Bank Ochrony Srodowiska S.a. · GPW:BOS
Bank Ochrony Srodowiska — FY2025 Earnings Presentation
26 slides from Bank Ochrony Srodowiska's earnings presentation, April 2026
Slide 1: Wyniki finansowe i działalność Grupy Kapitałowej Banku Ochrony Środowiska S.A. za 2025 r.
Wyniki finansowe i działalność Grupy Kapitałowej Banku Ochrony Środowiska S.A. za 2025 r. Kwiecień 2026 r.
Slide 2: Najważniejsze informacje / Wyniki / Otoczenie makroekonomiczne / Załączniki
1 Najważniejsze informacje 2 Wyniki biznesowe i finansowe 3 Otoczenie makroekonomiczne 4 Załączniki 2
Slide 3: Kluczowe dane finansowe Grupy za 2025 r.
Kluczowe dane finansowe Grupy za 2025 r. 1. Zysk netto Grupy BOŚ wyniósł 124,5 mln zł wobec 79,7 mln zł za 2024 r. 2. Istotne elementy wyników Wynik netto Przychody odsetkowe Przychody prowizyjne finansowych Grupy BOŚ S.A. w 2025 roku: • wzrost przychodów odsetkowych o 22,0 mln zł, tj. o 1,5%; 124,5
Slide 4: Portfel kredytów ekologicznych oparty o zrównoważone budownictwo, energetykę i przemysł
Portfel kredytów ekologicznych oparty o zrównoważone budownictwo, energetykę i przemysł Struktura salda proekologicznego w podziale na strategiczne sektory Doświadczenie w liczbach (1991 – 2025) inwestycji [%] 34 mld zł Wartość zawartych transakcji proekologicznych 6% Wartość zakończonych 63 mld zł
Slide 5: Wybrane dane finansowe
Wybrane dane finansowe Wybrane dane finansowe Grupy BOŚ S.A. na 2025 2024 R/R 1. Przychody z tytułu odsetek i o podobnym koniec okresu (w tys. zł) charakterze Grupy BOŚ wyniosły 1 467,0 mln Przychody z tytułu odsetek i o podobnym 1 467 024 1 445 054 1,5% zł wobec 1 445,1 mln zł za 2024 r., Głównym c
Slide 6: Wybrane wskaźniki finansowe
Wybrane wskaźniki finansowe Podstawowe wskaźniki finansowe Grupy 2025 2024 R/R BOŚ S.A. (%) TIER1 15,4 16,4 -1,0 p.p Współczynnik wypłacalności = TCR 18,5 17,2 1,24 p.p ROA 0,5 0,4 0,1 p.p ROE 5,3 3,6 1,7 p.p Marża odsetkowa na aktywach ogółem 3,3 3,7 -0,4 p.p Koszty / Dochody (C / I ) 63,2 59,7 3,5
Slide 7: Wyniki biznesowe i finansowe
1 Najważniejsze informacje 2 Wyniki biznesowe i finansowe 3 Otoczenie makroekonomiczne 4 Załączniki 7
Slide 8: Wzrost sumy bilansowej
Wzrost sumy bilansowej Struktura aktywów (mln PLN) Dynamika aktywów kredytowych Grupy (mln PLN) +1,6% +13,2% 10 268 10 105 25 720 22 718 kredyty i pożyczki terminowe klientów 5 403 5 159 10 268 korporacyjnych1 Kredyty i pożyczki 10 105 udzielone klientom 819 kredyty obrotowe 856 kredyty 1 358 8 693
Slide 9: Rosnące saldo depozytów po stronie MŚP, Mikro i detalicznej
Rosnące saldo depozytów po stronie MŚP, Mikro i detalicznej Depozyty i inne zobowiązania wobec klientów (mln PLN)1 Depozyty klientów MŚP, Mikro i Detalicznych (mln PLN)1 +18,3% 13,3% 12 966 21 634 10 964 rachunki bieżące 5 809 rozliczeniowe 4 947 19 101 lokaty 7 156 terminowe 6 017 2024 2025 12 966
Slide 10: Wynik odsetkowy
Wynik odsetkowy Spadek wyniku odsetkowego, przy obniżce stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej łącznie o 175 pkt baz. w 2025 r., do poziomu 4,0% - stopa referencyjna NBP. Wynik z tytułu odsetek (mln PLN) Marża odsetkowa (wynik odsetkowy/ aktywa) -5,4% 834 4,16% 4,00% 3,60% 3,77% 3,80% 3,51
Slide 11: Wzrost przychodów prowizyjnych wpłynął na wyższy wynik z tytułu prowizji
Wzrost przychodów prowizyjnych wpłynął na wyższy wynik z tytułu prowizji w porównaniu do roku ubiegłego Wynik z tytułu prowizji (mln PLN) Przychody i koszty z tytułu prowizji (mln PLN) +5,3% +2,7% 129 133 Przychody z tytułu prowizji 171 180 I-IVQ2024 I-IVQ2025 Koszty z tytułu prowizji -42 -47 Wynik
Slide 12: Koszty ryzyka prawnego walutowych kredytów hipotecznych
Koszty ryzyka prawnego walutowych kredytów hipotecznych Skumulowane koszty ryzyka prawnego Wysokość rezerwy na ryzyko prawne (mln PLN) (mln PLN) 353 -15,49% 762 722 693 700 681 284 644 270 515 182 408 376 144 21 21 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 IQ2025 IIQ2025 IIIQ2025 I
Slide 13: Adekwatność kapitałowa Grupy
Adekwatność kapitałowa Grupy Współczynnik kapitału Tier I i kapitału podstawowego Tier I [%] * 17,1 +1,9 p.p. 16,7 16,4 15,5 15,8 15,4 15,5 15,4 15,2 15,0 14,2 14,5 13,5 +3,4 p.p. 12,0 • Współczynnik wypłacalności grupy TCR kształtuje się powyżej limitu zewnętrznego o 3 p.p. • Grupa kapitałowa utrzy
Slide 14: Zmiana kosztów w pozycji kosztów świadczeń pracowniczych
Zmiana kosztów w pozycji kosztów świadczeń pracowniczych Koszty ogólnego zarządu r/r Koszty ogólnego zarządu kwartalnie (mln PLN) (mln PLN) +8,5% 653,4 602,4 -0,7% 173,6 168,5 172,4 156,3 156,3 Świadczenia 56% 55% pracownicze Świadczenia pracownicze 98,9 85,3 95,2 92,4 91,5 Koszty 32% 32% 62,2 admin
Slide 15: Otoczenie makroekonomiczne
1 Najważniejsze informacje 2 Wyniki biznesowe i finansowe 3 Otoczenie makroekonomiczne 4 Załączniki 15
Slide 16: Sytuacja makroekonomiczna w 2025 r.
