Seikoh Giken Co., Ltd. · TSE:6834
Seikoh Giken — FY2011 Earnings Presentation
26 slides from Seikoh Giken's earnings presentation, May 17, 2011
Slide 1: 2011年3月期 決算説明会
2011年3月期 決算説明会 （2010年4月1日～2011年3月31日） 2011年 5月17日 1
Slide 2: 目次
Ⅰ．2011年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画「マスタープラン2010」 進捗状況と今後の事業展開 Ⅲ．2012年3月期 連結業績見通し 2
Slide 3: Ⅰ．2011年3月期 連結決算概要
Ⅰ．2011年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画「マスタープラン2010」 進捗状況と今後の事業展開 Ⅲ．2012年3月期 連結業績見通し 3
Slide 4: 2011年3月期 連結決算ハイライト①
2011年3月期 連結決算ハイライト① （百万円） 2011年3月期 2010年3月期 対前期 業績予想値 増減率 （2010/11/12） 売上高 4,779 4,683 ＋2.1% 4,830 精機部門 893 906 △1.5% 900 光製品部門 3,886 3,776 ＋2.9% 3,930 営業利益 △164 △925 ― △195 経常利益 △19 △716 ― △135 当期純利益 △512 △1,342 ― △745 4
Slide 5: 2011年3月期 連結決算ハイライト②
2011年3月期 連結決算ハイライト② （百万円） 対前期 2011年3月期 2010年3月期 増減率 受注高 4,871 4,693 ＋3.8% 受注残 499 407 ＋22.6% 設備投資 320 403 △20.5% 減価償却費 287 489 △41.3% 研究開発費 435 642 △32.2% 5
Slide 6: セグメント業績／精機部門
セグメント業績／精機部門 対前期 （百万円） 2011年3月期 2010年3月期 増減率 売上高 893 906 △1.5% 営業費用 1,248 1,623 △23.1% 営業利益 △354 △716 ― 営業利益率 △39.7% △79.0% ＋39.3% 6
Slide 7: 製品別売上高／精機部門
製品別売上高／精機部門 百万円 ＤＶＤ ＣＤ 1000 次世代 その他 103 211 27 500 200 98 73 140 67 102 152 625 33 91 22 26 131 83 17 11 285 221 273 175 182 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2009年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2011年3月期 7
Slide 8: セグメント業績／光製品部門
セグメント業績／光製品部門 2011年3月期 2010年3月期 対前期 （百万円） 増減率 売上高 3,886 3,776 ＋2.9% 営業費用 3,695 3,985 △7.3% 営業利益 190 △208 ― 営業利益率 4.9% △5.5% ＋10.4% 8
Slide 9: 製品別売上高／光製品部門
製品別売上高／光製品部門 百万円 接続部品 光部品 製造機器 3,000 680 2,000 870 288 336 353 461 445 426 539 534 566 471 1,000 1,460 1,152 1,024 991 974 967 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2009年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2011年3月期 9
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （百万円） 科 目 2011年3月期 2010年3月期 増減額 ＜資産の部＞ 流動資産 15,203 15,654 △451 固定資産 5,385 6,005 △620 資産合計 20,588 21,660 △1,071 ＜負債及び純資産の部＞ 流動負債 681 954 △272 固定負債 600 626 △26 純資産 19,306 20,079 △772 負債純資産合計 20,588 21,660 △1,071 10
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （百万円） 項 目 2011年3月期 2010年3月期 営業 C F △320 30 投資 C F 391 △436 財務 C F 0 △158 現金増加額 △46 △547 期首残高 1,671 2,218 期末残高 1,624 1,671 11
Slide 12: Ⅱ．長期経営計画「マスタープラン2010」
Ⅰ．2011年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画「マスタープラン2010」 進捗状況と今後の事業展開 Ⅲ．2012年3月期 連結業績見通し 12
Slide 13: 「マスタープラン2010」骨子
