤマノホールディングス ・和装品、宝飾品、毛皮、洋装品、寝装品、 事業内容 健康関連商品の販売 ・学習塾の運営 設立 ・古着の買取/販売 1987年2月2日 本社所在地 東京都渋谷区代々木1-30-7 ヤマノ24ビル 株式会社ヤマノネットワーク 13.7% 資本金 10,000,000円 山野義友 10.9% 山野愛子どろんこ美容株式会社 9.7% 主要株主 1997年11月 日本証券業協会 山野美容商事株式会社 4.2% 株式上場 (現 東京証券取引所JPXスタンダード) 山野功子 4.1% 証券コード : 7571 ※2024年9月末
Slide 31: 会社概要(企業理念)
会社概要(企業理念) 企業理念 こころが明るく美しくなければ、外観の美しさは作られない。 心身の健康が外観の美を形作り、外観が美しくなることによって、また、心身ともに穏やかな 美道五原則 状態が作られていく。 (髪、顔、装い、精神美、健康美) 創業者山野愛子が生涯をかけて提唱し続けた美道五原則とは、 「髪」「顔」「装い」「精神美」「健康美」という五つの要素が内面と外見の両方で調和し合い、相 互に影響し合って、真の人間の本当の美しさが生まれると定義した人類学における理念です。 Mission(私たちの使命) 豊かさと彩りあるライフスタイルを創造し続けます Vision(2030年に向けてのビジョ
Slide 32: 会社概要(沿革)
会社概要(沿革) 創業 M&Aで事業領域の拡大に乗り出す 第2創業1st Stage <2001~2007年に買収、事業譲受した主な会社、事業> <持株会社制から事業本部制に移行> ・和装専門店チェーンの㈱錦を買収 1994 1997 1998 2000 ・宝飾専門店の㈱ビ・ゴール、㈱サトウダイヤモンドチェーン 2004 2006 2009 ・婦人服、子供服卸の丸福商事を買収 ・アパレル、意匠撚糸製造販売の堀田産業 日本証券業協会 和装・宝飾・アパレル ・㈱きしやより、呉服小売事業「銀座きしや」譲受 ジャスダック • 各事業部別に統合・整理した8つのグルー 店頭登録 上場 卸の㈱丸正買収 証券
Slide 33: 連結業績推移
連結業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 (百万円) 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 6,435 6,740 13,175 6,795 7,108 13,904 6,811 7,025 13,837 6,845 EBITDA 87 262 349 192 214 407 48 172 220 49 営業利益 54 226 281 144 153 297 △8 109 100 △5 経常利益 44 220 265 140 146 286 4 97 102 △13 当期純利益 △29 131 101 54
Slide 34: セグメント別業績推移
セグメント別業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 売上高 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 美容 1,011 980 1,991 968 991 1,960 971 960 1,931 916 和装宝飾 4,731 4,974 9,706 4,883 4,937 9,821 4,743 4,836 9,579 4,646 DSM 464 504 968 473 472 946 439 429 868 404 教育 222 252 474 407 534 941 493 656 1,150 714 その他 5 28
Slide 35: 四半期業績推移
四半期業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 (百万円) 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 2,975 3,460 3,122 3,617 3,059 3,736 3,448 3,660 3,203 3,608 3,352 3,673 3,143 3,701 EBITDA △127 214 △7 269 △100 293 70 143 △129 177 6 165 △176 226 営業利益 △143 197 △25 252 △119 264 39 113 △157 148 △20
Slide 36: セグメント別 四半期業績推移
セグメント別 四半期業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 売上高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 美容 511 499 517 462 497 471 531 460 484 486 499 460 481 434 和装宝飾 2,142 2,589 2,199 2,774 2,203 2,679 2,341 2,596 2,222 2,521 2,302 2,533 2,092 2,553 DSM 225 238 261 242 227 246 236 236 208 231 215 2
Slide 37: 連結貸借対照表/キャッシュフロー計算書推移
連結貸借対照表/キャッシュフロー計算書推移 (単位:百万円) 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 B/S 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 流動資産合計 8,615 8,226 8,836 7,831 7,740 7,624 7,900 7,477 7,482 7,699 7,153 6,865 6,790 6,135 現金及び預金 4,624 4,197 4,520 3,777 3,373 3,499 3,581 3,319 3,249 3,525 2,898 2,732 2,585 2,384
Slide 38: セグメント別売上構成比・店舗推移