Sytuacja makroekonomiczna w 2025 r. W 2025 r. wzrost PKB Polski przyspieszył do 3,6% W 2025 r. wzrosła dynamika kredytów dla gospodarstw wobec wzrostu o 3,0% w 2024 r.… domowych i dla przedsiębiorstw 12 % r/r PKB (L) % r/r 24 20 % r/r % r/r 20 spożycie gospodarstw domowych (L) kredyty dla przedsiębi
Slide 17: Załączniki
1 Najważniejsze informacje 2 Wyniki biznesowe i finansowe 3 Otoczenie makroekonomiczne 4 Załączniki 17
Slide 18: Priorytety BOŚ Banku
Priorytety BOŚ Banku Nacisk na pozyskanie, wzrost satysfakcji klientów oraz budowanie trwałych relacji Wzrost uproduktowienia klienta Lider wsparcia zielonej transformacji w Polsce Wzrost akcji kredytowej ze szczególnym uwzględnieniem aktywów proekologicznych Silny partner w zielonej transformacji d
Slide 19: BOŚ S.A. w skrócie
BOŚ S.A. w skrócie Misja: Kompleksowo wspieramy Wizja: BOŚ specjalistycznym bankiem pierwszego wyboru dla firm, które chcą realizować zieloną transformację. inwestycje proekologiczne. Jesteśmy wartościowym partnerem w usługach bankowych. Stabilny akcjonariat Centrala i oddziały NFOŚiGW • Centrala w
Slide 20: Dopasowana oferta dla klientów Korporacyjnych
Dopasowana oferta dla klientów Korporacyjnych Rozwój działalności w zakresie finansowania konsorcjalnego Bank zawarł 17 umów konsorcjalnych, w tym 10 z bankami spółdzielczymi i bankami zrzeszającymi, występując w roli agenta konsorcjów. Bank stanął między innymi na czele dwóch dużych konsorcjów, któ
Slide 21: Dopasowana oferta dla klientów MŚP, Mikro i Detaliczny
Dopasowana oferta dla klientów MŚP, Mikro i Detaliczny Realizacja pierwszej transakcji konsorcjalnej w MŚP Transakcja stanowi pierwszy w historii BOŚ Banku kredyt konsorcjalny zrealizowany w segmencie MŚP. Jej przedmiotem było refinansowanie kredytu inwestycyjnego udzielonego na budowę unikatowego b
Slide 22: Nowa strategia marketingowa wsparta nową platformą komunikacji
Nowa strategia marketingowa wsparta nową platformą komunikacji PAŹDZIER MARZEC KWIECIEŃ MAJ CZERWIEC LIPIEC SIERPIEŃ WRZESIEN LISTOPAD GRUDZIEŃ KAMPANIE NIK W TELEWIZJI RADIO ✓ 7.605 spotów w TV ✓ Dotarliśmy do 77% osób KAMPANIE PERFORMANCE – GENEROWANIE WNIOSKÓW SPRZEDAZOWYCH w wieku 16+ KREDYT HIP
Slide 23: Podsumowanie działalności operacyjnej w 2025 r.
Podsumowanie działalności operacyjnej w 2025 r. 1 Pozycja rynkowa na rynku krajowych brokerów 4 Stały rozwój aplikacji transakcyjnych Stały rozwój aplikacji transakcyjnych ETF NewConnect Kontrakty Akcje Udział 47,49% 18,98% 16,73% 5,14% bossaWEBTRADER Pozycja 1 1 3 6 Internetowa platforma tradingowa
Slide 24: ESG w Banku Ochrony Środowiska
ESG w Banku Ochrony Środowiska • Edukacja rynku poprzez Przystanek EkoBiznes • Pilotażowy program rozwoju spółdzielni energetycznych, wspólnie z WFOŚiGW we Wrocławiu • Rozwój krajowych ram ESG i Taksonomii poprzez udział Środowisko w kluczowych partnerstwach, m.in. Platforma Zrównoważonego Finansowa
Slide 25: Zastrzeżenia
Zastrzeżenia Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez Bank Ochrony Środowiska S.A. („Bank”) wyłącznie w celu informacyjnym. Prezentacja nie stanowi oferty sprzedaży ani zaproszenia do składania ofert nabycia papierów wartościowych Banku, ani nie jest jej częścią i nie powinna być interpretow
Slide 26: Dziękujemy!
Dziękujemy! Biuro Prasowe: biuroprasowe@bosbank.pl Kontakt dla analityków: relacje.inwestorskie@bosbank.pl
Bank Ochrony Środowiska — FY2025 Earnings Presentation on 6ix