「マスタープラン2010」骨子 １．事業の再構築 経営資源の選択と集中を行い、筋肉質な企業体質を構築する。 ２．事業拡大戦略 グローバル・マーケットインの営業戦略と商品戦略により、事業拡大を図る。 ３．組織の変革 機能別組織体制へ移行すると共に独立採算運営、損益責任の明確化を図る。 13
Slide 14: 「マスタープラン2010」の進捗 事業の再構築
「マスタープラン2010」の進捗 １．事業の再構築 重点施策 実施状況 アイソレータ生産撤退 ◆ 不採算事業 ・ 不採算製品の見直し マイルストーンの事業縮小 香港精工技研の休眠化 ◆ 拠点体制の最適化 工場の集約 （ 第４工場 ⇒ 本社工場 ） ◆ 開発投資の選択と集中 開発案件の絞込み実施 希望退職者募集の実施 ◆ 経営資源の適正化 第１工場の売却 14
Slide 15: 「マスタープラン2010」の進捗 事業拡大戦略・組織の変革
「マスタープラン2010」の進捗 ２．事業拡大戦略 重点施策 実施状況 ◆ 中国市場の営業強化 杭州精工技研の営業組織強化 ◆ 新規ビジネスの開拓 新規事業開拓専任者設置 ３．組織の変革 重点施策 実施状況 ◆ 組織の改編 営業・技術開発・製造の機能別組織へ ◆ 採算の見える化 組織単位別の採算管理手法を導入 2011年3月度 単月黒字化達成 15
Slide 16: 長期発展イメージ
長期発展イメージ 既存事業拡大＋新規事業創出 （ 既存製品＋新製品 ） 新規事業創出 マーケティング強化＋パートナー獲得 新製品上市 ⇒ 拡販 上市納期厳守 既存製品拡大 営業力強化＋製造原価低減 シェア拡大 16
Slide 17: 今後の経営方針
今後の経営方針 １．黒字化 （税引前利益ベース） ２．経営基盤の確立 ⇒ 利益を生み出す強固な経営基盤を確立する ① 販売体制の強化 ② 価格競争力の強化 ３．新事業・新製品の基盤強化と創出 ⇒ 次代を担う新事業・新製品の創出を加速する 17
Slide 18: 経営基盤の確立／① 販売体制の強化 市場選択方針
経営基盤の確立／① 販売体制の強化 Ⅰ．市場選択方針 ⅰ） 規模があり、成長する（成長している）市場へ集中 ⅱ） 縮小する市場からの転換 成長率 大 レンズ・電界センサー 携帯 光製品 データコム テレコム 新しい分野へ 市場規模 小 大 精 機 ディスク 小 18
Slide 19: 経営基盤の確立／① 販売体制の強化 地域別・事業別方針
経営基盤の確立／① 販売体制の強化 Ⅱ．地域別方針 ⅰ） アジア市場開拓 Ⅲ．事業別方針 ⅰ） 光製品 ・ 価格競争力強化 ・ 営業体制強化 （欧・米、アジア） ⅱ） 精機 ・ ディスク金型受注維持しつつ、新分野開拓を急ぐ ・ 成形品事業開拓 ⅲ） レンズ ・ 携帯用レンズ受注拡大しつつ、新分野開拓を急ぐ ・ 新製品の開発・量産化 ・ 顧客開拓 19
Slide 20: 経営基盤の確立／② 価格競争力の強化
経営基盤の確立／② 価格競争力の強化 Ⅰ．グローバル経営体制の確立 Ⅱ．製造・販売・技術開発の連携 Ⅲ．製造部門の収益向上 Ⅳ．組織毎・製品毎の採算 Ⅴ．資材調達力の強化 20
Slide 21: 新事業・新製品の基盤強化と創出
新事業・新製品の基盤強化と創出 Ⅰ．新製品の上市・拡販 ・ ハイパワー対応用コネクタ・アイソレータ ・ LN変調器の技術応用 ・ 新レンズ 等 Ⅱ．新分野の開拓 ・ 資源・エネルギー・環境分野 ・ 医療・健康・福祉・生活分野 ・ 車載 ⅰ） マーケティング力強化 ⅱ） 他社との積極的なアライアンス ⇒ パートナーをつくる 21
Slide 22: 「マスタープラン2010」業績目標
「マスタープラン2010」業績目標 2011年度黒字化（経常利益ベース） 2015年度に売上高100億円、経常利益14億円を達成する （百万円） 売上高 経常利益 （百万円） 10,000 1,500 7,500 1,000 5,000 500 2,500 0 0 -500 2010 2011 2012 2013 2014 2015 （年度） 22
Slide 23: Ⅲ．2012年3月期 連結業績見通し
Ⅰ．2011年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画「マスタープラン2010」 進捗状況と今後の事業展開 Ⅲ．2012年3月期 連結業績見通し 23
Slide 24: 2012年3月期 連結業績見通し
2012年3月期 連結業績見通し 12/3月期 11/3月期 （百万円） 上半期 下半期 見通し 実績 売上高 2,640 2,790 5,430 4,779 営業利益 △70 0 △70 △164 経常利益 20 100 120 △19 当期純利益 10 50 60 △512 設備投資 147 320 減価償却費 276 287 研究開発費 268 435 24
Slide 25: 2012年3月期 連結業績見通し（部門別）
2012年3月期 連結業績見通し（部門別） （百万円） 12/3月期 11/3月期 対前期 上半期 下半期 精機関連 見通し 実績 増減率 売上高 610 690 1,300 893 ＋46% 営業費用 670 780 1,450 1,248 ＋16% 営業利益 △60 △90 △150 △354 ― 光製品関連 売上高 2,030 2,100 4,130 3,886 ＋6% 営業費用 2,040 2,010 4,050 3,695 ＋10% 営業利益 △10 90 80 190 △58% 25
Slide 26: asl (8 SEIKOH GIKEN
asl (8 SEIKOH GIKEN CHR BYBEFOSWELE. 26