Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B · BMV:GAP/B

Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B — Corporate Update (2023)

50 slides from Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B's corporate update, Oct 11, 2023

  1. Slide 1: Aeropuerto Internacional de Morelia

    Aeropuerto Internacional de Morelia

  2. Slide 2: Contenido

    Contenido Datos generales 4 Evolución aeroportuaria y conectividad 8 Programa Maestro de Desarrollo (PMD) 2020-2024 17 Programa EPAC 25 Certificaciones 31 Compromiso social 39 Fundación GAP 45 2

  3. Slide 3: Corporativo

    Corporativo mmm Video

  4. Slide 4: Datos generales

    Atv YA Datos generales "ee

  5. Slide 5: Nuestra red de aeropuertos

    Nuestra red de aeropuertos Pasajeros (miles) Tráfico récord: 56.7 millones pasajeros en 2022 424 Los Mochis 1,080 La Paz 4,356 Montego Bay +32% vs 2021 12,325 Tijuana 7,019 Los Cabos 1,562 Kingston +16% vs 2019 1,299 Mexicalli 1,945 Hermosillo 6,209 Puerto Vallarta 15,607 Guadalajara 166 Manzanillo

  6. Slide 6: Aeropuertos GAP 2022 Snapshot

    Aeropuertos GAP 2022 Snapshot OPERADOR AEROPORTUARIO MÁS 56.7 116 31 610,498 2,037 GRANDE DE MÉXICO MILLONES DE AEROLÍNEAS OPERACIONES EMPLEADOS PASAJEROS DESTINOS

  7. Slide 7: Operador Aeroportuario más grande de México

    Operador Aeroportuario más grande de MÉXICO PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN DE MERCADO DE MERCADO DE MERCADO 2020 2022 2021 DURANTE 2022 GAP OPERÓ 5 AEROPUERTOS DEL TOP-TEN DE PASAJEROS EN MEXICO Fuente: AFAC

  8. Slide 8: Evolución aeroportuaria y conectividad

    Evolución aeroportuaria y conectividad 8

  9. Slide 9: Evolución de Pasajeros del Aeropuerto de MLM

    Evolución de Pasajeros del Aeropuerto de MLM  En 2022 se registró un incremento del 23.8% vs 2021.  De enero a agosto 2023 el Aeropuerto ha superado por 26.4% al 2022. Evolución del Tráfico de Pasajeros 2013 - 2023 1.2 0.9 0.9 0.9 0.7 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.4 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

  10. Slide 10: Evolución de la Oferta de Asientos del Aeropuerto de MLM

    Evolución de la Oferta de Asientos del Aeropuerto de MLM  Asientos Totales 2013 – 2023  Share por Aerolínea 2023 1.7 1.5 1.2 5.3% 3.2% 1.1 1.0 11.3% 1.0 0.8 0.7 0.6 0.6 66.8% 0.6 13.4% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023  O f e r t a To t a l 2 0 2 3 : 1 , 7 4 4 , 1 7 7 Fuente:

  11. Slide 11: Evolución histórica Tráfico Operaciones

    Evolución histórica Tráfico Operaciones 28% 26% 21,000 13% 11% 19,395 7% 18,000 18,893 6% 10% 2% 3% 0% 18,166 18,144 0% 0% 1% 17,716 -1% -1% 17,017 -6% -6% 16,339 -9% -8% -7% -10% 16,041 -11% 15,000 -15% 15,061 14,913 14,909 14,900 14,454 14,583 14,448 13,769 13,949 -22% 12,774 13,029 12,000 12,378

  12. Slide 12: Evolución histórica Tráfico de Pasajeros

    1,500,000 Evolución histórica Tráfico de Pasajeros 60% 1,400,000 49% 50% 1,300,000 1,200,000 40% 1,172,557 1,100,000 30% 1,000,000 26% 23% 24% 948,417 946,492 900,000 20% 18% 900,929 16% 800,000 14% 14% 12% 12% 10% 10% 9% 700,000 733,819 4% 668,327 600,000 0% 0% 0% 0% 633,248 624,275 610,305 599,230

  13. Slide 13: Evolución mensual Pasajeros 2022 vs 2023

    Evolución mensual Pasajeros 2022 vs 2023 140,000 137,004 128,541 124,104 120,300 122,793 120,000 113,145 112,356 111,900 111,300 101,077 104,074 99,040 100,096 100,000 95,563 96,571 93,190 93,390 86,915 88,377 81,248 80,000 60,000 40,000 20,000 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep

  14. Slide 14: Destinos del Aeropuerto de MLM

    Destinos del Aeropuerto de MLM  En 2023, Morelia ofrecerá en promedio 195 operaciones semanales de salida a 13 destinos nacionales e internacionales durante la segunda mitad del año. 5 destinos 8 destinos Fuente: OAG. 14

  15. Slide 15: Estadísticas TOP Rutas

    Estadísticas TOP Rutas MDW 10% MEX 7% DFW 5% LAX 5% Nacional 59% DESTINOS OAK DESTINOS 5% TIJ ORD 43% 5% Internacional 41% SJC 4% FAT 4% CUN IAH 4% MXLMTY 3% 2% 3% *Cifras al mes de Agosto 2023

  16. Slide 16: Nuevas Rutas Potenciales del Aeropuerto de MLM

    Nuevas Rutas Potenciales del Aeropuerto de MLM Origen / Destino PWEW* PDX Portland 38 CJS Cd. Juárez 33  Actualmente el Aeropuerto cuenta con MID Mérida 30 servicios directos a sus principales ATL Atlanta 27 Orígenes/Destinos, sin embargo, existen MCO Orlando 26 muchas posibilidades de Desarrollo p

