Slide 1: 2020年3月期 第3四半期決算 説明会資料
2020年3月期 第3四半期決算 説明会資料 2020年2月4日 ＮＴＮ株式会社 •本資料、ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝおよび引き続き行われる質疑応答の際の回答には、将来の業績見通し、事業戦略が含まれており、それらは 現在入手可能な情報から得られた当社経営者の判断に基づいております。 •これらの将来的予測に基づく記載や発言は将来の実績を保証するものではなく、実際の結果が製品に対する需要変動、為替変動、 金利変動、偶発債務などの様々な要素により、業績見通しとは異なる結果となりうることをご承知おき下さい。 2020/2/4 1
Slide 2: 目次
目 次 ★2020年3月期 第3四半期決算のポイント １．連結損益 ２．地域別売上高 ３．事業形態別売上高・営業利益 ４．事業形態別業績 （四半期推移） ５．営業利益増減 ６．所在地別 売上高・営業利益 (1)日本・米州 (2)欧州・アジア他 ７．棚卸資産 ８．設備投資・減価償却費 ９．有利子負債 １０．キャッシュ・フロー 2020/2/4 2
Slide 3: 2020年3月期 第3四半期決算のポイント
2020年3月期 第3四半期決算のポイント 2020年3月期 第3四半期（4-12月）の実績 ◇売上高： 4,949億円 ・前年同期比△572億円の減収(除く為替△428億円) ◇営業利益： 50億円 ・前年同期比△157億円の減益(除く為替△137億円) ◇経常利益： 10億円 ・前年同期比△156億円の減益(除く為替△136億円) ◇親会社株主に帰属する四半期純利益： △11億円 ・前年同期比△102億円の減益(除く為替△87億円) ◇ﾌﾘｰｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ： △243億円、前年同期比△28億円の減少 2020/2/4 3
Slide 4: 1．連結損益
１．連結損益 単位：億円 '19年3月期 '20年3月期 増減 3Q 4-12月 通期 3Q 4-12月 通期 対前年同期 実績 実績 実績 実績 実績 見通し ②-① ① ② 合計 除く為替 為替 売 上 高 1,819 5,521 7,336 1,604 4,949 6,800 △ 572 △ 428 △ 143 営 業 利 益 54 208 269 5 50 100 △ 157 △ 137 △ 20 (営 業 利 益 率) (3.0%) (3.8%) (3.7%) (0.3%) (1.0%) (1.5%) (△2.7%) 経 常 利 益 41 166 222 △ 19 10 60 △ 1
Slide 5: 2．地域別売上高
2. HRS SCE is For New Technology Network NTN. Hida - 438A 193A 20443 A im 3Q 412A 36 3Q 4-12 | we sot AE Fa BA £4 FG £8 ja | SM | RL @-@ ® 2) Ait R<AR AB BA 546 1,569 2,072 493 1,494 2,040 A 75 A 75 - KM 497 1,501 2,015 406 1,313 1,825 A189 A155 A 33 BM 386 1,241 1,678 336 1,058 1,470 A 184. A110 A
Slide 6: 3．事業形態別売上高・営業利益
3. RA RA sot ms Boel it For New Technology Network NTN. <B3 AI LAD> Bir: fA 19473 A 20443 A Bb 3Q 4-12F aH 3Q 4-12H 3 A et ail SF fal RE RE RE Se Re | BBL @-® ® 2) fit R<AR AB i 282 a ed 305 A ® # 1,233 & st 1,819 <BEB EAS SAD 19473 A 20473 A im - ; 3Q - ® 2) @-® Bo 6 35 113 152 zz eB 7 23 31 ah & 1
Slide 7: 4．事業形態別業績（四半期推移）
４．事業形態別業績（四半期推移） 売上高 営業利益/営業利益率 自動車 産業機械 補修 自動車 産業機械 補修 2,000 1,892 ②-① 13.4% （ 億 1,810 1,819 1,815 （ 億 190 12.3% 12.3% 13.1% 11.8% 12.0% 10.4% 円 1,800 1,717 1,628 円 ） 305 282 0 0 0 1,604 ）0170 3.7% 0 0 306 282 296 1.7% 2.1% 2.6% 1,600 ### 0 0 282 0 0150 0 0 0.1% △ 1.1% △ 1.5% 3.6% 0 0 0 278 0266 0
Slide 8: 5．営業利益増減（第３四半期累計実績）