セグメント別売上構成比・店舗推移 連結売上高構成比率 セグメント別店舗・教室数推移 その他 教育 2.2% 美容 288 280 289 277 8.3% 14.0% 267 6 5 その他 34 9 34 50 66 教育 DSM 44 66 6.3% 41 DSM 39 36 32 2024年3月期 114 和装宝飾 連結売上高 105 105 104 98 138億37百万円 美容 96 87 80 78 72 和装宝飾 69.2% 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 2024年9月 ©2024 Yamano Holdings. All Rights Rese
Slide 39: セグメント別の事業概要:美容事業
セグメント別の事業概要 ◼美容事業 「美容室・ネイルサロンの運営」 運営:株式会社ヤマノプラス ※2022年10月に当社の美容部門と子会社2社の統合により設立 ⚫ 美容室(68店舗) • 首都圏、関西圏を中心に全国に美容室を展開 • 地域に密着した人に優しい『エイジングサロン』 • お子様・両親ご一緒に家族でご利用頂ける『ファミリーサロン』 • 天然素材を使ったオーガニックヘッドスパ(山野式ヘッドスパ) • 和装部門と連携した安心の着付けサービス ⚫ ネイルサロン(4店舗) • 手足のお手入れ専門のパイオニアが創業、約30年の歴史がある ネイルサロンを都内好立地に展開 • ネイルサロン業界の先
Slide 40: セグメント別の事業概要:和装宝飾事業
セグメント別の事業概要 ◼和装宝飾事業 「和装品・宝飾品・毛皮等の販売」 運営:当社の和装宝飾・きもの部門、株式会社すずのき ⚫ 呉服和装品専門店(88店舗)、宝飾専門店(6店舗)、 毛皮レザー専門店(4店舗) • 全国に呉服和装品専門店を展開、和装品等を販売 • きものを着て楽しむ「きもの会」を各店舗等で開催 • 「前楽結び着方教室」を各店舗で展開 • きものクリニックメンテナンスサービス(お手入れ)を提供 • 関東を中心に宝飾品専門店チェーンを展開 • レザー&ファー専門店等を展開 ブランド名 ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 40
Slide 41: セグメント別の事業概要:DSM事業
セグメント別の事業概要 ◼DSM事業 「家電、洋装品、宝飾品、健康関連商品等の催事販売及び訪問販売」 運営:当社の訪問販売・展示販売部門 ⚫ 展示販売会や訪問販売によるダイレクト セールスを全国32拠点で展開 • 全国の販売員は、日々お客様のもとを訪ね、新 商品や話題商品等を紹介 • 取扱商品は洋装品、宝飾品、健康商材、ミシン、 各種家電など幅広いラインナップ • アパレル、毛皮やレザーコート、バック、ウィッグ など多様な商品を取り揃えた 「トータルファッ ションフェア」やジュエリーフェア等のテーマ絞っ た催事を随時開催 ©2024 Yamano Holdings. All Rights Re
Slide 42: セグメント別の事業概要:教育事業
セグメント別の事業概要 ◼教育事業 「学習塾の運営」 運営部門: 株式会社マンツーマンアカデミー 東京ガイダンス株式会社 株式会社灯学舎 ⚫ やる気スイッチグループ「スクールIE」のFC加盟店事業 を主力事業とするメガフランチャイジー個別指導教室を 首都圏を中心に66教室で展開 • 目標に向かって1人ずつ学習カリキュラムを作成 • 万全のバックアップ体制と家庭へのフィードバックでサポート • 志望校のレベルに合わせて必要な学習を重点的にできる体制 • 性格と学力を考慮、無理・無駄なく楽しく続けられる • 何年生からでも実力に合わせ合格への道筋を立てられる仕組み ©2024 Yamano Hol
Slide 43: セグメント別の事業概要:その他の事業
セグメント別の事業概要 ◼その他の事業 「リユース事業、前払式特定取引業、着物着付に関する普及、検定等」 株式会社OLD FLIP(古着の買い取りおよび販売事業) 株式会社ヤマノセイビング(前払い式特定取引業) 社団法人日本技術技能教育協会(着物着付け教室の運営) ⚫ リユース事業 • 気軽に立ち寄れる古着店舗を関東中心に店舗展開 • ファッション雑貨が店頭を彩る新しいスタイルのUSED&セレクトショップ • 店舗やグループ会社の店頭等で古着回収BOXを設置 • 回収品は「京都紋付」職人による黒染めやリメイク等でアップサイクル実現 • 店舗販売のほか、ネット販売、卸販売を展開 ブランド名 ©2
Slide 44: 株主優待制度
株主優待制度 ◼株主の皆様のご支援に感謝するとともに、当社に対するご理解を一層深めていただき、 中長期的な株式保有の促進や株主数の増加等を目的として、株主優待制度を導入 • 毎年3月31日時点において1,000株以上所有の株主様を対象に、当社グループ 各店舗でご利用いただける株主様ご優待券を年1回贈呈 • 株主優待券は、各店舗での利用及び当社指定の美容商品でも利用可 • 2,000円、5,000円、10,000円コースの美容商品をご用意し、 所有株式数 ご優待券の内容 ご希望の商品をお選びいただけます。 1,000株以上 2,000円券(1,000円券×2枚) 3,000株以上 5,000円券
Slide 45: 当社コーポレートサイトのご案内
当社コーポレートサイトのご案内 ◼ 2024年7月30日にコーポレートサイトを全面リニューアルいたしました。 <リニューアルポイント> • 経営理念、事業内容等の企業情報の充実 • 多様な人財を迎えるための採用情報の充実 • サステナビリティへの取り組みの共有 • ビジュアルの強化 • ユーザービリティの向上 ※トップページ(「豊かさと彩り」をテーマにしたWebデザインを採用) 当社ホームページ はこちら ⇒ ※創始者 山野愛子キャラクターが求職者に向けて当社を紹介するページ ©2024 Yamano Holdings. All Rights Reserved 45
Slide 46: ディスクレーマー
ディスクレーマー 本資料は、当社の業績概要、ならびに今後の経営ビジョンに関する情報の提供を 目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的とし たものではありません。また、本資料は注記のない限り開示時点の決算データ及び 直近の事業データに基づいて作成されております。 本資料に記載された意見や予測などは、資料作成時点の当社の判断であり、その 情報の正確性、完全性を保証し又は約束するものではなく、また今後、予告なしに 変更されることがあります。 お問い合わせ 経営企画部 Tel: 03-6743-9377 Mail: ir@yhc-net.com ©2024 Yamano