  17. Slide 17: Programa Maestro de Desarrollo 2020-2024

    Programa Maestro de Desarrollo 2020-2024 17

  18. Slide 18: Remodelación de sanitarios

    Edificio terminal Remodelación de sanitarios Inversión total $ 11,000,944

  19. Slide 19: Ampliación del Edificio SSEI

    Ampliación del Edificio SSEI Inversión total $ 2,427,981

  20. Slide 20: Edificación de Base SEDENA (Lerdo)

    Edificación de Base SEDENA (Lerdo)

  21. Slide 21: Edificación de Base SEDENA (Lerdo)

    Edificación de Base SEDENA (Lerdo) Inversión total $ 24,424,990

  22. Slide 22: Rehabilitación de Pavimento en Campo de Vuelo

    Rehabilitación de Pavimento en Campo de Vuelo Rodaje A: 4,808 m2 Rodaje B: 9,200 m2 Inversión total $ 29,014,582 P. Comer.: 8,035 m2 Sello: 10,150 m2 P. Viraje: 3,530 m2

  23. Slide 23: Rehabilitación de Pavimento en Campo de Vuelo

    Rehabilitación de Pavimento en Campo de Vuelo Superficie Total atendido a 2023 84,658 m²

  24. Slide 24: Resumen de Inversiones Totales

    R e s u m e n d e Inversiones Totales Inversión 2020 - 2023 Inversión proyectada 2024 $ 256,000,000 $ 49,000,000

  25. Slide 25: Programa EPAC

    Atv YA Programa pM | —

  26. Slide 26: Activaciones Resumen

    Activaciones Resumen Acumulado Enero-Septiembre 2023 6 9 . Colaboración 3 17 Cultura y tradición Representativos Instituciones Públicas , Privadas Activaciones y de la sociedad Civil 5 4 Historia y Conmemoración Diferenciados 17 2 Eventos Charlas de 6 4 Psicólogo Cristian Responsabilidad Social Cali

  27. Slide 27: Activaciones EPAC

    Activaciones EPAC 27

  28. Slide 28: Activaciones EPAC

    Activaciones EPAC \4 ” 7

  29. Slide 29: GAP Blue

    mmm CAP Blue 29

  30. Slide 30: GAP Blue

    GAP Blue Servicio gratuito con el respaldo de “Fundación Teletón” para asistir a pasajeros con alguna discapacidad temporal o permanente, de condición visible o invisible, durante su paso por nuestros aeropuertos. Objetivo general: Formar alianzas para construir una sociedad sin barreras, generar un

  31. Slide 31: Certificaciones

    Certificaciones 31

  32. Slide 32: Certificado Turismo Incluyente

    Certificado Turismo Incluyente 32

  33. Slide 33: Certificado Calidad Ambiental Nivel 2

    Certificado Calidad Ambiental Nivel 2 33

  34. Slide 34: Certificado Airport Carbon Accreditation Nivel 1

    Certificado Airport Carbon Accreditation Nivel 1 34

  35. Slide 35: Certificado de Aeródromo civil

    Certificado de Aeródromo civil 35

  36. Slide 36: Certificado Sistema de Gestión de Seguridad Operacional

    C e r t i f i c a d o Sistema de Gestión de Seguridad Operacional 36

  37. Slide 37: Certificado APEX in Safety Programme

    C e r t i f i c a d o APEX in SAFET Y Programme 37

  38. Slide 38: Certificado APEX in Security Programme

    C e r t i f i c a d o APEX in Security Programme 38

  39. Slide 39: Compromiso social

    Compromiso social 39

  40. Slide 40: ESG 2022 logros

    Compromiso Ambiental Desarrollo Competitivo ESG EJES Empoderamiento Social ESG 2022 logros Gobierno Ético G A P 2 0 3 0 E ST R AT E G I A D E S U ST E N TA B I L I D A D 40

  41. Slide 41: Seguimiento de acciones ESG 2022

    Seguimiento de acciones ESG 2022 1 4 25 30 75 91% Estrategia ESG Ejes Temas 2030 objetivos 2022 avances en las Materiales acciones de acciones de seguimiento 2022 6 6 90 % Compromiso 24 ambiental ESG EJES 7 8 91 % Desarrollo 20 Competitivo 7 9 90 % Empoderamiento 16 GAP 2030 Social Estrategia ESG 5

  42. Slide 42: Informe de Sustentabilidad

    Informe de Sustentabilidad 42

  43. Slide 43: Informe de Sustentabilidad

    Informe de Sustentabilidad 43

  44. Slide 44: Informe de Sustentabilidad

    Informe de Sustentabilidad 44

  45. Slide 45: Fundación GAP

    Fundacion GAP “ee

  46. Slide 46: Fundación GAP

    Fundación GAP En los últimos 5 años, hemos donado cerca de $420 millones de pesos.

  47. Slide 47: GAP Escuelas

    GAP Escuelas Los colegios GAP son parte de la Red SER, una asociación de escuelas que comparten un modelo educativo americano llamado KIPP (Knowledge is Power)

  48. Slide 48: GAP Centros Comunitarios de Formación

    GAP Centros Comunitarios de Formación En los Centros Comunitarios de Formación ubicados en los 12 aeropuertos de GAP, con programas de combate al rezago educativo y diversos cursos y talleres. Esta estrategia educativa eleva la calidad de vida y promueve la escalabilidad social de los empleados que

  49. Slide 49: Morelia Centros Comunitarios de Formación

    Morelia Centros Comunitarios de Formación 655 Inscritos en el Aeropuerto de Morelia En 4 categorías de cursos 51 291 Inscritos Inscritos Categorías: 210 103Inscritos Inscritos

  50. Slide 50: Q&A

    Q&A

Grupo Aeroportuario del Pacífico — Corporate Update (2023) on 6ix