５．営業利益増減 （第３四半期累計実績） 2020/2/4 8
Slide 9: 6．所在地別 売上高・営業利益（日本・米州）
６．所在地別 売上高・営業利益 （日本・米州） 《 日本 》 《 米州 》 売上高 単位：億円 売上高 単位：億円 1,200 1,200 1,000 882 866 925 858 835 847 820 1,000 800 800 600 600 488 501 489 504 471 417 399 400 400 200 200 0 0 '19/3月期 '20/3月期 '19/3月期 '20/3月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 営業利益 営業利益 60 90 3.5% 1.9% 0.2% 3.2% 1.5% △ 1.1% 1.6%
Slide 10: 6．所在地別 売上高・営業利益（欧州・アジア他）
６．所在地別 売上高・営業利益 （欧州・ｱｼﾞｱ他） 《 欧州 》 《 アジア他 》 売上高 《 欧州 》 単位：億円 売上高 《 アジア他 》 単位：億円 1,000 1,000 800 800 600 508 600 430 477 426 425 371 369 406 403 391 357 350 400 400 351 365 200 200 0 0 '19/3月期 '20/3月期 '19/3月期 '20/3月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 営業利益 営業利益 30 100 12.2% 12.0% 10.2% 9.7% 10.
Slide 11: 7．棚卸資産
７．棚卸資産 国 内 海 外 棚卸資産回転率 3,000 4.1 4.0 3.8 3.7 3.8 3.7 4.0 2,500 3.5 3.5 棚 棚 3.3 卸 卸 2,010 1,974 資 1,889 1,973 1,945 1,929 1,971 資 2,000 1,797 1,840 3.0 産 産 回 ( 億 1,500 転 円 1,352 1,371 1,329 1,305 1,340 2.0 率 1,289 1,327 1,240 1,235 ) ( 1,000 回 ) 1.0 500 562 600 621 639 616 647 624 631 600 0 0.0 '18年3
Slide 12: 8．設備投資・減価償却費
８．設備投資・減価償却費 （単位：億円） 投資（国内） 投資（海外） 償却（国内） 償却（海外） 250 232 200 61 163 150 99 97 95 99 83 99 106 102 94 100 95 96 92 92 171 75 59 57 59 59 60 59 75 59 59 65 60 50 79 24 36 39 38 35 39 40 31 32 33 37 34 0 1 '19年3月期4-6月 '19年3月期7-9月 '19年3月期10-12月 '19年3月期1-3月 '20年3月期4-6月 '20年3月期7-9月 '20年3月期10-12月 単位：億円 '19
Slide 13: 9．有利子負債
９．有利子負債 国 内 海 外 ネットDEレシオ 6,000 1.3 有 5,000 1.2 1.2 1.4 1.3 ネ 利 1.1 ッ 子 1.0 1.0 1.0 ト 0.9 3,693 負 4,000 3,501 3,503 3,515 3,488 3,630 D 3,296 3,404 債 3,208 E 1,023 1,036 1,000 ( 億 3,000 942 923 991 1,008 レ 878 911 円 シ ) 2,000 0.5 オ 2,462 2,578 2,512 2,492 2,479 2,658 2,630 1,000 2,330 2,384 0 0.0 '18
Slide 14: 10．キャッシュ・フロー
10. #¥r¥y7y1a°-7O- For New Technology Network NTN. 260 A3 A474 A530 A26 A215 A120 A29 203 90 A68 A18 A10 14 A30 A40 A82 800 r soo | Ljassecr [ ]#zvecr [| |> y—cr ‘0 260 [ A 400 215 A224 A 243 120 sm] am stam ‘19453 A 4-12A RH ‘19453 FA AMR ‘20463 A 4-12A RK ‘20463 FSH Ril 2020/2/4 14
Slide 15: DRIVE NTN100
DRIVE NTN100 Digitalization, Resources, Innovation, Variable cost reformation, Efficiency improvement NTN Transformation for New 100years 2020/2/4 15